‘壹’ 公司文化墙的内容有哪些
公司文化墙应包含以下内容
1、公司简介
看文化墙的,不仅仅是公司员工,也可能是潜在客户,客户上门或许不了解本公司,而可以通过墙壁上给出的资讯,让公司的实力有一定的了解,那么在后期的商谈或者会议之中,进程更加的顺利和愉快。
2、企业的发展历程
时间的真实性,过往岁月种种,都是最能牵动人情感的。
一个企业从草创初期的激情与艰难,到上升期的奋进与荣誉,其发展历程铭记在时光里,也铭记在每一位员工心中,能够增强员工和客户对企业的信心,增加员工的凝聚力。
3、企业荣誉
平凡易得,荣光无上。一份荣誉的背后也许是无数次的失败与修正,也许是无数个日夜的熬战。一份奖章、一个奖杯,不仅是辛苦的纪念,更是成长的纪念,不仅是成果,更是重新开始的更高起点。
4、企业愿景
人不能没有希望,不能没有目标,一个企业更是如此。
企业的未来要让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心,让团队每个成员看到进展,看到希望。如此,大家的每一天才是充实的,才不负日月。
5、公司使命
现在网上查找一些大企业,往往都会有一些公司使命,作为其在未来发展的一个方向,或者说是动力,商场不可能一帆风顺,可能有波折,但是懂得自己的使命,也算是一家公司在未来往前走道路上的灯塔了。
6、企业精神
企业精神算是对于发展的一个精神目标,每家公司都需要对自己的精神影响力,附加一定约束力,令我印象比较深刻的则是“格力集团”,它的企业精神就是“忠诚、友善、勤奋、进取”,在国外很多公司都比较注重发展企业精神,因为他们觉得如果背离了自己的初衷,那么自己的企业也算是在发展道路上走歪了。
7、经营理念
一家公司,无论是盈利还是非盈利,都需要设计一个坚定的经营理念,尤其是一些存在品牌的公司,经营理念也是相当于品牌理念,经营是企业发展的生计,应该坚定如一的去准守这个理念,若是脱离了经营理念来经营,那么很有可能导致组织管控出现断层的情况。
(1)文化墙一般可以有哪些方面的内容扩展阅读
墙绘历史
也许你挥不出铿锵有力的书法,也许你描不出五彩斑斓的画面,也许你谱不出沁人心脾的旋律,也许你舞不出柔美轻盈的步伐,也许你刻不出巧夺天工雕塑。但,你可以拥有只属于自己的海市蜃楼。
在十四、五世纪初期时,伴随着宗教的发展,出现了在墙壁上绘制了各类宗教图案类的绘画方式,这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材,以装饰教堂等教会所属的建筑,从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。
在古埃及,艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰,其中这些装饰很多是记录居所主人的生平,以及记录各种神话故事,为埃及最初的墙绘艺术。
在中国的西藏,人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡(一种以牛皮制作的装饰物)上,以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中,都有在墙壁上雕刻,绘画的记录,这些记录着宗教和当时生活情况的壁画,便是现今的墙绘艺术品。
上世纪60年代,美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化(graffiti),从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合,到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研,近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角,成为全球性的艺术创作。
当涂鸦风靡全球,成为一种时尚的时候,这股风潮开始席卷家居领域,比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。艺术墙绘也开始在家居装饰中频频上演。现代生活中,我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位,我们呼唤自由不羁,彰显个性。
墙绘让我们的墙面不再拘泥于某一种整体风格,它的表现方式多种多样。卫生间想要卡通?厨房想要写实?卧室想要写意?客厅想要古风?墙绘艺术通通帮你一一实现。已经有更多的人接受这种艺术,甚至亲自动手,实现别具一格,个性十足的美好家园。
‘贰’ 学校文化墙可以做哪些内容
培训学校因其自身的商业模式的便利性,以及庞大的市场需求,越来越多的人投入到培训教育这个领域。那么在培训类的学校的建设中,文化墙的设计是至关重要的一个环节,学校文化的传播不仅对于学校自身发展有一定的影响,其对树立形象在公众当中的印象也是有着直接作用。那么我们该怎么设计我们的学校文化墙呢?
