① 没文化如何创业
1、要不断学习
首先创业者要不断的学习,学本事,学人生境界,文化都是学出来的,没文化就去学,不但要学出文凭,更重要的是要学出真本事。经验都是一点一点积累出来的,钱也是一点一点创造出来的。
2、靠个人品质
好人有好报,一个人品好的人,总会在关键时刻遇上贵人,碰到好的发展机会和提升空间。无论遇到什么困难,总有人愿意拉你一把,有可能成为你人生发展的第一动力,找到适合的发展道路。
3、靠不断创新
当今是一个创新的时代,很多人成功都与创新有关系,做别人没有做过的事,向别人没有想过的问题,以此产生新的产品或新的服务,迎接新的发展机遇,即使是小小的改变,也能实现目标。
4、靠坚强的意志
坚强的意志是创业者精神上的财富,创业的过程中总会遇到各种各样的问题,没有经历黎明前的黑暗,怎能看到太阳升起的光芒。任何事看准了就要坚持干下去,坚持持续创新,从而达到目标。
5、擅于挖掘自己的长处
想要创业就不要妄自菲薄,要擅于挖掘自己的长处,并且充分发挥自身的优势,然后找到适合自己的道路。如果还没有开始创业,就找各种理由推脱,这样求败心切的人,不适合创业。
没有文化没学历又不会做生意的人,可通过上述五种方法进行创业,创业是一个漫长且艰辛的过程,需要有吃苦耐劳的精神,并对当地市场进行考察。
② 没钱没文化怎么办
我也是没钱没文化,另外体弱多病,父母从小就嫌弃我,我哥视我为死对头,拼命排挤。我被迫自己出去打拼,落得两手空空加满身心的伤痛。如今我哥自己上城里买房再也不见回来,丢下88岁体衰多病的母亲由更多病的我照顾。想去申请个低保,人家村官说她大儿子有钱,不符合条件。我是真的值得愁,对这个世界并无留恋,死了便算解脱。相比之下你如果还有个好身板就还有打拼的本钱,便不算穷途末路。现在社会不是以前那种灰暗,只要踏实肯干,定是有口饭吃的。至于要发展,做人上人,先吃饱饭,有能力时再考虑,或者结婚生子后,把理想寄托给孩子吧。
我说的都是真的,有疑惑的不妨私信我,孤独的我或许能帮你避免一二个人生陷阱。
我固零落,但愿别处鲜花盛开吧。
③ 没文化的人应该怎么赚大钱!
做小工的人最重要的不是文化,是听话。打普通工的人重要的不是文化,是做法(激穗为人处事)。打白领工的人最重要的不是文化,是技法(专业技能)。专业经理人最重要的也不是文化,是销售能力和人员管理(最重要的是用人)。公司老总最重要的也不是文化,是心态。没有良好的心理承受能力,任何人也不能走向成功或者保持成功。你看看以上的人员类型,你想做到什么水平?还会没有信心吗?不过,一个受过高等教育的人是比较有创业优势的。因为他们见过的世面广,别人用十年辛苦得来的经验,他可能看本书或者听段话就可以得到。不过,文化是后天拆歼的,你可以慢慢学习。边干边累积经验,活到老学到老嘛。不过,你换种角度想想,你如果有个很专业的技术,开始从基层做起确实比不懂的容易很多,但你要一辈子呆在基层吗?比如你会修车,你可以开家小店自己修。但你要这样旅铅冲开小店一辈子?你的店效益好了,店扩大了,拥有几名甚至几十几百名员工,你还要自己去修车吗?那时候重要的就是管理和销售了。做出品牌,销售产品、销售形象,管理好员工,保持公司的正常运作这才是最重要的。好好努力吧,相信自己。文化的概念并不只是学历高低,还有眼光、经验等等很多东西。一个公司需要有很多部门,你一个人即便文化再高,也不可能一个人去生产、跑销售、设计什么的吧,所以你必须招收很多员工和专业技术人员,而你要做的就不是基层的事情了,而是怎么管理好这些人,让他们在体现自身闪光点的同时也为你赚钱。加油吧
④ 在家带孩子怎么挣钱没有什么文化
1、做手工艺品
很多工厂由于订单量比较大,工厂赶不及生产或者人力不充足,有部分产品是外包出去的,外包出去的产品一般做起来是比较简单的,比如:服装是钉纽扣,电子产品就是简单的组装等,这种代加工可以带回家自己做的,所以全职太太可以找下这方面的资源,没事的时候在家里做做,不仅能打发时间还能边带孩子边赚点零花钱。
2、代销商品
目前,一些企业为了拓宽市场份额,减少费用支出,在销售方式上推出代理制。如果你有条件,不妨和这些企业合作,开办一家代销店。代销店投资少、风险小,一般在确定营业场所之后,企业只向你收取一定的押金,再无其它大的投资。代销店经营的商品厂家负责送货上门,价格厂家统一制订,售后服务费用也由厂家负责。你只管搞好销售,就可以得到企业固定的分成。发挥你的才华,认真搞好市场研究,你将得到意想不到的收获。
