制度和文化哪个是最重要的

① 商业银行的企业文化和制度约束哪个更有利于实现内控目标

制度约束是强制执行的规范，企业文化是潜移默化影响员工行为。两者都很重要。不可只偏重某一边。

少数人靠觉悟，多数人靠制度。制度之所以是刚性的，不是可以伸缩的橡皮筋，就在于它具有根本性、全局性、稳定性、长期性。加强制度建设，是坚持企业稳定发展最可靠、最有效、最持久的方式。

制度不在多，而在于精，在于务实管用，突出针对性和指导性。让制度成为硬约束，就要本着于法周延、于事有效的原则，把准制度建设着力点，有的放矢、抓住关键，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题。

制度的落实最终还要靠人，这里就需要企业文化。企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力，下面来具体说一下企业文化的作用。

1. 企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

2. 良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

3. 企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

4. 企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

5. 企业文化具有约束作用 企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

6. 企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。

总之，制度和企业文化都是必须的，作用是相辅相成的。互相约束，互相帮助。

② 一个企业要想长远发展，公司制度与企业文化哪个更为重要

随着时代的不断发展，人们的生活水平以及经济水平可以说是得到了很大的提高，而且现在社会发展的十分的快，现在社会上出现了很多企业，正是因为这些企业的存在，所以说解决了很多人就业的问题，但是一座企业想要建立起来可以说是一件比较简单的事情，但是想要长远的发展下去的话，那么必然是需要有着各种各样的规章制度，但是在我看来，一个企业的企业文化可以说是十分的重要，因为一个优秀的企业文化能够让所有的员工拧成一股绳，将所有的力气用在一处具体介绍如下。

在我看来，如果一个企业制定严格的规章制度而且全部靠这些规章制度来约束员工的话，那么这样的一个企业肯定不会做的十分的大，而且这样的企业想要发展的比较好的话，那么可以说是十分的困难，因为公司制度是死的，如果严格的按照这些规章制度来执行的话，会让很多员工都是受不了的。

各位看官，以上就是关于我对“一个企业要想长远发展，公司制度与企业文化哪个更为重要”的看法，有什么想法可以在下面评论哦。

③ 你认为一个优秀的企业，文化氛围和工作制度哪个更重要

我认为文化氛围更加重要。文化氛围虽然是无形的东西，但是无时无刻不影响着工作中每个人的心情和决定，工作制度虽然严谨但是难免教条，没有人性化。因此我认为文化氛围更加重要，这直接决定一个公司的长远发展。

我认为人性化管理有弊端，也有益处。一个能留住优质员工的公司一定有很好的文化氛围。如果一个公司中人人包含私心，尔虞我诈，这个公司的老板又喜欢这样奸滑的员工，那么老实做事的员工必然留不下来，留下的都是阿谀奉承之流。