首先培训学校在文化传播方面要尽量放大自身的教育特性,缩小其商业气质,那么在文化墙的内容选择方面,就要着重介绍学校的发展历程,培训理念,师资力量,以及优秀学生的成案例。
对于刚成立的培训学校,在发展历程与优秀学生案例这方面的内容会有所短缺,就要着重介绍自身的培训理念与师资力量的强大,以此来突出自身的优势。
而针对于少儿培训的培训学校,首先在风格上要活泼为主,内容上就要突出体现我们的教育理念,对于儿童思维的开发,与心智的成长方面的帮助,以此来吸引家长的注意。
而成人教育机构,则要在学校的文化墙上多多展示我们培养的优秀的学生,以此来肯定学生们对于我们学校的选择。
另外在文化墙的制作中加入也是应该加入一个互动版块的,比如通知公告栏,学校里的各种信息的发布,除了口头通知以外,有些重要信息是有必要的公告栏时刻提醒学生的,还有成绩榜单优秀学生榜单与,学校组织活动的照片的展示,都可以通过互动版块对外展示。
学校文化墙在制作过程中我们要考虑学校实际情况,与学校的环境相融合,灵活的结合各种元素制作令人满意的文化墙。
‘叁’ 企业文化墙设计内容有哪些
公司企业文化墙内容设计一般都有:企业简介,企业发展历程,企业目标,业务介绍,员工风采,企业荣誉,合作伙伴等等。‘肆’ 企业文化墙形式需要包括哪些内容
1、部门的发展历程。‘伍’ 大企业的文化墙一般都有哪些内容
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象墙方面起到非常重要的作用。对于初入公司的员工来说,对公司最初的认知就是从企业文化墙开始的,构建企举穗业文化墙不仅可以平面化、规范化、特色化企业文化,在视觉上形成冲击力而且还可以营造浓厚的企业文化氛围。企业文化墙的设计肯定要体现公司的企业文化,不仅要体现公司的内在气质,而且要对外宣传企业文化和价值,大企业文化墙设计一般包括以下内容:‘陆’ 公司企业文化墙内容有哪些
1.公司的规章制度
在公司的管理中,规章制度作为一种艰苦的管理工具,需要全体员工遵守,但长期的规章制度却难以被人记住,因此在公司的突出地位上,员工往往会看到它,并几乎增强记忆。
二、公司的核心价值
一般来说,公司使用简单易记的词语作为公司的核心价值观,以使员工记住。在办公室、会议室和其他地方挂上解释公司核心价值观的海报不仅容易记住,还能让员工深入理解概念背后的内涵和具体要求。企业文化墙设计包括哪些内容?
3.各部门的责任
公司的日常运作是以部门为基础的,明确的部门职责可以让每个员工知道团队的具体任务或目标,这样他们就可以在实际工作中做出自己的工作安排,并使他们的工作行为有一个可以依据的标准。
4.企业文化活动
公司的运作是以每个员工个人为基础,过于严肃保守的墙壁文化容易使员工产生约束心理。因此,可以适当地添加一些关于企业文化活动的内容。例如,一些公司收集了一些活动的照片墙,重要的活动展示等等。企业文化墙设计包括哪些内容?
5.提醒
穿戴部分也是人性化关怀的重要体现,如天气预报、生日祝福、灵魂鸡汤、生活相关政策发展等,小小的关怀,都能让员工感受到集体的温暖。
6.企业发展的历史和前景
没有企业的目标,企业的发展就不可能是长期的,没有目标的约束,员工必然会陷入混乱。因此,对公司的发展历史进行梳理,辅之以企业愿景的展示,使员工能够内化公司的目标,为公司的长远发展而不断努力。企业文化墙设计包括哪些内容?
