① 一个人没有文化,做什么生意可以赚钱快
现在一人创业项目还是比较多的,比如开一个早餐店、小卖部、服装店等等。如果担心一个人难以承担创业的各种压力,可以选择以加盟的形式创业。
首先找到自己想要从事的行业,比如餐饮行业,确定后选择加盟目前已经成熟的正规项目,然后交纳一定的加盟费即可。一般来说,总部会帮忙选择开店位置,提供产品和成功的运营方案,可能还会提供人员支持。
与自营店相比,加盟店的风险通常会小一些,有品牌效应,但同时自主性也会差一些,收益也可能存在总部抽成问题。
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② 没本钱,没文化。怎么发财
上面的广告多是类似传销的东西 基本上是骗人的
你现在的状况就是找个稳定的工作先干着 然后慢慢找机会
说句不好听的 罪犯多是没文化没钱却想直接发大财的 你这种人很容易被利用的 踏踏实实做人 慢慢积累知识 钱会回来的 肯德鸡的老板是60多岁才成功的 创办了肯德鸡这样的事业
不要想着一夜暴富 那跟登天没什么区别
③ 没文化如何创业
1、要不断学习
首先创业者要不断的学习,学本事,学人生境界,文化都是学出来的,没文化就去学,不但要学出文凭,更重要的是要学出真本事。经验都是一点一点积累出来的,钱也是一点一点创造出来的。
2、靠个人品质
好人有好报,一个人品好的人,总会在关键时刻遇上贵人,碰到好的发展机会和提升空间。无论遇到什么困难,总有人愿意拉你一把,有可能成为你人生发展的第一动力,找到适合的发展道路。
3、靠不断创新
当今是一个创新的时代,很多人成功都与创新有关系,做别人没有做过的事,向别人没有想过的问题,以此产生新的产品或新的服务,迎接新的发展机遇,即使是小小的改变,也能实现目标。
4、靠坚强的意志
坚强的意志是创业者精神上的财富,创业的过程中总会遇到各种各样的问题,没有经历黎明前的黑暗,怎能看到太阳升起的光芒。任何事看准了就要坚持干下去,坚持持续创新,从而达到目标。
5、擅于挖掘自己的长处
想要创业就不要妄自菲薄,要擅于挖掘自己的长处,并且充分发挥自身的优势,然后找到适合自己的道路。如果还没有开始创业,就找各种理由推脱,这样求败心切的人,不适合创业。
没有文化没学历又不会做生意的人,可通过上述五种方法进行创业,创业是一个漫长且艰辛的过程,需要有吃苦耐劳的精神,并对当地市场进行考察。
④ 没有文化的人怎么创业
在经济新常态和改革攻坚的背景下,随着大学生就业人数的增多和国家创业条件的日益完善,越来越多的人开始加入到自主创业的队伍中。现在请欣赏我带来的没有文化的人创业。
真诚的老板从不谈文化。张瑞敏、马云、柳传志等等,在创业之期都不谈企业文化,大部分老板都是这样的。即使谈,那也是被别人逼出来的。
张瑞敏在海尔创业之初不谈文化;马云在阿里巴巴创业之初不谈文化,柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个:如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后,就有无数的专家、学者、媒体、文人,打着研究总结传播宣传的旗号,来与他们谈论企业文化了。
于是这些老板不得不开始谈文化,不然没法打发这些人。他们也被逼的不得不到处演讲文化,否则就会被社会误解指责。
于是这些企业就有了企业文化。本来企业根本没有注意到,经过这些高人的提醒,才发现自己很有文化,而且还有很不错的文化。有一点可以肯定,就是这些企业绝不是为了文化而经营的。经营是因,文化是果。种瓜得瓜,种豆得豆。那些声称能够借别人的豆,帮助企业种自己的瓜的高人,除了骗子还是骗子。
