文化服务人员有哪些

㈠ 镇乡(街道)文化服务中心是做什么工作

以王屋镇文化服务中心为例，乡镇文化服务中心工作人员的主要工作内容如下：

1、利用政策建设文体阵地，开发文体项目，培育人才队伍，组织开展丰富多彩的群众性文化、艺术、体育活动；

2、积极做好辖区内文化保护、“村村通”基础设施配套工作；

3、开展思想道德教育、文明评选、卫生创建、图书阅览等工作，传播科学技术，倡导健康文明，提高人民群众综合素质；

4、依法对辖区内文化市场进行监督管理；

5、按规定负责新闻广播、电视节目的制作与宣传；

6、实施科技带动，搞好科技培训，开展新品种、新技术引进运用工作，争取“产学研”开发和其它项目；

7、配合教育部门积极开展辖区内中小学校、教育学前机构的基础设施建设，校园及周边安全隐患排查处置等工作；

8、承办镇党委、政府交办的其它事项。

乡镇综合文化服务中心的功能

试点以现有文化站为依托，推动宣传文化、党员教育、科学普及、体育健身等基层设施资源整合，主要任务是拓展服务功能、丰富活动内容、抓好队伍建设。

为此，在现有文化站的基础上，将设立县级图书馆乡镇分馆、综合性文体广场、科普活动厅、青少年综合服务室、乡镇志书编纂室等一系列新颖实用的公共文化设施；

开展教育培训、文体活动，编写乡镇志书；组建群众文化辅导员、社会体育辅导员、科普辅导员等志愿者队伍，协助开展各项文体和科普活动等。

㈡ 什么叫文化类型的工作，在现实生活中有哪些呢

其主要类别是演出事业单位，包括各类艺术表演团体等;艺术创作事业单位，包括艺术创作院所、艺术中心、音像影视中心等;图书文献事业单位，包括图书馆、档案馆、文献信息中心等;文物事业单位，包括文物保护站、文物考古队(所)、博物馆、纪念馆等;

群众文化事业单位，包括群众艺术馆、文化馆(站、宫)、青少年宫、俱乐部等;广播电视事业单位,包括广播电台(站)、电视台、转播台(站)等;报纸杂志事业单位，包括各类报社、杂志社等;编辑事业单位，包括各类编辑部、党史编纂室、地方志编纂室等;新闻出版单位，包括各类出版社等。

(2)文化服务人员有哪些扩展阅读

例如企业文化可分为五种类型。

第一种类型是“明星”文化。在这样的公司，高管往往毕业于名校或者来自其他成功的企业。

第二种类型是“工程师”文化。这样的公司主要由工程师团队掌控大局，他们用工程师思维来解决问题或作出有关人员招聘的决定。

第三种类型是“官僚”文化。官僚文化催生出大量中层管理者，一切活动都有明文规定和常规流程。

第四种类型是“独裁者”文化。独裁者文化的理念就是：你为我工作，我说什么你就做什么，我支付给你薪水。

第五种类型是“奉献者”文化。它的理念是打造一家员工不会中途离开的公司，除非他们退休或者去世。

㈢ 公共文化服务的对象有哪些

公共文化服务的对象有图书馆、博物馆、文化馆、美术馆等公益文化场所提供的文化服务。

由政府主导、社会力量参与，以满足公民基本文化需求为主要目的而提供的公共文化设施、文化产品、文化活动以及其他相关服务。

从传统上看，我们的传统文化主要是一种人文伦理厚重的文化。这其中有大量的优秀的东西，值得我们好好地继承和发扬。同时，我们的文化传统中，科学文化是相对缺乏的。

(3)文化服务人员有哪些扩展阅读：

公共文化建设是一项系统工程，公共科学服务体系的建设也是一项系统工程。其中，包括器物层次、制度层次和精神层次。服务于全民科学文化素质提高的公共科学服务体系的建设，需要相应地全面考虑到不同层次之间的区别和联系。

在制度层次上，要形成良好服务方式以及服务体系的运行机制，有效的科技传播和普及的机制。在精神层次上，要把握好公共科学服务的内容，普及科学知识，提倡科学方法、科学态度和价值观念。

㈣ 文化服务中心岗位职责

文化服务中心岗位职责

随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的文化服务中心岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经理岗位职责

