A. 三种坏文化,坏了企业的事的心得体会怎么写
企业文化是企业的灵魂所在,有些公司有正儿八经的《企业文化手册》;有些企业的文化可能会隐性些,比如一些约定俗成的默契、氛围等。无论有没有正规的企业文化表述,文化在深层次影响企业的发展方面,都有其独特的作用,不可或缺,企业文化中也坚决不能存在影响企业发展的人和事儿。看看你的公司有这种坏文化吗?
一、老板文化
老板文化是家长文化也是集权文化。企业在草创初期,老板因其独特的经历或作用,无论大小事情,大部分需要老板自己亲力亲为,一锤定音,这是特定时期的特定产物,也是老板必定要经历的一个阶段。
但是,若企业发展到一定规模,这种老板文化还是一如既往,那么:一是老板一定累死;二是企业发展必然阻滞。
道理很简单,老板一个人不管再能干,也干不过一个团队。如果老板习惯了凡事“我来”,那么,企业本身该他来的那个人或那批人便会逐步成为“甩手掌柜”,都会看着老板:“您看怎么办?”久之造成企业大量的骨干资源闲置或浪费,这样企业的发展就危险了。
老板文化的存在应该体现在“塑人”方面。也就是在企业的价值观方面要能成为精神领袖或本身就是一面旗帜,让企业里的每一个人都感知到老板身上的“正能量”。
但在“做事”方面,一定要淡化老板个人的作用,而要善于发挥团队的价值,这也要成为企业文化的一部分。做事的边界和分寸,老板一定要掌控到位,一旦越位,经常去做职业经理人团队要去做的事,甚至员工要去做的事的时候,企业的“团队文化”会荡然无存,剩下的只有“老板个人文化”,老板便很难独善其身。就这点而言,老板一定要清醒地认识:一个人走固然很快,但只有一群人的携手才能走更长远的路。
二、山头文化
中国人好结山头,从“桃园刘关张三结义”到“一百零八好汉啸聚梁山”,乃至当代“官场腐败XX帮”,喜欢“抱团”。团队领导能在此享受“一呼百应”被簇拥的领导感,团队成员也感觉“找到了组织”,有了心灵的依归感。
毫无疑问,若团队的结盟是为大局利益,这种团队无疑是一种正向生产力;若团队的结盟是为一己之力,小团体利益,这种团队必然沦陷为负面生产力,它所产生的破坏那是显而易见的:
一是破坏了团队协作。“山头主义”往往是“小团队利益”,这样抱团通常在于“一己私利”。无关私利的事,哪怕就是影响企业发展大局的事,要不高高挂起,要不抵触抵制,严重影响企业的团队协同,高效的执行力因此土崩瓦解。
二是影响了做事秩序。企业内部运营最可贵之处在于按规范的流程和标准做事,而非靠“能人”天马行空的发挥。而企业这种小团队“山头”的存在,会让企业的很多制度和规范形同虚设,这对企业的发展是极为不利的。
三是败坏了公平正义。当“山头”的势力发展到可以挑战企业组织的时候,各种“小山头”必然会向大组织提出各种不合理的述求。若企业不满足,“山头”一帮人“抱团”集体离职,企业“地动山摇”;若企业被迫满足,掩盖了短时矛盾,却败坏了企业的公平正义,最终被小利益绑架了大发展。
“山头文化”的凝聚,抱成的是“小团”,只有驱从于大的组织利益的凝聚,抱成的才是“大团”。也只有抱成这样的“大团”,企业才能因此而聚众人之力打天下。破“山头”而建“大团”是明智企业的不二选择,一定要打破“山头”利益,才能取得组织的长远发展利益。