在这些高人骗子鼓吹下,很多渴望成功的企业,也按照这些高人的描述,照猫画老虎,依葫芦画瓢,给自己的企业制造出企业文化。理念层,制度层,行为层,形象层,层层叠叠,样样不缺。这种文化装修工程,在众多文化装修工,众多文化装修公司的努力下,在中国盛行几十年,打造了无数“很有文化”的公司企业。
然而企业文化的“成功”,并不等于就是企业的成功。因为这种文化是形式主义的,对企业经营没有丝毫益处。很多企业老板忘记了一个事实:企业文化建设是要花钱的。企业花费大量的金钱,聘请了高人大师,支付了大笔酬金,印制了大量文件,粉刷了大量标语,开展了大量活动,举办了大量仪式,才发现最后只得到一具空壳,一具僵死的文化空壳。不但没有实际效益,反而浪费了很多钱财。有些企业甚至因此而倒闭。
在文化装修风潮盛行之下,企业文化不仅形成一个古典定义,而且还形成了一个古典套路。按照这个定义和套路,企业文化只是为文化而文化,片面追求高大全,追求炫丽独特精彩豪华,从理念、使命、愿景、精神、价值观,到制度,标识,口号,文化手册,形象工程,文娱活动,面面俱到一个都不能少。不管企业规模大小,无论经营业务需要,只要是搞企业文化,就必须沿着这条轨迹行进。否则,就显得自己不够水准,不够专业,不够大气,不够档次。
企业内部也专门设立了企业文化机构,专门负责为文化而文化。一大批文人秀才,每天都在绞尽脑汁,舞文弄墨,总希望搞点名堂,做点成绩,弄点声响,出点颜色,否则就很容易被轻视,被边缘化,被排挤到企业核心权力利益圈子之外。事实上,他们从一开始就已经被轻视被排挤被边缘化了,再多的努力也只能是徒劳挣扎。于是企业文化成了摆设,成了装饰,成了门面,成了抹布——用时信手拈来,不用时丢弃一旁。企业文化人成了企业里最苦逼得一群人,放屁不响,说话没用,吃力不讨好,费心无功劳。
越是虚伪不诚恳的老板,就越是喜欢四处炫耀企业文化。这些人天生缺乏一颗真诚的内心,也没有对员工利益的真切关怀,更不喜欢什么企业民主。这些人所需要的,是形式主义带给自己的实在好处。在特殊的政治环境下,在不正常的政治文化里,形式主义能够给这些人带来政治利益,这才是推动企业文化走向形式主义的幕后推手。
有需求就有市场。既然有人需要形式主义,需要文化装修工程,自然就有文化装修工,文化装修公司。不管这些咨询公司标榜自己,如何独特,如何深度,如何权威,如何专业,其操作套路都是一样的。总之是一个比一个能吹,一个比一个会做,一个工程比一个工程豪华、壮观、炫丽、庞大。企业有多少钱可糟蹋,他们就能做多大的工程。不管钱松与钱紧,总有一款适合您。只有舍不得花钱的企业,没有他们做不出来的文化。
当文化成为虚伪的代名词,当形式被当作本质来建设,当文化与战略完全割裂,当企业政治利益背离经营利益,当经营文化屈服政治文化,当企业文化成为门面装修之时,企业文化就不仅没有价值和意义,反而成为十分有害的东西。
有人把企业文化描绘成三重境界。第一层是看山是山,看水是水。也就是企业文化的原始阶段。在这个阶段里,企业文化包含老板文化,外来文化,自发文化,尚未在主观意识上认识。第二层是看山不是山,看水不是水。这是企业文化的中级阶段。在这个阶段里,企业学会从企业文化的角度,重新审视自己的企业,并且开始构建自己的自觉文化。第三层是看山还是山,看水还是水。这是企业文化的高级阶段。在这个阶段里,企业文化已经完全融入企业经营,基本失去自己独立的角色了。显然,形式主义的企业文化,永远也达不到第三层次,因为其无法融入企业经营之中。当企业文化完全成为内在的动力,成为习以为常的工作生活方式,成为本来如此的面貌形象时,企业文化才算是发挥了最大效用。因此,企业文化的最高境界是没有文化——不是真的没有了,而是已经无法从外表上分别了。也只有真正的企业文化,才能达到这个最高境界。这个时候的文,就真的化入企业骨髓了。
试问有几家企业,能够达到这个境界呢?
