中爱文化是个什么公司

Ⅰ 什么是企业文化 如何建设企业文化 优秀的企业文化在企业管理中的作用

企业文化：
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
建设企业文化方法：
1、晨会、夕会、总结会2、思想小结3、张贴宣传企业文化的标语4、树先进典型5、网站建设6、权威宣讲7、外出参观学习8、企业创业、发展史陈列室9、引进新人，引进新
文化10、开展互评活动11、领导人的榜样作用12、创办企业报刊
作用：
（1）导向功能
企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。
（2）约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
（3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用
为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内心情舒畅，从而在行动上更加协调。因此，企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争，更为重要的是他们之间的有机融合，是各种能力的综合提升。
（4）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用
企业文化建设要以人为本，就是要强调尊重人、关心人、激发人。通过企业文化建设，鼓励职工发挥内在动力，朝着预期目标采取积极的行动，发挥最大的潜力已达到个人心理需求的更高层次。企业内先进的评比、技术职称的晋升、各种竞赛活动、技术比武、演讲比赛活动的开展等等，以有效的精神和物质激励的方式，为实现个人价值提供了优惠的条件和环境，最大限度地调动了职工的积极性和创造性。

Ⅱ 世界三大着名企业文化是什么

世界三大着名企业文化是什么？

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：
1．尊重员工个人的信念
2．尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、枝模培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3 有理想，用理想去执行一切任务的信念。
花旗银行企业文化
以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。
客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。
惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。
一，相信、尊重个人，尊重员工；
二，追求最高的成就，追求最好；
三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗使用者，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；
四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者郑宏以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保装置。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”
麦当劳企业文化
从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成：
1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。喊搭册
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型专案组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的 *** , 从不放弃.
飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤，量才录用。
三星的爱心企业文化
爱心行动：不仅是员工的事，也是执行长的事
海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--迅速反应，马上行动。
海尔管理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--使用者永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训，经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。
英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。
BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法
三菱财阀的企业文化
“巖崎社长阵头指挥制”被称为“同族(巖崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位巖崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和执行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。
google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。
Yahoo中国的企业文化
客户第一－客户是衣食父母
· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿
· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识，防患于未然
团队合作－共享共担，平凡人做非凡事
· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支援
· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同型别的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
拥抱变化－迎接变化，勇于创新
· 适应公司的日常变化，不抱怨
· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路
· 创造变化，并带来绩效突破性地提高
诚信－诚实正直，言出必践
· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳
· 不传播未经证实的讯息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导
· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
*** －乐观向上，永不言弃
· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功
· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求
敬业－专业执着，精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先顺序，做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果
松下电器：不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。
美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户是）邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。
德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。
强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源专案与实践等。
宝洁公司（Procter & Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。
联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵
雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。
思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联络起来。
二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。
三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场资讯，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求"从正面看问题"，且"不断学习，自我提高"，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题"，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐"，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有"危机感"，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收资讯，消化资讯，反过来指导行动。
七、奖励。在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升，而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位，因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的，权力不是来自于地位，而是能力，个人影响力来自于个人能力，而不是地位，重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任。思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化，将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。
兰亭花世界（LTFW）
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本，诚信、创新、专业、精致、卓越.
浅谈世界500强的企业文化
世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后，优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大，立于不败之地的根基。
纵观世界500强企业，就会发现这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新都根植于其优秀而独特的企业文化。
文化资源会形成不同的市场。如在美国、日本等海外华人圈，资本的积累方式有很大的差别，原因在于它们的文化差异很大。产权明晰和自由贸易很重要，但不能保证经济的发展。文化必须是那种总的来说支援商业和企业家精神的文化，而鼓励企业家精神的方式会因文化背景的不同而有所不同。
了解文化在经济中的作用对于了解不同文化走向经济繁荣的道路至关重要。西方培养孩子的方式是培养他们成年以后的冒险精神，这是企业家必备的素质；儒家思想注重长远规划，这可能是一些亚洲社会储蓄率较高的原因之一；非洲部落的血缘关系提供了一张关系网，商人可以通过它获得培训和启动资金。一些经济政策在某个社会能够取得成功，却不一定适应于其他文化背景的社会。只有认识不同文化背景为市场参与者提供新机会的方法，才能理解文化在经济发展中的作用。
美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”同样，企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。所以，随着全球经济一体化脚步的加快，进入世界500强，已成为中国大型企业发展奋斗的目标。研究500强的企业文化特色，在对标学习中不断改进创新，是中国企业挺进世界500强的必由之路。
以人为本、服务社会是世界500强企业共识的优秀文化，以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，是一个企业最基本的文化品质。世界500强企业管理演变的历史也证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中能保持其核心价值观不变，正是世界500强企业成功的深层原因。
哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力，用文化手段促进国际贸易，已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位和由地位决定的价位，以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。
经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支援。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动学习力、创新力和生产力，从而提高竞争力。拥有自身文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。
谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。
用知识的眼光看企业，企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界500强企业还十分注重提高组织的整体学习能力，在世界排名前100家企业中，已有40％的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造，通过这些措施，增强国际竞争力。凡是优秀的企业，他们都会选定自己的一种模式，而这一模式都与公司的战略发展和文化一致。一个成功的企业一定要有完善的治理结构、有竞争力的核心技术、有创新精神的企业家及管理团队和积极和谐的企业文化。
企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。因此，新时期企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后，优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大，立于不败之地的根基。
管理文化

