❶ 历史文化资源包括哪些内容
链接:https://pan..com/s/1g-alfpu4kQUT1vsafcdtGw
《了解中国历史(上)》,从夏朝到大唐盛世、五代十国,王芳老师用一个又一个生动的小故事串联起中国波澜壮阔的辉煌史诗。这是一种不一样的讲述方式,这是一种新鲜有趣的文化传承。
❷ 什么是企业文化整合
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。跨国并购的企业文尘锋旅化整合实质上是并购双方(或多方)重新组合时,将企业间不同文化倾向或文化因素合理结合为一个有机整体的过程。企业的文化整合包括物质文化整合、行为文化整合、制度文化整合和精神文化派凳整合四个层面:1、整合物质文化。内容涉及企业的商标、生产的产品(含包装)及服务、工作环境的建设、及着装等方面。这个层面的整合是以物质形态为载体的,是核心价值观的外在表现,比较容易执行;2、整合行为文化。企业的行为文化可以看作是一种识别企业行为的特征。对行为文化的整合是对并购双方(或多方)在企业生产经营活动、人际关系协调活动、企业社会活动等方面所呈现的特有的文化现象的整合;3、整合制度文化。它包括对并购后企业的决策体制、组织机构及管理制度三个方面的内容,具体体现为企业生产流程、运营机制、管理流程、及人员的职责/权利/义务等。最终形成一个统一的基答企业制度,以约束企业和员工的行为,实现企业目标;4、整合精神文化。企业的精神文化包括企业精神、经营宗旨、价值观、理念、伦理准则等方面的内容。通过对这些方面的整合,最终形成一个特有的企业价值体系,企业生产经营活动的行为规范,使得企业管理层和员工形成一致的意识形态。
❸ 什么是文化的整合性
1、所谓文化整合,是指人们通过亩让缓某种决定性的方式.把各种相容的或异质滑好的,甚至是乖离的文化要素综合成一个相互适应,和谐一致的文化模式
2、文化整合是指企业文化要随着变化着的社会环境、文化气息、企业制度而变化,将构成企业文化的各组成要素成为一个有机统一体
3、文化整合是指将不同的文化特质,经过合并、分拆、增强、减弱等方式,形成一种新的文化质.其实质是把历史文化“遗产”中有利于图书馆发展的给予融合,不利的给予消融,实现图书馆文化的更迭和创新
4、这里的文化是指传统丧葬文化.所谓文化整合是指一种文化逐步为广大社迅模会成员认同乃至成为人们的行动指南和价值尺度的过程
5、杨华《周代前期的文化整合》(《江汉论坛》第8期)一文提出所谓文化整合是指构成文化的诸文化单元(要素、子系统、层次)间相互适应相互综合变为整体(或完全)的过程
6、“所谓文化整合,是指不同体系的文化因素和文化内容的相互吸收、融化和调和,并使之趋于一体化的过程.”社会转型并非一个自发的过程,它必有内力和外力的合力作用,必然出现不同文化的碰撞,也就必然会出现文化整合
7、所谓文化整合是指相异的或矛盾的文化特质(或类型)在相互理解、融通、交汇后形成的一种和谐的文化体系.文化的载体很多但能够促进文化整合的载体与主体无疑只有人
8、所谓文化整合是指在正确的政策指导下,在完成学校合并之后,新的学校对办学理念、组织结构、管理制度、管理方式、教学与学习风格等作相应的调整,并逐步形成新的学校文化
❹ 社区资源整合包含哪几个方面
社区资源
含义:
可被社区运用改改善社区状况的一切人力、物力、财力、文化和组织资源
类型:
人力资源:如居委成员、居民骨干、志愿者、知名人士等
物力资源:室内外场地、设备、器材、工具举举
财力资源:政府财政经费、企事业单位赞助经费、社会捐赠、活动收费
组织资源:政府部门、驻区企事业单位、社会组织、互助性及互益性组织
文化资源:文化遗产、历史古唯答空迹、文化活动等。
链接方式
资源整合:整合既有的、争取更多的,形成功能互补,涉及到不同资源主体的协指瞎调合作。
资源共享:如相邻社区公共合作、双方收益。
资源流通:弹性使用,提高使用效率
❺ 什么是文化资源整合
在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务码碧埋的系统,取1+1大于2的效果。
在战术选择的层面上,资源整合就是优化配置的决策。就慧告是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并迟蚂寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。
❻ 历史文化资源包括哪些
(一)历史遗迹类
历史遗迹指人类活动的遗址、遗物和其它有历史与纪念价值的遗迹。
1、 古人类遗址:
古人类遗址是指人类的起源到有文字记载以前的人类活动遗址。人们通过对古人类遗址的观赏可获得有关人类起源与进化、史前人类住所、生存环境、生产和生活工具等方面的知识。
2、 古代都城遗址:
中国的漫长历史上,不同的朝代、不同的诸侯国、边塞邦国、小王国都有自己的都城。经过千年的风雨沧桑,大多数均只留下遗址。
3、 古战场遗址:
我国历史上由于各派割据势力之间的冲突和新旧势力的争斗曾发生过不少的战争。
4、 名人遗迹:
名人遗迹包括历代名人故居、名人活动遗址以及相关的纪念性文物与建筑。
5、 近现代重要史迹:
主要为鸦片战争以来所留下的革命遗址、革命遗迹、重要会议会址、烈士陵园、纪念性建筑物等。
(二)古建筑类
长城、关隘、城墙、民居、宫殿
(三)古代陵墓类
陵墓作为旅游资源,主要分为帝王陵墓、名人陵墓、悬棺三类。
