如何营造良好的社会环境和文化氛围

① 如何创造良好的企业文化氛围

创造良好企业文化氛围的方法

塑造良好的企业文化无腿氛围，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不同，独具个性，全员认同。

企业精神包括三个内容：(1)员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;(2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则;(3)员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

创造良好企业文化氛围的策略

1.直接沟通，善于沟通，可以使组织内部的.凝聚力增强。中国传统企业组织内部的严格等级制度限制了人与人之间的沟通。上级是权威的，不可以质疑的，这使下属对待上司心存顾虑，因此，难以产生一个良好的沟通氛围。领导层与员工进行有效的沟通，不但可以博得员工对领导的信任，对公司的热爱，而且还可以使领导获得真实的信息，对企业的发展有利。

2.营造信任氛围。在跨国公司很多年青的经理要承担很大的项目，这在传统的国营企业来说是非常少见的。公司的一种信任氛围使得年青人有机会做一些十分具有挑战性的工作。良性健康的鼓励和充分信任，使年青人在这里可以展开手脚，发挥潜能。

3.鼓励员工在工作场所个性化。让员工自己掌握对工作场所的装饰，员工有权力来根据个人的偏好把自己的办公环境搞得更舒适，个性化随意化的着装已成为新时尚。

在舒适的工作环境下，员工的工作效率高，也更愿意留在这种有个人自由的组织中。

4.帮助员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用。职业发展的管理是个人与组织合作的过程，其最终目的是要达到员工个人的成长与组织的发展的和谐。通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致，使员工的发展与组织的发展吻合。

5.团队精神。在外企，员工对合作群体有着很强的归属感，同群体共享成功及实现价值的目标激励着员工为之努力。

创造良好企业文化氛围的措施

一、寻找培养高素质的领导人。

领头羊对于员工的榜样作用是非常关键的。企业领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感，创造激动人心的工作氛围。

二、规划并沟通企业成功路线。企业的发展计划就是一张成功导向图，根据企业的远景规划，在图中可以标明企业目前的起点，确立企业的发展目标和计划达到目标的方式。

三、创造行诺文化

人力资源部帮助企业内部建立起良好的“契约”文化，他们都把自己工作做好，每个流程、每次作业、每位致力满足顾客要求的人每一次都会做到最低成本。

四、授权团队走向成功。企业需要员工的责任心和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们，感到自己是企业中的一员，才会有信心和责任感。

每个企业都是由人组成的，企业文化也必须由员工来维持和传播。因此，要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。

② 如何营造良好的社会环境

一是完善网络管理。
二是进一步完善社区的各种社会服务功能。
三是净化社会环境。
四是科学的家庭教育。

③ 怎样促进良好社会环境的形成与维护

构建社会主义和谐社会，是一项具有重大战略意义的宏伟工程，是我们党顺应历史发展变化，为推进中国特色社会主义伟大事业作出的重大战略举措，是我们党今后一个时期为之奋斗的重要目标。宣传思想工作必须发挥自身职能优势，努力营造良好的社会环境，为构建社会主义和谐社会提供强大的精神动力和舆论支持。

一、构建社会主义和谐社会要营造良好的创业环境

和谐社会的一个突出特点就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。十六届四中全会把这“四个尊重”作为“不断增强全社会的创造活力”的前提，进一步突出了“四个尊重”在构建社会主义和谐社会中的重要性。宣传思想工作要营造鼓励人民群众干事业、支持人民群众干成事业的社会环境，营造鼓励创造、追求创新的社会氛围，使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。

1、营造合力加快发展的社会氛围，为发展加油鼓劲。构建和谐社会关键在发展，根本在和谐。发展是社会共同利益，是凝聚力量的基础。只有经济发展了，才能为构建社会主义和谐社会奠定雄厚的物质基础；社会处于和谐状态，才能推动社会经济更快地发展。宣传思想工作要发挥自身优势，通过各种载体、各种渠道，在全社会形成大造团结奋进、昂扬向上、凝聚力量的舆论氛围和大造服务大局、加快发展、合力争先的社会氛围。既要充分发挥社会各阶层推动经济社会发展根本力量的作用，又要鼓励和支持他们为经济社会发展积极贡献力量。

