上海联屏文化怎么样

㈠ 为什么很多综艺节目都在消费还珠格格

很多综艺节目还在消费《还珠格格》，这是因为《还珠格格》这部电视剧是非常经典的作品，同时这个电视剧深入人心，很多人都喜欢看。据我所知，现在不少人还在回看这部电视剧呢。还珠格格的人物造型很有特点，台词深入人心，所以总是被节目主持人提起来，这样做无非是引起大家的共鸣，做点节目的梗。

经典电视剧对大家的影响是巨大的，所以主持人搬过来是因为他们也觉得这部戏好，同时也和节目内容很切入，这样的互动就是互赢的模式。我个人不反对，还觉得很好笑，很搞怪的风格。

㈡ 朋友圈要不要屏蔽父母

我觉得不应该屏蔽父母，但可以选择在有些朋友圈上他们不可见。特别是比较坎坷不顺利的事情。

但是本着报喜不报忧的原则，在有些事情上发的朋友圈是应该屏蔽父母的，即把朋友圈设定为不让他们可见。比如说有时候在工作上遇上了什么不好的事情，或者是不良的情绪要会在朋友圈发出来，在这些的话就需要把父母给屏蔽了。因为这些事情父母看到了之后，会担心，这些情绪化的东西，或许你只是发出来一下，过两天就好了，但父母看到了，会担心好长一段时间。
综上所述，我觉得朋友圈可以让父母看，但在有些特定的内容，可以设为他们不可见。

㈢ 谁能介绍一下目前的LED屏幕哪个好

其实市面上做得很好的有很多的。这方面中上游的生产企业其实技术上都没什么差，主要的还是价格和服务方面。厂家很多，但要正规。
其实一般的原料厂家都集中在沿海地区，技术和材料更新会比较快，在深圳乃至全国“联建、艾比森、易事达、锐拓、亮彩”等都是知名的厂家，都有全国的办事处在各地服务。
顺带打个广告，呵呵！我比较熟悉的是深圳亮彩科技，在LED显示屏批发生产行业做了将近10年了，品质和价格上都有很大的优势。售后和服务方面都还蛮好的。
别的厂家也很不错，看的主要是售后服务，还有和客户的沟通程度等。

㈣ 在众多LED显示屏生产商中，哪个品牌更值得选择

LED显示屏（LED display）一种平板显示器，由一个个小的LED模块面板组成。

LED ，发光二极管（light emitting diode缩写）。它是一种通过控制半导体发光二极管的显示方式，由镓（Ga）与砷（As）、磷（P）、氮（N）、铟（In）的化合物制成的二极管，当电子与空穴复合时能辐射出可见光，因而可以用来制成发光二极管。在电路及仪器中作为指示灯，或者组成文字或数字显示。磷砷化镓二极管发红光，磷化镓二极管发绿光，碳化硅二极管发黄光，铟镓氮二极管发蓝光。LED显示屏一般用来显示文字、图像、视频、录像信号等各种信息。
中国LED显示屏十大品牌企业

序列

品牌

公司名称

1

三思Sansi

上海三思电子工程有限公司

2

洲明Unilumin

深圳市洲明科技股份有限公司

3

利亚德Leyard

利亚德光电股份有限公司

4

联建光电LianTronics

深圳市联建光电股份有限公司

5

锐拓RETOP

深圳市锐拓显示技术有限公司

6

艾比森Absen

深圳市艾比森光电股份有限公司

7

洛普Lopu

南京洛普股份有限公司

8

青松QSTECH

西安青松科技股份有限公司

9

迈锐

深圳市迈锐光电有限公司

10

雷曼Ledman

深圳雷曼光电科技股份有限公司

注：以上排名不分先后
1、上海三思电子工程有限公司

上海三思电子工程有限公司，被外媒评价为全球第二大LED显示屏和LED照明及其应用系统服务商，创立于1993年，现有员工1700余人，研制、生产、销售LED显示和照明产品及其应用解决方案，2015年合同销售总额10.68亿元。

公司拥有400余人多学科跨专业的综合研发团队，研制成功的自主创新产品主要有高分辨率高效节能运行可靠的LED显示屏、散热好光效高合理配光的LED工程照明系列、以完全达到替代100W白炽灯规范要求的LED球泡灯为首的室内LED照明系列、创新符合船级社认证要求的自主专利LED船用灯系列、高显指高无影度医用手术LED无影灯及3D医疗直播系统、领先于同行的超高密度小间距LED显示屏和融合智慧城市理念的智慧LED路灯等，以及上述产品相应的应用解决方案，多类产品市场占有率超60%。
上海三思电子工程有限公司简介

统一社会信用代码

91310112756100730R

组织机构代码

756100730

注册号

310112000763034

经营状态

存续

公司类型

有限责任公司（自然人投资或控股）

成立日期

2003-11-05

法定代表人

陈必寿 法人对外投资

营业期限

2003-11-05 - 2023-11-04

注册资本

20000 万人民币

发照日期

2003-11-05

登记机关

闵行区市场监督管理局

企业地址

上海市闵行区疏影路1280号

经营范围

从事发光二极管显示、照明及其应用技术的研发、生产、销售、安装及售后服务，开关电源、视频处理设备、电控柜的研发、生产、销售、安装及其维修服务，计算机、自控、通讯、仪器仪表及其系统集成领域内的技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让，监控系统工程施工，电子声像工程，大屏幕电子显示屏工程，建筑智能化工程设计、施工，照明工程设计、施工（凭资质证书），从事货物及技术的进出口业务，合同能源管理，医疗器械生产Ⅱ类6854手术灯。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

2、深圳市洲明科技股份有限公司

深圳市洲明科技股份有限公司（股票代码300232）成立于2004年，并于2011年成功上市。洲明科技是一家集LED产品研发、制造、销售及服务一体的国家级高新技术民营企业，目前主营业务包括LED高清节能全彩显示屏和LED节能照明两大系列。公司本着“显示光彩世界，照明幸福生活”的美好愿景，专注致力于为客户提供高质量、高性能的LED应用产品及服务。

