物流快递如何成为校园文化的

㈠ 00后开学用快递“将家搬到学校"，快递时代该不该鼓励年轻人“空手到”

现在快递时代，能够让自己入学空手到当然是最好的。毕竟这除了证明自己不是死读书的，脑子至少是没问题的。

不管什么地方，只要是有人都有快递能到，这是很现实的一个问题，所以为了方便，把大包小包的行李发快递也无可厚非。像前些年快递不发达的时代，入学也有空手到的，只要自己的经济条件允许，没什么不行。

世界一直在变，社会的进步一开始就是从“方便”开始的，那么这种方便就不应该拒绝。更不应该对别人贪图方便上岗上线。换句话说：吃瓜子花生，明明剥壳就可以了，难道非得用个锉刀把壳磨掉才算努力？

并且，对比来说，你并不是必须省那快递的一百几十块钱，明明可以轻轻松松的空手到校的，非得要让自己累死累活，扛着大包小包的，那只能证明自己的脑子不好使，而不是说自己多能吃苦。

㈡ 德邦物流的企业文化是什么

德邦物流的企业文化，我们称其为“德邦长青法则”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心价值观等企业文化核心的总和。它明确我们的目标，规范并指导我们的行为，最大限度地激发员工的聪明才智，共创德邦物流的长青基业!

使命

为中国提速

企业愿景

成为中国人首选的国内物流运营商

核心价值观

成就客户——竭尽所能满足目标客户

卓越运作——没有好的运作，一切都是白费

创新发展——强者开拓创新，弱者固步自封

长远视角——30年后成功才算成功

激情进取——绝不被淘汰

企业精神

发动机精神

德邦人要像发动机那样，认真敬业 德邦人要像发动机那样，充满激情

德邦人要像发动机那样，团结协作 德邦人要像发动机那样，令行禁止

企业作风

特别能吃苦，特别能团结， 特别讲效率，特别会创新。

管理理念

以人为本 人企双赢 适度竞争 宽严相济

经营理念

以客为尊 助力成功 追求卓越 勇于争先

德邦物流的发展历程

1996年

· 现任董事长兼总裁崔维星先生正式涉足货运领域，在广东创办德邦的前身——“崔氏货运公司”。

1998年

· 承包中国南方航空(集团)公司老干部客货运处(简称“南航老干”) ，推出了空运合大票 的运输模式。

2000年

·注册成立广州市德邦物流服务有限公司。

·开发第二代信息系统—TIS物流信息管理系统，实现网上货物跟踪查询功能。

2001年

·开通公司历史上第一条汽运专线——广州至北京线，正式进军国内公路汽运领域。

· 首次进驻珠三角外的地区，成立北京新发地营业部 ，向全国布局迈出第一步。

2002年

· 第一届储备干部(经理)选拔启动，共有20名经理参与首批培训。此后凭借系统的储备选拔机制，相继实施储备高级经理、大区总经理、事业部总裁培训，培养了大批管理人才。[16-17]

2004年

·创新推出“卡车航班”业务，凭借着“空运速度、汽运价格”的领先优势，奠定了德邦在国内公路零担领域的地位。

2006年

· 成为业内首家面向本科高校启动校园招聘的物流企业，第一批报到235名应届大学生。

·被中国物流协会评为“2006年度中国物流诚信企业”。

2008年

· 以标准化的店面服务亮相 ，通过店面、管理、流程、操作、数据的标准化实现网点快速复制，德邦由此走向标准化管理。

· 自主研发的第三代信息系统—ERP系统上线 ，支撑月均40万票、800万件货物的操作能力，满足了以汽运为主、空运为辅的业务快速发展的需求。

·正式招聘硕士研究生，第一批报到33人。

2009年

· 总部搬迁上海，德邦由区域性公司向全国性公司发展迈出关键一步。[8]

2010年

· 建立公司历史上全国第一个枢纽中心——顺德陈村枢纽中心，货台面积7万平方米，日吞吐货量1万吨。

· 凭借全年26.2亿元的营业收入，奠定了在中国公路零担物流领域的重要地位。

2011年

· 拉萨营业部的成立，标志着德邦全面完成在中国大陆地区的网络布局。

·与朗涛咨询公司合作，推出第三代品牌视觉识别系统。

2012年

·正式启动博士生招聘，并与国内一流高校(如中山大学)合作建立博士后工作站。

2013年

· 通过与麦肯锡咨询公司携手合作，德邦快递正式上线 ，仅用一年时间，快递收入即突破5亿元大关。

·成功研发具有自主知识产权的第四代营运系统—FOSS系统，可支撑每天80万票、500万件货量的业务操作。

· 与IBM咨询公司合作“领导力和专业能力体系”项目，输出业内领先的领导力模型，并优化了储备选拔机制以及专业人才认证体系。

2014年

·德邦业务(快运、快递)收入首次突破百亿，达104.9亿元。

·凭借超过本行业平均水平的效益增长、创新的商业模式和践行全球企业公民责任的优秀表现，成功入选达沃斯论坛“全球成长型公司”。

· 荣获由智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同颁发的“2014年中国年度最佳雇主”。

· 通过校园招聘 ，德邦累计招聘本科应届生突破7400人、硕士研究生739人、博士研究生15人，建立了优于行业竞争、难以复制的人才优势。

·直营网点数量突破5000家。

2015年

· 通过与埃森哲公司合作，正式进军仓储与供应链业务，标志德邦向综合性物流再次迈出关键一步。

· 启动“事业合伙人”战略，半年内签约即突破1000家。

2016年

德邦与新疆中石油合作建立的非油品中央仓日前正式投入运营。非油品中央仓由德邦负责仓配建设和日常运维服务，这是德邦与中石油的首次合作，也是德邦在西北地区开展的仓储与供应链项目。