3、付费调查兼职
这可能是最适合家庭主妇的兼职之一了。就是在网上填写调查问卷,完成了之后调查公司付费给你。这份兼职很简单,可以利用空闲时间参与,但也不是赚大钱,通常每参与一份调查可获得几元到几十元的回报,多做多得,参与付费调查兼职不仅能让你了解市场信息,同时也能让你增加见识,对开拓视野无不益处。这种也算是网上最简单有效的兼职方法。
4、开网店或做淘客
就是在网上出售商品,或是帮别人推广商品以获得佣金,不过这种难度更大,需要有营销方面的知识、网站的建设、网络推广相关技术以及市场信息,这可个可以说是更高级一点的兼职了,将更加考验你个人的全能知识。
5、新媒体
很多妈妈说我不太明白什么是新媒体,其实说白了就是现在最流行的推广方式,比如说我们的微博,公众号,在线直播等等的交流平台。
如果你文笔好,对某个领域有自己的看法,除了微信公众号,还可以在别的很多平台发表自己的文章,比如今日头条、企鹅号、大鱼号、UC、一点资讯等等。如果经营好了,这些平台会经常收到广告团购特价的邀请,一般一篇头条文章就是好几千,多的可以上百万。当然你也可以给别人投稿赚稿费。
6、理财项目
现在的理财项目很多,比如有些人能在股市上玩得如鱼得水,赚到不少钱。但股市还是有很多风险的,如果没有经验的全职太太,建议你一开始还是选择一些较为保险的基金,债券等理财产品,平时多了解和学习一下这方面的信息,会慢慢赚到钱的。
⑤ 没有文化的人怎么创业
在经济新常态和改革攻坚的背景下,随着大学生就业人数的增多和国家创业条件的日益完善,越来越多的人开始加入到自主创业的队伍中。现在请欣赏我带来的没有文化的人创业。
真诚的老板从不谈文化。张瑞敏、马云、柳传志等等,在创业之期都不谈企业文化,大部分老板都是这样的。即使谈,那也是被别人逼出来的。
张瑞敏在海尔创业之初不谈文化;马云在阿里巴巴创业之初不谈文化,柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个:如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后,就有无数的专家、学者、媒体、文人,打着研究总结传播宣传的旗号,来与他们谈论企业文化了。
于是这些老板不得不开始谈文化,不然没法打发这些人。他们也被逼的不得不到处演讲文化,否则就会被社会误解指责。
于是这些企业就有了企业文化。本来企业根本没有注意到,经过这些高人的提醒,才发现自己很有文化,而且还有很不错的文化。有一点可以肯定,就是这些企业绝不是为了文化而经营的。经营是因,文化是果。种瓜得瓜,种豆得豆。那些声称能够借别人的豆,帮助企业种自己的瓜的高人,除了骗子还是骗子。
在这些高人骗子鼓吹下,很多渴望成功的企业,也按照这些高人的描述,照猫画老虎,依葫芦画瓢,给自己的企业制造出企业文化。理念层,制度层,行为层,形象层,层层叠叠,样样不缺。这种文化装修工程,在众多文化装修工,众多文化装修公司的努力下,在中国盛行几十年,打造了无数“很有文化”的公司企业。
然而企业文化的“成功”,并不等于就是企业的成功。因为这种文化是形式主义的,对企业经营没有丝毫益处。很多企业老板忘记了一个事实:企业文化建设是要花钱的。企业花费大量的金钱,聘请了高人大师,支付了大笔酬金,印制了大量文件,粉刷了大量标语,开展了大量活动,举办了大量仪式,才发现最后只得到一具空壳,一具僵死的文化空壳。不但没有实际效益,反而浪费了很多钱财。有些企业甚至因此而倒闭。
在文化装修风潮盛行之下,企业文化不仅形成一个古典定义,而且还形成了一个古典套路。按照这个定义和套路,企业文化只是为文化而文化,片面追求高大全,追求炫丽独特精彩豪华,从理念、使命、愿景、精神、价值观,到制度,标识,口号,文化手册,形象工程,文娱活动,面面俱到一个都不能少。不管企业规模大小,无论经营业务需要,只要是搞企业文化,就必须沿着这条轨迹行进。否则,就显得自己不够水准,不够专业,不够大气,不够档次。
企业内部也专门设立了企业文化机构,专门负责为文化而文化。一大批文人秀才,每天都在绞尽脑汁,舞文弄墨,总希望搞点名堂,做点成绩,弄点声响,出点颜色,否则就很容易被轻视,被边缘化,被排挤到企业核心权力利益圈子之外。事实上,他们从一开始就已经被轻视被排挤被边缘化了,再多的努力也只能是徒劳挣扎。于是企业文化成了摆设,成了装饰,成了门面,成了抹布——用时信手拈来,不用时丢弃一旁。企业文化人成了企业里最苦逼得一群人,放屁不响,说话没用,吃力不讨好,费心无功劳。
