新疆的企业有哪些企业文化

⑴ 新疆特变电股份有限公司的企业文化

特变电CIS标志的主体形象如一轮红日越出蓝色海面，生机勃发，气势磅礴，沐浴海涛的洗涤，迎着八面来风，升腾、升腾 …… 象征着特变电工如蓬勃欲出的红日，充满生机和活力，面对市场经济的严峻挑战，冲破重重阻力，战胜一切困难，敢为天下先的决心，它象征着特变电工抓住历史机遇，发展高新技术，争名牌的百折不挠的决心和坚定不移的信念。 特变电工团结的象征。标志呈地球状和开放性，它喻指着特变电工团结一心，众志成城，具有强大的凝聚力。 打江山难，守江山更难。企业已经具备一定的规模，在国内也有了一定的知名度，且已经上市。如何发展，如何提升企业价值，已摆在领导者面前。营造自己的企业文化，灌输给员工自己的经营理念，也已势在必行。于是，“没有文化，就没有企业”，科技进步才是硬道理的理念在企业中广为流传。与此同时，企业也斥巨资引进人才，并不段地培育适应本企业的优秀人才。公司着力创新质量体系平台，使特变电工在全国同行业中率先通过一系列国际认证，成为我国重要的机电产品出口基地。
公司把目标定位在“造就事业”和“造就人才”双赢上，把人才的职业生涯和公司的壮大捆绑发展，让员工在实现自我价值中推动公司的发展，计件工资制、岗效薪金制、年薪制、期股持权等多种激励约束机制的推行，为员工创造了良好的成长空间，培育出企业的团队精神。
为了开发好企业的人才资源，公司先后与区内10多所高校建立企校合作关系，初步建成适应战略发展需求的“人才库”。我国变压器质检专家顾文玺先后三次作为国家变压器行业的质检专家到新疆特变电工检查产品，被这里先进的创业环境所吸引，毅然投身到新疆特变电工的事业中。
在公开、公平、公正的“赛马平台”上，新疆特变电工一切让考核指标说话。今年6月，年仅24岁的刘永清因表现出色，被提拔为衡阳变压器公司总经理助理，成为最年轻的高管人员。今年27岁的晋建江在德阳电缆公司2．17亿元技改工程中担任总指挥，仅用11个月就高质量完成了国家确定需两年完成的技改任务，被破格推举为房地产公司总经理。在新疆特变电工，每年都会有中层以上干部“下课”，有普通员工下岗。桑世杰原为新疆特变电工副总经理兼线缆厂厂长，由于业绩平平，缺乏创新而落聘，如今成为公司技术部的普通一员。

⑵ 国电新疆电力有限公司的企业文化

企业核心价值观：严格、高效、正义 、和谐
严格 就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。
正义 就是公平公道、正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐 就是融洽适中、和合协调。旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流
永无止境 就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流 就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦
家园 国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台 国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦 把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业
诚信尽责 就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业 就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。 指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐
解放思想 就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新 就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
科学发展 就是围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展。
构建和谐 就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益，营造良好的内外部环境，促进企业和谐与进步。
中心任务：转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流
转型企业 就是以新能源发展推进企业转型，优化产业结构，走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。
挖掘潜力 就是不断降低生产、经营和管理成本，全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。
提高质量 就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系，着力提升内涵式发展质量，增强可持续发展能力。
创造一流 就是坚持争先创优、追求卓越，努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
战略目标：以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团
以大力发展新能源引领转型 就是以新能源发展为己任，以“五个着力”推进企业转型，确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。
建设一流综合性电力集团 就是不断培育和增强集团公司核心竞争力，建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。 安全理念：安全第一、生命至上
安全第一 就是贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把安全作为做好一切工作的基础，确保人身安全，确保生产稳定，确保经济运行。
生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福，让员工感受到生命的意义和工作的快乐。
人才理念：人人能成才、个个有舞台
人人能成才 就是充分尊重员工的主体地位，相信每位员工通过自己的努力，都能成为集团公司的可用之才。
个个有舞台 就是集团公司为每位员工提供了施展才华的发展空间，每位员工只要通过不懈努力，做到尽职尽责，就会拥有展示自己的人生舞台。
责任理念：职责对等、奖惩并重
职责对等 就是职责一致，压力到位，责任、职位二者不能偏颇。
奖惩并重 就是按照规章制度办事，制度面前人人平等，奖优罚劣，赏罚分明。
廉洁理念：廉洁从业、干净做事
廉洁从业 就是依法经营，遵章守纪，秉公履职，清正廉洁。
干净做事 就是严于律己，公道正派，清白做人，勤勉实干。

