企业文化墙有哪些主题

1. 企业文化墙的内容

企业文化墙的内容

企业文化墙是企业文化的展示窗口，一般可以放上哪些内容？下面是我为你整理的企业文化墙可以放的内容，希望对你有帮助。

1、公司的规章制度

在公司管理中，规章制度作为基本的管理工具，是要求全员进行遵守的。但长篇累牍的规章制度几乎记不住，所以将其悬挂在办公室显眼的位置，员工可以常常看到，也就无形中强化了记忆。

这一招就如同学校教师中悬挂的中小学生守则一样。

2、公司的核心价值观

一般公司都会用一些简单易记的词语作为公司核心价值观，目的也是让员工能记住。那么，在办公室、会议室等场所悬挂详细解释公司核心价值观的宣传画，不仅容易记住，也能够让员工深入理解理念背后所倡导的内涵以及具体要求。

3、各部门职责

公司的日常运行是以部门为单位，清晰明了的部门职责可以让每一个员工个体知道团队的具体任务或者目标，从而在实际工作中能做好自身工作安排，并且使得其工作行为有可以依据的标准。

4、企业文化活动

公司运行依托的.还是每个员工个体，太过严肃、保守的上墙文化容易让员工产生束缚心理。所以，可以适当增加一些关于企业文化活动的内容。比如有的公司做成活动集锦的相片墙，重要活动专题展示等等。

5、温馨提示

这个部分也是人性化关怀的一个重要体现，比如天气预报、生日祝福、心灵鸡汤、生活相关的政策动态等等，小小的关怀，能让员工感受到集体的温暖。

这个部分需要定时更新，而且内容要新颖，否则长期做也会让人产生审美疲劳。

6、企业发展历史及发展愿景

没有目标的企业，其发展必定长远不了，没有目标的约束，员工也必然浑浑噩噩。所以，对公司发展历史进行重点梳理，再辅以企业愿景的展示，让员工能够将公司目标内化于心，为公司长远发展不断努力。

不同区域的企业文化墙内容

1、户外或者较大宣传栏：可根据不同职能部门划分相应模块，具体放置内容由部门自行决定，可以凸显他们的特点即可;更换频率可一季度/半年/年，具体据变化而定;模块管理权归部门，整体监督检查归HR;

2、前台周边：建议放置公司简介、成长历程、取得成绩、牌匾等，更新频率建议次/年;由HR直属负责;

3、茶水间或通道墙：建议放置员工相关内容：活动照片，文章分享、表彰等等，更换频率与举办活动的频率一致，HR负责统筹，其他部门提供资源;

4、厕所：小故事ok，不过要考虑趣味性和更换频率，可考虑交给行政负责，HR当然更没问题。

企业文化建设注意事项

企业文化建设正日益受到重视，这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区，最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化，简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化，虽然不一定是主流，但如果泛滥起来，后果也会相当可怕。请看，这样的企业文化可怕不可怕：

一、企业文化建设政治化

最典型的做法莫过于突出政治口号，远离企业实际，满足地方首长政绩需要，打造所谓当地的样板企业。这类企业多以领导参观为荣，企业的成就展或宣传册，充斥领导人的照片，而少员工的身影。不该上的项目，只要领导说话，照上;不应该安排的人员，只要领导暗示，没有岗位都要增设一个岗位。还美其名曰可以发挥公关作用。

二、企业文化建设官场化

企业内部广设处长、科长，等级森严，企业主要负责人分成一号、二号，秩序不容颠倒。讨论会上，不分对错，先比谁的官职大小。审批签字，梯级呈报，不小心搞错了先后，就有可能前途不保。上级在下级面前，总是颐指气使，而下级在上级面前，则只能点头哈腰。有的企业甚至对下属见了领导如何打招呼都有详尽的规定。“官职”在这类企业成了最重要的奖励筹码。

