付费大潮轻文化是怎么引起的

㈠ 传统教育如何抓住知识付费“风口”带来的机会

基于互联网和移动支付的普及，对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观念正在发生转变——“知识付费”风口来袭

知识付费有利于人们高效筛选信息，同时也激励着优质内容的生产。对优质内容的渴求，是消费升级的表现；为优质内容付费，也正成为消费者的内在需求

能够为拥有一技之长的个体提供知识分享的平台已日益完善。身处知识付费大潮，普通人也能参与其中并分享风口红利

“知识就是财富”是一句经典格言。时至今日，随着互联网技术的飞速发展，以及人们对知识的付费意愿和消费观念的转变，拥有知识已不再仅仅是被描述为学富五车或满腹经纶，而是财富真正的源泉。

从2016年开始，一系列标志性的事件让内容付费渐渐成为时尚。2016年5月15日，付费语音问答平台——“分答”上线。通过这一平台，你可以快速地找到能给自己提供帮助的那个人，用一分钟时间为你答疑解惑，很多名人和各领域的专家也都加入分答付费问答模式。随后，罗辑思维创始人罗振宇全力打造“得到APP”，知乎上线知乎live等等。

进入2017年，这一趋势丝毫没有减速的迹象。3月7日，豆瓣网推出了首款付费产品——“豆瓣时间”；随后腾讯CEO马化腾表示，微信公众号正加快上线付费订阅。

在注意力和优质内容越来越成为稀缺品的时代，这些敏感的机构和个人仿佛嗅到了远处传来的风信，准备拎着知识迎风而起。

从内容创业到知识付费

春江水暖鸭先知。最先感觉到“风来了”的，还是身处行业之中的创业者们。

知乎创始人周源在2016年一次对外发布会上表示，“近一两年，用户对于内容和友坦备知识的付费意愿和消费观正在发生转变——大家从不愿付费开始变得愿意对高质量、服务更好的类似产品付费，并且这一趋势正在加速”。

这对于内容创业者的确是一个好消息，毕竟他们已经默默耕耘了很久。

以知乎为例，2012年下半年，知乎放弃邀请码模式开始鼓励用户注册，到了2016年知乎已拥有6500万名注册用户、1850万日均活跃用户。在相当长的时间里，知乎都是以知识社区的方式与用户见面。令人遗憾的是，数量庞大的用户群体并没有带来现金流。那些在知乎埋头生产内容的用户更多的是分享，答疑解惑。直到去年知乎Live上线，知乎内部可能第一次有了一款产品能够实现稳定可观的现金流。这一刻，多好毁年的坚守都值了。

除了知乎，内容创业在2016年还结出其他果子。“分答”上线仅一个半月之后，已拥有超过1000万收听用户，100万付费用户，交易额超信迹过1800万元；2016年12月4日，喜马拉雅FM首届“123知识狂欢节”以5088万成交额结束；2016年6月5日，罗辑思维旗下“得到APP”上线第一个付费订阅专栏，截至目前19个付费订阅栏目销售量已逾85万份，销售额超过1.7亿元……

2016年知识付费迎来爆发式增长，知识变现的确给不少人带来了惊喜。因此，2016年也被称为“知识付费元年”。

天时地利人和

知识付费模式崛起，占尽天时地利人和。

对于想要获取知识的人来说，当下的确是一个最好的时代，因为知识从来没有像今天这样唾手可得；但这也是最坏的时代，因为知识也从来没有像今天这样泛滥冗余。

以微信订阅号为例，我们每天都能在不同时间段收到自媒体推送的内容，对于大部分内容我们只是浅尝辄止，有些则被完全忽略了。

实际上，一个读者能关注到的微信公众号数量，在信息的汪洋大海中只是凤毛麟角。这些碎片化、泛娱乐化的信息，让我们的注意力难以集中，更使得优质内容难以被挖掘到。因此，从海量的信息中筛选出最有价值的信息，就成为一件成本极高的事情。当人们对时间成本的关注逐渐超出获取信息的渠道成本时，为优质内容付费正好能把用户从海量信息中解放出来。

对优质内容的渴求，是消费升级的表现。易观国际日前发布《知识付费风口来袭》报告认为，知识付费的兴起，源自我国消费结构从生存型向消费型的重大转变——在居民人均可支配收入快速增长的前提下，居民以吃、穿等基本生存需求为主的消费比例降低，人力资本投资为主的教育、文化、娱乐新消费结构正在形成。

周源在2016年中国企业家领袖年会上表示：“我们在2015年发现，消费升级对知识付费有非常显着的影响。现在大家看起来更在乎什么样的信息是有质量的，我能不能获得它。如果我能获得它，是不是可以通过付费让获取知识更加精准和可持续。”