与其通过所谓的“提炼”,把企业文化与经营实际割裂开来,然后又搞什么宣贯落地,试图将两者再结合,不如一开始就不要割裂。也就是说,企业文化本来就应该围绕经营实际,为企业经营服务。企业文化的一言一行,一举一动,都不应该脱离本质,脱离实际,脱离基层。这种三脱离的企业文化,与企业战略完全不匹配不协调。越是构建的富丽堂皇,就越是远离企业经营实际,最后要想使其再回归相融,岂不是天方夜谭痴人说梦?所以可以这样说,至今一切企业文化实践,都是在错误的理论指导下进行的。那个所谓的古典定义,所谓的古典套路,一开始就将企业文化引向错误的方向,使得理想与现实渐行渐远,最终无论如何也无法走到一起。企业经营实际本来是鲜活的,企业文化本来也应该是鲜活的。把好端端的新鲜食材,偏要“提炼”成干巴巴的营养套餐,然后又“宣贯”强迫人们服用,本身就是脱裤子放屁——多此一举。
因此企业文化建设,必须焚烧古典定义,抛弃古典套路,重新回到正确的定位上来。
老子说,天下万物生于有,有生于无。道可道,非常道;名可名,非常名。大道无形,大道无名,有形有名,皆非道也。专注于企业文化的形与名,其实是背离了真正的道。企业文化建设不能为文化而文化,要跳出文化而文化。也就是说,企业文化的真谛,不在其形与名本身,而在于形名之外,在于企业经营实际当中。企业文化要与企业战略同步建设,要让文化与战略相互协调密切配合。企业战略面临什么问题,企业文化就要面临什么问题。文化和战略的目标,都是为了解决实际问题。以问题为导向,提出战略和文化的主题任务,再围绕这个主题任务,系统规划目标、方针、策略,制定规章制度,通过执行与督导双轨制,将战略和文化意图,具体落实到企业员工的一言一行。这才是真正的企业文化,这才是真正的企业文化建设。在这个过程中,形与名只是附属产品,而不是建设中心。当企业经营沿着正确地战略方向,一步步稳健前进的时候,企业文化也就自然而然形成了。
诊断,提炼,编写,宣贯,落地,走人,这是企业文化的古典套路。
这个古典套路,专注的就是企业文化的形与名。这个古典套路所追求的,就是形与名的外在华丽效果。当这种华丽令人目炫头晕的时候,也就是企业文化走上不归路的时候。越是虚假的企业文化,其外表就越是绚丽多姿光彩夺目。而真正的企业文化,一定是朴实无华实实在在的,以至于经常让人注意不到,也就是好像完全没有什么文化,这就是企业文化的最高境界。
在一个大家庭里,如果只是一群衣着华丽,举止风骚的小姐,却没有一个操持家务,简装素颜的主妇,迟早要败家没落,挨饿受冻。现在的企业文化,就如同那些中看不中用的小姐。真正有用的家庭主妇,其身影总是在厨房里,卧室中,水井旁,厅堂后,一般外人不太容易看见。情况如果不是这样,本该是家庭主妇的女子,却总是出现在舞厅里,聚会中,酒桌旁,公众前,那这个家庭就离崩溃不远了。
知道什么是企业文化的最高境界,对企业文化建设意义非常重大。只有这样,企业文化才有了正确的目标定位和建设方向。显然,企业文化不是越华丽越好,越庞大越好,越齐全越好。相反,企业文化是越朴素越好,越简明越好,越实际越好。这么多年的企业文化,都被所谓的专家学者大师高人误导了,因为只有形式搞得越大越虚,看起来神乎其神,他们就越容易骗钱,骗更多的钱。企业家们应该明白,最好的企业文化,应该是无声无息,无色无味,以至无形无名。处处有文化,处处又不闻不见文化。无为而无不为。凡有意为之者,皆是背道而驰也。凡是自诩有文化的企业,都不是一个诚信的企业。凡是好谈文化的企业家,都不是一个真诚的企业家。
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、经商之道,以计为首
所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6、决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心态
创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下,持之以恒,坚持量变达到质变的过程。
9、 寻找合适的创业合伙人
随着各种社交网站的发展和推广,加入社交网站的人群也越来越多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”,社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地,很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息,俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙360创业社交网站应运而生。
1、信贷信誉低,融资困难:由于注册资金少,企业抗风险能力差,不容易取得银行信贷,同时面向个人的信贷也不容易。
2、无限责任:这是最大的劣势。一旦经营亏损,除了企业本身的财产要清偿债务外,个人财产也不能幸免,加大了投资风险。
3、可持续低;投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权,其它人没有决策权,这加大了个人的责任,如果投资人有所闪失,企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面,带有很强的随意性,对企业不利。
4、财务有限:企业的全部家当就是个人资产,财务有限,很难有大的发展。
5、缺乏企业管理:这是个人独资企业的一个大问题。
⑤ 我今年19岁没文化怎么创业
我想问问你知道就是在当今社会有多少人是白手起家的,我告诉你无论国内国外真正的财富榜排行靠前的80%都是。所以你需要有的只是一个良好的心态与有序的规划。
第一步:根据自己的实际情况先给自己设立目标;
第二步:慢慢学习一些文化知识,现在社会没文化真的很可怕的;
我给你推荐一个项目:现在正值夏季,你租个小小的门面或是铺位(根据自己的资金),几平方米就好,人流量还行的地方,做水果套餐(哪些水果和哪些水果搭配在一起最有营养,有什么营养,起什么作用都要写出来),冰粥(也做成多种类型,营养搭配,可以给其中加入干果、水果小颗粒之类),因为你的资金比较少,我暂且给你推荐这个,在我这里项目有的是,只要你有资金,各种营运模式、各种策划我都可以帮你规划。不是做广告的哦,本人就是闲来上下网而已。楼主记得给分哦!谢谢!
