文化创新的经验标准是什么

㈠ 企业文化建设的创新主要表现在哪些方面

企业文化建设创新的五大途径
1. 以人为本
企业的发展关键在于人， 企业文化应该立足于员工，做到“以人为本”。企业只有秉承这个观念，才能真正从员工的角度出发，为员工创造一个轻松愉快的工作环境，采取民主开放的管理方式，为员工提供巨大的发展空间，让员工充分发挥才能，为企业的发展创造源动力。这样员工才会高度敬业，以企业为荣，把工作当作乐趣，成为企业发展的智囊团和动力。企业的发展，离不开公司全体员工在激烈的市场竞争中，努力奋斗，团结在一起，为了一个目标共同努力，万众一心，开拓新市场，提高竞争力。这些，要靠“以人为本”的企业文化来实现。
尽可能为员工提供所需要的培训
提倡企业内部的合作与竞争，倡导文明、关心和友爱
为员工提供良好的工作环境
为员工提供良好的发展空间，关心员工的个人成长
鼓励创新，为员工提供发挥潜能的舞台
不仅仅关心员工的工作表现，还要多关心员工的生活
2. 追求双赢
企业价值观是企业文化的核心，它渗透于企业经营管理的各个环节，支配着全体员工包括领导者的思想和行为，同时，对客户和合作伙伴也存在一定的影响。好的企业文化能够产生良好的社会效益，会吸引更多客户的关注。因此，企业文化创新首要的是价值观创新。在传统市场经济条件下，很多企业只顾自己的利益，不管他人死活，奉行的是单赢的价值观。可是现在，企业彼此的依赖性增强，单赢的价值观会束缚企业的发展，所以，催生了双赢甚至多赢的价值观。这也成为企业文化的新趋势和亮点。
从员工的角度和利益出发，切实激发员工的积极性、主动性和创造性
在企业文化中体现双赢的思想，体现把员工和客户的利益放在首位的思想，如重庆祥和集团的企业文化宗旨是“顾客的持续满意，就是祥和的工作标准”
切实将企业文化落在实处，不能只喊口号不拿出实际行动
紧跟时代发展，体现时代和社会发展的需求，如台达的“环保、节能、爱地球”
一个企业只有奉行双赢或多赢的价值观，才能从合作伙伴或是其他企业那里获得新知识、新信息等资源，提高自身的竞争实力，从而在激烈的竞争中左右逢源，立于不败之地。
在08年海尔的新产品推介会上，海尔推出了新世纪的代表作：e-air太空系列网络空调， 具有108种送风方式的太空金元帅；还有典雅大方、风靡欧洲的世纪超人等新产品。
在国内空调价格战一触即发的时候，面对不规范的市场竞争，海尔不打“价格战”而是打“价值战”。从这次的推介会上，可以看到海尔靠优质的产品、优质的服务赢得了众多客户。在国内，海尔空调连续6年来一直占据销量第一的位置，而且2001年销售额达到创纪录的101亿，尤其是海尔空调近几年进军国际市场，凭借高质量而深受国外客户欢迎。在海尔获得巨大成功的同时，也将健康、节能环保等概念传递给了客户。这无疑是多赢：海尔赢得了经济效益和良好的社会效益；客户赢得了健康；社会赢得了环保；地球赢得了绿色。
3. 制度创新
企业制度属于企业文化的内容之一，同时，企业制度又是企业文化产生的基本前提，企业制度和企业核心文化二者密切联系，相辅相成。真正制约和影响企业文化差异性的，是企业内部的管理制度。因此，企业可以通过企业制度的创新和变革，通过新制度的运行，来为企业文化的创新奠定基础。只有文化没有制度，无法使每一位成员都自觉主动地按照创新文化和创新精神采取行动，那企业文化也就成了无本之木了，失去了存在的基础。
不断完善企业的组织结构，加强部门之间的沟通和协作
改革和完善企业的经营管理制度，增强约束力
明确岗位职责制度，强化岗位意识和责任意识
完善的绩效考核方案和相关制度，激发员工的积极性
灵活的福利制度，不仅满足员工的差异化需求，还能体现企业对员工的关心，如让员工根据个人的需求自主选择企业的福利方案
4．员工认同
企业文化的一个作用是对员工的约束力，要求员工的行为符合企业文化的要求，并能够在企业文化的指引下开展工作。所以，企业文化不是在员工心里自发形成的，企业不能奢望员工会自动自觉接受和认同它，那么就应该通过一定的方法使其深入人心，强化员工认同，使企业、员工在企业文化认同上高度一致，共同协调发展，才能发挥企业文化的巨大威力。
在确定企业文化的时候，让员工参与进来，充分发挥主人翁意识
更新员工价值观，使之认识到企业文化的意义
在社会范围内宣传创新文化，创造浓厚的企业文化氛围
多渠道多手段宣传，让企业文化无孔不入
5．领导以身作则
哈佛大学知名教授约翰?科特在《企业文化与经营绩效》一书中指出，“在对有着成功改革经验的公司案例的研究中，我们总发现这些公司的高层管理人员中有着一两个能力非凡的领袖人物。”可见，无论是国家也好，企业也好，都会存在领袖人物，领袖人物的言行举止会潜移默化地影响其他人。
领导要认识到企业文化不仅仅是对员工发生作用，对领导层同样也有约束的作用
树立“企业文化面前人人平等”的思想，不搞特权
认识到在执行企业文化的过程中，企业领导的表率作用
以领导的实际行到来影响和感染企业员工，自觉遵守企业文化
企业文化和规章制度在制定的初期，会遭到一部分人的抵制和排斥。这个时候就体现了领袖人物的作用。领导以身作责，“润物细无声”，有时候，潜移默化、言传身教往往比强制执行更有效，前者是从心里的感悟，而后者可能只是行动上的服从，但心里还是在抗拒。