2、营造安定有序的社会秩序，为发展奠定基础。平安，是发展的前提，稳定是构建社和谐会发展的基石。不稳定的社会环境不可能有经济社会的健康发展。和谐社会是与政治安定、社会稳定、人心思上各项事业健康发展的社会形势分不可的。因此，要进一步健全民主制度、丰富民主形式、扩大公民有序的政治参与，不断推进民主的制度化、规范化、程序化，使社会公平和正义成为人们秉持的一个基本原则，加强社会治安综合治理，抓安全生产，维护社会平安稳定，努力构建和谐稳定的社会环境，为广大群众和域外客商营造安全舒适的人居环境和发展环境，为加快经济发展新局面打下了坚实的基础。

3、切实维护群众利益，为发展排除障碍。维护群众利益是构建和谐社会的根本出发点。构建和谐社会要加强干部队伍建设，坚持正确的用人导向，强化干部服务大局的意识，创新社会管理体制，整合社会资源，大力实施就业优先战略，加快完善社会保障体系，努力形成良好的社会秩序。切实解决各种不利于构建和谐社会的问题、苗头和隐患，让全体群众共享改革和发展的成果。

二、构建社会主义和谐社会要营造良好的生态环境

生态环境是人类赖以生存的条件，是社会经济发展的基础。没有生态的保护就没有经济的发展，没有环境的效益就没有经济的效益。营造良好的生态环境，其实质也就是环境保护与可持续发展，其追求目标是达到人与自然、人与人、人自身的协调与和谐，使之走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。为此我们要围绕构建社会主义和谐社会的理念，从实现经济社会良性发展的高度来重视环境保护工作，努力实现人同自然的和谐与可持续发展，为构建和谐社会提供环境保障。

1、切实加强环境监管。真正树立科学发展观和正确的政绩观，把环境保护放在重要位置，支持环保部门依法行政，严格执法，充分发挥环境保护工作在实现全面协调可持续发展和构筑社会主义和谐社会中的重要作用。开展专项整治行动，依法严肃查处环境违法行为，完善联席会议制度和案件移送制度，强化部门协作和行政监察，保持严查严打的高压态势。

2、深化城乡环境综合整治。进一步加强和改进环境保护工作，完善环境基础设施建设，发挥企业环境保护投资的主体作用，依托污染防治专项资金增加财政投入，逐步提高环保投入占国民生产总值的比重，建立多元化的投资机制；要按照科学发展观的要求，转变经济发展思路，围绕工业结构调整，优化城乡发展环境，标本兼治，综合治理，从严执法，全面推进工业污染防治、城乡环境保护工作。

3、强化生态环境保护。从维护社会、经济、自然系统的整体利益出发，尊重自然、保护自然，注重生态环境建设，致力于提高人类的生态环境质量，使现代经济社会发展建立在生态系统良性循环的基础之上。把治理水土流失与调整产业结构相结合，加强生态建设，全力发展绿色产业，加快科技生态示范区建设。有效地解决人类经济社会活动的需求同自然生态环境系统供给之间的矛盾，实现人与自然的和谐共处，促进经济社会、自然生态环境的可持续发展。

4、构建节约型社会。建设节约性社会是构建社会主义和谐社会的题中应有之一，在资源、环境制约日益严重的今天，坚持节约有助于增进人与自然、人与人、人与社会之间的和谐。把节约性社会建设与构建和谐社会联系起来，强化民众认识大局的意识，进一步认识建设节约型社会不仅是克服当前各地的“水荒”、“电荒”、“油荒”等的应急之举，更是构建和谐社会的需要；坚持资源开发与节约并重，把节约放在首位的方针，加快发展资源节约型的产业和产品，促进社会经济发展的良性循环。