⑥ 一个没文化的人要怎么赚大钱,没有文化,找什么工作最好
1男生没文凭可以做的工作
1、快递小哥
工资收入:稳定过万,个别卖力的能破两万
所需技能:扛得住风吹日晒,顶得了无理谩骂
2、售楼员
形象好、懂产品和口齿伶俐的售楼员是各大地产商和中介抢夺的人才,更是一个高薪工作。按销售产品的种类来说,卖别墅所得最高,其次是洋房和二手楼等。
3、房屋装修工
优质、熟练的装修工人非常紧缺,这也是现有装修工人工期满当的主因。有些装修工人欲带学徒,愿意学这门手艺的也很少,所以它是冷门职业。
拆旧3天工费3000元,泥瓦工主要负责贴瓷砖,8天工费5000块,油漆工8-10的样子,工费6500元。可以说,工资高的足以秒杀大多数小白领,而且装修工人的工期很满,一般都是项目等工人,熟练工人非常抢手。
⑦ 没钱!没经验!没文化,怎么创业
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
⑧ 2020年还有什么行业适合没有文化的人白手起家,赚到人生第一桶金
解答:虽然没有文化,但是有勤劳的双手、善于思考的大脑、强健的体魄、随机应变的能力、口才、……或许可从事:建筑工人,种地,养殖,导游,导购,快递员,保安,保姆,商业中介等。赚钱时别忘了抽空充电学习、提升自己,将更有利于发财致富。
⑨ 我没文化想创业怎么办
没文化想创业怎么办?创业跟文化没有直接关系。首先你要明白一点,创业是一件十分艰辛困难的事情。下面说说创业要具备的因素。
1、多大能力做多大事
有句话说的是“没有那金刚钻,就别揽那瓷器活”,创业同样如此,创业之前首先就是衡量一下自己的能力,多大能力做多大事,能力受限的话,就不要试图去做那力所不能及的事,这种情况下创业者更应该静下来学习,好好充实自己。
创业不会是一件轻松的事,创业者在初次创业时,必须有自己核心的优势,这种优势可以是资金、技术、管理等其中任何一项,这是创业当中的一个竞争优势,有这样的优势不一定会成功,但是没有却注定创业艰难。
2、实干才是硬性标准
创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。实干是梦想成真、事业有成的根本保障。
马云曾说过:“在创业之初创业者需要的不是指导,而是实干。”想得再多,也没有实干有用,马云就是一位典型的行动者,一有想法马上就会行动,于是才有了现在的成功。创业总是需要实干的精神,再加上一颗敢于挑战的心和不放弃的信念,成功的天平才会慢慢的偏向于你。
创业是一件艰苦的事情,尤其是刚刚起步的时候,创业者需要用不怕艰苦的精神和敢于创造的精力去实干才行。任何梦想只有在实践之后,才会有成功的可能。
3、长远的眼光
身处这个发展十分迅速的时代,创业不应该只是为今天而创业,应该用长远的目光去看未来。看什么赚钱就去做什么,这不叫创业,只能算是小本买卖。不少的创业者都有这样的想法,看似有商机,其实是没有未来可期待的,聪明的头脑固然重要,但是用于创业却远远不够,在这个竞争激烈的市场里面要想取得成就,就必须要有长远的目标,否者早晚会被市场所淘汰。
4、运气
好的运气,也是实力的一种,有人会说:运气不该是影响成功的重要因素,但是,不可否认的是运气的确非常重要。运气不可控,创业者只能在对的时候做对的事情。
创业成功的路有千千万,每个人成功的经验都不相同,要想创业成功,还是需要创业者自己的不断努力才行。
以上是创业的关键因素,祝你好运。