列举南京十大着名企业

南京卷菸厂
南京钢铁厂
金陵石化
扬子石化
金城集团
熊猫集团
华东飞利普
南京汽车制造厂
南京化工厂
下关发电厂
晨光机械厂
长江水泥集团
浦镇车辆厂
南京供电公司
金陵造船厂
以上都是固定资产超10亿的

列举长沙十大着名企业

三一重工
远大空调
长沙卷菸厂
梦洁家纺
电广传媒
阿波罗商业集团
经阁铝型材加工厂
中联重科
天剑制衣厂
星港席梦思加工厂……
大概想出这么多，不知道对不对，呵呵

世界着名企业名称缩写是什么？

世界着名电子生产商名称缩写字符
( 缩写字符：AMD 译名：先进微器件公司（美）)
( 缩写字符：ANA 译名：模拟器件公司（美）)
(缩字字符：BUB 译名：布林-布朗公司（美）)
（放大器/多路转换器/ADC/VFC）
( 缩写字符：CYSC 译名：丝柏（CYPRESS）半导体有限公司 )
缩写字符：FSC 译名：仙童公司（美）
缩写字符：HAS 译名：哈里斯公司（美）
缩写字符：INL 译名：英特希尔公司（美）
缩写字符：MOTA 译名：摩托罗拉公司（美）
缩写符号：MPS 译名：微功耗系统公司（美）
缩写字符：NECJ 译名：日本电气公司（日）
NECE 日本电气公司美国电子公司（美）
缩写字符：NSC 译名：国家半导体公司（美）
缩写字符：PHIN 译名：菲利浦公司（荷兰）
缩写字符：PMI 译名：精密单片公司（美）
缩写字符：PRSC 译名：特性半导体有限公司
缩写符号：QSI 译名：高阶半导体公司
缩写字符：ZIL 译名：吉劳格公司（美）
缩写字符：RCA 译名：美国无线电公司（现为GE－RCA公司）
缩写符号：SGL 译名：矽通用公司（美）
缩写字符：SGSI 译名：义大利国家半导体公司
缩写符号：SANYO（TSAJ） 译名：三洋公司（日）
缩写符号：SIC 译名：西格尼蒂克公司（美）
缩写符号：SIEG 译名：西门子公司（德）
缩写符号：THEF 译名：汤姆逊公司（法）
缩写符号：TII 译名：得克萨斯公司（美）
缩写字符：TOSJ 译名：东芝公司（日）
缩写符号：HITJ 译名：日立公司（日）

世界三大着名瀑布

世界三大瀑布指的是尼亚加拉瀑布、维多利亚瀑布、伊瓜苏瀑布。
尼亚加拉瀑布位于加拿大与美国的交界处的尼亚加拉河上，河中的高特岛把瀑布分隔成两部分，较大的部分是霍斯舒瀑布；维多利亚瀑布位于非洲赞比西河的中游，尚比亚与津巴布韦接壤处；伊瓜苏瀑布位于阿根廷和巴西边界上的伊瓜苏河。

企业文化是什么

企业文化是企业的人文环境或个性，涵盖组织的行为习惯、价值观念和主张。具体：①企业员工共有的观点、价值取向以及行为。一个企业要倡导的观念、价值取向、主张、行为等，由高层领导核心提出、确立后，通过多种宣传手段，获得全体员工的认同，然后在工作、生活中表现出来，就形成了这个公司的企业文化氛围。②内部管理风格、管理观念、管理行为三者构成的组织氛围。不同企业有着不同的组织氛围。如提倡什么、反对什么；实施什么方法、奖惩什么行为等，都会有所不同。③由管理制度和管理程式构成的管理氛围。企业不同，管理氛围也不同。如绝大多数欠发达国家管理基本上为官僚主义、家长专制式，而在发达国家则极力向协作参与型过渡。

世界着名企业家名单?