三、企业文化建设庸俗化

潜规则盛行，阿谀奉承成风，老板似皇上，主管如大臣，制度成摆设，人情大于法。部门是山头，干活分宗派。开会时一团和气，背地里暗中较劲。打小报告吃香，说实话者遭殃。早上神前祈祷，晚上男盗女娼。员工受伤，医药费锱铢必较;行贿官方，大信封鼓鼓囊囊。

不在市场拓展上用力，总在偷税漏税上用计。

四、企业文化建设形式化

明明企业只有三年的历史，也要考据出三千年的文化。找人设计一个符号，就成了企业图腾，你是日出东方，那我就是月印河上。说到企业的使命通篇都是空洞的想象，讲到对员工的要求，尽是道德楷模的幻象，与企业实际完全两样。企业文化手册装帧精美，企业文化词句漂亮，企业文化内容大同小异。原来这些企业都是速成文化，找人越俎代庖，靠大师精心策划，怪不得除了封面，你就认不出是哪家企业的文化。

形式主义还有一个显着特征就是印在纸上，挂在墙上，说在嘴上，从不落实到行动上。

“形式化”可能不少企业都承认，至于“政治化”、“官场化”、“庸俗化”相信没有一家企业会承认。这里我只想提醒一句，不是写在纸上的就是企业文化，其实企业通行的做法就是你的企业文化。

有人说不能改变环境，你就改变自己。

我由此想到：企业不能改变社会，那你至少可以改变企业的内部环境。

企业要净化内部环境，就必须去政治化、远官场化、拒庸俗化、防形式化。否则，你的企业将变得真正可怕!

2. 企业文化墙应该包含哪些内容

一、企业文化墙整体原则简洁，言简意赅，与企业标识色彩谐调1.内容：企业名称，企业简介，企业宣传语，产品介绍，特色介绍，根据墙面大小，可适当增减。2.表现形式：材质与色彩的选择，医药保健类，选用天然或类天然材料设计，以表现古朴厚重为主。（科技类可选用现代合成材质的。名头用重点灯光渲染）造型稍做层次。
二、一个公司的发展离不开企业文化的熏陶，文化是企业之魂。企业文化的传播不仅对于企业自身发展有一定的影响，其对树立企业形象在公众当中的印象也是有着直接作用。而说到发展及宣传企业文化，这其中就不得不提提企业文化墙_F笠翟妇啊⒛勘昙凹壑倒燮笠等儆妥手释嘉牟⒚钠笠捣⒄估蹋氐阋运得魑鳌F笠档闹卮蠡疃ㄈ缒昊帷⒋笮突疃⒃惫せ疃龋
拓展资料：
1.文化墙是以倡导文明、宣传公益、健康运动、绿色环保、宣传新城市文化、推动城市品牌建设以及帮助城市提升 品牌形象为己任。把墙景美化作为支持城市精神文明创建工作的一项行之有效的载体，与改善美化城市街景结合起来。把城市的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的城市风景线。
2.企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。_用衿笠担侵敢婪ㄔ谥泄衬诔闪_蛘咭勒胀夤ǖ厍┓_沙闪⒌导使芾砘乖谥泄衬诘钠笠怠7蔷用衿笠担侵敢勒胀夤ǖ厍┓_沙闪⑶沂导使芾砘共辉谥泄衬冢谥泄衬谏枇⒒埂⒊∷模蛘咴谥泄衬谖瓷枇⒒埂⒊∷欣丛从谥泄衬谒玫钠笠怠_企业在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

3. 企业文化墙内容怎么设计

如下：

1、 企业核心价值观

一般来说，企业会用一些简单易记的字句作为企业的核心价值观，目的是让公司员工记住。因此，企业文化墙的构建，详细描述了企业的核心价值观，不仅便于记忆，而且能让员工深刻理解核心概念背后的隐藏意义和具体要求。

2、 企业文化活动

企业的运营有赖于公司每一位员工。平面设计x过于严肃保守的围墙，容易使公司员工产生束缚心理。因此，可以适当增加一些关于企业文化活动的内容。例如，一些企业可以做成照片墙、重要活动展览、员工风采等。