三、构建社会主义和谐社会要营造良好的人居环境

改革开放以来，我国城镇化进程加快，但是在城市化进程中存在城镇体系宏观布局和规模结构不尽合理，功能不完整，基础设施落后，环境污染严重，辐射、带动力不强，占用耕地多，管理水平低等诸多问题。改善城乡环境质量，提高城镇总体功能，创造良好的人居环境，维护人居环境的可持续发展等问题已迫在眉睫。

1、强化人文环境建设。当前，人居环境建设往往忽视了人类聚居生活的社会性内容，生活的单调乏味，环境的冷漠、人际交往场所的缺乏已经无法满足人类聚居中交流的需求。因此人居环境建设应伴随着社区建设的步伐，把握历史文化底蕴内涵和现代文明的结合，创造以人为本的、富有民族风格，体现地方色彩和时代旋律的建筑景观。

2、创建和谐社区。社区是社会的细胞，社区和谐是社会和谐的基础。构建和谐社会应把和谐社区建设作为新时期城市管理的切入点，从解决群众最现实、最关心的就业、保障、入托入学、看病、养老等问题入手，完善社区服务体系，大力发展便民利民、公益服务和社会保障等各种社区功能，不断地完善社区建设，逐步形成“难有所帮、残有所助、孤有所托、老有所医”的暖融融社区，使困难群众都能在社区这个大家庭里感受到党的温暖和社会主义的优越性。

3、提高公民道德素质。思想道德建设是维护社会秩序、规范人民思想的重要手段，是构建社会主义和谐社会的重要内容。宣传思想战线要通过开展扎实有效的思想政治思想工作和精神文明建设，发扬中华民族传统美德，加强法制教育和诚信教育，全面提高公民道德素质和社会文明程度，努力形成团结互助、诚实守信、平等友爱、积极向上的社会风尚，为构建社会主义和谐社会营造融洽的人际环境。

4、满足人民群众精神文化需求。构建社会主义和谐社会，还应有丰富的文化提供精神支撑。其核心是加强文化基础设施建设，发展先进文化，最大限度地满足人民群众日益增长的精神文化需求，优先发展教育事业，促进青少年学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质的全面协调发展，构建满足人民群众精神文化需求的终身教育体系；全面繁荣文化事业，加强推进文化体制改革的步伐，进一步发展文化生产力，推动文化事业全面繁荣和文化产业快速发展，努力为社会提供更多更好的文化产品和文化服务。

四、构建社会主义和谐社会要营造安定和谐的舆论环境

和谐社会离不开安定有序的社会环境，和谐社会离不开和谐的舆论。当前我国正处于体制转换、结构调整和社会变革的关键时期，就业、腐败、政府效能、贫富差距、社会治安、环境污染等问题，已成为人民群众反映的热点问题。要实现构建社会主义和谐社会的目标，就必须牢牢把握正确的舆论导向，为社会主义和谐建设提供良好的舆论氛围和强大的舆论支持。

1、把握正确的舆论导向。始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，旗帜鲜明地唱响主旋律，创造积极向上的舆论氛围。坚持用科学的理论武装人，用文明的行为引导人，着力反映社会发展中积极的、健康的东西，大力宣传以发展和谐促进社会和谐的思路，宣传以富民优先、科学优先、环保优先保证社会和谐的方略，宣传“诚信”、“守法”、“平安”等为载体建设和谐社会的举措，真正使和谐社会的思想深入人心，增强和谐社会的凝聚力。

2、提高舆论引导水平。近年来，农村征用土地、城镇居民拆迁、企业重组改制和破产过程中损害群众利益等问题的明显增多。处理这些不和谐的杂音，要求宣传思想战线要进一步健全工作机制，提高矛盾纠纷的排查调处工作能力，认真倾听群众意见，积极反映群众呼声，多做得人心、暖人心、稳人心的事，把各类矛盾和纠纷解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态。同时建立健全社会预警体系，加强重大群体性事件报道的管理和对社会热点问题的引导完善突发事件新闻报道快速反映和应急协调机制，积极开展舆论监督，形成有利于和谐发展的舆论氛围。