越是虚伪不诚恳的老板,就越是喜欢四处炫耀企业文化。这些人天生缺乏一颗真诚的内心,也没有对员工利益的真切关怀,更不喜欢什么企业民主。这些人所需要的,是形式主义带给自己的实在好处。在特殊的政治环境下,在不正常的政治文化里,形式主义能够给这些人带来政治利益,这才是推动企业文化走向形式主义的幕后推手。
有需求就有市场。既然有人需要形式主义,需要文化装修工程,自然就有文化装修工,文化装修公司。不管这些咨询公司标榜自己,如何独特,如何深度,如何权威,如何专业,其操作套路都是一样的。总之是一个比一个能吹,一个比一个会做,一个工程比一个工程豪华、壮观、炫丽、庞大。企业有多少钱可糟蹋,他们就能做多大的工程。不管钱松与钱紧,总有一款适合您。只有舍不得花钱的企业,没有他们做不出来的文化。
当文化成为虚伪的代名词,当形式被当作本质来建设,当文化与战略完全割裂,当企业政治利益背离经营利益,当经营文化屈服政治文化,当企业文化成为门面装修之时,企业文化就不仅没有价值和意义,反而成为十分有害的东西。
有人把企业文化描绘成三重境界。第一层是看山是山,看水是水。也就是企业文化的原始阶段。在这个阶段里,企业文化包含老板文化,外来文化,自发文化,尚未在主观意识上认识。第二层是看山不是山,看水不是水。这是企业文化的中级阶段。在这个阶段里,企业学会从企业文化的角度,重新审视自己的企业,并且开始构建自己的自觉文化。第三层是看山还是山,看水还是水。这是企业文化的高级阶段。在这个阶段里,企业文化已经完全融入企业经营,基本失去自己独立的角色了。显然,形式主义的企业文化,永远也达不到第三层次,因为其无法融入企业经营之中。当企业文化完全成为内在的动力,成为习以为常的工作生活方式,成为本来如此的面貌形象时,企业文化才算是发挥了最大效用。因此,企业文化的最高境界是没有文化——不是真的没有了,而是已经无法从外表上分别了。也只有真正的企业文化,才能达到这个最高境界。这个时候的文,就真的化入企业骨髓了。
试问有几家企业,能够达到这个境界呢?
与其通过所谓的“提炼”,把企业文化与经营实际割裂开来,然后又搞什么宣贯落地,试图将两者再结合,不如一开始就不要割裂。也就是说,企业文化本来就应该围绕经营实际,为企业经营服务。企业文化的一言一行,一举一动,都不应该脱离本质,脱离实际,脱离基层。这种三脱离的企业文化,与企业战略完全不匹配不协调。越是构建的富丽堂皇,就越是远离企业经营实际,最后要想使其再回归相融,岂不是天方夜谭痴人说梦?所以可以这样说,至今一切企业文化实践,都是在错误的理论指导下进行的。那个所谓的古典定义,所谓的古典套路,一开始就将企业文化引向错误的方向,使得理想与现实渐行渐远,最终无论如何也无法走到一起。企业经营实际本来是鲜活的,企业文化本来也应该是鲜活的。把好端端的新鲜食材,偏要“提炼”成干巴巴的营养套餐,然后又“宣贯”强迫人们服用,本身就是脱裤子放屁——多此一举。
因此企业文化建设,必须焚烧古典定义,抛弃古典套路,重新回到正确的定位上来。
老子说,天下万物生于有,有生于无。道可道,非常道;名可名,非常名。大道无形,大道无名,有形有名,皆非道也。专注于企业文化的形与名,其实是背离了真正的道。企业文化建设不能为文化而文化,要跳出文化而文化。也就是说,企业文化的真谛,不在其形与名本身,而在于形名之外,在于企业经营实际当中。企业文化要与企业战略同步建设,要让文化与战略相互协调密切配合。企业战略面临什么问题,企业文化就要面临什么问题。文化和战略的目标,都是为了解决实际问题。以问题为导向,提出战略和文化的主题任务,再围绕这个主题任务,系统规划目标、方针、策略,制定规章制度,通过执行与督导双轨制,将战略和文化意图,具体落实到企业员工的一言一行。这才是真正的企业文化,这才是真正的企业文化建设。在这个过程中,形与名只是附属产品,而不是建设中心。当企业经营沿着正确地战略方向,一步步稳健前进的时候,企业文化也就自然而然形成了。
诊断,提炼,编写,宣贯,落地,走人,这是企业文化的古典套路。
这个古典套路,专注的就是企业文化的形与名。这个古典套路所追求的,就是形与名的外在华丽效果。当这种华丽令人目炫头晕的时候,也就是企业文化走上不归路的时候。越是虚假的企业文化,其外表就越是绚丽多姿光彩夺目。而真正的企业文化,一定是朴实无华实实在在的,以至于经常让人注意不到,也就是好像完全没有什么文化,这就是企业文化的最高境界。