洲明科技拥有一套完整的研发、制造、销售及服务体系，具备现代化厂房和自动化生产设备的独立生产基地，拥有坪山一期、坪山二期和惠州洲明科技工业园三大生产基地，总面积约21万平米。此外，公司延揽了一大批高素质的专业研发、生产及销售人才，目前公司拥有各项专业技能的员工1280人。
深圳市洲明科技股份有限公司简介

统一社会信用代码

91440300767579994J

组织机构代码

767579994

注册号

440306102907968

经营状态

存续

公司类型

上市股份有限公司

成立日期

2004-10-26

法定代表人

林洺锋 法人对外投资

营业期限

2004-10-26 - 永续经营

注册资本

62883.4703 万人民币

发照日期

2017-04-24

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市宝安区福永街道桥头社区永福路112号A栋

经营范围

LED显示屏、LED灯饰、LED照明灯的销售；工程安装；电子产品、软硬件的开发和销售；LED光电应用产品的软硬件开发和销售；用能状况诊断、节能改造、节能项目设计、合同能源管理、节能技术推广与服务；信息系统集成、软件开发；兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；经营进出口业务。（以上项目均不含法律、行政法规、国务院规定禁止和规定需前置审批的项目）。LED显示屏、LED灯饰、LED照明灯的生产；电子产品的生产。

3、利亚德光电股份有限公司

利亚德光电股份有限公司成立于1995年，2012年3月在深交所成功上市（股票代码300296），注册资金7.55亿元, 成立21年来一直专注在LED应用领域，是一家集设计、生产、销售及服务为一体的LED显示和照明应用的高新技术企业，为利亚德光电集团母公司。

利亚德凭借高品质的产品、领先的技术水平和一流的服务能力在业内树立起良好的品牌声誉，国家火炬计划重点高新技术企业、北京市和科技部授予“中关村国家自主创新示范区-创新性试点企业”，北京市授予“瞪羚计划”首批重点培育企业等等。其产品在铁路交通、城市轨道交通、公路交通、民航交通、军队、广电、能源、商业地产、政府机构、体育场馆、广告传媒、金融机构、工商企业、商业照明等细分市场拥有广泛的客户资源和良好口碑。
利亚德光电股份有限公司简介

统一社会信用代码

91110000600039822G

组织机构代码

600039822

注册号

110000410105629

经营状态

存续

公司类型

股份有限公司(上市、自然人投资或控股)

成立日期

1995-08-21

法定代表人

李军 法人对外投资

营业期限

1995-08-21 - -

注册资本

81445.5325 万人民币

发照日期

2016-12-29

登记机关

北京市工商行政管理局

企业地址

北京市海淀区颐和园北正红旗西街9号

经营范围

生产电子显示设备、集成电路产品；普通货运（普通货物运输许可证有效期至2017年04月22日）；开发、生产信息显示管理系统、软件产品、集成电路产品；自产产品的工程安装、调试、维护、租赁及技术咨询服务；销售电子显示产品、照明产品、电子标识产品；计算机系统服务；货物进出口；技术进出口；设计、制作、代理、发布广告；电子显示产品、照明产品技术检验、测试。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

4、深圳市联建光电股份有限公司

近年来，公司在原有主营业务的基础上，基于先进的LED显示屏制造技术以及与下游媒体主的业务合作关系，积极向下游广告传媒行业进行纵向拓展，为成为"数字户外传媒集团"积极布局。2012年6月，公司设立联动文化（北京）有限公司，致力于打造全国城市地标户外LED广告联播网，完成从"设备"向"媒体"跨界的第一步。

2013年12月，公司公告收购中国最大的户外广告媒体代理商——四川分时广告传媒有限公司100%股权，成功构筑户外媒体资源平台，完成了从"媒体"向"服务"跨界的第二步。2014年9月，公司公告收购新三板上市公司深圳市易事达电子股份有限公司，继续夯实领先的LED传播设备技术研发能力，力争成为国内最大的LED传播设备制造商；同时收购上海友拓公关顾问有限公司100%股权，进入广告链上游公关传播以及数字服务行业，打开数字传播通道，形成线上线下整合传播格局，实现 "媒体"向"公关"跨界的第三步。 2015年4月，公司公告收购移动营销综合服务的领先提供商——深圳市精准分众传媒有限公司28.4%股权，为公司"数字户外传媒集团"产业链增加移动互动营销、移动广告投放服务及强大的客户资源。
深圳市联建光电股份有限公司简介

统一社会信用代码

914403007488688116

组织机构代码

748868811

注册号

440301102827108

经营状态

存续

公司类型

上市股份有限公司

成立日期

2003-04-14

法定代表人

刘虎军 法人对外投资

营业期限

2003-04-14 - 永续经营

注册资本

61368.8411 万人民币

发照日期

2016-10-14

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市宝安区68区留仙三路安通达工业厂区四号厂房2楼

经营范围

发光二极管（LED）显示屏及其应用产品的销售；发光二极管（LED）显示屏的租赁、安装和售后服务；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；电子产品的技术开发（不含限制项目）；经营进出口业务（具体按深贸管登证字第2003-738号资格证书办理）；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；计算机应用软件开发、系统集成及相关服务（不含限制项目）。发光二极管（LED）显示屏及其应用产品的生产。

5、深圳市锐拓显示技术有限公司

深圳市锐拓显示技术有限公司成立于1997年，从最初的生产LED模组、器件，发展到2000年开始研发制造LED全彩显示屏，直至2009年进军LED照明，锐拓专注于服务一系列的专业化市场－广告与品牌、体育场馆、大型活动与娱乐、LED照明与装饰，为之提供形态各异的LED应用产品解决方案。今天，锐拓的LED视频产品，被广泛运用于全球数十个国家，不断在国际知名赛事和场合中崭露头角，捕捉和聚焦着千百万观众的想象力。

随着持续的技术创新和制造体系的完善，锐拓在国际市场树立了众多经过时间证明的经典案例，成为国际上LED应用产品“中国创造”和“中国制造”的代表之一。

作为上市集团德豪润达（股票代码002005）专注于LED事业的子公司，锐拓在2008年以后进入了全新的加速发展期。依托上市公司的资本平台，锐拓专注于上下游的产业链整合、研发力量的加强、大规模的标准化量产、软硬件的创新、服务体系的不断完善。锐拓定位于成为全球LED一体化解决方案的提供商。
深圳市锐拓显示技术有限公司简介

