文化建设的核心是什么

① 企业文化建设核心是什么

企业文化建设的核心是“价值认同”，说得直白一点就是让员工认同企业所确立的“为谁做事？如何做事？如何做人？”的理念，在这个些理念上得到了高度认同，就等于在企业内部建立了一套“行为公约”。
此外在多说一句：员工的认同企业文化，最终表现出来的绝对不是甘愿吃亏，在短期的吃亏背后，必须在今后要获得回报，这方面需要企业领袖们不必总挂在嘴上说，只做不说达到潜移默化的效果是最理想的。

② 组织文化建设的核心是什么

回答人的补充 2009-11-09 17:02 创建先进的组织文化 从某种角度说，企业就是一个组织，组织文化就是企业文化。一般认为，组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。其表现的具体特征有：组织鼓励员工创新、冒险的程度，员工做事方式的风格，组织内部的人际关系导向，团队精神，员工的进取心和竞争性，组织的稳定性等等。
我们举一个美国的沃尔特·迪斯尼公司组织文化的事例。员工在进入迪斯尼公司之前，必须经过层层的甄选过程。一旦被聘用，员工就要经历正规化程度较高，集体性、连续性的入门训练过程。同时，新成员需要了解公司的历史、公司的经营哲学、公司的服务标准。为了加强员工行为的一致性，公司为员工创造了多种具有迪斯尼文化特征的社交场合。因此，你从每一位迪斯尼员工身上，都可以领略到那种“像是一个尽兴游乐的孩子”一样的激情。正是这种“先进的”又合乎企业实际的文化赋予了迪斯尼公司发展的源动力，并使之生生不息。
为什么要创建先进的组织文化
这里我们要强调“先进”两个字。我们认为，随着社会主义市场经济体系的不断完善，企业改革的不断深化，我们邮政企业的组织文化，也应该与时俱进，建立一套锐意进取的满足企业发展要求的先进的企业文化和价值观体系。
通过先进的价值观体系和组织文化的建立，我们可以在几方面发挥文化在企业运作中的功能：一是强化组织成员对企业的认同感；二是组织成员不仅仅注重自身利益，更考虑组织利益；三是增强整个组织的稳定性，文化像一种黏合剂，通过为组织成员提供言行举止的标准，把整个组织聚合起来；四是文化作为一种意义形成和控制系统，能够引导和塑造员工的态度和行为。对中国邮政这样一个特大型的企业，特别需要一种强文化提供共同的价值观体系，从而保证组织中的每一个人都朝同一个方向努力。这是组织文化最重要也是最有用的一个功能。
对于邮政企业来讲，只有构建了先进的组织文化，才能塑造企业的核心竞争力，而这种竞争力的塑造是邮政企业在今后相当长的时期里赖以生存和发展的基础和源动力。从某种意义上来说，先进组织文化的构建，对邮政企业来讲是一种企业发展战略。
当前邮政组织文化的特点和不足
中国邮政作为一个有百年历史的传统企业，当然有其文化的特点，比如尽职、严谨等等。在这里，我们不想过多谈论已有的优势。我想，多谈论一些劣势，对我们今后开展工作或许有一些启发。我们认为，当前邮政企业文化至少在几个方面存在不足：
首先是没有建立一个邮政企业文化的核心价值观体系。作为一个企业的文化系统，必须有一个核心价值观体系，用以塑造、规范员工行为。当前我们可以说出许多邮政员工的优秀品质，但如果我们要问邮政企业的核心价值观，恐怕没有人能回答。
其次是传统的某些企业文化特征已经成为企业变革的障碍。先进的文化是企业发展的源动力和生命力所在，而落后的文化又会反过来成为企业发展的阻碍。百年以来，邮政的发展一直是平稳的，因此其文化也有一种稳定性。但是，随着邮电分营，以及现代信息技术的发展，我们的组织环境正在面临深刻的变革。在这样一个时刻，我们根深蒂固的组织文化已经显得不合时宜了。举一个简单的例子，一直以来邮政都是在一种“循规蹈矩”的文化中进行作业的，然而，市场环境要求我们创造一种“开拓创新”的文化，这就需要我们对文化进行变革和创新。
再次，传统的理念束缚了我们对企业文化重要性的认识。在以往的理念中，我们知道文化对企业发展的作用，但我们还没有站在一个更高的高度来认识。我们应该这样认识组织文化 特别是对我们这样一个特大型的企业来讲，组织文化就是一种生命力，是构建企业核心竞争力的重要力量，其地位是举足轻重的。
当前邮政构建先进
组织文化的要点和特点
当然，构建我们先进的组织文化，不是一朝一夕的事情，我想就我们对邮政企业以及邮政企业所面临的变革的环境的理解，提出一些方向性的理念。
１．创新。当前我们面临的市场环境充满了挑战，我们不能再固守于按部就班的工作方式，要鼓励创新，鼓励竞争，鼓励开拓，开发新的市场，开拓新的业务领域。
２．协作。邮政是一个全程全网的工作系统，任何一项工作都是由一个系统，而不是个人完成的，因此一种协作的精神对企业来讲就显得更加重要。协作的文化就是要求邮政企业与企业之间、员工与员工之间，创造一种合作、协调、沟通、互助的氛围，通过团队精神的开发和利用，充分发挥邮政人、财、物的网络资源优势，达到“１＋１＞２”的目的。
３．严谨。邮政的工作看似简单，但任何一项细微的差错都会造成无法补救的过失。所以在邮政文化中要提倡一种严谨的工作作风，这里牵涉到质量，而质量管理的一个重要方面就是员工的严谨的工作方式。
４．忠诚。邮政企业的可持续发展需要有一支有能力、有实力、稳定可靠的员工队伍，尤其是一支对企业忠诚的队伍。
５．诚信。诚信是忠诚的另一面，这里是针对客户的。信用经济时代对企业诚信提出了越来越高的要求，也使诚信成为了企业发展中一种不可或缺的资源。
５．温情。包括员工之间的人际关系，企业的客户关系，企业的信誉和形象以及企业对员工的关系上，都应该体现这种温情。 一、组织文化建设的原则1、立足民族传统文化，注重吸收外来先进文化
2、全员与专家参与相结合的原则
3、普遍性与特殊性相结合的原则
4、形式与内容相结合的原则
二、组织文化建设的方向1、构筑组织文化的灵魂
(1)宗旨