五、构建社会主义和谐社会要营造良好的学习环境。

要以培育学习力为目标，以创建学习型社会为载体，营造崇尚学习的文明的环境。紧紧扣住发展这个主题，大力创建“学习型城市”、“学习型社区”、“学习型机关”，把全民重视学习、开展学习、不断学习和善于学习作为基本点，努力使学习由个人行为转向群体行为，使教育由阶段教育扩展为终身教育，努力为构建和谐社会奠定基础。一要以中心组学习为龙头，不断提高领导干部学习的积极性和主动性，同时发挥他们在理论学习的带头作用，引导社会各层面向书本学、向实践学、向成功经验学，以学习促进工作，以工作促进发展。二搭建平台，组织群众性读书活动，促进学习体系社会化，突出抓好学习型机关、学习型系统、学习型企业、学习型社区、学习性乡镇、学习性家庭建设，构筑学习性城市的组织基础。三建立有效的学习机制、激励机制、约束机制、保障机制，强化管理，做到考核干部要“考学”，干部述职要“述学”，民主评议要“评学”，形成“着眼发展学，形成引导发展的新观念；立足发展学形成促进发展新思路；推动发展学，形成加快发展新举措；服务发展学，形成保障发展的的新环境”的良好局面。

和谐美好的社会，不会凭空而至，也坐等不来，构建社会主义和谐社会，不仅需要共产党人提高执政能力，也需要全体人民的共同参与。宣传思想工作要发挥自身职能优势，使每一个社会成员都能肩负起自己的责任和义务，尽职尽责，做好本职工作；使每一个社会成员都能明礼诚信，遵纪守法，人心向上，这样，我们的社会才能更快更好地迈向和谐，我们才能早日共享和谐社会的灿烂阳光。

④ 如何营造文化氛围

营造文化氛围虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；我国着名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。
保持良好文化的秘诀
要保持健康的企业文化，可以通过五个行之有效的策略进行：
1.直接沟通，善于沟通，可以使组织内部的凝聚力增强。中国传统企业组织内部的严格等级制度限制了人与人之间的沟通。上级是权威的，不可以质疑的，这使下属对待上司心存顾虑，因此，难以产生一个良好的沟通氛围。领导层与员工进行有效的沟通，不但可以博得员工对领导的信任，对公司的热爱，而且还可以使领导获得真实的信息，对企业的发展有利。
2.营造信任氛围。在跨国公司很多年青的经理要承担很大的项目，这在传统的国营企业来说是非常少见的。公司的一种信任氛围使得年青人有机会做一些十分具有挑战性的工作。良性健康的鼓励和充分信任，使年青人在这里可以展开手脚，发挥潜能。
3.鼓励员工在工作场所个性化。让员工自己掌握对工作场所的装饰，员工有权力来根据个人的偏好把自己的办公环境搞得更舒适，个性化随意化的着装已成为新时尚。
在舒适的工作环境下，员工的工作效率高，也更愿意留在这种有个人自由的组织中。
4.帮助员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用。职业发展的管理是个人与组织合作的过程，其最终目的是要达到员工个人的成长与组织的发展的和谐。通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致，使员工的发展与组织的发展吻合。
5.团队精神。在外企，员工对合作群体有着很强的归属感，同群体共享成功及实现价值的目标激励着员工为之努力。
企业文化是一种价值观
企业的竞争已经深入到了文化层面。企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。
美国企业文化专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中指出：几乎美国的每个大公司，都在发生企业文化的变化，老的企业文化在衰变，新的企业文化在产生，美国的企业具有强烈的竞争意识，这种精神可以包括在八大基本价值之中。
一、目标原则，成功的企业必须具备有价值的目标。
二、共识原则，企业成功与否，要看它能否聚集众人的能力。
三、卓越原则，卓越不是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理，培养追求卓越的精神。
四、一体原则，全员参与，强化组织的一体感。
五、成效原则，成效是激励的基础。
六、实证原则，即强调科学的态度，善于运用事实、数据说话。
七、亲密原则，即相互信任互相尊重，团队精神。
八、正直原则，正直就是诚实，以负责认真态度进行工作。
在劳伦斯·米勒指出八项基本价值中，正直是绝对不能妥协的一个原则，“正直”是许多跨国公司企业文化的磐石。在这方面做得最好的公司，其总体经营成果往往也能长期保持最佳纪录。
知名跨国公司成功的重要原因应归功于它独特的、有效的企业文化。而且每一位员工又能将其内化为其个人的工作信条，来自觉地作为其日常工作的指导原则。企业又通过给员工描述出一幅生动的令人向往的未来前景目标，成功地完成了这两步已能很好地帮助企业聚集众人的凝聚力，使大家有了明确的共同追求的目标。
企业文化对员工的影响力是深远的，许多在跨国公司工作过的中国员工，虽因地域、薪酬、移民等原因而离开这些大公司，但都十分珍惜他们在这些企业中所秉承的价值观。有不少在宝洁公司工作多年的人跳槽去民营企业，竟有感觉像移民一样，可见企业文化之深入人心。
如何建立优秀企业文化
企业文化建设并不是一种随意性的文化活动，同样要制定科学规划，把员工生涯规划与企业规划结合起来。企业在建立优秀企业文化时要有效地做好以下几方面的工作：
一、寻找培养高素质的领导人。
领头羊对于员工的榜样作用是非常关键的。企业领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感，创造激动人心的工作氛围。
二、规划并沟通企业成功路线。企业的发展计划就是一张成功导向图，根据企业的远景规划，在图中可以标明企业目前的起点，确立企业的发展目标和计划达到目标的方式。
三、创造行诺文化(deliverycul鄄
ture)。人力资源部帮助企业内部建立起良好的“契约”文化，他们都把自己工作做好，每个流程、每次作业、每位致力满足顾客要求的人每一次都会做到最低成本。
四、授权团队走向成功。企业需要员工的责任心和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们，感到自己是企业中的一员，才会有信心和责任感。
每个企业都是由人组成的，企业文化也必须由员工来维持和传播。因此，要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。

