中石化的风险文化有哪些

A. 风险文化是什么

在经济全球化背景下，企业跨国经营和并购活动日益频繁，企业不可避免地面临着外来竞争以及多元文化的冲突，所有的管理者都需要用全球化观念来考虑本企业的经营与管理，都要考虑文化差异给企业带来的影响。

是否重视跨文化管理正在成为影响现代企业经营成败的关键因素。如何正确认识和识别企业经营中的文化差异与风险并积极采取应对策略，以增强企业的抗风险能力，是现代企业面临的重要课题。

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企业风险管理文化的措施：

1、风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程。

2、企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围。

3、企业应注重建立具有风险意识的企业文化，提升企业风险管理水平，提高员工风险管理素质，确保企业风险管理目标的实现。

4、企业应当大力加强对员工的法律素质教育，制定员工道德准则，形成人人遵纪守法、合规经营的风险管理文化。

5、企业所有员工，特别是各级管理者和经营者，应努力传播企业的风险管理文化通过各种形式，坚定地建立风险无处不在，无处不在的意识和概念，严格预防和控制的纯风险，谨慎的处理机会风险，责任重大的风险管理。

6、风险管理文化建设应与薪酬制度、人事制度相结合，有利于增强各级管理者特别是高层管理者的风险意识，防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险的发生。

7、企业应建立关键管理和业务流程、风险控制点的管理者和业务经营者岗前风险管理培训制度。通过多种途径和形式，加强对风险管理理念、知识、流程和控制核心内容的培训，培养风险管理人才，培育风险管理文化。

参考资料：网络-文化风险

B. 中石化 十大安全隐患、十大安全风险、十大不稳定因素

列十个真苦难
说一个的话
因为垄断了
那样会造成很多一系列事
例如管理不好 腐败 不愿意发展
管理不好就会有安全隐患
相对稳定不跟进时代发展会造成未来发展不确定性
腐败也是很大的安全因素 因为极大的恶循环很难改变 只有崩溃才能重新起来
这是我个人观点

C. 中石化的企业文化是什么

中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力，使公司创新能力明显提升，跻身世界能源化工公司前列。那么中石化的企业文化是什么呢？ 1、 发展企业——始终把发展作为首要要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。 2、 贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快发展、创造财富，努力为维护国家能源安全、增强综合国力做贡献。 3、 回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。 4、 服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。 5、 造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。 以上就是关于中石化的企业文化是什么的全部内容。