为优质内容付费，正逐渐成为消费者的内在需求。在现有社会体系中，分工正越来越细，但多数人并不会在一个工作岗位上终老一生。跨界和融合是时代赋予的机会，也对每一个人提出了更高的要求。我们需要不断学习知识，因为害怕对外面变化的世界一无所知，也害怕技术变革导致优势不在。

作为消费的对象，知识并不仅仅是文化和价值传承的载体。当内容从介质升级为一种服务，就变身为一件可以定制化和个性化的知识商品。罗振宇曾明确表示，当前用户时间碎片化，已是既成事实。“用户选择碎片化学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。”

知识付费有利于人们高效筛选信息，付费同时也激励优质内容的生产，这两个条件不断形成完善的交易市场和生态，知识付费悄然崛起。

从漫无目的地接受信息，到主动获取知识，人们获取信息的方式正在发生变化，对信息的选择行为更为成熟。得益于互联网技术的飞速发展，人们获取知识的平台更为宽广。大量自媒体人、知识类网红等个人IP成为知识流量和资讯的集散地，他们通过垂直内容的长期耕耘，拥有了数量不菲的忠实用户。大屏手机的普及、移动支付场景的搭建和用户习惯培养，都使付费阅读触手可及。

Knowledge is power，是“知识就是力量”的英语表达。从字面上看，知识不仅是一种能力和相对优势，更是能够对他人产生要求的权利。

时至今日，知识不仅是力量，也是财富。知识与金钱的距离，好像从来没有像今天这样近。

当前，部分知识付费平台依托网络大V、大咖和网红，迅速形成了强大的市场影响力，比如“得到APP”的李翔、李笑来，喜马拉雅FM的马东等。但这些头部用户所生产的内容，并不能满足所有消费者的偏好和需求。

国家信息中心日前发布的《2017年中国分享经济发展报告》认为，分享经济行业未来的发展潜力在于通过互联网，扶持更多的草根和扎根在各个行业但不太起眼的行家里手，让拥有一技之长的普通人加快能量释放。

这与内容创业者想法不谋而合。内容方面深耕垂直化与社交化，构建内容消费的闭环将成为趋势。首先，内容应该更长尾，更有针对性；其次，将用户的个性化需求与内容生产者以定制的形式连接在一起并形成闭环将是内容付费领域的未来；第三，内容不仅是流量货币，也是社交货币。不仅内容生产者和用户要社交，用户和用户之间也要社交，这是用户付费的动力，也是内容的潜在价值。

三百六十行，行行出状元。知识付费不同于出行或外卖行业“高频＋刚需”的应用场景，知识交易的频率相对较低，但是个性化程度非常高。从认知盈余分享的供给，到人们对专业化和垂直化等优质内容的认知渴求，能够为拥有一技之长的个体提供知识分享的平台已日益完善，知识付费的潜在用户市场也将得到无限拓展。

从这个角度看，身处知识付费的大潮，作为一个普通人也能参与其中并分享风口红利。我们唯一需要做的就是拥有一技之长，待价而沽；如果还没有，不妨从现在开始培养自己的能力圈。

㈡ 招商银行轻文化是指什么

2014年，招行正式提出磨孝“轻型银行”战略方向，内涵包括基缺轻资本、轻运营、轻管理、轻文化，目的是以有限的资产负债表撬动更大体量的业务，为社会解决更多需求、创造更多价值。落到业务层面，一方面是集约利用表内资产，另一方面则是跳出局限，撬动表外资源。

发展历程

1987年，4月8日招行在深圳蛇口举行开业典礼，中国第一家由企业创办的银行自此诞生，王世桢任第一任行长。

1988年，走出蛇口，开设了第一个分支机构——罗湖营业部。

1989年，第一次增资扩股；同年成为第一家离岸业务试点银行。

2015年4月3日，招商局集团有限公司（以下简称“招商局集团”）旗下的招商银行股份有限公司（招商银行，600036.SH；03968.HK）和招商局地产控股股份有限公司（招商地产，000024）同时发布停牌通告。

2015年10月15日，招商银行在深圳推出了ATM“刷脸取款”业务，客户无需插入实体银行卡即可完成取款，每日限额取现3000元。客户如需取款，首先在ATM屏幕首页点击选择“刷脸取款”功能，系统将自动抓拍现场照片，在后台与银行的可信照片源进行比对。

验证通过后，客户输入瞎锋稿手机号码进一步确认身份，接着输入取款金额、密码，最后拿取现金，整个过程无需插入实体银行卡片。

㈢ 你是如何理解现代社会的消费文化的

消费文化
消费文化，是指在经济和技术发展导致的全球竞技运动中，消费本身已经成为文化的一种主导力量,因而具有文化特征。用鲍德里亚的话说，当今社会“消费”不是一种附属于生产的消极行为,而是成为“生产力的一种有组织的延伸”。[1]