在一个大家庭里,如果只是一群衣着华丽,举止风骚的小姐,却没有一个操持家务,简装素颜的主妇,迟早要败家没落,挨饿受冻。现在的企业文化,就如同那些中看不中用的小姐。真正有用的家庭主妇,其身影总是在厨房里,卧室中,水井旁,厅堂后,一般外人不太容易看见。情况如果不是这样,本该是家庭主妇的女子,却总是出现在舞厅里,聚会中,酒桌旁,公众前,那这个家庭就离崩溃不远了。
知道什么是企业文化的最高境界,对企业文化建设意义非常重大。只有这样,企业文化才有了正确的目标定位和建设方向。显然,企业文化不是越华丽越好,越庞大越好,越齐全越好。相反,企业文化是越朴素越好,越简明越好,越实际越好。这么多年的企业文化,都被所谓的专家学者大师高人误导了,因为只有形式搞得越大越虚,看起来神乎其神,他们就越容易骗钱,骗更多的钱。企业家们应该明白,最好的企业文化,应该是无声无息,无色无味,以至无形无名。处处有文化,处处又不闻不见文化。无为而无不为。凡有意为之者,皆是背道而驰也。凡是自诩有文化的企业,都不是一个诚信的企业。凡是好谈文化的企业家,都不是一个真诚的企业家。
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、经商之道,以计为首
所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6、决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心态
创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下,持之以恒,坚持量变达到质变的过程。
9、 寻找合适的创业合伙人
随着各种社交网站的发展和推广,加入社交网站的人群也越来越多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”,社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地,很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息,俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙360创业社交网站应运而生。
1、信贷信誉低,融资困难:由于注册资金少,企业抗风险能力差,不容易取得银行信贷,同时面向个人的信贷也不容易。
2、无限责任:这是最大的劣势。一旦经营亏损,除了企业本身的财产要清偿债务外,个人财产也不能幸免,加大了投资风险。
3、可持续低;投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权,其它人没有决策权,这加大了个人的责任,如果投资人有所闪失,企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面,带有很强的随意性,对企业不利。
4、财务有限:企业的全部家当就是个人资产,财务有限,很难有大的发展。
5、缺乏企业管理:这是个人独资企业的一个大问题。
⑥ 17岁没文化没学历没技术怎么找出路
如果成绩不是凳烂好,为了将来现在确实是需要学一门技术的,看看自己对哪方面有兴趣,然后来现在合适的专业。但是首先这两点要明确:
第一、心里要明确,你所选择的,是以后要终渣粗键身从事的工作,绝不是眼前的临时应对。
第二、如巧能够终身从事的工作,一定是自己喜欢的,感兴趣的。
时代变化,科技进步。互联网高科技在教育、文化、旅游、影视、医疗、制造、建筑等领域,盛大开幕式,都开始有了大范围实际应用。
北京冬奥会开幕式全程都使用了数字表演与仿真技术,在虚拟的鸟巢先模拟呈现,最后才落地到现实世界中,并通过综合运用人工智能、5G、AR、裸眼3D和云等多种科技成果,实现了“人少而不空,空灵而浪漫”的效果。这也是全球首次规模化应用8K技术进行开幕式直播和重点赛事报道,将联合5G网络全方位呈现一场身临其境的冰雪视觉盛宴。在如今互联网高科技的大好环境下,希望每一位有志青年都能把握机遇,以互联网高科技创新精神,一起向未来!
