企业文化服务内刊主题有哪些

㈠ 企业文化传播中,传播的主题包括哪些

企业文化传播中，传播的主体包括：企业家、企业员工、企业先进模范人物。

任何一个企业的职工、管理者和股东，都具有双重身份。一方面，他们是本企业文化活动的主体，其自身的言论与行动，会对企业文化的客观形象作出贡献或产生损害；另一方面，他们也会像局外人那样，对本企业文化加以反映、认识和评价，并得出本企业的形象究竟如何的结论。

企业文化的对内传播实际上就是对企业内部职工及管理者进行的企业内部的文化培训、教育、宣传、灌输。企业文化对内传播具有辅助企业文化形成的功能,又兼有使企业文化得到传承和发扬,从而激发员工战斗力的功能。

企业文化传播者的作用

从企业自己的实践，企业家自己它从的实践中提炼出来，导者个人确立了组织目标，领对于组织发展是远远不够的，重要的工作是建立组更织共同的价值观和目标信仰，就是我们通常说的也构筑共同愿景，业内的共同愿景是企业核心价值企观和进取精神的具体体现。

企业领导者在影响、示范的同时，还可运用工作职责所赋予的权力，通过大力宣传、倡导、批评、表扬和奖优罚劣等有效手段，明确提倡什么，反对什么，从而排除阻力，化消极因素为积极因素，使企业的各项工作向有利于企业文化建设方向倾斜。

榜样的力量是无穷的。企业中的先进模范人物，是企业价值观念的人格化，是企业职工心目中的楷模和典范。用培养典型、树立先进人物的方法来推动企业文化的建设，使职工学有榜样，赶有方向，可以收到事半功倍之效。