‘柒’ 企业文化墙的内容
企业文化墙的内容
企业文化墙是企业文化的展示窗口,一般可以放上哪些内容?下面是我为你整理的企业文化墙可以放的内容,希望对你有帮助。
1、公司的规章制度
在公司管理中,规章制度作为基本的管理工具,是要求全员进行遵守的。但长篇累牍的规章制度几乎记不住,所以将其悬挂在办公室显眼的位置,员工可以常常看到,也就无形中强化了记忆。
这一招就如同学校教师中悬挂的中小学生守则一样。
2、公司的核心价值观
一般公司都会用一些简单易记的词语作为公司核心价值观,目的也是让员工能记住。那么,在办公室、会议室等场所悬挂详细解释公司核心价值观的宣传画,不仅容易记住,也能够让员工深入理解理念背后所倡导的内涵以及具体要求。
3、各部门职责
公司的日常运行是以部门为单位,清晰明了的部门职责可以让每一个员工个体知道团队的具体任务或者目标,从而在实际工作中能做好自身工作安排,并且使得其工作行为有可以依据的标准。
4、企业文化活动
公司运行依托的.还是每个员工个体,太过严肃、保守的上墙文化容易让员工产生束缚心理。所以,可以适当增加一些关于企业文化活动的内容。比如有的公司做成活动集锦的相片墙,重要活动专题展示等等。
5、温馨提示
这个部分也是人性化关怀的一个重要体现,比如天气预报、生日祝福、心灵鸡汤、生活相关的政策动态等等,小小的关怀,能让员工感受到集体的温暖。
这个部分需要定时更新,而且内容要新颖,否则长期做也会让人产生审美疲劳。
6、企业发展历史及发展愿景
没有目标的企业,其发展必定长远不了,没有目标的约束,员工也必然浑浑噩噩。所以,对公司发展历史进行重点梳理,再辅以企业愿景的展示,让员工能够将公司目标内化于心,为公司长远发展不断努力。
不同区域的企业文化墙内容
1、户外或者较大宣传栏:可根据不同职能部门划分相应模块,具体放置内容由部门自行决定,可以凸显他们的特点即可;更换频率可一季度/半年/年,具体据变化而定;模块管理权归部门,整体监督检查归HR;
2、前台周边:建议放置公司简介、成长历程、取得成绩、牌匾等,更新频率建议次/年;由HR直属负责;
3、茶水间或通道墙:建议放置员工相关内容:活动照片,文章分享、表彰等等,更换频率与举办活动的频率一致,HR负责统筹,其他部门提供资源;
4、厕所:小故事ok,不过要考虑趣味性和更换频率,可考虑交给行政负责,HR当然更没问题。
企业文化建设注意事项
企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽然不一定是主流,但如果泛滥起来,后果也会相当可怕。请看,这样的企业文化可怕不可怕:
一、企业文化建设政治化
最典型的做法莫过于突出政治口号,远离企业实际,满足地方首长政绩需要,打造所谓当地的样板企业。这类企业多以领导参观为荣,企业的成就展或宣传册,充斥领导人的照片,而少员工的身影。不该上的项目,只要领导说话,照上;不应该安排的人员,只要领导暗示,没有岗位都要增设一个岗位。还美其名曰可以发挥公关作用。
二、企业文化建设官场化
企业内部广设处长、科长,等级森严,企业主要负责人分成一号、二号,秩序不容颠倒。讨论会上,不分对错,先比谁的官职大小。审批签字,梯级呈报,不小心搞错了先后,就有可能前途不保。上级在下级面前,总是颐指气使,而下级在上级面前,则只能点头哈腰。有的企业甚至对下属见了领导如何打招呼都有详尽的规定。“官职”在这类企业成了最重要的奖励筹码。
三、企业文化建设庸俗化
潜规则盛行,阿谀奉承成风,老板似皇上,主管如大臣,制度成摆设,人情大于法。部门是山头,干活分宗派。开会时一团和气,背地里暗中较劲。打小报告吃香,说实话者遭殃。早上神前祈祷,晚上男盗女娼。员工受伤,医药费锱铢必较;行贿官方,大信封鼓鼓囊囊。
不在市场拓展上用力,总在偷税漏税上用计。
四、企业文化建设形式化
明明企业只有三年的历史,也要考据出三千年的文化。找人设计一个符号,就成了企业图腾,你是日出东方,那我就是月印河上。说到企业的使命通篇都是空洞的想象,讲到对员工的要求,尽是道德楷模的幻象,与企业实际完全两样。企业文化手册装帧精美,企业文化词句漂亮,企业文化内容大同小异。原来这些企业都是速成文化,找人越俎代庖,靠大师精心策划,怪不得除了封面,你就认不出是哪家企业的文化。
形式主义还有一个显着特征就是印在纸上,挂在墙上,说在嘴上,从不落实到行动上。
“形式化”可能不少企业都承认,至于“政治化”、“官场化”、“庸俗化”相信没有一家企业会承认。这里我只想提醒一句,不是写在纸上的就是企业文化,其实企业通行的做法就是你的企业文化。
有人说不能改变环境,你就改变自己。
我由此想到:企业不能改变社会,那你至少可以改变企业的内部环境。
企业要净化内部环境,就必须去政治化、远官场化、拒庸俗化、防形式化。否则,你的企业将变得真正可怕!
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