我说说我看过的 世界 比尔盖茨 乔布斯 韦尔奇 松下幸之助 稻盛和夫 希尔顿 李嘉诚 王永庆 王石 马云

世界IT及中国着名企业家（企业名）

都列绝了知名的企业，我简单罗列IT界的知名企业家：
王志东——新浪前ceo，知道四通利方的都知道。
张朝阳——搜狐CEO。
丁磊——网易首席。
李彦巨集——网络，中文搜寻老大。
史玉柱——巨人老大归来，征途网路获得空前成功。
马云——阿里巴巴CEO。
陈天桥——盛大网路CEO。
杨元庆——联想总裁。
柳传志——联想主席。
……

三禾的企业文化是什么？

三禾的企业文化是诚勤信真善美

企业文化是什么?急！

明知山有虎，偏向虎山行。
如果您觉得好，就采纳吧

Ⅲ 企业文化的定义是什么如何理解一个企业的文化

企业文化的定义有：

企业文化就是行为，是价值观，好的企业不用去宣贯，从员工的风貌中就能感知得到。比如早上迟到的人多不多，这就是企业文化的一部分，那么迟到的人会怎么做呢？这也是企业文化的一部分。职场氛围是否轻松活跃，甚至洗手间是否干净，这都是企业文化的一部分。企业文化分四种，第一种是墙上挂的，第二种是嘴里说的，第三种是企业员工手里做的，第四种是外部客户可以感知到的。

Ⅳ 企业文化有哪些

企业文化有哪些

企业文化有哪些，企业文化是一个企业的门面，一个好的企业文化能潜移默化员工一些好的习惯跟认知与行为，是一个共同价值的产生过程，能很好的增强企业凝聚力，那么我带大家一起来了解下企业文化有哪些。

企业文化有哪些1

品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

细心、精心、用心，品质永保称心。

敬业--专业执着，精益求精。

适应公司的日常变化，不抱怨。

成就团队辉煌，助我人生成长。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

成功者找方法，失败者找借口。

一丝之差，优劣分家。

诚信为本，创新为魂。

动是成功的开始，等待是失败的源头。

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

团结一条心，石头变成金。

手连手，发扬优质精神。

立足新起点，开创新局面。

创造变化，并带来绩效突破性的提高。

优质产品，丰厚成果。

有品质才有市场，有改善才有进步。

顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。

服务没有起点，满意没有终点。

品质为本，财富为果。

科技是第一生产力，人才是第一资源。

杜绝不良思想，发扬优质精神。

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

每天自我检讨，品质自然更好。

每天进一步，踏上成功路。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

不断超越，追求完美。

你思考，我思考，品质提升难不倒。

以双赢为目的，精诚合作，共同发展。

不要小看自己，人有无限可能。

力求一次做好，争取最大效益。

创新引领时尚，科技成就辉煌。

我们的理念是：没有最好，只有更好。

今天工作不努力，明天努力找工和。

一等二看三落空，一想二干三成功。

团结拼搏，高效创收。

严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

公司是我家，发展靠大家。

推动全员品质活动，提高全员工作士气。

事不三思总有败，人能百忍自无忧。

热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

强化竞争意识，营造团队精神。

同心才能走得更远，同德才能走的更近。

有一分耕耘，就有一分收获。

累积点滴改进，迈向完美品质。

没有完美的个人，只有完善的团队。

干甲中华工程，创新世纪名牌！

品质你我做得好，顾客留住不会跑。

培养礼仪员工，创造文明团队。

培育礼仪员工，创造团队精神。

我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

企业以人为本，员工以厂为荣。

诚信立足，创新致远。

团队精神，是企业文化的核心。

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

得客户者得天下。

居安思危，自强不息。

要想不被淘汰，只有跑在前面。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

激情——乐观向上，永不言弃。

态度决定一切，细节决定成败。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

要有好的`灌溉，才有好的成果。

爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

保持环境清洁，做位可爱的人。

持诚信互利共荣，以厚德载物。

企业的成功来自于每一位员工的付出。

创优质品牌，铸一流形象。

技术出精品，质量创品牌。

没有执行力，就没有竞争力。

合格的员工从严格遵守开始。

没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

塑造人的品质，建立管理根基。

对工程负责，让用户满意！

发展适生存，虚怀赢天下。

创建精品工程，加速与国际接轨！

百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

没有品质，便没有企业的明天。

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

改进一点点、我们就多了很多。

企业文化有哪些2

1、细致成美，精益求精。

2、精益求精，举足轻重。

3、每一个细小的部分都是成功的关键。

4、工作精细，质量精密，服务精心。

5、精研细作，信守承诺。

6、度量世界，创造未来。

7、天道酬勤，精益求精，传承经典文明，保证品质如一。

8、重任在肩，众志成城。

9、精细的世界，稳重的世界。

10、从不满足自己，不断超越自我。

11、以质量求生存，以质优为重心。

12、专注成就完美。

13、精工妙品，合作共赢。

14、迈出神马新工业，给力世界新产品。

15、质量抓得起，实惠放得下。

16、精湛、精细、严肃、严谨。

17、精湛技艺，和谐氛围，共建辉煌。

18、完美追求，此志不渝。

19、铸就未来品质，成就世界风范。

20、科技工业，与世界同行。

21、专业铸就品牌，精密领先市场。

22、工业改变世界。

23、好中更好，精中更精。

24、承重中国工业，成就世界未来。

25、质永恒，致诚远。

26、精设密备，攻取新战略。

27、卓越品质，创度世界。

28、精设密备，工起新战业。

29、质量无小事，声誉大于天。

30、工业领先，共享世界。