人民日报如何做好文化旅游工作

㈠ 如何实现文旅融合

四、找到根本原因，提出解决方案。

目前，文旅融合处于不同意见的十字路口。澄清误解，返本溯源的意义远大于盲目冒进的形式主义。不管各界的争议有多大，如果忽视了文化与旅游融合的两个关键核心，即人的合理需求和文化旅游产品的创造和生产，就会导致两者融合最坚实基础的丧失。所以要解决这个“方程式”，一定要遵循严格的步骤和流程，不能为了省事而简化或者省略一些步骤，以免造成新的问题。解决是核心过程，两者之间的整合是解决问题的过程，决定了整合的效果。否则，政府和市场都将是徒劳的。

五、检查得到的答案，确保其准确性。

产业融合是文化与旅游融合发展的重点，也是文旅融合借助市场之手推动资源优化配置，形成文旅融合可持续发展的重要领域。所以，测试一个文化旅游项目，不仅仅是按照计划完成建设的过程，更是项目完成后测试效果的步骤。这个测试过程甚至比解决过程更重要。目前，我们的许多文化旅游项目盲目跟风，贪图完美，在建设过程中没有及时跟风，导致许多项目举步维艰，投资者难以继续，甚至亏损。这是值得警惕的。每一个文化旅游企业，每一个文化旅游项目都要建立相应的审核机制，保证项目进度每一步的准确性。

㈡ 如何提升文化旅游的招商引资效果，打造高质量项目，强化自身特点，提升项目的吸引力和竞争力

一是要做好规划准备。
成熟的文化旅游项目离不开前期科学合理的规划策划研究工作，规范的文本方案也是后续招商推广所必需的指导文件。在前期规划阶段中，要深入项目进行市场调研、分析发展环境和市场需求，以及明确文旅项目的主题定位、目标计划、业态功能等要素，从而在招商引资阶段前做好充足准备，确定好未来发展的方向和对外合作的需求，避免盲目招商造成的资源浪费。
二是要打造项目优势。
文旅项目都需要一定的资源作为基础，既包括山水、森林等自然资源，也包括民俗历史、社会风情、娱乐体育等人文资源。而当前招商引资竞争早已不是单一要素的竞争，而是由环境评价、城市形象、产业品牌、项目吸引力等综合竞争因素组成的，因此项目要明确自身特色，同时根据产业上下游特点，围绕资源和产业链招商，明确发展不足，扬长避短选择合适的路径进行招商。
三是要讲究招商策略。
文旅项目与其他产业项目相比，虽然不过分要求高大上的投资，但更讲究细致和精准，招商引资不能盲目从之，要讲究方法策略，增强实效。因此需要明确项目市场定位，根据不同的招商对象的投资需求、行业特征，有的放矢地制定招商推广策略，如龙头企业带动招商、产业平台招商、行业组织招商、专案定制招商等等。
四是要瞄准目标客商。
客商的选择贵精不贵多，可以按照招商渠道，在客商的区域选择上，在北上广、长三角、港澳台等文旅产业发展强势地区开展广泛招商；也可以根据项目需求特征、企业规模、投资方式、经营情况等，参照项目自身特点及招商要求确定细分标准。细分越明确，就越容易选择目标客商群，掌握招商引资的主动权。
五是要组织专业团队。
在专业的招商服务机构出现之前，文旅项目招商都是依靠“一对一”的模式进行的，推进效率低、沟通时间长、耗费成本高，而且招商人员专业能力不强，缺乏综合分析能力和应变能力。因此需要组织专业的招商团队介入，通过科学的研究和梳理，提前筛选出具有投资意向和更加契合的投资机构，从浅层面的广泛招商过渡到精准招商、专业招商，从而达到“一对多”的效果，显着提升招商引资的效率。