⑶ 新疆特变电工自控设备有限公司的企业文化

新疆特变电工自控设备有限公司的成长和发展，凝聚了特变人的辛勤耕耘和集体智慧，凝集了各级领导、广大客户和社会各界的信任和大力支持。我们将始终坚持“客户称心、员工安心、股东放心”的经营宗旨，始终坚持制度创新和技术创新相结合，以“推广领先技术、铸造卓越品质、提供贴心服务、实现客户价值为使命”为广大用户提供技术更新质量更好、服务最佳、价格更优的产品。
特变电工自控公司诚挚欢迎广大新老客户和各界朋友莅临参观指导。

⑷ 中国移动通信集团新疆有限公司的企业文化

中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。
中国移动企业文化理念体系
企业价值观：正德厚生 臻于至善
企业使命：创无限通信世界， 做信息社会栋梁
中国移动的愿景：成为卓越品质的创造者

⑸ 中建新疆建工（集团）有限公司的企业文化

最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团 。
企业精神
诚信、创新、超越、共赢
诚信是我们的立业之基，创新是我们的制胜法宝，超越是我们的发展动力，共赢是我们的价值追求。
诚信是我们的立业之基。诚信要求我们忠实履行职责，做到公道公事、尽职尽责、维护利益、保守秘密，对成员单位讲求坦诚相待，对员工倡导公平公开，实事求是，有诺必践。
创新是我们的制胜法宝。创新要求我们以开放的心态和国际化视野积极主动地开展各项工作，善于借鉴，勇于突破，敢于变革；要基于对工作严肃认真的思考，不断优化和完善工作方法和流程，着力提高工作效率，提升服务质量；要建立鼓励创新的机制，营造支持创新的宽松氛围，树立充满活力、不断创新的企业形象。
超越是我们的发展动力。我们不断挑战自我，直面市场，积极进取，敢为人先；我们要做行业发展的领先者，持续刷新建筑的高度、跨度和体量；我们永争第一，做国家“走出去”战略的排头兵，主动对标国际领先企业，从优秀走向卓越。超越要求我们树立“要做就做最好”的信念，志存高远，勇于超越对手，超越历史，超越自己。
共赢是我们的价值追求。我们坚信在合作中谋求共赢是形成利益共同体、赢得市场优势的必然选择，是凝聚人心、汇聚力量及实现资源整合的最佳途径；我们坚持与各利益相关方在分工与协作中共同承担责任，共同创造价值，共同分享利益，共同达成目标，共同实现发展.

⑹ 新疆维吾尔药业有限责任公司的企业文化

传承维药，造福人类
维吾尔药是中国四大民族药之一，是古丝绸之路上的民族医药瑰宝，有着两千五百年的悠久历史，
经过长期积淀流传下来一千多个方剂，具有疗效好、起效快的特点，是一笔宝贵的民族财富，需要我们
传承并发扬光大。
公司作为生产维药的领军企业，我们的使命就是为人们的健康保驾护航，在传承基础上不断创新，
对产品精益求精，生产更好的产品以解决大众的疾苦，为人类造福。 发展、共享、和谐
新疆维药坚持“发展、共享、和谐”的企业理念。发展是一切的基础，是企业文化建设的关键，没有发展一切都无从谈起。只有企业发展了，才能
促进氛围的改变。
共享是企业发展的必要条件，只发展而不共享企业也不能持久。企业与员工共享发展成果，让员
工收入每年都有一个增长；企业与社会共享，就是要有回报社会之心和行动。和谐是企业发展的最终目的，对于新疆维药这一多民族企业“和谐”尤为重要。追求和谐，需要
有耐心、包容心，互相尊重彼此的宗教信仰、生活习俗，共同营造良好氛围。和谐反过来又可以促进
企业的进一步发展。