1、 名人陵墓
这类陵墓主要是因为埋葬的是历史上比较出名的人物而出名。
2、 悬棺
悬棺是在悬崖高处凿孔,安设木桩,然后将棺木放在桩上。
(四)城镇类
历史文化名城
历史文化名城是指有悠久历史,在地面和地下保存着重要历史价值、艺术价值、科研价值的文物、建筑、遗址和优美环境的城市。
(五)宗教文化类
宗教文化是我国传统文化的组成部分,宗教建筑、雕塑、绘画、音乐等是我国传统文化的瑰宝,有些佛教石窟造像、道教宫观壁画等,更是稀世国宝,以成为着名的旅游资源。
❼ 企业文化的资源包含哪些内容
企业文化包括的内容
1.企业价值观
企业价值观是指企业及其员工的价值取向,简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以,员工者知道什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是要抛弃的。
2.企业的经营哲学
企业经营哲学就是企业的指导思想,体现出企业的历史使命感和社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的;
企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想;
企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作
企业的经营哲学是企业成功经验的高度总结;
企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意,对任何一个企业来说,有效的经营哲学的重要性
远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3.企业精神
企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此,在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括以下一些内容
爱企精神创新精神竞争精神服务精神团结精神民主精神
4.企业的道德规范
企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。 以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为; 调整商户与商户之间的竞争关系,防止不正当竞争;
调整企业与顾客之间的关系,讲究职业道德,维护消费者权益; 在员工与员工之间形成良好的企业风尚。
5.企业制度
企业制度即是企业行为的规则总合。
企业制度是一种显形的企业文化;
企业制度最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性; 企业制度的内容体现了员工的权利和义务;
企业制度的执行具有权威性和强制性;
企业制度的目的是保证企业目标的实现。
6.企业的产品
企业的产品是企业文化的凝固。
通过企业产品的整体形象了解企业文化;
企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵; 企业产品的设计反映企业的品位。
7.企业的环境
企业环境是一个企业精神风貌的直接体现,是企业的“衣妆”。
整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分,也是认识企业的开始;
良好的环境是必要条件;
第4/5页
环境在很大程度上影响员工的情绪;
良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。
良好的环境是建设企业文化的开始。
8.文化传统
企业文化是一个民族的文化传统在企业中的发扬。相应的,通
过企业文化,又折射出一个民族的文化传统。
民族文化传统中既有优良的一面,如中华民族的勤劳、朴素、重
道义、善良等,可以对企业产生正面效应。
民族文化传统中还有糟粕的一面,如我们文化传统中的家长制作
风、等级观念、平均主义等,都会对企业产生负面效应。
企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文吵凯陪化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。
1、企业的理念文化
企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说,经营理念都非常重要。对于孙绝企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。
2、企业制度文化
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物升蠢质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。
3、企业的行为文化
企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业价值观的折射。
4、企业的物质文化
企业文化作为社会文化的一个子系统,其显着特点就是以物质为载体,物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。