3、企业的历史与展望

没有企业的目标，它的发展肯定是不可能长期的，没有目标的约束力，公司的员工就一定没有斗志。因此，关注公司的发展历程，展现企业的愿景，公司员工可以将企业的目标内化于心中，为企业的长远发展不断努力。

4、 企业管理系统

在公司的管理中，管理体系作为一种苦涩的管理工具，要求全体员工遵守。然而，长期、大规模工程的管理体制已不复存在。因此，如果是在办公区的显眼处制作的，员工经常可以看到，无形中增强了记忆。

4. 企业文化墙内容设计有哪些

企业文化墙内容设计：

1.企业的发展历程：企业发展历程能够让员工和客户看到企业过去的辉煌与发展的速度，增强员工和客户对企业的信心，增加员工的凝聚力；

2.团队拓展：每个团队是企业基本的战斗单元，给团队展示的舞台也给团队竞技的舞台，在蓄力、激战、荣誉的循环中才能成长为出色的团队；

3.激励目标：让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心，让团队每个成员看到进展，看到希望，激发战斗欲望等。

设计注意事项

1、采用装饰物展现的文化墙色彩丰富、具有艺术感，有利于打造一个共同的聚焦点。用色鲜艳大胆的涂鸦墙会带来视觉冲击。鲜艳的色彩和简单的线条可以充分表达出企业文化中年轻、灵动、充满激情与创造力的部分。

2、把员工的照片贴在墙上，展示出企业建设中员工的付出，能够让员工对企业产生更多的归属感和自豪感。企业文化墙体现着的是公司的文化理念，宣扬是公司信念和品牌文化，员工在潜移默化中是会收到公司品牌文化的影响，能够有效提高员工工作积极性，增强团队的凝聚力从而使得整个氛围呈现积极向上乐观开朗的气氛。

5. 企业文化墙设计内容有哪些

硬实力可以是公司实力的内外部客观、官方证明，比如：
1、公司的资质证照
2、公司的荣誉
3、公司的行业资格认可
4、公司获得的社会认可等等。

软实力可以是公司的内部力量体现，比如：
1、公司发展历程、重大事件和里程碑；
2、公司文化在员工精神风貌的体现：大型团队活动照片、公司公益活动照片、员工专业度体现等；
3、公司内部的规范化和现代化办公环境、员工健身房、咖啡吧、书吧、食堂餐厅等；
4、公司的内部福利体现：社保、公积金、补充医疗保险、员工体检、商业保险等
文化墙的整体效果就是最大限度、有效和直观的展现公司的吸引求职者的地方，展现人无我有，人有我优的地方，但是布局设置一定要详略得当、合适，避免什么都放上去，没有了重点。

6. 企业文化墙的题材有哪些

企业文化墙是企业集企业文化精髓、企业员工精神风貌、企业团队精神风采、企业开拓创新、奉献社会精神光华等文化元素于一体的文化展示窗口或者文化展示平面。企业文化墙包括 LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。

7. 公司企业文化墙内容有哪些

1.公司的规章制度

在公司的管理中，规章制度作为一种艰苦的管理工具，需要全体员工遵守，但长期的规章制度却难以被人记住，因此在公司的突出地位上，员工往往会看到它，并几乎增强记忆。

二、公司的核心价值

一般来说，公司使用简单易记的词语作为公司的核心价值观，以使员工记住。在办公室、会议室和其他地方挂上解释公司核心价值观的海报不仅容易记住，还能让员工深入理解概念背后的内涵和具体要求。企业文化墙设计包括哪些内容？

3.各部门的责任

公司的日常运作是以部门为基础的，明确的部门职责可以让每个员工知道团队的具体任务或目标，这样他们就可以在实际工作中做出自己的工作安排，并使他们的工作行为有一个可以依据的标准。

4.企业文化活动

公司的运作是以每个员工个人为基础，过于严肃保守的墙壁文化容易使员工产生约束心理。因此，可以适当地添加一些关于企业文化活动的内容。例如，一些公司收集了一些活动的照片墙，重要的活动展示等等。企业文化墙设计包括哪些内容？