(2)精神

2、确定组织文化的导向
(1)文化动机

(2)价值取向

3、搭建组织文化的三大模块
(1)构筑组织的物质文化

(2)建立组织的制度文化

(3)规范组织文化

(4)企业识别系统
三、组织文化建设的步骤1、制定组织文化系统的核心内容
企业价值观和企业精神是组织文化的核心内容。

首先，企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。

其次，良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题，更好地融合全体员工的行为，

第三，一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念，体现企业发展的方向和目标，成为鼓励员工努力工作的精神力量。

第四，企业的价值观中应包含强烈的社会责任感，使社会公众对企业产生良好的印象。

2、进行组织文化表层的建设
主要指组织文化的物质层和制度层的建设。

组织文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手，包括制定相应的规章制度、行为准则，设计公司旗帜、徽章、歌曲，建造一定的硬件设施等，为组织文化精神层的建设提供物质上的保证。

3、组织文化核心观念的贯彻和渗透
(1)员工的选聘和教育。

(2)英雄人物的榜样作用。

(3)礼节和仪式的安排和设计

(4)组织的宣传口号的设计传播

组织文化建设的阶段性[3]
(1)识别与规划阶段。

(2)变革与发展阶段。

(3)确立与巩固阶段。

(4)培育与强化阶段。
四、组织文化建设的方法1、正面灌输法

2、规范法

3、激励法

4、示范法

5、实践法

6、暗示法

7、感染法
五、 组织文化建设的策略组织文化既是组织发展的动力，更是管理的工具。文化管理是管理的最高层次。 建设优秀的组织文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则和基于人性。在这四个标准中，尊重人性是所有优秀组织文化的核心和基础。

(一)树立以人为本的理念
优秀的组织文化，应该以人为本，以服务对象为中心，摒弃“以物为中心”的传统人事管理观念，赋予员工更多的职责，尊重每一位员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，充分发挥人的积极性，创造出最大的人生价值。

(二)利用现代管理心理学理论
薛恩在1965年提出“复杂人的假说”，他认为：“不仅人们的需要与潜在欲望是多种多样的，而且这些需要的模式也是随着年龄与发展阶段的变迁，随着所扮演的角色的变化，随着所处境遇及人际关系的演变而不断变化的”。组织在进行文化建设时必须遵循文化形成的心理规律，充分考虑到人的需要复杂性及其变化性。如人有自尊感满足的需要，有成就的需要，有归属的需要等，而这些需要又随着环境的变化而变化。要根据人的心理变化规律去实施才有实效。