2017年

德邦快递正式成为CBA官方赞助商。

德邦物流的网点覆盖

· 自营网点与事业合伙人相结合

· 自营网点：采用GIS系统选址方法

目前，德邦拥有自营网点5300余家， 覆盖全国32个省级行政区的大部分一、二线城市

· 事业合伙人：更全面的网络覆盖

通过事业合伙人项目，德邦将网点扩展至全国所有乡、镇、村，实现更广的网络覆盖、更快的响应速度，为客户提供更加优异的服务体验。

德邦物流的经营理念

经营理念对于快递公司来说，是特别重要的一个环节，因为经营理念对于快递公司能吸引更多的客户，能把自己的物流公司打理的超 越其他的物流公司，这样你的物流公司，才能真正的在同行业当中，因为自己的经营理念做得更到位，才能使得自己的物流公司，真正的让更多的人，在选择邮寄产品的时候，会选择你的物流公司。

所以不管哪一家物流公司，只要想自己的物流公司做得在同行业当中处在一个靠前的位置，就要把自己物流公司的经营理念，做得更加得像模像样，只有这样才能通过自己物流公司的.经营理念，让自己的物流公司能吸引更多的人愿意选择你的物流公司邮寄产品，这样才能让自己的物流公司做的越来越好。

作为物流公司一定要在信任这一方面，首先让自己的客户对自己的物流公司确认，只有借助信任这样的一个载体，才能让自己的物流公司，能通过自己的物流公司在诚信这方面做得更到位，才能让自己的物流公司，让更多的人选择以后，这样有利于自己物流公司在同行业中信任度增强后，使得自己的物流公司有更多的人选择。

物流公司在做好经营理念的同时，在做好诚信度，就能有效地提高自己企业发展的更加到位，比如说你的诚信做得好，就能提高自己在国内物流这个行业的百分之比尽快的增加，当自己的百分比增加以后，就能使得自己在国内的物流行业能迅速的崛起。

德邦物流的业务经营

1996年，德邦从珠三角起步，15年来德邦始终秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，始终以客户为中心，视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦眼中，客户所托付予自己的不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。

如今，作为一家国内规模最大的民营公路零担运输企业，德邦依然保持锐意进取、注重品质的态度，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆，并通过搭建最优线路，优化运力成本，强化人才战略和技术创新等举措来打造更优化的运输网络和标准化体系，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。

经过15年的发展，德邦模式已经得到了社会及主流媒体的认可和肯定。2009年和2010年，中央电视台财经频道《商道》栏目两次对德邦进行了深入报道，对企业的发展战略给予了肯定，2011年中国物流联合与采购协会副会长戴定一先生更是在中央电视台财经频道《经济半小时》节目中给出“德邦物流是物流业突围的缩影”的高度评价。

一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，德邦还努力为社会和人民创造更多的效益，为国民经济的持续发展，以及和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。

德邦物流的经营模式

网点：德邦坚持营业网点自建策略，为客户提供优质可靠及时的服务。德邦有自己的一套网点建设评分机制，每家营业网点的开设都会根据这套机制严格评定，得分达到基准分的地方才可以开店。

车辆：德邦坚持车辆自购，优化成本，提升服务。德邦的车辆全部采用自购，并且都是全球着名的瑞典SCANIA、VOLVO等进口货车和中国最畅销的东风货用运输车，这些进口车的使用性能是一般社会车辆的1.5倍，能够有效提升车辆的安全性、可靠性和客户满意度。

人才：德邦坚持人才自我培养。德邦坚持所有的操作文员均从应届毕业生中招聘，从2005年起，德邦就开始通过校园招聘挑选优秀人才。在非文职员工的管理方面，德邦除了通过改善福利和劳动强度来提升员工的满意度外，还将更多关注点放在了非文职人员的培训和晋升方面，以此来提升他们的个人能力和职业荣誉感。在德邦，99%以上的管理人员均由内部培养产生。

标准化：作为物流行业中最早推进标准化管理的企业，德邦在店面形象标准化、服务标准化等方面独树一帜。从下单、装卸、运输到提货各个环节，德邦不断优化标准化服务，在员工的着装统一、用语规范、收运货物流程管理等方面都进行了细节化规范，让客户感受更加安全、快速、愉悦的运输体验。

㈢ 顺丰快递永远不变的文化基因是什么

顺丰的文化基因：不作假、不欺瞒。不损害客户及公司利益。不损人利己、不以公谋私。不轻言毁诺，不失信于人。

顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。

从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。

顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局，顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络，其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高，也是独特稀缺的综合性物流网络体系。

顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量，是A股首家采用直营模式的快递公司。 2019年9月23日，被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。

2019年12月，顺丰速运入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第61位。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。

㈣ 快递公司企业文化怎么搞

成都国昌快递有限公司

企业文化

成都简易通达快运公司

企业理念：德行天下，大舍大得（以德行成就伟业，以信誉铭传于世界，乐于付出，分享成功）。

企业精神：顺势而为，全力以赴，高效工作，追求卓越！

企业使命：为客户创造价值（为客户赢得时间和机会，体现时间价值）！

为员工提升价值（让员工快乐成长、成才，体现人生价值）！

为社会创造财富（不断累积，创造财富，体现社会价值）！

企业目标：专注于快递快运、仓储物流、网上购物，致力于电子商务与现代物流，把“德行物流”做成:

川渝快递快运第一品牌

同城直购第一品牌

客户最信赖的知名品牌

企业愿景：把德行物流做成客户最信赖的知名品牌！让德行物流铭传于世界！

企业宗旨：以道行事，以德聚才，以行成业，以信铭世。

以道行事（以人道成王道，以正道通大道。以世道行事道，即顺事而为）

以德聚才（以品德服人，以恩德惠人。以德行聚才，即广纳贤才）

以行成业（以行动创建基业，以行为开拓事业。以德行成就伟业，即德行立业）

以信铭世（以诚信呈现世界，以信息沟通世界。以信誉铭传世界，即信誉立世）

运营理念：以道行事 以德聚才

以仁管理 以义为人

以礼服务 以智经营

以信立世 以廉生活

以耻律已 以勇搏击

营销理念：市场第一、模式致胜！

信任自己、诚待客户！

与时俱进、博学创新！

服务理念：急人所急、想人所想、给人所需！

生存理念：盛则亡、圣者旺、胜则忘、剩者王！

发展理念：用心经营时间、信用、关系、人生。

讲时效，分分秒秒珍惜，卖时间，不只卖劳力。

立规矩，踏踏实实做事，挣信用，不唯挣金钱。

做关系，堂堂正正做人，造机会，不独求帮助。

谋发展，快快乐乐生活，求幸福，不贪求富贵！

快乐工作，享受生活！

工作理念：诚信是金、时效是钱、信息是财、思考致富、创新是路、舍得是福、速度是神！

价值观念：成人达己、助人自助，行善积德，与人为善，功倍事半！

人才观念：虎落平阳、鲸搁浅滩，壮士所悲；

鹰击长空、龙腾大海，英豪所快；

良禽择木而栖，智者择业而搏！

正道从业，正义为人！

仁人志士直到，英雄豪杰齐来！

五大心态：（1）学习心态（战胜竞争对手唯有比他学习得更快、更好）

（2）主人翁心态—责任心，把工作当事业来做（积极主动、敬业爱岗）；把工作当任务来完成（被动消极、沮丧无聊）

（3）积极心态（凡事积极主动，思想不滑坡，办法总困难多）

（4）独具眼光，长远发展心态 (境界决定眼界，眼界决定世界)

（5）感恩心态（心存感恩，凡事心态平和，做事顺心如意）。

工作准则：轻松愉悦，沟通顺畅！信息流快于物流！

比别人做得更多、做得更好！感动客户！

日清日毕、日结日清！让客户省时、省力、省心！

企业准则：诚信务实、灵活高效、安全快捷、以人为本、以效为先！

即：做人：务实不虚、诚信勤奋！

做事：主动积极、灵活高效！

做人准则： 愿做尚人 上人 常人

勿为吓人 下人 瞎人

心容儒释道，德行仁义信

团队风采：军队的严密、学校的氛围、家庭的温暖，银行的收益！

主体文化：德行文化

以道行事，以德聚才，以行成业，以信铭世。

运营文化：儒商文化

以仁管理 以义为人 以礼服务 以智经营

以信立世 以廉生活 以耻律已 以勇搏击

执行文化：合力文化

执行力（战斗力）

㈤ 校园代收快递如何策划

一．内容摘要x0dx0a现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。x0dx0a二．初步分析x0dx0a（1）环境分析：x0dx0a当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。x0dx0a（2）产品服务分析：x0dx0a在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。x0dx0a（3）行业竞争与状况分析：x0dx0a据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。x0dx0ax0dx0a（4）消费市场分析：x0dx0a学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。x0dx0a三．方案实施x0dx0a注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。）x0dx0a1.人员安排及工作时间：x0dx0a本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定.x0dx0a2.业务建立模式：x0dx0a主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的.x0dx0a3.业务实施方案：x0dx0a客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后，我们将即时进行代收业务，在保证有限时间的情况下，收取快递，并且保证快递包裹的安全性，目前我们将代收业务细分为以下两种：x0dx0aA．即时领取：x0dx0a在快递员到达学校门口，由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求，我方即时进行快递代收x0dx0aB．全程收取：x0dx0a客户由于自身原因，在快递订单确认后，不能及时收取快递，我方将全程跟单，客户须将订单号码即时发送至我站，我方才可完成代收业务。