三、推卸文化
产品卖不出去,销售的怪生产不行;产品质量有问题,生产的怪供应原材料不合格;原材料出问题,采购的怪总经理选的供应商一塌糊涂。碰到问题,每人都擅长“踢足球”“投篮球”,都说你不行,而没有站出来“我担当”!责任和担当文化在企业不能成为主流,推诿、扯皮、不负责任在企业四处蔓延而束手无策,此种文化,必将成为压垮企业的最后一根稻草。
一家企业存在的意义,难道仅仅只是销售收入和利润的这些事吗?如是,一家企业的格局是非常非常之低的,这类企业很难长大。
真正伟大的企业,在创造利润的同时,也能重塑一个人。如果企业的存在同时也能感召一批人,无论从心智还是技能均能产生脱胎换骨的改变,让普通的人成为优秀的人,让优秀的人成为更卓越的人,这家企业必将大放光芒。
好企业,在于利润,更在于人。感召人,影响人的,在于好的文化。文化是企业真正的力量之源。
一旦老板开始用文化去拉动企业,都会感受到企业内部有一种惯性,甚至有一些反抗,一般而言轻微的乱度是可以被接受的,毕竟建立文化就像推动飞轮,必须努力好一阵子才能达到惯性。
但如果发现有些人的行为会对其他同事造成严重的负面影响,破坏企业文化,这时老板们就不得不考虑将“坏份子”清理了。
1.混蛋高手
他们实力超强,工作表现总是高人一等,本来应该是企业最重用的人才,只可惜这些人个性超差,不仅为人傲慢,对同事也极端尖酸刻薄。他们没有耐心且脾气暴躁,动不动就把同事乱喷一通,好像他的人生只能与天才为伍,不值得浪费在其他“笨蛋”身上。
这些人是最让人头痛的,因为他们业绩好,对于一些成长型公司来说,很难说服自己把有生产力的人请走,哪怕请走也得防止他的大嘴巴,以防公司声誉受损,这种人必须要用最谨慎的方式处理,约法三章请他三缄其口,或者支付一笔违约金,争取把伤害降到最低。
2.喜爱抱怨
另一种人是莫名的抱怨者,无论工作很多很少、放不放假、新规则旧规则,反正什么事情他都可以哀哀叫。这些人其实不一定是真心反对,但口头上总是改不了抱怨的习惯。这种行为很容易感染其他同事,形成一种好像很酷的反对权威文化。
公司里面当然忌讳盲目的乐观,但过度的负面情绪对士气也很伤害。老板应该要跟这些人好好聊聊,请他们改掉坏嘴的毛病,如果屡劝不听,那么可能要果断处理。
3.搬弄是非
在传统资讯不发达的时代,很多资讯贩子靠着提供所谓的老板重要情报在组织里得到地位。但现在多数企业从根本就改成讲求透明,公司的大多事情都摊在阳光下给全体同事检视,正在进行中不方便公布的,也会在成熟后尽快与大家分享。
在这种时代还在那边故弄玄虚的人,对文化带来的伤害当然大过价值。这样的人,老板最好和他们谈谈,如果是惯犯的话,相信每个老板都知道怎么做了吧。
4.用人唯忠
这比较是针对中层领导者,那些过分注重巩固权力,造成本末倒置的管理者。当中层管理者把忠诚度放在工作表现前面,久而久之团队当然会出现错误的文化。要找出这样的病灶,老板们必须要养成与基层员工对话的习惯,偶尔找他们去吃饭、喝咖啡,或是一起运动,甚至如朋友般开玩笑玩耍,都能协助老板听到企业更真实的声音。
5.故意刁难