(三)实行科学的人力资源管理
1.文化盘点。即把企业目前现存的文化一一搞清，找出企业的文化差异。企业的文化差异包括三个层次：最深层的是具有民族特色的社会文化背景差异；中间层是具有企业特色的企业文化差异；表层的是具有个性特色的个体、文化素养的差异。

2.组织文化设计。在摸清现实存在的组织文化之后，立即进行文化设计。即根据组织发展战略和历史传统、行业特点、服务对象等设计出文化建设的目标，包括观念层、制度层、形象层的完整的组织文化体系。

3.文化建设实施。这是关键的环节。制造舆论，重视沟通，并进行相应的环境改造，让员工明白变革的必要性和必然性；进行制度改革创新，确立组织的规章制度和员工的行为规范；树立组织文化的典型模范人物，实现组织精神人格化，让员工学习模仿；加强员工培训，开展丰富多彩的活动，让员工在培训活动中接受新观念，形成热爱学习、不断创新、尊重知识、尊重人才的新风气；最后，加强督促检查，建立文化建设评价制度，并把考评结果与年终考核、奖金的发放、职务的升迁结合起来。

(四)实施品牌战略
实施品牌战略是组织适应残酷竞争的手段。通过文化塑造组织的核心价值观，将组织精神和价值观目标化为领导班子和员工所认同的行为来凝聚组织的精神，打造品牌。“品牌的背后是文化”，“文化是明天的经济”，不同的品牌附着不同的特定的文化。如劳斯莱斯定位“皇家贵族间的座骑”；金利来代表着“充满魅力的男人”；索尼永不步人后尘，成为世界闻名的“创新先锋”。

③ 创新文化建设的核心内涵是什么

九大内涵：(1)科学的世界观、方法论；(2)服务国家、奉献社会、追求真理的价值观；(3)尊重实际、理性质疑、创新开拓的科学精神；(4)正直诚信、敬业严谨的职业道德；(5)善于协同、友好竞争的团队精神；(6)以人为本、宽松宽容、公平开放的人文环境；(7)有利创新、系统严密、科学合理的制度规范；(8)信息畅达、设施先进的工作平台；(9)和谐朴质、优雅宜人的园区环境等。

④ 文化建设的核心是什么

建设有中国特色社会主义文化，我理解，至少包括五个方面的基本内涵：一是必须始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导；二是必须以爱国主义、集体主义、社会主义的思想道德为核心；三是必须继承发扬中华民族优秀文化和革命文化传统，积极吸取和借鉴一切外国的优秀文化成果；四是必须面向现代化、面向世界、面向未来，充分体现时代精神；五是必须是民族的科学的大众的社会主义文化。这一文化的先进性最集中最具体地表现在，它是社会主义社会的重要特征，是社会主义优越性的重要表现，是现代化建设的重要目标和重要保证，是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志。这一文化渊源于中华民族五千年文明史，植根于有中国特色社会主义的伟大实践，不仅反映与体现社会主义经济和政治的本质要求，而且反映与体现最广大人民群众的根本利益，带有鲜明的社会主义意识形态特点。坚持先进文化的前进方向，就是要适应改革开放和现代化建设的需要，着力提高中华民族的思想道德和科学文化素质，培育一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，团结动员全国各族人民把我国建设成富强、民主、文明的社会主义现代化国家。这既是社会主义文化建设的根本目标，也是推动先进文化发展的一项长期而又艰巨的历史任务。

⑤ 城市文化建设的核心是什么

创建城市的价值观。每一个文明城市都应当争做核心价值观的先行者、实践者和排头兵。是精神文明建设的根本任务，也是创建文明城市的灵魂工程。

⑥ 乡村文化建设的核心是什么

乡村文化建设的核心是传承和发展中华文明传统文化。因此要对乡村传统文化加以创造性转化和创新性发展，赋予其新的时代内涵和表现形式。

中华民族在几千年的发展历程中造就和形成了很多富有中华民族特色的优秀传统文化，这些文化的发扬光大和继承对于培养中华民族精神培养中国人的精神气质，具有非常重要的作用。在乡村文化的建设中对于中华优秀传统文化的挖掘，能够进一步提高乡村人民的整体素质。

推进乡村公共文化服务网络建设

乡村文化建设的立足点在于村民的文化需求，在推进文化建设时要注定立体的文化网络建设，不仅仅是集中于单一的文化项目。

而是推进乡村广播电视、文化信息和文化服务网络等多层次的建设，让文化建设能够涵盖的范围更加广泛，同时深入的挖掘当地的特色文化，对特色文化进行保护和发扬，以此为核心建立起当地的公共文化网络。