⑦ 我没文化想创业怎么办
没文化想创业怎么办?创业跟文化没有直接关系。首先你要明白一点,创业是一件十分艰辛困难的事情。下面说说创业要具备的因素。
1、多大能力做多大事
有句话说的是“没有那金刚钻,就别揽那瓷器活”,创业同样如此,创业之前首先就是衡量一下自己的能力,多大能力做多大事,能力受限的话,就不要试图去做那力所不能及的事,这种情况下创业者更应该静下来学习,好好充实自己。
创业不会是一件轻松的事,创业者在初次创业时,必须有自己核心的优势,这种优势可以是资金、技术、管理等其中任何一项,这是创业当中的一个竞争优势,有这样的优势不一定会成功,但是没有却注定创业艰难。
2、实干才是硬性标准
创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。实干是梦想成真、事业有成的根本保障。
马云曾说过:“在创业之初创业者需要的不是指导,而是实干。”想得再多,也没有实干有用,马云就是一位典型的行动者,一有想法马上就会行动,于是才有了现在的成功。创业总是需要实干的精神,再加上一颗敢于挑战的心和不放弃的信念,成功的天平才会慢慢的偏向于你。
创业是一件艰苦的事情,尤其是刚刚起步的时候,创业者需要用不怕艰苦的精神和敢于创造的精力去实干才行。任何梦想只有在实践之后,才会有成功的可能。
3、长远的眼光
身处这个发展十分迅速的时代,创业不应该只是为今天而创业,应该用长远的目光去看未来。看什么赚钱就去做什么,这不叫创业,只能算是小本买卖。不少的创业者都有这样的想法,看似有商机,其实是没有未来可期待的,聪明的头脑固然重要,但是用于创业却远远不够,在这个竞争激烈的市场里面要想取得成就,就必须要有长远的目标,否者早晚会被市场所淘汰。
4、运气
好的运气,也是实力的一种,有人会说:运气不该是影响成功的重要因素,但是,不可否认的是运气的确非常重要。运气不可控,创业者只能在对的时候做对的事情。
创业成功的路有千千万,每个人成功的经验都不相同,要想创业成功,还是需要创业者自己的不断努力才行。
以上是创业的关键因素,祝你好运。
⑧ 一个理工宅男是如何混进头条历史圈,然后在新写作大赛中获奖的呢
当别人都扎堆进入热门领域时,选择在相对冷僻的历史领域进行深耕,我个人感觉倒是一个不错的方向 。
一是头条门槛过高。我认真看了许多过了原创的作者分享的文章,大体经验是答自己重直领域的,不能照抄照搬照套,总之要是自己的原创,字数不少于400左右字,配符合文章内容的插图,排非常美观的版面,我基本都按这些经验去认真创作,但居然却一条也没过,为此,我觉得是头条的要求过高了,所以没有放过;
二是头条作者核局过多。头条虽然涉及的内容丰富,适合各类人群阅读,读者无数,但随着头条推行的各项优惠奖励措施,创作者陆续多了起来,为了控制奖励支持力度,不得不控制原创作者;
三是原创质量过低。自己即使按照更多过关闯关成功者分享的经验去做,但始终没有形成自己特有的经验模式,创作达不到头条的优质要求,故不给予认定放行。
⑨ 没有文化在当代社会真的就混不下去去了吗
\那不一定,谁说的没文化就混不开!
现在的社会不是拿文化说事的,而是综合能力的应用。在现在很有名气的人身上就已经证实了这一
点!朋友蚂芦不用歼搜灰心,做出个样氏物历子让他们瞧瞧!
⑩ 我没钱 没文化 家境不好怎么办
当然有希望 目前80后还有没钱没才没文凭没经验没能力没房没车没貌没。。。干嘛那么自卑呢
你最大的优势就是 你才20岁 你又想白手起家的想法 或者说野心 你家境不太好 可能你能做到比那些养尊处优的人更能吃苦呢
总之 家境不好 ------不代表以后家境也不好 人生的路还长着呢 谁能说一辈子就这样啦
没文化、初中毕业-------多看点书(去书店就可以嘛) 多积累点经验 多培养能力 这应该不难 至少能做到一点吧
现在二十岁 --------挺年轻的啊 风华正茂
家境不好 --------不是你不行 这不是你的责任吧
不敢交女朋友 恩朋友 这我就得劝你了 我也是女生 我就比较喜欢主动的男生 热心的 有能力的 又不花哨的男生 你有什么不敢呢 你越是落落大方 我觉得越讨女生喜欢 虽说现在都挺现实的 我觉得 你还是不要只看表象 再说 男生 就要优点“霸气”放心吧 没关系的 大家都乃年轻人 还说不定谁看不上谁呢 我想你也不是什么女生都要吧