1. 企业文化是什么
企业文化是什么
企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化的性质
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化的应用领域
1、表面层的物质文化,称为企业的硬文化。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3、核心层的精神文化,包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。
2. 企业文化是什么
分类: 商业/理财 >> 财务税务
解析:
一、企业文化是一种文化现象,是企业物质文化和精神文化的总和;有企业,就有企业文化;企业文化分为自发的和自觉的;企业文化相对于社会文化来说是亚文化。
二、企业文化主要内容是企业价值理念和行为方式。企业文化是企业价值观、经营理念和行为方式的综合系统。企业价值观、企业的价值取向和价值准则:是企业员工对本企业生存和发展的目的和意义的认识和评价等。经营理念:企业愿景、企业使命、企业精神等。企业行为方式:员工共同行为规范、员工岗位行为规范等。
三、企业文化是一种管理理论。文化管理建立在"人本管理"的基础上,是企业管理的新阶段。 从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策"。科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、法治化、共性和集体价值。文化管理是企业管理的高级阶段,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现。
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3. 公司企业文化内容是什么
公司企业文化内容:
1、愿景:愿景是企业组织在未来所能达到的一种状态的蓝图,阐述的是企业存在的最终目的,回答的是“去哪里”的问题。
2、理念:理念指的是在这样一种最终目的下,企业组织将以何种形态或身份来实现目标,回答的是“我们为什么去”的问题。
3、准则:价值观指的是基于企业组织的共同愿景、宗旨和使命等,对所预期的未来状况所持的标准观念,回答的是“怎么去”的问题。
公司企业文化的作用
1、公司企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉地按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。
2、公司企业文化发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发地去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。