统一社会信用代码

91440300774104188B

组织机构代码

774104188

注册号

440306103331077

经营状态

存续

公司类型

有限责任公司（法人独资）

成立日期

2005-04-14

法定代表人

张刚 法人对外投资

营业期限

2005-04-14 - 永续经营

注册资本

4333.0000 万人民币

发照日期

2016-04-07

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市宝安区石岩街道塘头社区三联工业区A栋二层、三层

经营范围

LED模块、LED模组、LED数码管、LED发光管、LED灯饰照明、LED系统显示屏的销售；LED显示屏的租赁；货物及技术进出口。（以上均不含法律、行政法规、国务院决定禁止及规定需前置审批项目）LED模块、LED模组、LED数码管、LED发光管、LED灯饰照明、LED系统显示屏的生产。

6、深圳市艾比森光电股份有限公司

深圳市艾比森光电股份有限公司（股票代码300389）专注于LED显示屏业务。产品远销美洲、欧洲、澳洲、亚洲、非洲等120多个国家和地区，广泛应用于美国NBA球赛、世俱杯、欧洲杯、总统新闻发布会、高档购物商场、奢侈品牌专卖店、国家电视台等领域。

艾比森先后获得“国家级高新技术企业”、“广东省守合同重信用企业”、“深圳知名品牌”等称号，且已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、QC080000有害物质过程管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，大多数产品通过了CE、RoHS、ETL、EMC等欧美国际认证。
深圳市艾比森光电股份有限公司简介

统一社会信用代码

91440300731127582R

组织机构代码

731127582

注册号

440307103064881

经营状态

存续

公司类型

上市股份有限公司

成立日期

2001-08-23

法定代表人

丁彦辉 法人对外投资

营业期限

2001-08-23 - 永续经营

注册资本

31925.6418 万人民币

发照日期

2017-01-19

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市龙岗区坂田街道雪岗路2018号天安云谷产业园一期3栋A座18、19、20层

经营范围

兴办实业（具体项目另行申报）；LED电子显示屏、LED灯、LED照明产品的研发、销售，计算机软件开发（以上不含禁止、限制项目）；LED灯安装工程（须取得建设主管部门的资质证书，方可经营）；电子设备及自产产品的安装、维护、技术咨询及租赁；节能项目设计、技术咨询与服务；会务服务；货物及技术进出口（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。LED电子显示屏、LED灯、LED照明产品的生产加工；广告发布（法律法规、国务院规定需另行办理广告经营审批的，需取得许可后方可经营）。

7、南京洛普股份有限公司

二十世纪八十年代末，南京洛普股份有限公司起源于中国电子科技集团公司第十四研究所，是国内最早研制、生产大型LED显示屏的机构。洛普公司主要从事LED显示系统、智能化工程及计算机信息系统集成、智能交通系统、工业自动化控制系统、微波暗室等领域相关硬件和软件产品的开发、系统设计及工程承包，以及电缆组件等产品的研制。

1994年，改制为股份制公司，洛普朝着现代化企业迈出关键步伐。在随后的二十余年里，洛普不仅继续在LED显示屏领域独占鳌头，并且逐步发展为国内知名的系统集成供应商，获得了住建部授予的电子工程与建筑智能化工程专业承包两项壹级资质、电子通信广电行业电子工程类（电子系统）工程设计甲级证书与建筑智能化系统工程设计甲级证书，以及工业和信息化部授予的计算机信息系统集成二级资质，并已通过ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系认证。
南京洛普股份有限公司简介

统一社会信用代码

913201911349719027

组织机构代码

134971902

注册号

320191000002866

经营状态

在业

公司类型

股份有限公司(非上市)

成立日期

1994-06-16

法定代表人

蒋微波 法人对外投资

营业期限

1994-06-16 - -

注册资本

3000 万人民币

发照日期

2017-03-14

登记机关

南京市工商行政管理局南京高新技术产业开发区分局

企业地址

南京高新技术产业开发区新科三路1号

经营范围

开发、生产、销售LED显示屏、电子产品、通讯产品（不含地面卫星接收设备）、电子计算机软硬件及配件、吸波材料及组件；建筑智能化系统工程、微波暗室及天线测量系统工程、电子系统工程及室内装饰工程的设计、工程承包；照明工程相关产品的设计、生产、销售及工程承包；（高速）公路通信、监控、收费综合系统工程的设计、工程承包；技术咨询服务；经营本企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；承包境外电子、建筑智能化工程和境内国际招标工程；对外承包上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

8、西安青松科技股份有限公司

西安青松科技股份有限公司成立于一九九二年七月，是一家专业致力于显示技术/产品开发、生产、销售和系统集成的高科技公司。是迄今为止中国从事LED显示屏产业历史最悠久、技术实力最强、产品品质最好的公司。

在近24年的发展历程中，青松科技始终专注于LED显示屏的研发，生产，销售，安装及服务。

作为中国LED显示屏的领跑者，1996年，青松科技生产并安装了中国第一块全彩色显示屏；2005年，青松作为在澳门举办的东亚运动会的赞助商，为所有的体育场馆安装了数十块LED显示屏；2008年，青松为2008北京奥运会承担了5项LED显示屏工程，包括国家体育场(鸟巢)，北京气象预报显示屏系统，北京地铁奥运专线显示系统，奥运排球馆显示系统和北京交通诱导显示系统。迄今为止，全球近80个国家的观众，通过上万块青松LED显示屏获取体育，交通，商业广告及其他形式的信息。
西安青松科技股份有限公司简介

统一社会信用代码

916101316280513210

组织机构代码

628051321

注册号

610131100028531

经营状态

存续

公司类型

其他股份有限公司(非上市)

成立日期

1998-12-29

法定代表人

张蓓 法人对外投资

营业期限

1998-12-29 - -

注册资本

5000 万人民币

发照日期

2017-01-06

登记机关

西安市工商行政管理局高新分局

企业地址

西安市高新区高新一路5号正信大厦12604室

经营范围

许可经营项目人体生理特征自动识别系统、大型、巨型电子显示系统及其它图形图像技术及产品的生产；计算机、网络信息技术及配套设备、计算机消耗材料、电子元器件的生产；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 一般经营项目人体生理特征自动识别系统、大型、巨型电子显示系统及其它图形图像技术及产品的研究、开发、销售和服务；办公自动化设备及工业自动化控制工程设计、调试；计算机、网络信息技术及配套设备、计算机消耗材料、电子元器件的销售；计算机系统集成及软件的开发；房屋租赁；货物与技术的进出口业务（国家限制、禁止和须经审批进出口的货物和技术除外）；城市及道路照明工程施工。（以上经营范围除国家规定的专控及许可项目）