5.提醒

穿戴部分也是人性化关怀的重要体现，如天气预报、生日祝福、灵魂鸡汤、生活相关政策发展等，小小的关怀，都能让员工感受到集体的温暖。

6.企业发展的历史和前景

没有企业的目标，企业的发展就不可能是长期的，没有目标的约束，员工必然会陷入混乱。因此，对公司的发展历史进行梳理，辅之以企业愿景的展示，使员工能够内化公司的目标，为公司的长远发展而不断努力。企业文化墙设计包括哪些内容？

8. 企业文化墙做哪些内容比较实用

企业文化墙做哪些内容比较实用？

既然是文化墙，那自然是要体现贵公司的企业文化咯，公司的核心价值观、发展观（理念、目标）等，如果公司发展得比较久，企业文化有一定的积淀，那就好好的挖掘总结归纳，不要为了完成任务而走形式（不属于自己的文化内涵的表现形式挂在自己的公司内），让公司所有员工参与出谋划策，要做到形式多样且生动形象，要力量，要真实可信，员工认可，能鼓舞士气，达到这样的效果的话，那么墙文化价值就得以实现来。还有补充一点：要在企业发展的过程中不断完善和发展企业文化。
内容不外乎以下几种：
企业愿景、目标、价值观（这些内容需要提炼）
企业发展历程（以图片加说明为宜）
企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为宜）
企业获得荣誉
上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。

生意经：企业文化墙做哪些内容比较实用

企业文化墙整体原则

简洁，言简意赅，与企业标识色彩谐调

1.内容：企业名称，企业简介，企业宣传语，产品介绍，特色介绍，根据墙面大小，可适当增减。

2.表现形式：材质与色彩的选择，医药保健类，选用天然或类天然材料设计，以表现古朴厚重为主。（科技类可选用现代合成材质的。名头用重点灯光渲染）造型稍做层次。

举例：<a href="网页连结">塔门加坐的旧恨不搓；</a>

哪儿推出的企业文化墙比较好些？谢谢。

我知道优力优的企业文化墙不错，这的企业文化墙设计方案，显得颇有创意，真心觉得不错。

ppt可以做企业文化墙吗

这个倒是没有硬性的规定，也是可以做企业文化墙的

中药饮片企业文化墙咋做

一般的企业文化要求团结高效，服务诚信，严格苛求，共同发展

企业文化墙设计方案撰写所包括的内容有哪些

首先是栏目设定，也就是说根据公司企业文化墙的实际情况，初步计划列出八个板块，分别是：编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。接着是栏目内容，也就是说从编者按出发去写一些比较有代表性的话语，紧接着是企业简介，在这样的一个内容里面，要做到的就是言简意赅突出核心抓住要点，简明而要地将企业的核心内容说出来，当然还有的就是企业文化，这样的一个部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集，总裁办负责核稿。
当然在进行着企业文化墙设计方案撰写的时候还应该要包括企业发展蓝图，这个栏目要做的事情就是列举出公司今后一段时期的发展规划，也就是说力争5至10年内，专注于射频、感测器、定位和系统整合、软体定制、网路通讯等先进IT技术研发、应用，与网际网路、移动网际网路商业模式融合，为使用者提供智慧化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与图片、视讯处理和显示、识别加密技术为突破，创新各类电信增值和移动网际网路业务，为客户提供全方位的个性化咨询服务，力争成为公众化的高科技上市公司。还有在进行着企业文化墙设计方案撰写的时候还应该要撰写一些成功案例，这样的一个部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供，人力资源部负责收集，总裁办负责核稿。最后就是企业团队风采，这样的一个部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供，总裁办负责核稿。

