‘壹’ 对行业环境的分析是哪五个方面
行业环境的分析的五个方面如下:
1、环境分析:行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。
2、结构分析:行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
3、市场分析:主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式等。
4、组织分析:主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映,主要内容有:企业内的关联性,行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。
5、成长性分析:分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然,这些内容还只是常规分析中的一部分,而在这些分析中,还有不少一般内容和特定内容。例如,在行业分析中,一般应动态地进行行业生命周期的分析,尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。
(1)如何对文化环境进行分析扩展阅读:
行业环境分析要点:
行业分析报告不应是数据或资料的罗列,一定要围绕分析的目的得到分析的结论。在最终成文的报告里需要给出以下结论:
1、这个行业的未来成长性是否具有投资价值。
2、行业内的龙头企业是哪些。
3、行业内的竞争取得超越竞争对手的关键因素是哪些。
4、行业内的企业是否能够走向资本市场或存在并购的机会。
‘贰’ 在职业选择决策的过程中,对环境进行分析包括哪些内容
所谓职业环境分析, 就是要认清所选职业在社会大环境中的发展状况、 技术含量、 社会地位、 未来发展趋势等。 进行职业环境分析的要求是, 通过职业环境分析弄清职业环境对职业发展 的要求、影响及作用,对各种影响因素加以衡量、评估并做出反应。关注当前热点职业有哪 些,发展前景怎样,社会发展趋势对所选职业有什幺影响,要求如何,总的来说, 职业环境 分析包括两大方面的内容:社会环境分析和组织(企业)环境分析。 一、社会环境分 析 所谓社会环境分析,就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技 环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。 通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区 3 个层次的分析,来了解和认清国际、国内和 自己所在地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及发展方向,以更好地寻求 各种发展机会。 总体来说,我们现在面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定, 经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端技术、高新 技术突飞猛进。 因此, 在这个大前提之下, 我们需要特别注意的是职业环境的变化。 据 我国权威部门预测表明,随着我国经济与社会的发展,科学技术的进步,今后几年对专门人 才的需求将有较大的变化。急需的人才和有前途的职业主要有以下 10 大种类。 (一)、 高新技术人才 以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源、新材料为代表 的高新技术的兴起,是一批高科技人才研究、开发的结果。当代任何一个国家,要在高科技 领域占据主导地位, 必须拥有相当规模的杰出科学家, 并使科学家队伍平均年龄尽量接近“最 佳年龄区”。 据权威调查统计,重大科学发现的最佳年龄峰值为 37 岁,最佳年龄区为 25,45 岁。 可见高科技人才竞争的焦点是年轻科学家。 目前我国已实施“长江学者奖励计划”, 其目的就是使中青年拔尖人才脱颖而出。 高等学校中与高新技术相关的专业有电子科 学与技术、软件工程、海洋科学、海洋技术、材料物理、材料化学、高分子材料与工程、热 能与动力工程、核工程与核技术、飞行器设计与工程、飞行器动力工程、飞行器制造工程、 飞行器环境与生命保障工程等。 (二) 、信息技术人才 信息积累和传播是人类文 明进步的基础。在荧屏上纵横东西南北、Internet,跨洲连洋的今天,我们已经强烈地感受 到信息时代的魅力,信息已成为人类最大的资源及财富。 信息服务业在中国已有 20 多年的发展历史,但人员数量并不多。近年来信息服务业的发展速度很快,20 世纪末全国 信息服务企业有 8 万多家,110 多万人。到 2010 年,我国从事信息服务所需人员将达 700 万,900 万人。到 2020 年,我国将建成全球最大的信息服务网。 高等学校中与信息技 术相关的专业有电子信息科学与技术、计算机科学与技术、微电子学、光信息科学与技术、 电子信息工程,通信工程等。 (三)机电一体化专业人才 机电一体化已是当今 世界机械工业技术和产品发展的主要趋向,也是我国机械工业发展的必由之路。然而,我国 现有的机械专业人员的知识结构与当今机械工业的发展极不相称。学机械专业的,对电子、 自动控制技术懂得较少;学电子专业的,对机械专业知识掌握得也不多,不能将机械与电子 进行有机的结合。在科学技术竞争激烈的 21 世纪,对我国机械行业 40 余万家企业而言,机 电一体化专业人才就是保证其生存的“新鲜血液”。 高等学校中与机电一体化相关的专 业有机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、过程装备与控制工程、自动化、电气 工程及其自动化等。 (四)农业科技人才 用世界上 7,的耕地,养活了占世界 22 ,的人口,这是中国目前农业的现状。人口在增加,耕地却在减少,中国人将来吃什么, 已是国内外普遍关心的一个重大问题。 为此,农业科学家们提出了发展我国农业的新 思路,依靠现代科学技术,培养专业技术人才。因此,21 世纪所需的农业科技人才,不是 几十万,而是几百万。所需人才的专业门类,不仅包括传统的农、林、畜、牧专业,而且还 需大量的生物工程、海洋养殖耕作等现代化的新型专业。 与农业科技相关的专业和职 业有:农学、园艺、植物保护、茶学、草业科学、林学、森林资源保护与游憩、野生动物与 自然保护区管理、动物科学、蚕学、动物医学、水产养殖学、海洋