9、深圳市迈锐光电有限公司

迈锐两字中"迈"字取自《三国志·高堂隆传》之---“三王可迈，五帝可越”，'锐"字取自《淮南子·时则训》之---"柔而不刚，锐而不挫"。代表迈锐光电在创业、立业时期都要与时俱进，顺势而为。迈锐logo标志由"MR"演变而成，拥有完美的视觉动感，简洁大气国际化。标志以蓝色为主，蓝色是科技的永恒代表。标志的形状是由小变大，寓意着企业将来不断的发展壮大。深圳市迈锐光电有限公司是国有上市公司福建福日电子股份有限公司(股票代码600203)旗下控股子公司。成立于2006年4月，是一家专业从事LED显示屏的研发、设计、制造、销售和服务为一体的国家级高新技术企业。
深圳市迈锐光电有限公司简介

统一社会信用代码

9144030078658924XQ

组织机构代码

78658924X

注册号

440306103075244

经营状态

存续

公司类型

有限责任公司

成立日期

2006-04-10

法定代表人

许政声 法人对外投资

营业期限

2006-04-10 - 2026-04-10

注册资本

10000.0000 万人民币

发照日期

2017-02-09

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市宝安区新安街道留仙二路（隆昌路10号）丰业源工业厂区B1、B2栋之B2栋4层

经营范围

光电产品、电子产品的销售；经营进出口业务、工程安装、技术服务。（法律、行政法规或者国务院决定禁止和规定在登记前须经批准的项目除外）LED彩屏、LED电源、LED灯具、LED产品配件的生产

10、深圳雷曼光电科技股份有限公司

深圳雷曼光电科技股份有限公司（证劵简称雷曼股份，股票代码300162）是中国领先的LED产品服务商及体育资源运营商。公司沿革于1993年，成立于2004年，2011年在深交所创业板成功上市，是中国LED光电产业界的优秀标杆企业。目前公司以高科技LED产业及体育产业的双主业进行布局发展。

在高科技LED领域，雷曼股份始终致力于高品级的发光二级管（LED）及应用产品的研发、制造、应用和服务，产品涵盖高端LED显示屏、LED照明、LED封装器件三大领域，在全球的销售已扩展至近100个国家和地区。目前雷曼股份的LED主营业务涵盖LED显示、LED照明、LED封装、LED节能、LED传媒等五大领域。雷曼股份（集团本部）位于深圳市南山区，在广东惠州仲恺高新开发区拥有大型产业制造基地。注册资本为33500万元，是2010年国家火炬项目承担单位、国家认定的高新技术企业。
深圳雷曼光电科技股份有限公司简介

统一社会信用代码

91440300763458618K

组织机构代码

763458618

注册号

440301501130760

经营状态

存续

公司类型

上市股份有限公司

成立日期

2004-07-21

法定代表人

李漫铁 法人对外投资

营业期限

2004-07-21 - 2024-07-21

注册资本

34978.7153 万人民币

发照日期

2017-01-09

登记机关

深圳市市场监督管理局

企业地址

深圳市南山区松白路百旺信高科技工业园二区第八栋

经营范围

节能技术服务（不含限制项目）；设备租赁（不配备操作人员的机械设备租赁，不包括金融租赁活动）；能源管理；节能环保工程、节能工程的设计；节能技术咨询与评估；照明工程、城市亮化工程、景观工程的咨询、设计、安装、维护；从事经营广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；足球联赛商务资源开发；体育广告和传播媒体经营；体育赛事策划及承办；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。研发、生产经营高品级发光二极管及LED显示、照明及其他应用产品。

㈤ 事业单位的考试流程是什么样的

事业单位考试分两个阶段，一阶段是笔试，二阶段是面试。笔试一般会考《职业能力测验》和《公共基础知识》，前者和公考的《行测》基本一样，一般只是题量与题型难度有差别；后者包括面比较广泛，会涵盖政治、经济、科技、文化、历史、时事、哲学理论等等内容；另外还会有一定的专业科目考试。专业考试是视各岗位的需要而定，没有统一。面试有结构化面试，有些也会采用无领导小组，教师常采用说课形式。

考试科目针对招聘岗位的不同也有差异，一般考行测（多数包含公共基础）、申论，或行测、公共基础，个别考公文写作，部分加专业测试 。以招聘公告上说明为准。

考试时间一般是120分钟，最长的是180分钟。行政职业能力测验为客观性试题，考试时限120分钟，满分100分。

事业单位笔试内容为《综合基础知识》，考试时间9:00-11:00，时长120分钟。

部分单位考《综合基础知识A卷》（即包含写作题），考试时间则为9:00-11:30。

笔试科目与内容：基于事业单位不同岗位对人才的能力素质有不同要求，事业单位笔试科目分为五个类别：综合管理类(A类)、社会科学专技类(B类)、自然科学专技类(C类)、中小学教师类(D类)、医疗卫生类(E类)。综合管理类、社会科学专技类、自然科学专技类、医疗卫生类笔试科目均为《职业能力倾向测验》《综合应用能力》，分值各150分，总分值300分;中小学教师类(D类)笔试科目为教育综合基础理论和学科专业知识，分值为300分。

事业单位考试按省属事业单位笔试来说，一般分管理岗位，专技岗和工勤岗，
管理岗：行测，公基和申论
专技岗位：行测，公基和专业知识
工勤岗：行测公基和申论
事业单位一张卷子分岗位类型，公务员两张，考生都考一样的东西

事业单位考试课程资料网络网盘资源

链接：https://pan..com/s/1QV14hv2z8RdAz72y0jzXIA?pwd=2D72 提取码：2D78

本资源内包含：事业单位一些考试资料供大家参考，其实事业单位资源是比较杂的，资源内只有一部分是事业单位的资源，其他的都是公务员资源。

㈥ 显示屏里京东方这个牌子怎么样，有用过他们屏幕的来说一下啊

显示屏里京东方这个牌子也是不错的，京东方可是国内数一数二的液晶屏生产商。虽然市场上很少看到贴有京东方Logo的显示器产品，不过很多响当当的品牌背后的幕后英雄都是京东方，比如苹果、戴尔、惠普等。

(6)上海联屏文化怎么样扩展阅读：

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㈧ 腾讯的企业文化全解析

腾讯的企业文化全解析

谈起腾讯相信大家都不陌生，为什么腾讯那么成功呢?这估计与腾讯的企业文化是离不开的。下面我为大家整理了腾讯的企业文化全解析，欢迎阅读参考!