㈢ 如何促进旅游发展，如何增强文化惠民工作发言稿

从宏观来说，加强公共文化服务体系建设，是繁荣发展社会主义先进文化、建设社会主义文化强国的必然要求，是实现好、维护好、发展好人民群众基本文化权益的主要途径，是推进政府职能转变、建设服务型政府的重要举措，是提高公共文化服务水平、加快文化事业发展、建设社会主义文化强国的客观需要。富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善，社会主义核心价值观这三个方面的基本内容，都可以也必须通过覆盖城乡、建设和活跃在百姓身边的公共文化服务设施与服务活动来传播和弘扬，以文化人，深入人心。
从微观来说，一切文化产品、文化服务和文化活动，都要弘扬社会主义核心价值观，传递积极的人生追求、高尚的思想境界和健康的生活情趣。一幅画，一首歌，一件文物，一段群众自编自演的积极向上的文艺作品，都会在潜移默化间成为汇聚人民群众认同、接受和自觉践行社会主义核心价值观的一份力量。继续大力推进公共博物馆、纪念馆、爱国主义教育基地和文化馆、图书馆、美术馆等开放，丰富与改进群众喜闻乐见的文化服务内容和形式；让公共文化服务设施更多更好地发挥青少年社会实践活动基地的功能，配合融入国民教育组织开展形式多样的校外实践教育活动……凝聚人心、传播正能量。

㈣ 政府如何做好文化和旅游投融资工作

绿维文旅通过承办多地区投融资会议的积累，形成了区域旅游投融资推进工作的整套方案。以投融资大会为核心点，以白皮书+项目包装+客商邀请+宣传视频制作四个方面的技术服务为支撑，实现绿维文旅对省市级全域旅游重点项目策划、设计、包装、宣传及资本对接等方面工作的落地。不断完善了绿维文旅的全链解决（服务）能力。
（一）构建一个服务链
全域旅游规划+旅游投融资规划+投融资一体化包装+投融资大会全要素招商，形成系统业务链。
（二）完成四大服务
1.项目策划包装
通过对项目区域的全面市场调查，培训各市县的文旅局长，对项目进行包装，创新性的编制项目信息表，形成旅游项目数据库，掌握最详尽的项目信息情况。因此，项目包装应该以3-5个月的投融资规划为基础，投融资规划作为一线工作环节，对项目包装及投融资对接有着重大影响，各项工作环节交叉相容，最终输出全域旅游投融资工作的结构与方法。简而言之，形成投融资规划、项目包装及投融资对接一体化解决方案。输出的成果包括但不限于：省市县《全域旅游投融资规划》、《投融资白皮书（报告）》、《重点项目招商册》、《主体招商宣传片》等软硬宣传资料的设计制作，还有专项（专场）的旅游投融资大会（路演）等。
2.旅游投资指南——《白皮书》
《投融资白皮书》是对整个区域投资价值、投资机遇的深入挖掘，并以此为基础，构建区域旅游投资政策支持和保障体系。让更广泛的旅游投资商、开发商、运营商和服务商，关注、了解、理解地方政府在旅游投融资方面的政策以及下一步的行动计划。通过投融资规划，引出白皮书，继而引出重点包装项目。
3.旅游投融资招商大会——客商邀请对接
为实现旅游投融资有效对接，需要投融资规划指导、需要白皮书指引、需要重点项目包装、需要精准地对接目标客商。在全域旅游理念下，绿维文旅拥有专业的技术团队和锋基世稳定的产品输出能力，依据旅游包装项目需求通过招商大会邀请旅游行业的广大客商，并且长期而密切地维护客商资源，为旅游投融资招商大会夯实基础。
4.旅游投融资线上线下持续服务
在各省市县旅游局支持下，通过旅游运营网、银肢旅游投融资网、微信等互联网手段，在投融资大会前，对区域旅游投融资和重点招商项目进行推广；在投融资大会中，帮助项目和资本形成高效对接和具影响力的宣传；在投融资大会后，持续跟进辅导，从而形成旅游投融资服务的一整套模式。
绿维文旅,是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商，“三甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。历经近20年创新发展，绿维文旅形成了丰富的文旅项目投融资咨询/顾问服务案例，以及区域政府全要素招商对接活动服务案例。通过充分挖掘区域旅游资源和市场机遇，实现旅游开发项目与优质资本的完美对接；通过独家“1+4”全域旅游投融资服锋散务模式，即“1个产业链+投融资规划、白皮书、全要素招商、项目持续推广”，为区域旅游的招商引资提供系统解决方案，助力各省市政府、旅游部门实现文旅产业升级。代表项目有2021湖北文化和旅游重点项目招商签约大会、2018福建省旅游投融资促进大会、2017天津旅游投融资包装与洽谈会、2016年中国旅游投融资促进大会•好客山东之夜、河北省旅游投融资大会等。