一些企业的部门负责人,他们手中掌握了企业的某个关卡,像是预算、出货,或资讯渠道,这些人为了自己工作的方便轻松,常常把守护的关卡大门锁得超紧,时间、空间上都不留给同事弹性,不但造成所有人的负担,久而久之还会引起部门间不必要的敌对、仇视,让公司难有一致的文化。
老板得好好注意这些关键的门槛,适时介入、调度,才能避免伤害公司的整体性。
当然每家企业想建立的文化都不一样,因此上述这些“份子”,对你而言不一定就是祸乱的根源。但无论如何,从正面去建立企业文化已经够难,如果还放任“病毒”肆虐,日子一久将很难回天。小安在此提醒各位老板们:遇见这样的人要警醒点,发现对文化有害的行为,更要勇敢的去面对、处理。
B. “视帝”王浩信称不明白什么叫“山头文化”,透露当年
据香港媒体报道,TVB新晋“视帝”王浩信,昨天出席某活动,称自己不明白什么叫“山头文化”,并透露当年吃饭要靠兄弟接济。
此前,无线台柱汪明荃代表全台幕前领取“50年光辉大奖”的一段说话最发人深省,汪明荃说:“我们虽然捱得,但如果可以加多点人工、休息时间多一点、给我们多点关心、山头文化少一点点,我们的士气就会高一点,可以很自豪地跟大家说‘我来自TVB’。”汪明荃说完获全场同事拍掌以示支持。
C. 什么是香港文化
这个问题让我思考了一会,什么叫香港文化。。。。。我们是看香港电视长大的,却从来没有听讲过香港文化的概况定义,只能说什么什么是香港本土文化的其中一部分,一个地方得文化没有一本书那能说得清啊?? 一个地方的事情无论怎么样都会有他好与不好的方面的,你看看瑞士,一样世界闻名的社会,今天不是发生纵火事件吗.....如果可以,你亲身去香港感受一下什么叫香港文化吧!!。。。。就我个人而言,香港是拼搏,包容,繁荣.....不过近这代人,软性毒品问题真的严重!!
D. 香港的文化习俗
香港的传统庆典如下:
1、天后诞:在香港这个繁华大都会,渔民的人数渐少,但是海上守护神 ─ 天后仍然广受拥戴。每年天后诞,香港各区70多座天后庙都有庆祝活动,其中元朗有大型的花炮会景巡游,西贡的天后古庙则有渔船巡游。
举行日期:2017年4月19日(农历三月廿三)
2、长洲太平清醮:香港独有的民间节庆,欢腾又富地道色彩。在节庆期间,岛上居民全情参与,舞龙舞狮锣鼓喧天,热闹的程度更胜农历新年!其中北帝庙一带的“抢包山 ”比赛和主要街道上的飘色会景巡游更是必看亮点。
由于独一无二的包山,长洲太平清醮又称为“包山节 ”。至于什么是“醮 ”呢? “醮 ”就是祭祀活动。如今,长洲太平清醮不只是国家级非物质文化遗产,更因其独特的色彩,而获美国《时代周刊》杂志网站选为“全球十大古怪节日”之一呢!
举行日期:2017年4月30至5月4日(农历四月初五至九)
3、佛诞:每年佛诞,全港佛堂寺庙都有礼佛庆典和浴佛法会,其中以大屿山宝莲禅寺的活动最盛大。又称“浴佛节”,相传佛祖出生时,天上有九条龙喷下清泉为他沐浴,所以日后佛诞都有这个仪式。如今善信会以香汤沐浴佛身,寓意以佛祖的智能,洗涤污浊,净化心灵。同样蕴藏禅理的还有贺诞食品蒝荽饼,其味带甘苦,寓意人生苦尽甘来。
举行日期:2017年5月3日(农历四月初八)
4、谭公诞:每年谭公诞,香港多座谭公庙都有贺诞活动,其中筲箕湾谭公庙的庆典,规模最大也最有看头。在这座全港最古老的谭公庙,您可以看到传统舞龙、醒狮及巡游表演,热闹非常!