一、腾讯内部满意度调研：文化是最核心指标

我在2004年加入腾讯，到现在已经十多年了，一直负责腾讯内部的企业文化。这是大家普遍对于腾讯文化的印象，有点我们主观的感觉，公司办公环境很好，办公桌椅2千块钱一把，业余生活很丰富。每年的年会都会搞很多噱头，大家说这个公司很吸引人等。我们总是不断想做一些创新的东西，新的东西更好玩，也让做这块工作的同事更有成就感。

腾讯内部每年都会做满意度调研，文化一直是所有指标当中最核心的，而且能得到80多分，是最高分，比其他平均分60分高很多。大家对于腾讯文化的认同度，以及腾讯文化在所有员工和管理干部身上体现程度的认同都非常高。

在外部，腾讯有很多前员工，我们在内部有很深的感觉，离开腾讯的人非常少会说这家公司的坏话。腾讯会做一些离职员工的调研，很多人谈到腾讯之所以成功，除了对用户的关注，对内部管理的方式很好之外，还有很重要的一点是腾讯非常重视人才培养以及文化建设。

腾讯是一家非常包容的公司，像我的装束特别像搞艺术的，其实我是做HR的，做企业文化，负责包括敬业度、员工行为的管理和一些偏劳动关系的部分。在腾讯大家不会觉得你穿着打扮有什么奇怪，你的装束并不代表和你这个人有必然的联系。

有人说腾讯很低调，这跟老板有关，公司的创始人之一马化腾，他不爱出来说话。低调有低调的好处，大家很务实，活干好了就行，不用夸夸其谈，不好的一点是像文化是做喉舌工作，一定要发声，找老板出来说话就很难。腾讯文化形成了一种时刻面对“在老板不喜欢出来说话的情况下，怎么做好工作”的命题和挑战。

二、文化不是纸面上怎么宣传，而是如何思考如何做事

现在来介绍腾讯人如何在这样一个环境下工作，为什么打造了这样的文化。首先要有一个共同的共识：文化到底是什么?借用乔布斯的表达：文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。

简而言之，文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，什么样的思想做什么事情，决定这家企业文化的特质。这个是我们约定俗成的、默认的共同思想、共同行为，这个就是我们企业的文化。

和腾讯文化相关联的，第一个不得不提的是总办团队，被称为“长老会”，由创始人构成，全是男性，有时候我们戏称十四罗汉。腾讯五位创始人相对来说比较稳定，包括马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹，现在只有曾李青创办了一家投资公司，投资了包括淘米在内的一些企业，他有一句很有名的话：“腾讯出来的创业的员工都可以找他。”

总办团队是真正意义上的大家共同决策的一个团队，非常平衡，我们经常去总办会议上做很多汇报，比如说马上要到年底，有圣诞晚会，总办团队又要上台演节目。决定他们演什么的时候，并不会说为了某一个人如马化腾，其他人就当绿叶，是不行的。

每个人都要求自己很帅，自己一句台词不好都会修改。做非常多决策的时候，他们都是在共同讨论。并不会说一个人可以决定一件事，这群人决定了这个公司一直以来可以不断朝前稳健的奔跑。

而且这帮老板很辛苦，都是加班狗，腾讯这么大了，他们还在非常辛苦的看一些很细的东西，很多人在这个程度已经退休了。像昨天晚上给几个老板发了一个邮件，有一个制度要修改，发给了马化腾，刘炽平，刘炽平凌晨一点回的，马化腾凌晨四点回的邮件，这份努力很可怕。

微信那边张小龙下午4、5点在公司，凌晨4、5点离开。我们和微信团队沟通的时候，一般白天找不到人，只能下午和晚上和他们沟通，这个时候你又要下班，很痛苦。腾讯员工有点像把这个公司当成自己的事业，不只是一份工作，很多员工有这种感觉，非常热爱这家公司，就想把事情做好。

有时候我们也非常羡慕一些企业，比如阿里、华为等等，他们老板可以站出来，发一些文章说一下具体的思路和想法。我们腾讯的老板们真的是一年就固定的几次机会邀请他们。所以腾讯这家公司所谓的神秘，是因为他不愿意说。

三、做文化一定要找员工关心的点

腾讯的员工可能高学历比较多，内部很多工程师、技术宅男，认准一个事情，不爽就投诉到底。比如在北京，那里冬天有暖气，所以办公区比较热，有位员工觉得热，后来加了风扇，还是热，暖气只要一热起来，他就在内部发贴。

他在桌子上放一个温度剂，他一周发一篇，什么也不说，就拍个温度计的照片放上去，做这么一件非常执着的事情。一直用这种无声的方式表达自己的态度，下面有一堆顶他的回复。这种氛围下，公司里面很有趣，非常好玩，很多年之后，你会一直还记得这个人，他也不大吵大闹，他用工程师的特色抱怨一件事情。

80后、85后在整个腾讯占45%以上，从事企业管理的里都应该关注这群人，他们和我们完全不一样，我们是慢慢的学习如何进入互联网，他们天生就是互联网的人。这群人可能不知道自己要什么，但他们一定知道不要什么。非常有主见。他们在这里工作，离职不是说因为不爽，可能是没有什么爽的事情。你会发现他们会呈现出这样的特色出来。

人是什么样的个性，决定公司或者文化如何做。我们做很多公司项目传播的时候，发现现在已经进入到一种信息过剩的时代，信息的推送会失效。这个时候你想告诉员工一件很重要的事情如何做，日常的推送没有用，更多是面对面的形式。最后搞一些线下的活动，这个才是有最有效的，这是这个时代人的一些特点。