1、负责项目的全面运作及管理。

2、负责制定项目的长远发展规划。

3、负责编制项目年度工作计划并监管执行。

4、负责监督项目各项管理制度的执行。

5、负责编制项目年度财务预算，做好财务监督工作。

6、负责向上级公司提出需由上级公司讨论、通过或决定的问题议案。

7、负责召集、主持项目部部门经理级办公会议，研究处理经理办公会议职权内的各项工作和问题。

8、负责项目重要的公关事务及重要接待工作。

9、负责与政府部门、公共事业机构联络并保持良好的关系。

10、负责审批项目各部门的工作计划，并监督高橡野执行。

11、负责项目部服务内容完善及提高公司形象工作。

12、监督项目各部门员工的招聘、调整、辞退等工作。

13、负责监督物业各部门的培训工作。

14、负责协调、指导部门经理的工作，保证项目部各方面工作的顺利进行。

15、负责完成上级公司授权完成的其它工作。

副经理岗位职责

1、在项目经理领导下工作，向项目经理负责。

2、传达、布置及执行总公司下达之各项工作计划及指令，通报物业服务中心的各项管理要求；

3、严格贯彻物业公司各类行政、人事、采购及财务规定及制度；

4、出席物业公司及物业服务中心定期召开之行政会议；

5、会同项目经理制定各项规章制度；

6、参加物业服务中心工作会议，对会议所提之有关问题给出解决方案，并监督其执行情况；

7、对各部门的工作进行考核，并复核员工的工作考评；

8、协助项目经理监督、检查对各项重要决定及各项制度的执行情况。

9、定期做好业主的交流沟通工作。

10、经理离开岗位时，代理经理职务。

服务中心经理岗位职责

1、全面负责业主服务工作。

2、负责业主咨询，访客接待。

3、负责报修、投诉,通知相关部门处理，做好投诉回访工作。

4、负责建立、健全业主档案。

5、负责社区活动、便民服务工作。

6、在经理的指导下，开展各项服务工作。

7、完成上级领导安排的其它工作任务。

服务中心主管岗位职责

1、负责业主房屋及公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。

2、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

3、负责建立健全业主档案。

4、定期组织开展文化娱乐活动,丰富社区文化生活,增强社区凝聚力。

5、按市物价局文件公布收费标准和有关管理规定,根据综合部提供的相关数据公布收支情况。

6、在服务中心经理的指导下,开展各项服务工作。

服务中心前台接待员岗位职责

1、负责接受业主投诉，根据投诉内容及时转交有关部门处理，跟踪处理结果，并将结果反馈给投诉者。

2、为业主提供物业管理咨询服务。

3、负责协调、处理管理区域有关事宜及紧急事件的处理。

4、经常和监视系统、对讲系统、报警系统管理人员进行联系，了解设备运行情况，向业主通报。

5、负责接受业主安装、维修及其它服务申请并根据申请内容安排相关部门实施。

6、认真做好物业服务中心各项记录。

7、完成部门和项目部交给的其它工作任务。

综合部经理岗位职责

1、在项目经理、副经理领导下戚喊开展工作，全面负责物业服务中心内部日常行政事务管理工作和人员招聘、辞退、岗位调整、培训及工资福利等工作。

2、负责物业服务中心各部门员工的试用期/转正及劳动合同签署等工作。

3、按时完成员工工资及各项社会保险金的申请工作。

如宴4、负责记录物业服务中心培训情况并保存相关有效证件。

5、负责物业服务中心员工的考勤、假期等情况的检查、核实工作。

6、按物业服务中心规定保管、使用的各类介绍信、证明及公文。

7、根据库管员每月仓库的盘点情况，合理控制仓库储备量，及时将每月采购计划报项目经理、副经理审批。

8、负责与公司采购部联系，上报物业服务中心所需各种物品。

9、掌握项目收支情况，准备并参加公司经营分析会。

10、经常性组织员工的文体活动，增强员工凝聚力。

11、根据实际情况做出每月的办公用品领用计划并申请款项。

12、收集、储备各种信息和资料并进行调查、研究、存档，并定期向上级领导汇报。

13、负责物业服务中心各职能部门之间的联系、协调工作。

14、负责项目经理交付的其它工作任务。

综合部主管岗位职责

1、根据部门经理指示，拟定本部门工作计划、会议纪要、工作总结及其它全局性文件。

2、协助部门经理进行劳动人事、工资分配、社会保险及管理工作。

3、协助部门经理进行行政、车辆、食堂、固定资产的管理及办公用品的发放工作。

4、承办上级等部门布置的各项工作。

5、做好项目部文书、档案资料、经济合同的管理和归档工作，建立和健全项目部日常工作管理制度。

6、处理日常文秘工作，包括公文收发、保密等。对项目部会议决定的`事项负责督办。

7、负责项目部计算机设备和网络的运作、维护、人员培训，承担信息收集等工作。

8、负责项目电气设备（如复印机）的操作、管理，把好文件质量关。

9、开展调查工作,研究当好参谋，做好上下传达，沟通协调各部门之间的工作。

10、负责上级机关及外来人员来访的接待工作。

11、完成经理交办的其它工作。

综合部会计岗位职责

1、负责物业服务中心的会计核算、编报财务计划、掌握资金运用，贯彻执行财务制度。

2、负责物业服务中心的经营核算以及协助经理编制各项财务报表，按照制度保管各项财务帐簿、凭证以及有关资料。

3、按月份、季度、年度编制各项财务报表，正确计算各项收入、支出、费用和财务成果，反映物业服务中心财务状况，做到数字真实、准确，内容完整清晰、附件齐全，并准时报送项目经理审核。

