对公司的文化最认同的是什么

A. 对企业文化的认同怎么写

可以先回答对企业文化的认识，企业文化就如同民族精神一样是企业的精神支柱。结合公司具体情况，企业平时都有怎样的理念，怎样的发展目标，这应该就属于企业文化。也可以提出你自己的一些创新观点，比如从一些知名的国际企业中能够借鉴到一些经验等等。

很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的。企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。

(1)对公司的文化最认同的是什么扩展阅读

1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

B. 面试工作的时候，你最喜欢什么样的企业文化

最喜欢的是美团的“纵情向前”，记得当初刚入职的时候公司领导说的一句话“尽管去做、不要怕犯错”真的特别受鼓舞，职场新人一般特别怕犯错，因为怕犯错畏首畏尾，不敢提建议，不敢做自己觉得对的事情。领导的一句话让刚入职场的新人，敢去做、不怕犯错、犯错了公司和你一起担着。虽然不是美团的员工，看到美团的ceo王兴说的这句话，觉得特别有激情，因为这个美团拥有1.5万的铁军，也是因为这个在成为团购市场的老大。

C. 你所喜欢的企业文化是什么样的

我所喜欢的企业文化是和谐 诚信 感恩 创新的，积极向上、人与企业共进退、担当与责任并重、付出与回报并行，因为目标一致、共同发展、公平发展。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信仰、仪式、符号和做事方式组成的独特的文化形象。 简而言之，就是企业日常运作中的方方面面。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 它包含的内容非常丰富，其核心是企业的精神和价值观。 这里的价值观一般不是指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或其员工在经营活动中所持有的价值观。
企业文化是在经营管理过程中逐渐形成的、为大多数成员所共有的一套价值观和行为准则。企业文化涵盖了企业及其员工的所有思想和行为。它是企业及其员工所信奉并付诸实践的价值理念。它是所有团队成员共享并传递给新成员的一套价值观、共同愿景、使命、思维方式和行为准则。它代表了组织中广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 哪家公司在企业品牌的全案策划上更有实力？
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D. 认同公司文化

最近在阅读《狼道》这本书，有很多的感悟和收获。其中一点是认同感，作为狼群的一份子，必须认同蚂冲狼群的规定，要团结协作。作为企业的一份子，也是如此，必须如此，不能嫌弃这嫌弃那的。既然来到这家公司，就必须认同这家企业的文化、价值观等。如果你不能认同，即使你一直做下去，也不会有多大的成就。但如果你认同企业文化，并且要企业共同发展，生死与共，相信公司发展壮大之时，就是你功名成就之日。哈哈哈！所以每个人，进一行就要爱一行，爱自己的工作，爱自己的公岩前司，才会粗物清走得更快更远。

E. 你理想中或认同的企业文化是怎样的

企业文化应当促进企业实现高业绩，否则企业文化只能算是“伪文化”。要建设高业绩的企业文化，需要植根于中国企业管理的现状，有的放矢，对症下药。
中国企业管理的现状处于科学管理与人文管理交织的状态，一方面企业需要对员工制定合法、合理的规章制度、高标准的绩效目标与指标以及个人职业生涯成长规划，以克服人性中的懒惰与投机取巧，这就要求企业文化具有“高标准”的特点；另一方面，面对中国社会的现代化转型与新生代的快速成长，企业还要充分尊重员工的差异化、个体化诉求，吸引与保留高水平优质员工，不断激发员工潜能，实现人力资本的保值增值，这就要求企业文化具有“重人性”的特点。因此，“高标准“、”重人性“的企业文化是实现企业高业绩的有效保证。

F. 你理想中或认同的企业文化是怎样的

企业文化应该促进企业实现高绩效，否则企业文化只能被视为“伪文化”。要构建一个高效的企业文化，必须根植于中国企业管理的现状，有针对性，有针对性。
企业管理的现状是科学管理与人文管理交织在一起的。一方面，企业需要为员工制定法律合理的规章制度、高标准的绩效目标指标和个人职业发展规划，克服人性中的懒惰和机会主义，这就要求企业文化具有“高标准”的特点;另一方面，面对中国社会的现代化转型和新一代的快速成长，企业应充分尊重员工的差异化、个性化需求，吸引和留住高水平、高素质的员工，不断激发员工的潜力，实现人力资本的保存和增值，这就要求企业文化具有“强调人文”的特点。因此，“高标准”、“重视人文”的企业文化是企业实现高绩效的有效保证。
拓展资料
企业文化，又称组织文化，是由一个组织的价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成的独特的文化形象。简单地说，就是企业在日常经营活动中表现出来的方方面面。
员工文化又称企业价值文化，是与企业文化相对应的一种文化形式。员工文化是以员工为本，是质量文化;企业文化是以企业为本，是管理文化。
企业文化包括三个层次:
(1)表层的物质文化被称为企业的“硬文化”。包括工厂产能、工厂外观、机械设备、产品造型、外观及质量等。
(2)机构文化的中间层次，包括领导制度、人际关系、规章制度、纪律等。
(3)核心层的精神文化被称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观、企业群体意识、员工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。