做文化一定要找员工关心的点，哪些点他们很喜欢。有一次培训，我们让所有员工画一下腾讯人是什么样子，他们画出了一个完全不修边幅的技术宅男的形象。因为在腾讯很多男同事完全就是短裤、文化衫，文化衫有时候都穿成蕾丝边，因为衣服的领子都洗得变形了。

拖鞋是浴室的拖鞋，头发乱糟糟的，也不打理，穿着公司的衣服和包，他们完全不关心外表。但是你说有美女，他们就会蜂拥而至。而且，他们的电子器材一定是最好的。苹果6出来全是苹果6。到处摆着公仔，腾讯人的形象基本都是这样。

腾讯有职业分工，有开发，有产品，设计，运营，整个像一个动物园，我们叫程序猿、产品狗、设计狮。这些是腾讯人的职业特征，也决定了文化的形态。比如每年编排晚会，里面一定有一个节目：一个程序猿因为加班，女朋友跟他分手了，最后如何如何又和好了。

四、‘腾讯文化最大的体现就是“快”

在互联网行业，腾讯和很多企业做竞争的时候，最大的体现就是“快”。面对微信的成功，雷军曾经总结说：当时米聊失败的'原因是，微信可以一周更新一到两个版本，米聊一个月更新一个版本，这样不是互联网的模式，这样的情况下不可能成功。

QQ这么大体量的产品，不像微信一样小而美，包含非常多的功能，现在仍然保持每个月两到三个版本的更新，腾讯人真的很拼。除了这种拼之外，是因为大家都想把自己的东西做得最好。

第二个体现是极致的用户体验。互联网行业游戏最赚钱，如果将腾讯互娱BG比作一个公司，那么它是这个世界上最赚钱的娱乐公司，大家可以想到的一些影视公司，像梦工厂、迪斯尼，现在腾讯已经完全超过他们，腾讯游戏占腾讯收入的60%以上。

再看app store的游戏排行榜，第一页只有两家中国公司在上面，一个腾讯，一个网易。只有把产品做到极致，才有可能留在排行榜上。大家都知道，只有排行榜前50名才能赚钱，前10名才能赚大钱，所以只有做到极致。包括我们做很多文化方面的事情，都要很快。

五、有趣、有用的东西才会被员工接受

我们做很多文化工作的时候，都会做CE(用户调研)，一个制度可能翻过来调过去，这个制度员工怎么想，做很多活动的时候，到底员工怎么看?腾讯内部会有这种竞争和合作，平等和透明。包括说微信当时讨论的时候，也是内部很多BG都在做类似的东西。

腾讯内部有BBS和乐问，这是内部非常出名的平台。我们保留一个原则，只要你不说国家不允许的，包括政治、色情这些东西，我们从来不删贴。经常会有很热的贴子爆出来。

前一段时间有一个同事在吐槽财付通，他想买一个微信的相框，用财付通支付，他当时用截屏、段子手的写法，把一系列体验非常烂的感情全部表达了出来。他说财付通这个产品体验太差了，发出后，很多员工都会讨论说这个产品的问题，大家不会介意指出一个内部产品或者管理方面的问题。

这个问题被指出来之后，马化腾回复了那个贴子，他说：财付通是很烂。当时所有人跑到马化腾那里回复留言：老大原来真的在这个论坛上活着，在上面签名留念。

在互联网的时代，有很多像天涯、同事，秘密这样的APP，想封锁一个东西，现在已经不可能了。你怎么知道员工真正的想法是什么?还不如让他们在内部说出来，大家可以公开的、毫无保留的内部做表达。这也是我们在做内部文化的时候特别关注的一个点：企业现在要即时地去了解员工到底在想什么。

另外我们工作互联网化的一个点，就是方式一定要好玩。什么会被员工所接受?第一、这个东西有用，第二、有趣。有这两点，员工才会对你传播的内容有感觉。

六、部门不同、阶段不同、文化也不同

部门不同，文化不同。腾讯内部每个业务完全闭环了，微信是一个事业群，游戏是一个事业群，每个事业群的感觉现在看完全不一样。微信感觉是特别的文艺气息，微信提出的就是微信生活，追求简单，追求美。

SNG就是社交网络，QQ这部分，完全是老的腾讯，务实、低调，非常踏实。现在很多人都说不用QQ了，但是在三四线城市，QQ对于年轻人的影响非常巨大，而且活跃逐年的上涨，QQ一点一点找他们使用的场景，吃苦耐劳的精神特别能体现。

阶段不同，文化也不同。这些年过来，腾讯文化有这样几个阶段，最开始自然的形成，然后逐步发展，慢慢会形成一些体系，最后升级进化，每个阶段文化也完全不一样。

我们每个阶段都会和战略做非常紧密的结合，2011年，腾讯提出开放合作的战略，我们把价值观合作，包括使命等，会进行一个内容产出上的变化。告诉员工，之前合作是跨部门的合作，现在是新阶段的合作，一定是和合作伙伴一起，看整个产业链，不再是自己玩自己，需要一种大局观的视野。每次新的战略的提出，我们都会顺应进行文化的优化和升级。

文化一定是进化的，人越来越年轻，越来越个性，随着这种组织或者管理模式的变化，旧的那些东西不再适用的时候，你的文化如何做?前一段时间看一些论文，谈到CEO统计最关注什么，在一种新的形势下，一个企业的文化如何能够支撑这个公司朝着更好的方向发展，是排在最前面的一个问题。

其实每个行业都有各自的文化，腾讯文化不一定在你的行业适合。每个企业每个行业都有自己特别深入骨髓的东西。在看文化的时候，可能这个行业，或者你周围的企业里面，借鉴哪一家，如果你自己认为有些改变非常好，你就去改变，其实文化最根本是做人。

七、文化落地的几个方面：有时候可以发动群众斗群众

有时候谈文化很虚，你发现因为没有办法落地，文化落地有几个方面去落，包括战略、管理、产品、公益以及员工活动等等，战略就是其中非常重要的一个方面。腾讯做文化一个重要的部分就是告诉员工，腾讯的战略如何解读。