⑤ 结合青少年品德发展因素,谈谈如何营造良好环境氛围

如何营造良好的家庭教育环境

一、营造民主教养的教育氛围
父母的教养态度和教养方式，对孩子性格的形成具有决定性作用。正确的家庭教养方式应是民主教养的方式。在这种方式下，父母不任意干涉孩子的活动，但不是放任自流，而是在爱护和尊重孩子的基础上，给予正确的疏导和引导；父母严格要求孩子，但不苛求；遇事同孩子商量，但不把成人的意见强加给孩子。民主的教养态度使孩子形成亲切温和、情绪稳定和深思熟虑的性格；或者形成独立、直爽、积极、协作的性格。实践证明，营造民主教养的氛围，有利于孩子的健康成长。

二、营造宁静和谐的情感氛围
家庭气氛对孩子性格有很重要的熏陶作用。通常有两种类型的家庭气氛：一是家庭成员的互敬互爱、和睦相处；二是小吵不断，但有一定的感情依恋。生活在不同的家庭气氛中会形成不同的性格。宁静和谐的家庭气氛，使孩子感到安全愉快，生活乐观，信心十足，待人和善。而气氛紧张的家庭，则使孩子长期在提心吊胆、极度不安中生活，形成忧郁、不信任感和情绪不安等性格特征。我们呼吁这样的父母，为了孩子的健康成长，要千万控制自己的感情，检点自己的言行，处处为孩子作出楷模，努力营造宁静和谐的家庭气氛。