举行日期:2017年5月3日(农历四月初八)
(4)香港的山头文化是什么意思扩展阅读:
香港是一座高度繁荣的国际大都市,区域范围包括香港岛、九龙、新界和周围262个岛屿,管辖陆地总面积1106.34平方公里,海域面积1648.69平方公里。截至2017年末,总人口约740.98万人,是世界上人口密度最高的地区之一。
香港与纽约、伦敦并称为“纽伦港”,是全球第三大金融中心,重要的国际金融、贸易、航运中心和国际创新科技中心,也是全球最自由经济体和最具竞争力城市之一,在世界享有极高声誉,被GaWC评为世界一线城市。
宗教文化景点
香港岛上的文武庙、铜锣湾天后庙、圣约翰大教堂;九龙的黄大仙祠墓、侯王庙、慈云山观音庙、九龙清真寺;沙田的万佛寺、车公庙、蓬瀛仙馆、半园春、道风山基督教堂;荃湾的竹林禅院、东普陀、荃湾天后庙;龙门的青山寺、青松观、妙法寺;元朗的灵渡寺、云浮仙观;西贡的佛堂天后庙、蚝涌车公庙以及大屿山宝莲寺、长洲北帝庙、坪州天后庙等。
民俗文化景点
九龙的九龙城寨、宋城、宋王台、李郑屋古墓;屯门的宋帝岩、红楼、沙田的曾大屋、五国六村;荃湾的三栋屋、海坎村屋;元朗新田大夫第、锦田吉庆围、水头村古迹、聚星楼、厦村邓氏宗祠;西贡上窑民俗博物馆等;港岛炮台及大屿山东涌炮台、东龙岛佛堂等旧炮台。
E. 香港人的风俗习惯是什么
1、数字谐音
香港风俗在接受别人斟酒或倒茶时,总喜欢用几个指头在桌上轻叩。“3”字在香港很吃香,原因是香港人读“3”与“升”是谐音,“升”意味着“高升”。“8”和“6”在香港也很时髦。在粤语中“8”是“发”的谐音,“发”意味着“发财”。“6”与“禄”同音,也有“六六顺”之意。香港人过节时,常相互祝愿“恭喜发财”。
2、礼节礼仪
香港留学论坛表示香港人在社交场合与客人相见时,一般是以握手为礼。亲朋好间相见时,也有用拥抱礼和贴面颊式的亲吻礼的。他们向客人表达谢意时,往往用叩指礼(即把手指弯曲,以几个指尖在桌面上轻轻叩打,以表示感谢)。据说,叩指礼是从叩头礼中演化而来的,叩指头即代表叩头。
3、约会与准时
约定会见时间后,有30分钟“出入”仍不失礼貌,不过商界人士通常是遵守时刻的。
4、款待与馈赠
客人应邀去赴宴时可带水果、糖果或糕点作为礼物并用双手递送给女主人。不要送钟,它是死亡的象征;也不要送剪刀或其他锐利的物品,它们象征断绝关系。
5、不要比主人先开始饮酒进食。
中国新年大约是在1月中旬到2月之间这段时间内,这时要互赠礼物。
6、信仰忌讳
香港人忌讳别人打听自己的家庭地址。因为他们不欢迎别人去他家里作客,一般都乐于到茶楼或公共场所。报们忌讳询问个人的工资收入、年龄状况等情况,认为个人的私事不需要他人过问。他们对“节日快乐”之语很不愿意接受。因为“快乐”与“快落”谐音。,是很不吉利的。他们忌讳“4”字。因为“4”与“死”谐音,故一般不说不吉利的“4”。
送礼等也避开“4”这个数,非说不可的情况下,常用“两双”或“两个二”来代替。在香港,酒家的伙计最忌讳首名顾客用餐选“炒饭”,因为“炒”在香港话中是“解雇”的意思。开炉闻“炒”声,被认为不吉利。
F. 香港文化的特点是什么有去过的朋友比较了解的吗来说一说
传统卖凳的眼光说香港无文化是不对的,片面地丑化香港的文化现象也是不对的。香港的文化是一种经过改造、创新的中西结合的文化,我认为有以下3个特征: (1)开放性文化,兼收并蓄,对各种文化、观念一视同仁,有自由选择的余地。香港人有偶象,但偶象不固定,与经济活动密切相关。 (2)动态的文化,不是静态文化。香港人用借来的时间与土地求发展,充满了危机感,努力拼搏,在困境中找出路,在风风雨雨中发展自己。 (3)求实的文化,讲究实务、实际,重实业发展,不尚空谈,时锋雀间就是金钱,有劳就有酬,不银配早鄙视