1把文化写进“宪法”

文化有很多抓手和落脚点，公司纲领是其中最重要的一个，文化要写到公司的“宪法”里面的，提出来之后不可更改。腾讯的文化纲领是愿景、使命、价值观、经营理念、管理理念，在任何场所谈到腾讯的文化，一定是这些东西。

右边是腾讯的四大神兽，长颈鹿(正直)、海燕(进取)、犀牛、犀牛鸟(合作)和鹦鹉螺(创新)，人们根据生物仿生学研发了潜水艇就是根据鹦鹉螺，我们搞了这四个动物。

我们每年发文化衫，50多块钱一件，每年全员都会穿，11月11日这一天大家都穿上一起拍合影。当时所表达的概念是，大家内心有同样的价值观，外表上也同样体现出来，同衣同心。从2005年第一套文化衫开始，发现圆领T衫特别符合互联网员工的气质。无论肥瘦穿得都很好看，互联网人经常久坐，肚子都凸，穿这个好。

后来文化衫变成腾讯一种特别有爱的东西，你会发现大家什么时候都会穿。甚至旅游去国外都经常遇到，文化衫变成了大家即便不相识，也能相知的暗号，特别温馨。有一个小故事，有一次下雨，有一辆车停那儿说：你是腾讯的吧，我带你过去，就是因为你穿了文化衫。

2文化与产品结合

2013年腾讯提出精品战略，这时候我们做了一系列事情，首先在公司里做了一个产品的盘点，让所有员工投票，你认为哪款产品是精品，当时选了三款。接着对这三款产品的负责人进行了采访，他们心中精品概念是什么?很多员工就会知道，我们谈精品的时候，究竟什么是精品。

微信红包产品完全是腾讯的文化延伸出来的。腾讯有开工利是，新年发红包，所有员工初八那一天什么事都不干，就是排队领红包。马化腾他们几个BOSS站在门口，背后可能几万个红包，所有员工排几个小时，那天要穿平地鞋，带上充电宝，排很久，一楼排上去，刷BOSS的红包。

2014年，微信开始做微信红包，这是当时微信的同事考虑，腾讯发红包为什么不能线上发?大家一起抢。这是很符合习俗的一件事，结果这么一个点，形成了现在人们生活当中在使用微信时候很重要的一个场景。而腾讯在支付的这一块，也因为这个功能，终于有比较大的提升。

我们会经常做盘点产品这样的一些事情，让所有的员工参与到公司的产品优化当中，每个人都是产品经理，你一定要用公司的东西，所有公司的产品出来的时候，第一批用户就是腾讯的员工。

3文化与管理结合

CE(用户调研)在腾讯无处不在，我们做任何的发文，制度、产品，都会先询问员工：这个东西你怎么看?你有什么建议?这个制度你有什么意见?很多这样的调研给到员工。但是调研是你所做的工作的最好的宣传，当你真正推行的时候，大家已经完全知道你究竟要做什么，而且员工一看就是我们大概这么想的，他们很容易接受。

我们做HR，最痛苦是发一个东西，员工都不看。怎么让员工更好的接受管理手段，要重视参与感。所以管理的动作一定要和你的文化做结合。

4发动群众斗争群众

2011年的时候，逐步从PC时代进入到移动互联网时代。我们发现公司对于员工的要求有了变化，这个时候我交给你的工作，做好的态度已经不够，需要更加主动的精神，我们想把价值观的“尽责”升级为“进取”，先通过管理干部的讨论定了，涉及到一个问题，代言动物从蚂蚁要换，于是我们做了群众性的议论，让大家来票选，什么动物可以代言进取。

当时公司18000人，超过90%员工参与这个活动当中，论坛上发什么动物最合适，马、鲨鱼、猴子，还有鲤鱼、蜜蜂、大闸蟹。最后究竟选什么动物，作为组织者，我们不关心，我们唯一想到的就是大家如何理解这个词，最后所有人说完之后，再选了得票最高的几个，最后评了海燕，高尔基的那段话对他们有非常大的启蒙意义，他们非常的感动。所以就定海燕。

现在在做很多文化事情的时候，员工的参与非常重要，如果他不参与，他对这个东西真的很难接受。我们在做非常多的活动的时候，全部员工参与进来。做一台晚会，腾讯大概两万多人，每个地方都搞晚会，我是晚会总负责，下面有深圳、广州、北京、上海、成都、西安、香港、武汉分会场，每个地方搞自己的晚会，只要人数够多。

深圳晚会现场一万多人，参与到这个晚会里面的节目演员大概600多人，每个节目都是阵容庞大，四五十人冲上去演。晚会的工作人员全部都是自己员工。包括抬道具的，大概150人左右，大家非常喜欢参与到公司的仪式活动当中。

现在已经开始招晚会的志愿者，很多人会写一些很有趣的话，有人说我在学校里面百米跑多少米;经常搬家，力气很大，所以可以找我当道具组。让员工参与到公司活动中，背后的逻辑是：如果不参与，他可能看到这个活动好的时候，是一种内容的认同，我参与进来是角色或者身份的认同。因为员工的参与，所以他们在说不好的时候，其实就是说自己否定了之前的选择，这个时候你做很多事情是非常好做的。

5文化与公益结合

另外一定要做一些很上流，很有爱的东西，这个在公司的好评特别多。尤其在我们推出腾讯很有名的404，当时在PC端，很多人发现我们在进入QQ.COM，或者QQ空间的时候，一个页面找不到了，我们想是不是可以放一些其他的东西，就和公益的组织联合起来，正好深圳这边经常出现丢失孩子的新闻，就和他们做结合，如果说你的页面找不到了，但你可以帮助这个家庭把孩子找回来，把经过核实的走失儿童的资料放在上面去。

这个大概是2011年还是2012年推出的，到现在已经有20多个孩子找回来。这件事情说了之后，大家非常兴奋，而且感觉非常荣耀。

包括腾讯有很多前员工，可能去了其他公司，或者因为什么原因离职，当他们遇到一些问题的时候，所有同事都会伸出援手，这样的事情会把大家的心凝聚到一起。所有人认为腾讯是一家非常有爱、非常温暖的公司，这种认同度非常高，所以一定要做这种真正很打动人心的事情。

