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龙湖企业文化共生共赢是什么意思

发布时间:2023-06-01 17:58:36

‘壹’ 龙湖地产是国企还是私企

龙兄岩湖启大地产是民营私企。

龙湖集团控股有限公司1993年创建于重庆,发展于全国,业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四大主航道业务,并试水养老、产城等创新领域。龙湖集团控股有限公司注册于开曼群岛,总办事处位于香港中环都爹利街1号15楼。

2009年,龙湖集团控股有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。集团总部设在北京,业务领域涉及地产开发羡旁御、商业运营和物业服务三大板块。累计已开发项目超过100个,建筑面积超过2000万平方米。

企业文化:

在“企业家精神”、“诚实正直”、“拥抱变化”、“共生共赢”四项核心价值观的支撑下,龙湖形成了“志存高远、坚韧踏实”的独特气质。龙湖始终如一地关注人才建设,推出“longfor for me”的雇主价值主张。

在龙湖,员工能够与专业高效的团队同道而行,在简单直接的文化中温暖做事,与连接未来的平台共同迭代。在职业生涯的全生命周期,龙湖持续为同路人提供更好的产品和服务,不忘初心,同心同行。

以上内容参考:网络-龙湖地产

‘贰’ 简述房地产企业文化 经营理念 团队精神的核心内容

提供几个着名房地产企业的企业文化供你参考:
对于房地产企业文化,可以先从几个标杆房地产企业的文化入手,来探讨共性的文化。
万科的企业文化:
企业愿景
万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。为了早日达到该愿景,万科要求自己要从下面几个方面努力:
1、不断钻研专业技术,提高国人的居住水平;
2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;
3、展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活的代表;
4、快速稳健发展公司的业务,实现规模效应;
5、提高效率,实现业内一流的盈利水准;
6、树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
7、拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
9、为投资者提供理想的回报。
企业宗旨
万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义:
1、对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;
2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;
3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;
4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。
核心价值观
万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生。核心价值观包括几个方面的内容:
1、客户是万科永远的伙伴
◎客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。
◎尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
◎在客户眼中,公司的每一位员工都代表万科。
◎员工1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。
◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
◎与客户一起成长,让万科在投诉中完美。
2、人才是万科的资本
◎热忱投入,出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
◎尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。
◎万科尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。
◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。
◎万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外,我们鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。
◎学习是一种生活方式。
龙湖地产文化:
使命:
为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。
核心价值观:
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共赢 企业家精神
经营管理原则:
长期利益原则
员工成长原则
科学决策原则
简单直接原则 客户至上原则
同路人原则
改进创新原则
先外后内原则 团队原则
精英原则
保利地产企业文化:
“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”
经营理念
务实:立足之本
以人为本,以客为先,实实在在,脚踏实地。
在市场竞争中寻求企业发展与项目开发的适宜之路,以产品和服务创造价值,提升公司的市场竞争力。
创新:发展之源
社会发展,日新月异,勇立潮头,敢为人先。
创新是企业的灵魂,唯有创新,才能保持企业旺盛的生命力,在创新与研发中,始终保持自己的领先地位。
规范:经营之道
规范管理,诚信经营,循法尚德,回馈社会。
建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程,秉持专业的精神和敬业的作风,认真履行一个企业公民的社会责任,赢得市场的肯定。
卓越:追求之境
志向远大,目标明确,追求卓越,永无止境。
超越自我是保利孜孜以求的目标,更是公司赢得竞争优势的精神动力。
通过三家房地产标杆的文化分析,我们可以看到房地产业的文化内容应该包含以下几个方面:
1、 文化应该包含一个企业最基本的价值观和社会责任。
2、 应当体现出地产行业的特点:建筑的本质是人与自然的和谐,更是家园的承载。正如古人所说“安土重迁,黎民之性,骨肉相附,人情所愿也。”
3、 对与企业内部而言,要让员工认识到这是一项事业。不是简单的盖房子和卖房子。
4、 要让员工感觉到在企业中可以得到成长,得到价值的实现,理解地产业的精髓和本质。