㈤ 如何发展文化旅游产业

发展文化旅游产业首先要挖掘当地特有的历史、自然、人文、文化、风俗、老街、古建当特色。利用挖掘出的素材加以包装和渲染，利用各种渠道进行宣传，也可与一些旅行社合作推广。当然一定要做好相关的配套措施，规划好路线。更重要的是要讲解处内涵和特点，抓住游人的兴趣。还可以建设生态园，设计产业周边特色产品，供游客当作纪念品购买。
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㈥ 文化和旅游工作怎么干

发展先进生产力，企业文化是灵魂。纵观一些现代旅游企业的成功经验，就会发现一个旅游企业的成功背后，无不有着丰厚的企业文化。旅游企业要做好企业文化建设，应从以下几方面下功夫：
一、做好凝聚力量工作，构建和谐劳动关系
企业工会组织要紧贴旅游经济发展这一中心，不断推进旅游企业文化建设，做好凝聚力量的工作。
1. 积极配合党政及时解决职工存在的各种思想矛盾和实际问题。当前企业改革不断深化，涉及到职工的切身利益，职工思想活跃，情绪波动大、不稳定因素多。要大力加强政策教育，多做释疑解惑、提高认识的工作，引导职工树立市场经济观念，提高职工对改革心理承受能力。
2. 坚持和发展以职代会为载体的民主管理形式，推进企务公开，建立职工联系卡、坚持平等协商和集体合同制度，让广大职工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护职工的知情、参与、选择和监督权益。
3. 把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴，不断营造浓厚的文化氛围。
4. 积极开展经济技术创新工程，通过劳动竞赛、技术攻关、合理化建议、“五小”成果等活动，把广大职工最大限度地团结和凝聚起来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
5. 在职工中树立企业“大家”思想，把企业建成温馨的“职工之家”，让每一位职工都具有把企业当“家”的归属感。
二、加强职工文化建设，丰富职工文化生活
在新形势下，旅游企业文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新旅游企业文化观念，创新旅游企业文化的内容和载体，创新旅游企业文化的建设方法，围绕建立学习型旅游企业，培养智力型职工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使旅游企业步入持续发展的轨道。

㈦ 论如何打造特色文化旅游品牌

文化是旅游的灵魂，文化旅游以文化的碰撞与互动为过程，以文化的相互融合为结果。文化旅游的过程就是旅游者对旅游资源文化内涵进行体验的过程，既是对传统文化的传承，又是对现代时尚精神的承载，前瞻产业研究院认为打造特色文化旅游品牌需要做好以下几点。
(一)找准文化旅游发展定位。文化和旅游的发展，不能相互孤立、各自为阵。要强化综合带动，突破产业边界，突出文化与旅游产业溢出效应和叠加效应，实现优势互补、互动共融。
(二)突出重点文化旅游项目建设。高质量策划一批文旅深度融合互促发展的大项目，同时加强各领域项目与文化旅游项目的统筹与整合，实现文化旅游项目与其他各类经济社会发展项目统筹规划、同步建设。
(三)加强文化旅游品牌营销。树立“政企联动、抱团营销”宣传理念，创新宣传营销方式，建立完善宣传营销体系。
(四)理顺文旅融合机制体制。进一步理顺政府文化行政部门和文化事业单位、社会文化团体、文化企业的关系，推动文化旅游产业发展由政府主导向市场主体转变，充分发挥市场配置资源的决定性作用，加快文化旅游市场化进程。

㈧ 如何做好文旅产业

1、寻找文化与旅游的结合点。文化产业和旅游产业是不同的项目，他们有各自的优点和缺点，但是怎样的把他们强强的联合在一起，找到他们共同的结合点是关键所在。

2、输出有价值的文化与旅游精品路线。每个地区有每个地区都有不裂告毁同文化，而且这个文化如果特别的有历史，那么在和自己的精品旅游路线结合起来，这样必然会让文化旅游产业更加发达创新。

3、需要有关地方政府的支持。要想做好友裤文旅的产业，不仅需要地方上的支持，而且需要不同的配套措施，所以说这些都要做好，才能够让这个产业更好的发展。

4、需要强大的经济支撑与投入。旅游产品和文化路线需要有一个政策和财政的支持，这样双管齐下才会令这个文旅产品有一个良好的发展。

5、按照市场环境，引入民企竞争。我们知道如果引进不同的竞争，那么对于这个文化旅游创意产品会有不同的火花，所以说不同的竞争就会有不同的肆备效果，引进竞争能够增大这种优势。