㈡ 什么是文化创新的重要指标

文化创新，是社会实践发展的必然要求，是文化自身发展的内在动力，文化创新可以推动社会实践的发展。文化源于社会实践，又引导、制约着社会实践的发展。推动社会实践的发展，促进人的全面发展，是文化创新的根本目的，也是检验文化创新的标准所在。

㈢ 文化创新的具体要求是什么

文化创新的要求：
1.社会实践是文化创作的源泉。立足于社会实践，是文化创新的基本要求，也是文化创新的根本途径。
2.文化创新既是一个“取其精华，去其糟粕”改造传统文化的过程；又是一个“推陈出新，革故鼎新”创造新文化，发展选进文化的过程
3.面向世界、博采众长，需要不同民族文化的交流、借鉴与融合。
4.坚持正确方向，克服错误倾向。要把握好当代文化与传统文化、民族文化与外来文化的关系

㈣ 文化创新的内容有哪些

文化创新知识点有：

一、文化创新的重要途径：

1、根本途径：社会实践是文化创新的源泉、动力。立足于社会实践，是文化创新的基本要求，也是文化创新的根本途径。

2、重要途径之一：文化创新必然批判地继承传统文化，做到“取其精华，去其糟粕”，“推陈出新、革故鼎新”。

3、重要途径之二：加强不同民族文化的交流、借鉴与融合，做到博采众长。学习、借鉴其他民族文化的优秀文化成果要以我为主、为我所用。

二、理解文化创新的意义

1、文化创新可以推动社会实践的发展。文化源于社会实践，又引导、制约着社会实践的发展。推动社会实践的发展，是文化创新的根本目的，也是检验文化创新的根本标准。

2、文化创新能够促进民族文化的繁荣。只有在实践中不断创新，传统文化才能焕发生机、历久弥新，民族文化才能充满活力、日益丰富。文化创新，是一个民族永葆生命力和富有凝聚力的重要保证。文化创新是社会实践发展的必然要求，是文化自身发展的内在动力。

(4)文化创新的经验标准是什么扩展阅读：

文化创新的根本途径、指导原则与重要举措：

1、根本途径：

参加人民群众的社会实践。人民群众是社会实践的主体，也是文化创造的主体。2)文化创造者应该自觉地投身于建设中国特色社会主义的伟大实践当中，坚定地走与人民群众实践相结合的道路。

2、指导原则：

要坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针，贴近实际、贴近生活、贴近群众，始终把社会效益放在首位，做到经济效益与社会效益相统一。

3、重要举措：

人民群众是社会实践的主体，自觉投身人民群众的社会实践，虚心向人民群众学习。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。

㈤ 请问:什么是文化创新 谢谢

文化创新，就是创建超越中国传统文化和资本主义文化的中国特色社会主义文化。文化创新主要有内容创新和观念创新。文化创新能够弘扬、更新既有的民族精神，使得民族精神与时俱进、更上层楼，提升中华民族的精神生命；民族精神的培育，能够促进民族文化的创新和发展。我们应当坚持文化创新，促进民族精神的培育；坚持民族精神的培育，推动文化创新的开展。