三、营造健康向上的文化氛围
父母是孩子的第一任老师，也是未成年孩子的精神支柱，父母的一言一行，一举一动都是孩子用以模仿的榜样。因此，营造健康向上的氛围，父母起着主导作用：一是要注意自身思想道德修养。对世事始终保持一种积极平常的心态，乐观豁达，积极进取，严于律己，宽以待人，注重与人和睦相处，尤其注重自己在孩子面前的影响。这样，在潜移默化中，孩子形成了良好的性格。二是创造优美的文化环境。优美的文化环境并不是豪华的摆设，而是整洁、朴素，营造教育气氛。营造家庭读书学习气氛，父母要以身作则，喜读书看报，追求新知识，用勤学精神影响孩子。如：平时可通过一起看书报，看电视节目与孩子讲心得体会，或看法，训练说话能力；闲暇时间，一家人开车出门，带孩子上图书馆或书店，指导孩子借书买书读书，增长知识；或是经常和孩子一起动手，组装一些小玩艺；或带着孩子去公园，享受大自然的清新空气；或带着孩子到社区荡秋千、扔飞牒、学骑车、放风筝，和孩子同欢乐；这些集体活动的共同参与，有利于增进家庭成员之间的亲情，也为两代人的心灵沟通提供了更多的机会和时间，同时在这样轻松愉快的共同活动中，相互了解，相互磨合，相互影响，相互学习，容易取得事半功倍的效果。

四，营造勤奋好学的学习氛围
“孩子的发展能力取决于父母的发展。”父母的文化素养对处在童年期的子女的社会化影响已被许多教育家、社会学家所证明。父母文化素养的高低与孩子在校学习成绩的优良与否成正比。之所以如此，是因为这些具有良好文化素养的父母，大都懂得并善于以正确的教育态度和科学的教育方式、方法对孩子进行教育和引导。还有一个十分重要的原因，就是这些父母一般都勤奋好学，有一种对知识孜孜不倦的追求，在这样的家庭形成了一种浓厚的学习钻研的氛围，在这种氛围的长期影响和熏陶下，孩子很容易养成一种爱好学习、追求知识的良好习惯，这对推动孩子成长进步的积极作用是不言而喻的。因此，做父母的不仅要以正确的教育态度和科学的教育方式、方法去教育孩子，还要努力以自己爱好学习、刻苦钻研的模范行动去影响和感化孩子。良好的家庭学习氛围，来自父母的“无声的教育”，它能起到其他教育方式所不能起到的作用。

有人说，孩子是一块神奇的土地，播上思想的种子，就会获得行为的收获；播上行为的种子，就会获得习惯的收获；播上习惯的种子，就会获得品德的收获；播上品德的种子，就会获得前途的收获。家长们，改一改家教方法，让孩子在良好的家庭教育环境中全面健康地发展，快乐地成长！

⑥ 怎样营造良好氛围

一、创造快乐工作的良好氛围

任何人都喜欢在轻松、愉快的环境中工作，这样的工作环境会使他们更有效率、更愿意工作下去。

所谓“快乐工作”是一种心理状态，首先是让员工在这个企业工作有一种自豪感、感到荣耀，比如在这个行业在这个公司里有这么一份工作很体面，有比较有竞争力的薪酬，甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西，就是有自豪感。把工作看成荣耀，员工就不会轻视自己的工作，他会把工作当作是人生的一部分，是不分高低的。这样不管做任何工作，员工都会尽心尽力，努力去做好的。把工作当成荣耀，员工就有了工作的动力，即"精神向心力" 。

第二，要让员工有成就感。他愿意从事这份工作，在从事这份工作的时候，比如能够得到社会的认可、公司的认可、同事的认可甚至亲朋好友的认可，比如能够得到很好的学习与培训，使员工有一定的担当，敢于面对不同的事物。
第三，企业要营造一种归属感。就是使员工对这个企业有一个情感寄托。国内很多私营企业都实行家族式管理，跟着老板创业的基本都是当年的同乡、同事、亲戚，在草创阶段同乡、同事、亲戚等亲朋好友能够互相激励、倾心扶持，一旦企业上了规模，特别是战略模式发生变化，业务“跨界”扩张，导致企业商业模式、赢利模式发生转移，部分创业元老们由于综合管理素质、文化素质等已经不适应企业的可持续发展。但很多老板由于感情维系，还希望事业由创业元老或者自己的儿女来承接，实际上，如果创业元老或者自己的儿女确有定国安邦之才，企业员工当然可以忠心耿耿，继续辅佐；如果创业元老或者自己的儿女是扶不起的“阿斗”，公司又缺乏象诸葛亮这样的老臣，处处给新进来的高级管理人员设置障碍，而一些老板又不愿得罪老员工，甚至一些老板喜欢玩弄权术搞“平衡”，这时候公司的处境会非常尴尬，公司上下弥漫 “复杂”的氛围、人际关系紧张，导致新进员工没有归属感，员工们无所适从，就会蠢蠢欲动准备跳槽。