八、文化管理既要硬又要软

腾讯有很多宣传平台，做很多纸质刊物、内部论坛、视频，还有腾讯电视台、总办面对面、微信账号等等。你每一年把员工和公司的一些故事整理出来，编辑出来，这些都是产品，通过这个让大家阅读到腾讯的文化是什么样子。

腾讯也有会有硬的东西，员工行为管理这类，比如有阳光、瑞雪、荣誉三个品牌。阳光和处罚相关，什么东西不允许在腾讯做，老板也很在意这一点，无论战略管理大会，还是平时都会说，阳光行为准则非常重要。

还有就是“瑞雪”，在好不好中间一定有一个地带，这个地带是你要去通过什么方式让它倡导，他可能不是制度，不是在公司这种劳动合同里面要去管理的东西，但是它会对你这个组织或者整个公司气氛有着很大的影响。我们把它叫做“瑞雪”，因为“瑞雪兆丰年”下雪之后，大地颜色洁白一片，把不好的行为去掉了，它会管一些特别小的事。

比如排队，在腾讯大家很爱排队，班车、电梯，食堂各个地方自然而然排队，前一段时间我们跑到一个荒岛上做一个生存拓展，在大家没饭吃，钻木取火，每个人一碗粥的情况下，大家还自觉排队。包括不能占座、不能班车吃东西、不能逆乘电梯，开会不能迟到，不能占用会议室这样一些东西，可能不是制度里面能够体现的，但对公司的氛围有很大的影响，我们叫瑞雪。

在腾讯所有人都会谈瑞雪。经常有人在论坛上讲谁瑞雪了，不冲厕所，在厕所抽烟，停车位占两个的，所有的事都是不瑞雪的。就好像中国人说谁好，或者说谁不好，脸面很难撕开，说不瑞雪，好像没有那么直接。

九、让文化成为“民间故事”

腾讯有很多“民间故事”和每个人都息息相关。我们的创始人之一张志东，现在在腾讯学院，我们叫他大师兄，他一直关心文化的传承和员工的发展，是腾讯所有老板里面，最关心用户价值，或者最关心员工的一位。

即便说从CTO岗位退下来，每次教师节或者很多场合，都会邀请给我们讲一讲腾讯老故事，讲之前腾讯的样子，是非常传奇的一位人物。另外一位叫colin，他做的游戏没有一款不火，无论酷跑、飞车，还是当时的七雄争霸，是公司一个神人。

有一年我做晚会的时候，到后半夜了，我们过整个流程，他跑到现场说要重新看一下视频，因为当年他负责互娱的节目，他很担心第二天的演出。视频到某一个点的时候，他说等一下，这里漏了一帧，我们做视频的可能有经验，漏一帧其实没有任何感觉，他马上和旁边的导演说回去改，当天晚上送过来，现场我还有供应商、导演组都疯掉了，要求特别高。他为什么做的游戏都能火起来，因为他体现了腾讯对于产品极致的要求。

有个同事叫段小磊，最开始是公司的一名保安，现在是公司一名产品经理。他当时做保安就很有趣，他在北京负责一个楼层，每次员工来，他非常激情的说早上好，一下就唤醒了大家。他经常看程序方面的一些书，当时楼层办公的一位产品经理说这个小伙子很用功，有一天问他愿不愿意到我们那儿来工作，就开始做产品的运营，后来做到了产品经理。

腾讯有款游戏叫“全民突击”，全球排名都不错，前十名，那个游戏的总负责学历只有小学，他当时玩枪战的游戏，在世界比赛中都拿了名次，办入职的时问他学历，他说小学，就这么一个人，痴迷枪战游戏。后来研发这款游戏，他弄几把办公椅，地上拿把枪打滚，可能监测自己的心跳，枪的准心上下抖动，非常细致，后来这款游戏一下成爆款。

其实公司里面有很多这样的人，我们会拿他们作为代言人打广告。当时QQ空间10周年的时候，鹏飞姐也是作为代言人打广告。一家公司的文化怎么样，有时候就看这个公司里面放的是什么样的人物，或者什么样的一些故事。我们会认为在腾讯没有什么不可能，只要你的实力够好，就一定可以出来。

十、做文化最重要的一点是透明平等

最后做文化最重要的一点是，一定要非常透明平等。在这个互联网时代隐藏不了什么，要非常快速的让大家知道一切的真相。其次，做的东西一定要有参与感，包括高层和员工，大家都要参与进来，才会从对信息的认同变成对决策的认同。第三、做的东西一定要很有趣，很有用。这样你做的东西才会被员工接受，真正让文化落地。

拓展知识：腾讯的企业文化内容为：

愿景：最受尊敬的互联网企业；

使命：通过互联网服务提升人类生活品质；

管理理念：关心员工成长；

经营理念：一切以用户价值为依归；

价值观：正直+进取+合作+创新。

㈨ 如何看待汽车智能联网联未来发展有什么样的趋势

智能互联汽车是未来汽车技术发展的重要方向。特别是随着汽车保有量的快速增长，具有智能化、网络化、可控化、数据化等特点的智能互联汽车将有效改善我国目前的交通和出行条件。

一、无人驾驶技术应用

现阶段，很多汽车研究机构和汽车厂商都在大力发展无人驾驶技术。无人驾驶也将成为未来人们乘车出行的主要驾驶方式之一。随着无人驾驶技术的逐渐成熟，车辆上配备的无人驾驶辅助设备，结合网络定位和卫星定位数据，将实现对驾驶过程中诸多信息的快速获取和判断，并及时实施相关驾驶决策。与人工驾驶相比，无人驾驶技术在理论上具有更高的可靠性。

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建议您选择正规渠道办理借款，如需申请小额现金贷款，招商银行有开展闪电贷业务，目前可通过手机银行申请或查看是否获得申请资格。
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温馨提示：①若5-10分钟内没有自动放款，正常就是要等待电话审核。审批进度无法直接查询，具体以审批结果为准。
②闪电贷建额时会在征信上有条查询记录。如果您只是建额成功、但未提款:在征信中不会有额度记录；后续每提款一笔，在征信中才会有一笔的贷款记录。
（应答时间：2022年5月5日，最新业务变动请以招行官网公布为准。）