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‘叁’ 当前文化环境分析
崇洋眉外 忘了主宗
‘肆’ 社会文化环境包括哪些
社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。
任何企业都处于一定的社会文化环境中,企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。为此,企业应了解和分析社会文化环境,针对不同的文化环境制定不同的营销策略,组织不同的营销活动。
受教育程度的高低,影响到消费者对商品功能、款式、包装和服务要求的差异性。通常文化教育水平高的国家或地区的消费者要求商品包装典雅华贵、对附加功能也有一定的要求。因此企业营销开展的市场开发、产品定价和促销等活动都要考虑到消费者所受教育程度的高低,采取不同的策略。
(4)如何对文化环境进行分析扩展阅读:
社会文化环境因素:
1、文化环境所蕴含的因素主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、消费习俗、审美观念等。
2、在企业面临的诸方面环境中,社会文化环境是较为特殊的:它不像其它环境因素那样显而易见与易于理解,却又无时不在地深刻影响着企业的百场营销活动。无数事例说明,无视社会文化环境的企业营销活动必然会名于被动或归于失败。
3、文化,作为一个社会历史范畴,涵盖面很广,一般是指人类在社会发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,是人类创造社会历史的发展水平、程度和质量的状态。
但在这里,文化主要是指那些在一定文明的基础上,在一个社会、一个群体的不同成员中一再重复乡情感模式、思维模式和行为模式,包括人们的价值观念、信仰、态度、道德规范和民风习俗等等。
‘伍’ 分析企业文化环境需要考虑哪几个方面
入门的资质;
孔孟之道的传人;
爱情的真神;
利益之佐使;
专家之考量;
传道授业解惑也。
国歌
国际歌
国法庄严
‘陆’ 如何进行宏观市场环境分析
利率和通货膨胀率与人均就业率。人均GDP的长远预期等即可分析出市场环境。
宏观环境分析包括对政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境进行分析。
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看,社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。
技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,技术不仅是指那些引起时代革命性变化的发明,而且还指与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
1.政治法律环境
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说,政治环境主要包括国家的政治制度与体制,政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素;法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。如果企业实施国际化战略,则它还需要对国际政治法律环境进行分析,例如,分析国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境以及国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。
2.经济环境
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况,社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容,涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。构成经济环境的关键战略因素包括:GDP的发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及其趋势、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等。这些因素往往直接影响着企业的经营,如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升;市场机制的完善对企业而言意味着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析,运用各种指标,准确地分析宏观经济环境对企业的影响,从而使其战略与经济环境的变化相匹配。
3.社会文化环境
社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看,社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。例如,人口总数直接影响着社会生产总规模;人口的地理分布影响着企业的厂址选择;人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构,进而影响社会供给结构和企业生产;人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况。文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的,文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等,它们共同构筑成文化系统,对企业文化有重大的影响。企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化,使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。另外,企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上,从而有效地激励员工,有效地为顾客服务。