㈥ 浅谈如何进行企业文化的创新

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等。
企业文化的兴起正是缘于企业管理的发展。企业管理的发展需要发展的企业文化。因此，在企业文化建设中，要注重与时代结合，不断创新。
创新是企业文化的精髓。企业文化只有把创新的基因种植到企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的企业文化。
一、要注重在企业固有的企业文化基础上创新
人们思想要随着社会的发展而发展，人就需要不断解放思想，更新观念。那么，企业文化就需要随着企业的发展、社会的变化和员工的思想行为观念的变化去发展和变化。既然要发展和变化，就涉及到两个方面的问题——发展的方向性和措施。
对于企业来讲，特别是老的企业和国有企业，在企业文化建设过程中，需要在继承的基础上创新，这是由于我国的国情和企业的历史背景所决定的。
改革开放30年来，企业的改革与实践是在继承的基础上开展的，这就要求企业文化建设也要与之相适应，不能采用不符合国情、企情、员工情的创新。也就是说创新的基础要基于我国的国情和企业的历史背景，要在继承的基础上创新。
（一）要解放思想，更新观念，认识先行
企业文化的建设要实现创新，首先就是要有新的思想去支撑，要学习科学发展观，用符合科学发展的方式方法去创新企业文化。就是说对于企业来讲，要创新发展企业文化，首先要认识到位，然后才能措施到位。
（二）要对固有的企业文化进行评估，在继承其优秀文化基础上创新
对优秀文化的继承首先要从理念开始，要对优秀的理念进行充分的继承，其次是继承优秀的制度文化，再次是行为文化，最后才是物质文化。
在继承过程中，必须注重理念文化、制度文化、行为文化和物质文化的匹配和有机结合问题。在很多情况，四者之间是相互矛盾，而不是有机结合的。这种情况下，必须对四部分单独继承，而不是组合继承，把有矛盾冲突的都丢掉。比如，公司倡导的理念与所制订的制度之间不相吻合，存在明显冲突，在继承的时候不能简单把这样的理念和制度同时丢掉，而是应该对两者分别进行分析，分别看是否对企业未来的发展有促进作用，只要有促进作用，就应该保留下来，没有促进作用的就丢掉。因此，最后的继承结果有四种情况：一是保留理念，废除制度；二是放弃理念，保留制度；三是修正理念，调整制度；四是放弃理念，也废除制度。 （三）以科学发展观为指导，进行有效地创新
在企业文化的创新过程中，要着力深刻分析并解决在当今社会发展和中国创建和谐社会的国情下，特别是在经历金融危机导致的经济危机环境下，企业文化发展的不适应问题。
一要科学地确定企业文化的内容。一要根据社会发展的趋势和文化的渐进性，结合国家、企业的未来目标和任务考虑文化模式。生产方式、生活方式的变化和进步，必然导致人们心理及行为模式的发展和变异。文化的渐进是一条客观规律，也是实现民族的、企业的新目标、新任务的必然要求。二要根据企业的外部客观环境和内部现实条件，形成企业的共性文化和个性文化。企业在自然资源、经济基础、人员构成等方面存在差异，客观上会产生和要求不同的文化特点。三要重视个性发展。一个企业的文化个性，是这个企业在文化上与其他企业不同的特性。它只为这个企业所有，只适用这个企业，是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。国内外的优秀企业，都是具有鲜明的文化个性的企业。我国企业自觉的文化建设刚刚开始，一般企业还不具备自己独特的文化风格，更需要重视企业文化个性的发展。首先要认清自己的特点，发挥本企业及其文化素质的某种优势，在自己经验基础上发展本企业的文化个性。四是着眼企业发展战略，注重培育企业精神。企业文化要配合企业发展战略的需要，为促进企业发展服务。企业精神是企业文化的核心，是企业的精神支柱。企业精神的内容要与企业发展战略相适应。例如，四十多年来，吉林化纤公司员工发扬务实、严谨、协作、高效的企业作风，铸就了“学习创新、追求卓越”的企业精神，正是有了这种精神，吉林化纤公司事业的发展才有了不竭的精神支柱和力量源泉。
二要创新的发展，理念文化、制度文化、行为文化和物质文化。在创新企业文化过程中，必须以创新理念文化为核心，以创新后的理念文化为指导，对制度文化、行为文化和物质文化分别进行创新。一是创新理念文化。理念文化的创新是最艰难的，也是企业文化创新的核心和重点。对企业理念的创新，首先必须对竞争企业进行研究和分析，充分了解竞争企业的经营思想和经营理念；其次必须对分析研究国内外各种先进的经营理念和思想，对其进行充分借鉴；最后必须充分分析企业自身的实际情况，在此基础上，对企业的经营理念、价值理念进行创新，提出更具有竞争力的理念文化体系。二是创新制度文化。对制度文化的创新必须以理念文化为基础，对不符合企业理念的制度进行修正和完善，实现制度与理念充分匹配，理念指导制度，制度体现理念。三是创新行为文化。对行为文化的创新必须以理念和制度为指导，以理念为最高要求，以制度为最低要求，进行系统梳理，逐项调整，最终实现行为文化与理念文化相吻合。理念指导行为，制度规范行为，行为实践理念，行为以制度为准绳。四是创新物质文化。对物质文化的创新也必须以理念文化为指导，对各种物质文化进行系统梳理和排查，彻底消除、调整和改进，最终实现物质文化与理念文化相吻合。
在实际操作过程中，对于文化的创新更多的是对制度文化、行为文化和物质文化的创新，而对理念文化的创新会相对比较少。理念文化是文化的本质和核心，制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。随着环境的发展和变化，制度文化、行为文化和物质文化将与时俱进，而理念文化则比较不容易过时。创新制度文化、行为文化和物质文化更多的是创新了理念文化的表现形式，从而使企业文化更加符合科学发展观的要求，在不断完善中为企业的发展提供强大的精神力量源泉。（发布时间:2011-12-05）