⑺ 优秀的企业文化新疆企业

这个比较全面一点

新疆伊力特公司企业文化案例
企业的核心竞争力——企业文化

在社会进步，科学文化空前发展的今天，人们的思想面貌、道德品质、文化素养和历史上任何一个时期都不可同日而语，而企业文化作为管理学科也得到广泛的发展、完善与弘扬，其深层次的发掘、研究和展示也达到了一个新的历史高度。对于伊力特而言，企业的成长、发展和壮大，自然离不开高瞻远瞩的发展战略的指导，离不开科学合理的现代企业制度的规范，离不开员工与企业同舟共济的忠诚敬业精神的支持，更离不开一个被企业上下广泛认同的优秀的企业文化。伊力特相信在不久的将来，随着世人对伊力特酒的品质及伊力特文化的日益了解，伊力特必将引领白酒消费新潮流，从而缔造出“伊力特”品牌的新时空。

一、伊力特文化的理论体系
伊力特从1999年上市以来，从资本运营的巨大成功，到管理模式的形成，每一个发展阶段、每一个发展过程都体现出伊力特的理性和睿智，构成了伊力特的思想理论体系。

在明确的思想理论体系的指导下，伊力特做出了详尽的企业文化建设规划，始终坚持先进文化前进方向，培育、提炼出了新形势下的企业精神、经营理念和价值取向；始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，积极推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，构建“爱岗敬业、乐于奉献、居安思危”的员工思想道德体系，充分发挥企业文化的纽带作用，增强了企业的凝聚力和向心力；深入开展制度文化建设，搞活企业管理机制，实施科技兴厂，抓质量管理，创建名牌产品；创新管理方法，在严、细、实上下功夫；加强人本管理，实施人才工程，培养、造就了新一代员工队伍；创造性地开展了“四个一”学习活动，在员工中营造了关心政治、钻研技术、遵章守纪和热爱本职工作的良好氛围；把文化活动纳入制度化、规范化轨道，定期举办企业文化节、体育节等，丰富了员工的文化生活。公司本着“追求无止境，第一是个性”的核心理念，发扬“学习、创造、沟通、多赢”的企业精神，以“做大、做强伊力特事业”为目标，坚持“以质取胜，追求卓越”，营造“诚信、勤奋、和谐”的企业氛围，树立“团结、创新、发展、高效”的公司形象，成功地实现了跨越式发展，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