4、按照财务管理各项规定建立会计帐簿并进行总分类、明细分类核算，做到帐证相符、帐表相符。如有发现帐簿记录与实物款项不符，应按照有关规定处理，无权自行处理的应立即向项目经理汇报，请求查明原因作出相关处理。

5、每日审核出纳编制的现金、银行日报表，检查库存现金及银行帐户结存情况，保证资金周转顺畅。

6、审核总帐、各类明细帐、日记帐、查看本月发生额、期末余额是否帐帐相符。

7、检查银行、库存现金和资产帐目，做到帐实相符。

8、编制工资表。

9、年底整理全年帐目，预备物业总公司审计检查。

10、协助经理编制年度预算。

11、根据每月各部门的费用开销情况对各部门的成本、费用进行明细分类核算。

12、复核各项请款单、现金报销单、监督费用支出的整个过程。

13、负责妥善保管会计凭证、帐簿、报表以及发票等相关文件资料，按照规定定期进行整理、装订、编号、登记。

14、审核出纳员保管的支票领用登记簿，核销已入帐之支票，对未及时收回之款项督促出纳员清帐。

15、负责每月向物业总公司财务报帐。

综合部出纳岗位职责

1、严格遵守财务制度，管好项目部的银行存款和库存现金。

2、及时办好各种转帐、现金支票，并交会计做帐。

3、及时追收各种应收款项，督促经办人限期清理。

4、负责发放项目部全体员工的工资。

5、做好收费发票的保管、使用和回收工作。

6、及时将综合管理员收缴的各种费用存入公司指定帐户。

综合部管理员/售电员岗位职责

1、在会计、出纳的指导下，负责项目部各项费用的通知和催缴。

2、全面掌握用户交费情况，建立用户交费档案，及时追缴各种拖欠费用。

3、牢固树立“业主至上、服务第一”的思想，积极宣传“取之于民、用之于民”的收费宗旨。

4、要礼貌服务，微笑收费，不得和业主发生争执、争吵。

5、要掌握不同业主生活习惯，选择合适的催费时间和催费方式，尽量减少对业主的干扰。

6、及时与会计出纳核对业主交费、欠费情况。

工程部经理岗位职责

1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对项目部经理、副经理负责。

2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持项目部各物业设备的高水准运行。

3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位职责、操作规程及设备检修保养制度。

4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。

5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。

6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。

7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。

8、负责装修和监管工作。

工程部水暖主管岗位职责

1、协助工程部经理做好各项具体工作，直接向其负责。

2、合理安排员工日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度。

4、组织班组学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。

5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作。

6、审查保管各种巡视、检查记录表，保证数据正确，资料齐全。

7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

8、配合客服部进行便民、有偿服务工作。

工程部电气主管岗位职责

1、协助工程部经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。

2、制定供电系统的最佳运作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，出现故障能立即排除。

3、负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修计划。

4、负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、秩序监控系统、小区出入口门禁系统等弱电系统的运行、维护管理工作。

5、定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁。

6、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

7、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。

8、按规定定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。

9、完成上级交办的其它工作。

工程部电梯技工岗位职责

1、熟悉电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。

2、配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。

3、及时处理应急停机故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困业主救出，然后排除电梯故障。

4、做好电梯、电梯井道和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

5、积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

6、完成领导交给的其它任务。

工程部综合维修工岗位职责

1、熟悉小区内各类房屋的分布情况、房屋内外结构、附属设备和水、电、暖、气消防系统的管线走向、分布状况、管线主控制位置以及设备的性能和使用情况。

2、每天巡视小区一次，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏、隐患或其它不正常情况，应及时组织人员抢修，以保证公用设施完好、设备运转正常。