⑦ 企业文化建设的核心

企业文化建设的核心是执行。
不管是明文的企业手册还是创始人语录，如果仅仅停留在文字层面，没有深刻的去执行，没有沟通和反馈，所有的文化建设就是白忙活。

⑧ 文化建设的核心任务是什么

十七届六中全会指出，“文化”是――
◇民族凝聚力创造力的源泉。
◇综合国力竞争的重要因素。
◇经济社会发展的重要支撑。
◇人民热切需要的精神生活。
这四条既是文化建设指导原则，又是文化建设检验标准。但是，怎样做才能符合指导原则、取得预期效果？
首先，一定要明白“文化”＝“观乎人文，以化成天下”（《易经．贲卦．彖辞上》），即马克思主义的‘存在决定意识’。
“人文”就是社会多数人的有意识表现，是客观“存在”。
“化成”就是“潜移默化”，即“决定”。
“化成天下”也就是“文化建设成果”，即形成“社会意识形态”。
“社会意识形态”可能是“正统”的，也可能是“革命”的。
例如中央指出的“劳动不体面”是一种“社会意识形态”，但不是社会主义“正统”意识形态。因此，马克思主义指出要通过社会主义“生产关系”革命‘消灭劳动’（《德意志意识形态》，着重原有，意指“不体面劳动”）。
但是，马克思主义指出，“劳动不体面”意识与生产关系是‘相适应’的（《〈政冶经济学批判〉序言》）。那么，“劳动不体面”意识与之相适应的生产关系是什么？
有人说是“分田到户”“国退民进”“招商引资”带来“劳动不体面”意识。
此说有一定根据，今天社会意识混乱的确与之有关。但列宁、毛泽东都曾强调必须通过“国家资本主义”才能建成社会主义。何况《共产党宣言》早已肯定，社会主义革命夺权后，私有资本只能‘一步一步地’消灭。相反，希特勒在“二战”中在德国实行“国有化”政策并自称“国家社会主义（纳粹）”。这些事实证明这样一个真理：
不是生产关系的【形式】决定“社会意识形态”，而是生产关系的【实质】决定社会意识形态！
例如“纳粹”生产关系【形式】为“国有”，【实质】是“纳粹党有”、“希特勒个人所有”，希魔凭借这种【形式】，才能得心应手犯下滔天大罪！
又如苏联【形式】上的“国有经济”，【实质】上是 “特权官僚所有的经济”，所以才会有赫鲁晓夫强令发射不成熟火箭造成大爆炸的惨案；才会有勃列日涅夫访英途中酗酒大醉，不得不原机返回的丑事，才会有戈尔巴乔夫一纸手令就解散苏共、苏联的闹剧…。
生产资料私有制的生产关系【形式】内，能否纳入社会主义生产关系、分配关系的【实质】？
马克思主义回答：能！
《共产党宣言》说：无产阶级利用自己的政治统治，对资产阶级所有权和生产关系实行‘强制性的干涉’，就能完成私有制向公有制的过渡，实现共产主义！
《共产党宣言》列举了十个例证，并强调实行中大可突破。
中国共产党在建国的前30年实行“全行业公私合营”“定息赎买资本”…后30年实行“国退民进”…，都是出于这种社会主义意图，尤其是去年提出的《集体协商分配制度》，只要充分发挥“人民民主专政”的政治统治力是，使《集体协商分配制度》落实在《共产党宣言》‘强制性的干涉’上，就完全能够在多种经济【形式】中纳入社会主义【实质】！
这在【形式】上是一个深化改革生产关系的政治、经济任务，【实质】上是铲除官僚特权文化的文化建设任务，理所当然是文化建设核心任务！
试看“集体协商分配”实现之日，必是小康和谐社会来临之时。

⑨ 文化建设的核心目标和根本功能是

核心：为人民服务社会主义道德 原则：集体主义
中国特色社会主义文化建设的中心环节:思想道德建设
根本目标：发展当代中国的先进文化,就是以马克思主义为指导,以培育有道德、有文化、有纪律的公民为目标,发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学的大众的社会主义文化.
正确把握先进文化的前进方向关键要做到“三个坚持”
重点：诚实守信

⑩ 文化建设核心是什么

以人为本，着力提高全民族的思想道德和科学文化素质，使全社会不断提升新的精神高度和新的审美境界达到和谐统一