面对这种尴尬、复杂的处境，作为老板应该怎么做才能使企业之树常青呢？

1993年，郭士纳就任IBM公司董事长和首席执行官。这是IBM第一次从本公司员工外挑选一个领导人。而郭士纳出任之际正是IBM亏损惨重、即将分崩离析之时。

郭士纳上任后，他的扭亏为盈的措施之一就是“裁员”。他在一份备忘录中说出了自己的肺腑之言：“你们中有些人多年效忠公司，到头来反被公布为‘冗员’，报刊上也登载了一些业绩评分的报道，当然会让你们伤心愤怒。我深切地感到自己是在要大量裁员的痛苦之时上任的，我知道这对大家都是痛苦的，但大家都知道这也是必要的。”

不解雇政策是IBM企业文化的主要支柱，公司创始人托马斯沃森认为，这样可以让每个员工觉得安全可靠。如今，郭士纳裁员却是动了大手术，辞退了至少35000名员工。

裁员行动结束后，郭士纳对留下来的雇员说：“有些人总是抱怨，自己为公司工作多年，薪水太少了，职位升迁太慢。你必须拿出点成绩让我看看，得给我创造出最大的效益。现在，你是否继续留任，就看你的表现了。”

通过一系列的治理整顿和改革，郭士纳在短短六年中重塑了IBM这个曾是传奇式偶像企业的美好形象，使之走上了重新增长的复兴之路。

“裁员”是经常见到的事情，只有裁掉不适合企业发展的部分员工，企业才有可能发展，很多人已经是处变不惊了。

作为老板必须清楚：公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。因此，“裁员”只是一种不得已的手段，为了少“裁员”，那就要让员工和企业共同成长，为员工多提供学习和培训的机会，使他们不断成长，以适应公司可持续发展。

作为员工来说，公司是努力证实自己业绩的战场，证实自己的唯一法则就是业绩，无论何时何地，假如你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。因此，为了避免被“裁员”，应该主动多学习，多参加培训。

一般来说，一个企业的员工离开，只有三个原因：

第一，没有自豪感；

第二，成就感缺失；

第三，没有归属感。

可以说，不懂得培育自己企业的管理者，等于不懂得带兵的所谓将军，这样的将军怎能不打败仗？

一个企业，要想把优秀员工留住，企业就应创造快乐工作的良好氛围，解决“三感”问题。

⑦ 营造什么样的社会氛围

营造一个积极向上，阖家欢乐，和谐的的社会氛围

在良好和谐的社会氛围中,正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,彼此之间团结友爱、和睦相处;同时,每个富有幸福感、安全感和归属感的社会成员又能以实际行动,积极参与社会事务,履行公民责任,推动形成人人为我、我为人人的社会氛围。因此,良好的社会氛围是和谐文化非常重要,要营造良好的社会氛围和谐建设。