哪里推出的企业文化墙比较好？谢谢了。

案例1，某集团公司企业文化建设咨询服务案例
【专案背景】
某集团系一家大型资源类企业，近几年，由于国家巨集观经济的向好，原材料需求猛增，公司利润较好。但是由于历史的原因，揭开公司经济效益丰厚面纱，公司内部仍然存在管理基础相对薄弱、企业上下缺乏奋进的动力、决策层对未来战略发展目标缺乏共识等等一些阻碍公司进一步发展的深层次问题。因此，为了在企业经营状况较理想的时候改善企业基础，积聚永续发展的动力，公司领导认识到必须通过企业文化的塑造，形成企业的核心竞争力，以实现公司未来长期健康、稳定和快速发展打下良好的基础。
考虑到华彩在集团公司管理咨询方面的丰富经验和理论造诣，该集团公司决定聘请华彩作为其企业文化建设咨询的服务方。
【问题诊断】
华彩顾问组经过通过广泛的企业调研及访谈，了解到该集团公司存在的企业文化方面的问题主要是:公司由于长期在计划经济体制下执行，缺乏适应现代市场经济的管理体系和业务执行体系，未来的发展战略模糊，公司上下对未来的发展各执一词;企业凝聚力差，符合企业特点和战略发展的优秀价值观没有形成;员工和企业的目标不一致，部分员工思想观念落后，不能适应现代企业发展的要求。
【解决方案】
我们主要按照如下步骤进行解决方案的设计:
步骤一:专案整体规划。规划了此次咨询专案采取"3+9"模式，即3个月的咨询阶段，9个月的顾问阶段。3个月的咨询阶段的工作内容主要是:企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、咨询方案细化;9个月的顾问阶段的工作内容主要是:实施辅导和专项问题的解决。
步骤二:集团企业文化分析诊断。诊断是解决方案的基础，只有找准问题，才能找对方案，根据大量的调研访谈，找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题，如上述，最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。
步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中，全面分析了企业整体价值观和群体行为分析和与未来核心竞争力塑造相关的管理技术、方法，明确企业文化需求，根据企业文化现状与发展战略对企业文化的需求之间的差距，确定企业文化改进的方案及策略，祛除灰色企业文化个性化开发适合该集团的价值观群，提炼核心价值观体系，基于核心价值观的企业行动纲领(企业基本法)的确定，以及核心价值观在创新、竞争等57个方面的全景展开，明确该集团企业文化建设的步骤与方向。最后形成了《某集团企业基本法》、《某集团企业文化手册》、《某集团员工行为手册》、《某集团员工行为戒条和倡导准则》等8个咨询成果文案。
步骤四:集团企业文化实施与保障――宣传倡导、贯彻落实。在此阶段，我们建议某集团对企业文化推行操作按照八大措施分解:主题活动;群策群力;入模管理;学长汇入;读书会;交叉培训;同时设计年度推行计划、企业文化十大工程、群策群力机制汇入;形成了《某集团企业文化推行措施报告》、《某集团企业文化实施方案设计报告》等4个实施建议咨询成果文案。
最后根据制订的实施推进方案，华彩顾问组对所有相关人员进行了大量有针对性的培训和讲解，为方案的实施打下了良好的基础，部分方案采用"情景模拟"的方式模拟实施，期间与企业高层沟通、结案，并进入顾问阶段，协助实施方案。
【咨询效果】
企业文化建设方案受到了客户管理层的普遍认可和理解。公司根据企业文化建设方案和步骤积极的进行推进实施，逐步形成了高度认可的企业核心价值观。企业文化建设实施两年来，公司销售额和利润率均高于行业内企业的平均增长率，企业整体凝聚力得到了加强，优秀向上的企业文化已经初步形成，并被评为系统内企业文化建设先进单位。
【客户评价】
"华彩的管理型企业文化理念令人印象深刻，帮助我们统一了思想，加强了发展的决心。对我们的企业文化宣贯也做了大量的辅导工作，在此表示感谢。"--集团总裁林先生

在办公区做企业文化墙，可以设定哪些设施？

不要写业绩和优秀员工了。卖些好的能代表你们公司文化的漫画就可以了。

跪求一个企业文化墙方案！

给您个建议：企业简介 文化墙的位置 尺寸 想要什么效果 想突出什么主题
这些都得写出来 要不别人不知道这么帮你啊
再有 这么高难度的问题 你再加点悬赏 效果更好了