企业文化是企业的灵魂，是产品在市场竞争中制胜的法宝，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势、品牌优势和发展优势。随着社会主义市场经济的进一步发展，我国的经济体制改革和经济增长方式发生着深刻的变化，企业与企业间的竞争变得更加激烈和白热化。在以知识为基础，以信息化、数字化为特点的知识经济时代，企业将面临着更大的机会与挑战。要成为商海中永不沉没的航船，就必须要拥有一个更强的抵御市场风险的能力，一个更加有力的发展后劲，一个更具影响力的社会美誉度。而这一切的实现，是与企业的文化建设和品牌建设的分不开的。在企业文化建设中，伊力特走出了一条与艺术联姻的“形象工程”之路。1995年在西安举办“伊力特”新闻发布会，着名书法家吴三大欣然挥毫，洋洋洒洒书出酒与名家的浓郁情结。1998年，“伊力特”在古城西安召开“伊力特跨世纪发展与销售战略研讨会”，诚邀新疆军区歌舞团赴陕演出，着名歌唱家王宏伟倾情出演并慰问了延安老区人民；同年6月底，“伊力特杯”人民文学优秀中短篇小说颁奖大会暨第二届“伊力特名人名酒沙龙”举行，陈昌本、陈建功、肖复兴、白桦、舒婷等众多文化名家汇集西部边陲，构筑了“伊力特”坚实的名人名酒文化。 公司在全国范围内征集厂歌、厂徽、广告语活动；每年都与各大报社联办“伊力特杯”有奖征文活动，还编写和出版了《伊力酒神曲》、《情系伊力特》、《伊力特文化透视》、《风云变幻看世界》、《竞争力源自文化力》、《伊力特人》等书籍；在解放军报上举办《伊力特国际观察》征文，在《兵团日报》、《新疆日报》、《人民文学》等有影响的报刊杂志上开辟了《伊力特杯》头体大赛“情系伊力特”和“我与伊力特”有奖征文。
“吹尽黄沙始见金伊力、金窖液”、全国人大副委员长铁木尔达瓦买提的题词“伊力特曲新疆第一酒”等成为家喻户晓的广告语；“英雄本色，伊力特”通过中央电视台、各省市电视台、广播电台和报刊等新闻媒体的广泛宣传、文化渗透，使伊力特走向寻常百姓家。伊力特健康向上的文化向导，形成了伊力特独特的企业文化，既丰富了伊力特英雄文化的内涵，凝聚和吸取了博大精深的东方文化和华夏酒文化的成分，又提升了伊力特的文化品位及伊力特产品在国际国内的知名度。
“伊力特精神”，主要表现在以下几个方面：
◆精神取向主要讲的是奉献，个人的“得”与“失”与企业的荣辱浑然一体，孜孜不倦地工作，崇高的敬业精神，以及高度的社会责任感。近年来，公司“富而思源”“富而思进”，不忘当地贫困各民族群众，积极帮助当地群众脱贫致富，积极资助社会公益事业。自1994年起伊力特先后修建医院、架设电力设施、修路造福于当地人民群众。2001年元月，公司向新疆兰盾见义勇为基会捐赠，新疆残疾人联合会、兵团残疾人联合会捐款捐物。2003年12月1日，昭苏垦区76团发生地震，伊力特在短短两天时间内捐款十几万元，表达了对灾区人民的拳拳爱心。据不完全统计，十多年来，公司上下共进行各类捐款近百次,最多的一次捐了500万元，捐款金额达千万元。2004年底由公司赞助的“伊力特之夜”首届新年音乐为伊犁各族人民献上了最美好的新年礼物；
◆质量取向表现出“产品即人也！”<BR> 产品的人格化将酒的质量与员工的素质融为一体，高素质的员工生产高品质的产品，工作中一丝不苟，追求完美，严格的质量管理制度，发挥着精神变物质的巨大能量。
◆创新精神。
为了鼓励员工打破陈旧作风，鼓励员工放飞思想，发挥自己的创造热情，提出有创造力的发展创意，伊力特确立了“尊重创新，宽容失误；尊重实践，宽容失败”的企业理念，提出“创名牌，出精品”，尊重员工的首创精神，使打破惯性思维，打破现状、不断进取，成为每个员工的常态思维。同时，进行体制创新，精简机构，缩编减员，建立公开招聘、竞争上岗为特征的人才选拔机制；生产管理、设备管理、经营管理、分配制度都有创新和突破，这些创新的良策如同一枚枚“石子”，投入企业的“大水池”，使企业始终充满生机和活力。
为鼓励员工学习高、精、尖的技术，公司在全公司开展了QC小组活动。其中，26个小组获省、部优秀小组称号，公司每年都拿出专项资金对优秀QC小组给予奖励，以激励员工积极创新。目前，全公司有30%的职工参加到QC小组活动中，由QC小组活动实现的增产、提质、降耗等直接效益累积达1000多万元。
目前，伊力特已有9大系列，一百多个品种（规格）的产品投放市场，深得消费者喜爱。“伊力特”品牌的延续和扩展，保证了企业在市场经济的大潮中立于不败之地，这取决于伊力特决策者一种永不停息的围绕市场不断创新的能力，这就是伊力特精神的最高体现。</FONT></DIV>
◆以人为本是伊力特事业发展的原动力。
公司每年拨出专款作为员工教育培训经费，走出了一条提升管理人员和员工素质的新路子。公司开办了职工业余学校，坚持面向科学、面向生产、面向未来的三面向原则。每年根据生产需要确定培训方向，制定“干部职工培训大纲”，分期分批为分厂培训骨干，然后再由分厂进行普及教育。自编了操作性极强的教材，诸如《酿酒知识问答》、《酿酒质量检查讲义》、《酿酒标准化计量讲义》、《安全生产管理讲义》等计4万余字的教材，打印成册发至受培人员手中。凡参加学习的必须经过严格的闭卷考试，合格后持结业证才能上岗工作。公司几乎每年都要开办入党积极分子培训班、党风廉政建设培训班、党员电化教育培训班、政治法律学习班、文化教育及生产管理学习班、女工学习班、电脑培训班、电工培训班、钳工培训班、营销知识培训班、白酒酿造、瓦楞纸箱制作、设备维修和特种作业等培训班，员工培训面达100%。 对特别需要的专业人才和中层以上管理人员公司采取送到大中院校委培的方法，几年来，公司已委托清华大学、湖北工学院、天津轻工学院、江苏淮阴酒校、上海交通大学和石河子大学等十余所高等院校培训各类专业人才数十批，培养了一大批专业技术人员和管理人员。2003年又与清华大学达成培训协议，计划用两至三年的时间将40余名中层管理人员轮训一遍，目前已有21人参加了清华大学“资深经理人特训班”的学习；与国际资深培训机构深圳市托普企业管理顾问有限公司合作举办了“伊力特卓越领导力培训班”，培养中层管理人员60余人；请深圳奇正公司总经理到公司就“白酒营销策划管理及销售策略”授课；公司与部队联合对管理人员和专业技术人员进行正规化的训练，打造了团队精神和协作精神。公司根据员工思想动态每年选择一个课题展开讨论和学习，2003年就“危机意识”教育进行了深入而有效的学习和讨论，并开展了“我与伊力特”征文比赛，增强了员工的危机意识、竞争意识；2004年5月就“执行力文化”展开讨论和探索，提高全体员工的办事效率和质量。 为鼓励员工参加学习和培训，形成学习型企业，公司还出台了详尽的员工学习方案和优惠政策，对新招本科生、研究生和博士生来公司工作三年可带薪去高校脱产学习。 对于对企业有贡献的劳模和先进，公司从2001年至今，每年组织企业先进模范人物到内地、国外参观考察，在全公司管理人员和员工中引起很大的反响，掀起了一个“争当劳模”比、学、赶、帮、超的热潮。 2002年年初，公司先后对全公司六个基层单位管理人员和机关11个部门领导20个岗位的中层管理人员实行竞聘上岗，竞争后基层单位换岗24人，从一线工人中竞争上岗20人，上岗人员平均年龄30岁，达到干部队伍年轻化；机关有37名中层管理人员竞争上岗，打破了论资排辈和干部终身制，激活了用人机制。
进入新世纪，面对市场经济和企业改制的新局面，伊力特实业股份有限公司努力建造学习型组织，实施转变经营战略，整合、创新企业文化，建立新的经营和管理机制，不断提高核心竞争力，以文化力提升竞争力，取得了管理上的优势，为伊力特注入了新的活力，伊力特正向着新的目标，实现新的跨越，阔步走向一个新天地。