4.技术环境
技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,技术不仅是指那些引起时代革命性变化的发明,而且还指与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响,这些技术包括网络、基因、纳米、通信、智能计算机、超导、电子等方面。技术进步创造新的市场,改变企业在行业中的相对成本及竞争位置,为企业带来更为强大的竞争优势。企业要密切关注与本企业产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,对于相关的新技术,如新材料、新工艺、新设备或现代管理思想、管理方法、管理技术等,企业必须随时跟踪,尤其对高科技行业来说,识别和评价关键的技术机会与威胁是宏观环境分析中最为重要的部分。
‘柒’ 企业文化环境主要包括那些内容
企业文化环境主要内容
企业形象
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。
企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。
企业制度
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。
文化结构
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。
‘捌’ 从国际文化环境因素方面分析企业开展国际市场营销活动遭受挫折的原因
摘要 3)政治法律环境。有的国家对外来投资很友好,有的国家很排斥。比如印度就很排斥外来投资,他们认为西方产品所伴随的西方文化会冲击本国的传统文化。而香港和新加坡就对外来投资非常欢迎。还有一些国家政治不透明,办事效率低下。这些因素都要考虑。
‘玖’ 社会文化环境的环境分析
任何企业都处于一定的社会文化环境中,企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。为此,企业应了解和分析社会文化环境,针对不同的文化环境制定不同的营销策略,组织不同的营销活动。企业营销对社会文化环境的研究一般从以下几个方面入手:
1、教育状况分析
受教育程度的高低,影响到消费者对商品功能、款式、包装和服务要求的差异性。通常文化教育水平高的国家或地区的消费者要求商品包装典雅华贵、对附加功能也有一定的要求。因此企业营销开展的市场开发、产品定价和促销等活动都要考虑到消费者所受教育程度的高低,采取不同的策略。
2、宗教信仰分析
宗教是构成社会文化的重要因素,宗教对人们消费需求和购买行为的影响很大。不同的宗教有自己独特的对节日礼仪、商品使用的要求和禁忌。某些宗教组织甚至在教徒购买决策中有决定性的影响。为此,企业可以把影响大的宗教组织作为自己的重要公共关系对象,在营销活动中也要注意到不同的宗教信仰,以避免由于矛盾和冲突给企业营销活动带来的损失。
3、价值观念分析
价值观念是指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。不同文化背景下,人们的价值观念往往有着很大的差异,消费者对商品的色彩、标识、式样以及促销方式都有自己褒贬不同的意见和态度。企业营销必须根据消费者不同的价值观念设计产品,提供服务。
4、消费习俗分析
消费习俗是指人们在长期经济与社会活动中所形成的一种消费方式与习惯。不同的消费习俗,具有不同的商品要求。研究消费习俗,不但有利于组织好消费用品的生产与销售,而且有利于正确、主动地引导健康的消费。了解目标市场消费者的禁忌、习惯、避讳等是企业进行市场营销的重要前提。
‘拾’ 环境分析的常用方法主要有哪些
(1)“SWOT” 分析法
环境分析的方法常采用“SWOT分析法”。
“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。具体表示内容如下:
“S”——Strength(优势)
“W”——Weakness(劣势)
“O”——Opportunity(机会)
“T”——Threats(威胁)
其中,优势(S)与劣势(W)主要分析企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会(O)和威胁(T)则将注意力放在外部环境的变化及对企业可能受到的影响上。
(2)“PEST”分析法
“PEST” 为一种企业所处宏观环境分析模型。 具体标示内容如下:
“P”——Political(政治)
“E”—— Economic(经济),
“S”——Social(社会)
“T”——Technological(科技)。
这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物)”
宏观环境的变化,要求企业经营管理者在选择经营战略时必须认真分析政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等因素变化的影响,明确企业自身面临的机遇和危机,以便利用机遇,避免或消除危机。
企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为,才能在专业化经营和多元化发展中做出最佳的决策。
宏观环境指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素,需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析,找出这些因素对企业经营战略的影响。
政治法律环境是指对企业生产经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和对企业生产经营活动加以限制和要求的法律法规等因素。 企业在进行经营战略选择时,首先要考虑的问题是拟投资企业所在国家和地区政局的稳定性和安全性,在此基础上,要着重考虑政府对发展地方经济的支持力度和政务工作的效率。
为了促进当地经济的发展,一般来说,所在国家和地方政府会出台一系列优惠政策来吸引投资者,为企业提供优质、高效的行政服务,切实保障企业的利益。 但企业在某些国家和地区也会遇到一些地方政府部门存在官僚主义,直接干预过多,办事效率低,地方保护主义严重等现象。
企业应选择稳定安全、能提供高效优质服务的政治环境。国际化经营的企业还需要考虑目标国对外来企业和外来商品的政策及态度等。