消费文化是指在一定的历史阶段中，人们在物质生产与精神生产、社会生活以及消费活动中所表现出来的消费理念、消费方式、消费行为和消费环境的总和。

中文名
消费文化
表现
消费理念、消费方式
区别
极力追求炫耀性
兴起原因
20世纪90年代中期
快速
导航
兴起原因
定义
消费文化
文化是人类社会的创造性的并经过实践检验的优秀成果的结晶，是社会文明的内在本质。然而很多人把一些非文化、反文化的东西归结为文化，这是非常荒谬的。消费文化包括物质消费文化、精神消费文化和生态消费文化，它是社会文化一个极重要的组成部分，是人类在消费领域所创造的优秀成果的结晶，是社会文明的重要内容。政治制度、经济体制、经济发展水平、人们的价值观念、风俗习惯，居民的整体素质等都对消费文化有重要的影响。
消费文化与消费主义的区别
消费主义是在西文国家曾经出现过的一种消费思潮，它极力追求炫耀性、奢侈性消费，追求无节制的物质享受，并以此作为生活的目的和人生的价值所在。这与消费文化恰好是背道而驰的，是反文化的东西，是“文化垃圾”。因此尹世杰教授专门撰文指出：“要为消费文化正名，要弘扬消费文化、反对消费主义、要充分发挥消费文化的作用”。
消费文化是文化在消费领域的渗透与发展，消费文化是一门全新的学科，它的提出，具有十分重要的意义。进一步加强对消费文化学的研究，进一步发挥消费文化对消费从而对生产、 对经济发展的引导作用，促进社会、经济、文化的全面发展，促进人的全面发展，是我们今后的重要任务。
消费文化与文化消费
"消费文化",是指直接进入文化消费领域、满足人们日常文化需要的产品和活动,也包括为了直接消费而进行必要的再生产(复制)和辅助性创造活动。
"文化消费"是人们用于文化、娱乐产品和服务等相关方面的支出和消费活动，是促进社会文明、构建和谐社会的重要组成部分。
兴起原因
消费文化兴起的历史条件
从20世纪90年代中期开始，我国开始实行一周工作五天的作息制度。从2000年起，一年法定的节日天数从6天增加到10天，并因此而形成了每年三个“黄金周”制度。制度性休闲时间的增加，大大激发了城市居民参加休闲活动的热情，休闲消费文化也因此在城市广为流行。从全国各大景点汹涌的旅游者大潮，到花鸟虫鱼、奇石怪物的玩家，从网吧的网上冲浪者，到餐馆酒楼的美食家，从像章、粮票、邮票的收藏者，到攀岩和漂流的爱好者，无不说明，居民休闲活动已经高度分化，休闲花费也大大增加。可以说，休闲消费文化的兴起，构成我国社会变迁的一部分，它是现代化历程发展到了一定阶段的必然结果。
消费文化兴起的必然
从社会学角度看，休闲的产生，根源于休闲与工作的分化。而休闲与工作的制度性区分，则是工业化的产物。在传统社会，工作与休闲之间并没有严格的制度性区分。例如，在忙的季节(如收获时期)，人们的休息时间被减少到极限，而闲的时期(如冬季)，则整个季节都可能是休闲。在这里，人们的活动服从的是自然节奏。随着工业化以来机器的大规模使用，人的活动不再受自然节奏(如农作物生长的自然周期)的限制，而是服从于机器的节奏，于是，人与机器的结合，导致新的制度性时间安排和崭新的社会节奏的形成。在这种节奏中，工作和休闲发生了制度性分化，各自有了不同的时间边界。与此同时，工作与休闲被赋予不同的功能。

㈣ 豆瓣切入文化内容付费，胜算几何

终于，豆瓣也加入到了内容付费的战场，3月7日，豆瓣正式上线了其付费产品“豆瓣时间”，并且第一个专栏《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》邀请到了诗人北岛、西川、欧阳江河等当代着名诗人入驻，对诗歌进行讲解。

内容付费大潮来临，而此时切入文化内容付费领域的豆瓣，是否迎来了其商业化的关键节点？

文化付费市场存在巨大空白

2016年可谓知识付费元年，喜马拉雅FM、得到APP、在行、分答、36氪等都相继推出了知识付费产品，如火如荼，而喜马拉雅FM仅在“123知识狂欢节”一天就实现了5000万的变现，目前连马化腾也亲自催促公众号付费阅读功能的开发。

可以说内容付费已经全面崛起隐槐，但是目前观察来看，当前的内容付费主要停留在知识领域，而在文化领域却依旧一片空白，用户对于文化内容的需求依然没有得到很好的解决，喜马拉雅平台数据显示“蒙曼品最美唐诗”的付费栏目就获得了600万的播放，这一成绩远超其他知识付费类内容，也从侧面映证了用户对于优质文化内容有着极大的市场需求。