‘叁’ 互助互易共生共赢啥意思

互相帮助,互相得利,共同生存共同获利

‘肆’ 龙湖地产有限公司的共赢责任

让度价值多方共赢
龙湖每进入一个新的城市,就始终坚定地秉承共赢为目标的战略原则:区域与客群共赢、龙湖与市场共赢。
龙湖在谋求共赢的思维方式下,决定了其在产品、服务未成型之初,就势必去不断研究市场谋求多方共赢的最佳维度。所有的服务项目、服务流程及其相关制度都应围绕为顾客谋利益,在购买成本、使用成本、享用效果、保值增值等近期、长期利益上作认真研究,充分考量。龙湖与客户共同分享价值,在承诺、结果和质量方面值得信赖,不追求暴利以及涸泽而渔。
为了让业主入住时即可享受成熟、丰富、精致的园林景观,无需长年等待,龙湖采用了全冠移植的技术手法,在全国同纬度地区选购成树迁至社区,并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。龙湖此举,无疑是用其专业能力和有价的物质成本,换取客户无价的时间享受。龙湖不仅提供高品质的建筑产品和美丽的园林,更提供被爱、被关怀、被善待的生活。 人文责任
人文关怀用心善待
“善待”是龙湖最有特色与最本质的理念,企业中的每一个成员以“善待自己、善待同事、善待客户、善待同路人”为行动准则。
从人本的角度去看待和尊重人的需求,用善待的念头去面对员工、客户及其他关联群体,是龙湖这个企业的动人之处。
相信每一位员工都愿意,并且能够发挥其最大潜力;理解和尊重员工的差异,提供适合的职业发展机会;吸引行业内最优秀的人才并给予他们优厚的回报;大胆任用有潜力的员工并承担过程中的成本。在龙湖,员工努力工作,换来的是业内领先的薪酬待遇;畅所欲言的内部论坛,促成的是公司内开放和快乐工作的氛围。
龙湖的十几万业主,也成为龙湖“善待”理念最直接的受益者。龙湖的物业服务把“善待你一生”落实到每一个细微之处,以“满意+惊喜”的服务给业主以独有的尊重和关心,实实在在地研究业主的感受和需求,看什么是业主最需要的,什么是业主最敏感的、最在乎的。多年来龙湖的物业与业主之间形成了相互信赖、和谐共生的鱼水关系。 公益责任
公益爱举回报社会
龙湖一直积极参与社会各项公益事业,已累计向社会捐赠1.8亿元人民币。
捐助领域涉及教育、救灾、疾病防治、扶贫,仅2002年以来有记录的捐助行动就达40次。 2005.02-03 两次捐赠重庆红十字会助学基金43万余元。
向重庆市慈善总会捐赠30万元,用于万盛石林白花村小学的兴办。
捐赠205万元用于重庆市抗旱救灾。
向重庆市聋哑学校捐赠20万元。
向重庆市慈善总会捐赠10万元,用于资助重庆山区贫困学生。
向重庆市慈善总会捐赠100万元抗洪救灾专款。
向武隆艳山红小学和万州太安小学捐助助学款共计50万元。
捐赠雪灾求助专款10万元。
捐助50万元用于文物保护。
为四川汶川地震灾区捐赠700万元。 和谐责任
融入社会贡献和谐
龙湖一直积极主动地围绕国家的大政方针以及社会发展的大势,使自己的发展与此相一致,并把这一思想贯穿业务的各个环节,在构建和谐社会方面默默地贡献着自己作为一个企业公民的行动。
伴随着龙湖第一个产品的交付,龙湖物业诞生,如今,龙湖物业已经为数以万计的包括来自三峡库区移民在内的农村人口提供就业机会,更主要的,龙湖为他们提供了足以受用一生的专哪厅缺业培训和实践经验,使他们成为自尊、自强、自立的劳动者。
龙湖北城天街的建设,李辩是龙湖对重庆市城市建设和商业领域的一大贡献,同时更是对劳动者社会就业和社会和谐的一种贡献。数年来,龙湖通过与政府合作,提供就业培训以及商业基金,累计帮助3万余人的解决了就业问题。
龙湖已经建有5所幼儿园,1所小学,1所中学,还支持建设了40多个公交站点。
解决低收入者住房是关系社会和谐的重要因素,是国家十分关注的问题,龙湖在业务发展战略中,积极支持国家的这一方略。2007年,龙湖获得北京通州“两限房”项目建设用地,希望通过“两限房”开发,帮助政府解决中低收入居民的购房需求,同时承诺以一贯的负责任的精神和专业能力为居住者提供低价但绝不低质的“两限房”产伏陵品,以实际行动为和谐民生做出一个企业的应有努力。

‘伍’ 如何理解豪享拼企业文化:共生 共享 共融 共赢

共生:这个生态家园是由多个参与方(如供应链厂家、第三方物流、服务商、消费者等)组成的战略同盟,各参与方之间是互惠互利的共生关系,而不是此消彼长的竞争关系。
共享:各参与方都能合理运用互联网思维,做到数据共享、信息共享、资源共享,同时,还能替国分忧,为民造福,将自身成果与社会共享。
共融:各参与方能够主动打破行业壁垒,实现各行业之间的跨界横向融合;同时,各参与方能够积极发展数字经济,实现行业与“互联网+”的垂直纵向融合。进而,通过多渠道、多形式的合纵连横,实现行业的横向整合和纵向重塑。
共赢:各参与方在任何一项商业活动中,都能综合考量其他参与方的本质诉求,绝不因一己之私而践踏他方利益,各方互促共赢。

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