新疆伊力特公司企业文化点评：
新疆伊力特公司的企业文化建设有两个特色。
第一，声势浩大的企业形象工程。酒业的品牌作用不言而喻，伊力特公司坚持与艺术联姻，举办各种文化演出活动，扩大企业的知名度。通过征集厂歌、厂徽、广告语和有奖征文等活动，让社会公众了解伊力特文化。
第二，员工导向，以人为本。伊力特公司并没有使“以人为本”成为一句空洞的口号，而是落实在一系列具体的政策之中。他们下大力气培训员工，包括送到大专院校委托培养，与大专院校联合举办专题培训班，着力提升员工素质；他们逐步推行中、基层管理岗位竞聘上岗，促进公平竞争机制的建立；他们大力推进学习型企业的建立，把学习、变革和创新相结合，普遍开展QC小组活动，直接将创新成果变成经济效益。通过以上措施，伊力特员工有良好的条件岗位成才、竞争新岗，他们的创造力受到有效的鼓励和发掘。
人力资源是企业的第一资源，“以人为本”的伊力特文化必将取得丰硕的成果。
建议伊力特公司进一步梳理和提炼伊力特文化的理念体系，推动企业文化建设由浅入深，持续发展。（点评人：清华大学教授张德）

文章来源：中国企业文化教育网www.ccoweb.org

关于这个案例你还可以参考
伊力特文化的DNA
http://tczx.csn.com.cn/tczx3.jsp?id=54997
新疆伊力特集团位列“全国酒业文化百强”第十位http://tczx.csn.com.cn/tczx3.jsp?id=68754

伊力特的网页上还在更新中，没什么都没有

⑻ 新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司的公司企业文化/精神

半个多世纪以来，公司以科学发展观为指导，坚持以人为本、科学发展、持续改进、追求卓越的价值观。坚持以经济建设为中心，服务社会、回报股东和员工为宗旨。以强烈的社会责任感，坚定不移地走质量强企、人才兴企之路，创新思维，和谐发展。不断完善科学、规范的运营机制，提升建设、管理与服务水平。

⑼ 新疆八钢南疆钢铁拜城有限公司的企业文化

文化主线：严格苛求的精神
学习创新的道路
争创一流的目标
基本价值观：诚信 协同
追求企业价值最大化
企业传统：艰苦奋斗 创建八钢

⑽ 新疆特变电工股份有限公司的企业文化

经营宗旨
客户称心，员工安心，股东放心
核心价值观
特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能学习
世界观
诚则立，变则通，康则荣，简则明，和则兴