而不出意外，在继知识内容付费之后，文化内容付费的大潮也将来临，而豆瓣也正是看到了这样的机会。

下面再来看下豆瓣的特点。

豆瓣用户都是文化内容消费用户

豆瓣的主要产品线包括电影、电视剧、书、音乐等，这些内容产品属于整个文化消费的硬刚需，当用户需要对电影、电视剧、书、音乐等内容进行筛选，收藏、评论时都会选择回到豆瓣，而这也是豆瓣的独家壁垒，国内也再无第二个平台能够完全替代豆瓣，因此有文化消费需求的用户都会不断返回豆瓣。

所以豆瓣天然拥有国内最多的文化消费的用户，对于文化内容消费有着极大的诉求，根据官方公布数据，豆瓣注册用户达到1.5亿，月活跃用户3亿，都是其他内容付费平台所渴望的目标人群。

此次豆瓣所上线的《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》文化付费内容，也正是在满足文化内容消费用户的需求。

同时，豆瓣多年深耕的豆瓣读书、文章打赏等产品以及功能，都培养起了用户使用豆瓣用户对于内容付费的习惯，也为此次的内容付费搭建起了桥梁。

更多文化名家需要影响力变现，豆瓣的竞争力几何

知识付费领域的崛起，让一部分知识名家们实现了价值变现，而这也会刺激到文化界的各个名家，走向价值变现之路，而摆在他们面前最重要的一个选择是，究竟该选择哪个平台？

1）相灶蠢友对于大平台，豆瓣的吸引力

大平台不可能收割一切，而同时小平台崛起的机会也很大，因此有一个大而全的喜马拉雅FM，也会有一个垂直知识付费的得到APP，因此豆瓣在文化内容付费的垂类也会有机会。

喜马拉雅FM媒体属性更强，互动性弱，而豆瓣则拥有多年积累的生态优势。在豆瓣的社交生态中，用户可以关注名家，名家除了发布付费内容之外，还可以发布各种文章、文章等动态，并且还能够与粉丝产生互动，而豆瓣又拥有群组，还可以为名家们搭建垂直的小组，方便粉丝们能够彼此交流与互动，这也是其他平台都无法做到的优势所在，而社交关系的存在，也能够让作者实现更多的价值沉淀。

以诗人北岛为例，其在3月7日入驻当天，其成为了豆瓣涨粉最快的名家，在短短5小时之内就收获了6千粉丝，这对于其后发展有着非常大的帮助。

2）豆瓣本身自带文化内容创作的达人用户

另一方面，豆瓣还可以对自身已有价值进行挖掘。在豆瓣这个平台中，有着在各个领域能够进行持续创作的达人用户，横跨文学、哲学、娱乐、摄影、时尚、电影等诸多热门文化领域，而这些达人本档者身在豆瓣也已经拥有一定影响力，拥有自己的豆瓣粉丝群体，豆瓣此时开启内容付费的商业化之路，他们则可以顺势加入其中，直接一步到位实现的商业价值变现。

再次掌握独家资源，或许是豆瓣二次起飞的开始

成立12年的豆瓣，屡次被人诟病其错过各种风口，但实际上，豆瓣一直坚守在内容领域进行深耕。

此前豆瓣最大的困境在于，文字内容可以非常低成本的迁移，因此随着微博、微信等产品的崛起，各个KOL也将文章同步在其他平台中，也在一定程度上冲击了豆瓣的独家竞争力。

但是内容时代，则很有可能让豆瓣找到新机会，这点上我们可以参考微博。

早期的微博大号也是大量的将文字内容迁移到微信公众号中，造成了微博流量的下滑，但是随着直播的崛起，各个直播网红入住了微博，而直播则是独占资源，主播不可能随意迁移平台，也就实现了大量的用户开始回归，以及更多的自然新增，因此微博又迎来了第二春。

回过来看豆瓣其实也类似，付费内容的更大价值在于，让豆瓣可以重新掌握到不可随意迁移的独家资源，再次形成平台的核心竞争力，放在整个内容付费大潮之下来看，这或许是豆瓣最大的机会。

作者：“首席发言者”

㈤ ”轻文化“指的是什么

指的就是学了半天文化``最后我们还是不知道文化是啥的那些学了的东西

㈥ 轻文化的四个特点

您好，您是想芦兄神问轻文化的四个特点是什么么？轻文化的四个特点：
1、轻熟、清淡的审美风格。
2、轻巧、清浅的内容深度。
3、轻灵、轻快的表达方式。
4、轻小、便捷的设计特点。轻文化是指避开传统文化中的厚重陪亏感，截取体现文化情怀的细节尘郑真正贯穿到我们当下的生活。