⑧ 如何加强社区文化建设，促进社会和谐发展

1、建全党组织，从而加强领导建设社区文化
根据社区人口及党员分布的情况，合理成立各级的党组织，要切实的加强领导社区文化的建设，在社区文化的建设过程中要制定出统一性标准和目标，逐渐形成系统的，长期性发展的局面。还要加强党员干部教育培训的工作，要提高执政能力，并树立起党员干部良好形象，从而打造出牢固的党群关系与干群关系，这将为社区和谐发展奠定出组织基础与群众基础。
2、教育引导，营造浓厚文化建设氛围
思想能够指导行动，认识高度能决定工作力度。这就要求我们首先要教育社区党员干部在思想上来重视社区的文化建设，要认识建设社区文化在促进和谐社区构建，促进社区的和谐发展过程中发挥的重要作用。坚持继承与创新结合起来的原则，建立良好社区教育环境，打造出特色社区文化。另外，大力引导居民积极的参与建设社区文化，夯实文化建设中的群众基础。还要求虚心的学习，走出去、引进来，学习和借鉴其它社区先进经验与好做法，改善自己的社区文化建设总方案。鼓动干部群众一起参与，共同营造深厚的文化建设氛围。
3、加强基础设施的建设，建起社区文化的发展平台
社区文化的建设要重视基础设施的建设。资金方面如果投入不足，就会使得社区基础设施破旧甚至于缺乏，在现有设施当中，大多数以医疗、教育、健身娱乐类设施为主，常常缺少建设文化类设施。下一步就应加大对资金的有效投入，改善现有的设施时应注重建设文化设施。社区和谐的真正意义是人的内心和谐，也可以说是一定文化层次和谐，这就需要用知识来熏陶及创造学习氛围，社区的图书馆有社会教育职能、倡导主流职能、休闲娱乐职能、传递信息职能，这正符合社区文化的建设要求。社区的图书馆发挥职能时会在很大程度提高社区中居民文化素质，促进社区成员良性交往与联系，进而激发出社区成员之间互相关心、互相支持、共同参与到社区建设中来的意识，使社区文化和谐进取，使社区文化能够繁荣发展，使社区的政治文明程度大大提高、促进物质文明与精神文明协调发展。社区的图书馆可以加强社区的文化建设，它是促进社区的和谐发展的重要力量。开办小型的、方便的、贴近市民生活的社区性图书馆已经成为社区在文化建设过程中的重要内容。

4、提高认识，进一步整合社区文化资源。各级领导应高度重视社区文化工作，把社区文化工作的成效纳入政绩考核的范围。充分利用现有基础设施设备，积极与辖区单位联系，争取辖区单位将文化活动场所向群众开放。根据群众需要，通过街道文化站与辖区合办各类培训班（如书画、音乐、舞蹈等），提高社区文化活动的品位，增加社区文化活动内容。让群众能够广泛参与，起到陶冶情操，自觉抵制不健康的生活娱乐方式的作用。使社区群众在潜移默化中受到教育。用健康、易于接受的文化活动占领社区文化阵地。

5、加强社区文化阵地建设。要采取新建、扩建、改建等办法，加快推进以街道文化站、社区文化中心、社区文化广场、社区文化活动室等为主体的社区公共文化设施建设，形成结构合理、功能健全、实用高效的社区文化设施网络。要千方百计地用活用好用足现有的社区文化设施，提高社区文化设施的使用效率和社会效益，杜绝外包私用，将社区文化活动场所变成封建迷信、淫秽、色情、赌博等低俗文化和有害文化的传播基地。要倡导社区内的机关、学校、企业、事业单位，向社区居民开放文化设施，实现文化设施资源共享。

6、多方面筹措经费，确保社区文化活动持续发展。社区文化属公益性事业，财政要加大投入力度。无论在设施建设、设备补助，还是在每年的活动经费上给予适当的投入，并充分利用机关、社团、企业、学校的文化资源，将社区内的场、馆、站、室对居民开放，既补充政府投入的不足，又避免文化活动场所的重复建设及资源浪费。（1）争取社会的广泛支持，走“共建、共享”之路。有钱出钱，有力出力，利用企业文化、校园文化、老年文化、家庭文化等为外延创造多种形式的群众文化活动，充分调动各方面的积极性，共同促进社区文化事业的繁荣；（2）拓展低偿服务，积极开展社区文化活动服务项目，实行低收费的办法进行服务，既可达到促进居民参与社区文化活动的目的，又使居民群众能够负担，易于接受。

7、加强社区文化服务队伍建设。首先要配备有文艺专长，热心于社区文化事业的专职工作人员，参与团队的管理工作；其次要经常组织社区文艺骨干进行培训，使之成为社区文化活动的主力军，社区文化活动的带动人，使社区文化全面活跃起来。同时要注

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