㈦ 文化创新的基础是什么

文化创新的基础是社会实践。

社会实践作为文化创新的动力和基础，文化自身的继承与发展，是一个新陈代谢，不断创新的过程。

一方面，社会实践不断出现新情况，提出新问题，需要文化不断创新，以适应新情况，回答新问题。

而另一方面，社会实践的发展，为文化创新提供了更为丰富的资源，准备了更加充足的条件。所以，社会实践是文化创新的动力和基础。

文化创新的基础和根基的区别：

社会实践是文化创新的基础，文化多样性是文化创新的重要基础。漠视对传统文化的批判性继承，其民族文化的创新，就会失去根基。

文化在交流的过程中传播，在继承的基础上发展，都包含着文化创新的意义。文化发展的实质，就在于文化创新。文化创新，是社会实践发展的必然要求，是文化自身发展的内在动力。

㈧ 怎么做文化创新工作

1.统筹国内发展和对外开放，提升国家形象的国际亲和力国家形象的国际亲和力，是一个国家文化软实力的直接体现。我国在经济全球化条件下全方位参与国际经济合作和竞争，特别要重视国内政策和外交政策的统筹协调。2.结合传统智慧和现代文明，扩大中华文化的国际影响力增强中华文化的国际影响力的一个基础性工作就是弘扬中华文化。中华传统文化源远流长、博大精深，不仅具有历史文献和文明遗产的价值，也是中华民族共有精神家园，是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力，并以包容性的特征彰显其全球性价值。我们要全面认识祖国传统文化，取其精华，去其糟粕，保持民族性，体现时代性与创新性。3.推进文化创新和产业升级，提高文化产业的国际竞争力创新是文化的灵魂，提高自主创新能力是提高文化产业的国际竞争力的关键。文化领域的创新，首要条件是形成一个使尽可能多的人们竞相迸发创新智慧、使各方面创新人才大量涌现的制度环境、文化环境和教育环境。4.构建社会主义核心价值体系，努力提高国民综合素质要深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，把社会主义核心价值观融入国民教育和精神文明建设全过程，着眼于满足人民群众日益增长的多方面、多层次、多样性的精神文化需求，着眼于提高人民群众的思想道德素质和科学文化素质，着眼于促进人的全面发展，努力提高国民的精神状态、意志品格和内在凝聚力，构筑社会主义核心价值观坚实的文化根基。

㈨ 什么是文化创新的基本途径

基本途径有继承传统，推陈出新；面向世界，博采众长；坚持正确的方向等。立足于社会实践，是文化创作的基本要求，也是文化创新的根本途径。文化创新，是社会实践发展的必然要求，是文化自身发展的内在动力。

文化创新的基本途径

(1)继承传统，推陈出新。文化创新必须批判地继承传统文化，“取其精华、去其糟粕”，“推陈出新、革故鼎新”。一方面，我们不能离开传统文化，空谈文化创新。另一方面，体现时代精神，是文化创新的重要追求。

(2)面向世界，博采众长。文化创新必须加强不同民族文化之间的交流、借鉴与融合，做到博采众长。态度：以世界优秀文化为营养，充分吸收外国文化的有益成果。做法：不同民族的文化平等交流、相互借鉴，共同推动世界文化创新。原则：在学习和借鉴其他民族优秀文化成果时，要以我为主、为我所用。

(3)在文化创新中，必须把握好当代文化与传统文化、民族文化与外来文化的关系，要坚持正确的方向，克服“守旧主义”和“封闭主义”、“民族虚无主义”和“历史虚无主义”等错误倾向。

文化创新的作用

文化创新可以推动社会实践的发展。文化源于社会实践，又引导、制约着社会实践的发展。推动社会实践的发展，促进人的全面发展，是文化创新的根本目的，也是检验文化创新的标准所在。

文化创新能够促进民族文化的繁荣。只有在实践中不断创新，传统文化才能焕发生机、历久弥新，民族文化才能充满活力、日益丰富。文化创新，是一个民族永葆生命力和富有凝聚力的重要保证。