3、保持共用雨、污水管道畅通，每年疏通1次；雨、污水井每半年检查1次，视检查情况及时清掏；化粪池每季检查1次，每半年清掏1次，发现异常及时清掏。

4、水暖工在清理地下水池时，在保证地下水池处于通风状态下才能作业；维修给水管道，须关闭总闸，在提前通知业主做好蓄水准备的情况下方可作业。

5、上门维修应要态度热情，服务周到，按规定办理有偿服务手续，不得向业主索要小费或其它物品。

6、接到维修任务后，原则上急修不过夜，小修小补及时完成，大修不过三天。维修结束后一周内，通过电话、亲临等形式进行回访，并做好回访记录。

工程部运行电工岗位职责

1、负责完成上级安排的维修和保养任务。

2、负责处理紧急突发性事故和设备故障。

3、负责完成工程部规定的巡视、检查工作并做好详细记录。

4、严格执行公司及工程部制定的各项规章制度。

5、认真完成日常的维修工作单及设备保养工作单的各项内容。

6、负责保管好、使用好维修工具。

7、负责打扫维修现场的清洁卫生和环境卫生。

工程部弱电技工岗位职责

1、负责消防报警及联动系统/小区主出入口门禁系统的维修保养及日常巡视。

2、负责秩序维护监控系统的维修保养及日常巡视。

3、负责IC卡系统的维修保养及日常巡视。

4、负责车管系统的维修保养及日常巡视。

5、负责处理日常维修单。

秩序部经理岗位职责

1、负责物业安全消防管理，各类紧急事件处理，维护物业公共秩序；

2、贯彻实施安全保卫工作，建立并健全各项内部安全保卫规章制度、监督和检查各项制度的执行；

4、积极向业主宣传安全消防知识及国家有关法令；

5、配合公安机关、国家安全机关以及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证；

6、负责物业治安、消防年度工作计划，作好秩序维护年度预算及工作总结；

7、监管业主装修工程，现场安全、消防事项的巡视及指导；

8、负责物业内的安全、消防事项，密切与政府有关部门配合；

9、制定物业年度消防安全宣传及消防演习方案，并制定部门行政预算方案等；

10、负责物业监控室、消防中控室工作安排，监督员工值班情况；

11、有责任纠正、制止和向上级领导汇报一切不符合物业服务中心管理规定或影响所管理的项目及物业服务中心形象或声誉的一切行为；

12、完成其他上级领导安全的事项。

秩序部秩序主管岗位职责

1、负责本班秩序维护人员的思想教育、业务素质的培训及行政管理，违纪查处；

2、负责本班秩序维护人员的值班、突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、方案的演练；

3、负责拟制秩序维护人员职责、守则、基本要求，奖励与处罚细则，并指导秩序维护人员贯彻执行；

4、掌握物业的地形情况，在客服部的配合下了解熟悉小区业主及各单位人员，根据社会发展的趋势，及时制定防范措施；

5、负责日常消防安全管理工作；负责对施工单位开据“动火许可证”，对动火现场进行督导检查；

6、管理好各类消防器材、设备、标志，经常进行检查，测试和更换；

7、配合消防机关和上级业务部门做好安全检查；

8、健全消防档案，使“动火许可证”、“安全检查记录”“隐患整改通知书”及“消防器材类别数量、设置地点、有效日期”等基础资料齐全；

9、安排秩序维护员的各项培训，并对培训效果进行评价；

10、与巡逻岗秩序维护员共同做好小区的巡逻工作，对发现的问题做好相关记录，及时通报给客服部，汇总后上报部门，并提出改进意见。

秩序维护员岗位职责

1、严格按照公司规定规范着装，携带值勤器材（通讯器材要保持良好畅通），准时上岗，认真履行职责，热情为业主服务（注意使用文明语言），维护本小区安全和保证周边环境整洁有序；

2、负责维持项目公共区域的各类出入口秩序，保障出入口畅通；

3、注意观察可疑人员，衣冠不整者、各类推销人员、捡拾废品人员不得进入小区，避免物品丢失和人为破坏，对携带易燃、易爆物品进入小区的施工人员进入要进行严格详实登记，进行妥善处理；

4、对携物、车载运输大件物品驶离小区的人员，进行严格检查，按秩序部开据的出物单所列内容进行核实、确认签字无误后登记放行。对预约搬家进入项目的车辆应先通知客服部，采取有序放行，做好车辆指引及详实记录；

5、掌握小区各楼的地形地况，熟悉业主的特征和门牌号码；

6、了解小区内维修（装修）单位和人员，严防未经批准的人员、物资擅自出入责任区域；

7、熟悉和牢记有关突发事件的处理方案，正确果断，灵活机智的处置各种突发情况，准确发出信号或报警，并立即请示报告；

8、熟悉消防器材的性能和使用方法；

9、值岗时发现隐患或不安全因素应及时报告，并积极自救；

10、完成上级领导交办的其它任务。

巡逻岗秩序员岗位职责

1、负责项目24小时各区域的巡视及检查工作。熟悉小区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品如有移动等可疑情况，应立即查明并报告相关部门；

2、负责项目公共区域开关灯工作；

3、按规定着装，携带值勤器材（通讯器材要保持良好畅通），准时上岗，认真履行职责，热情为业主服务（注意使用文明语言），维护本小区安全和保证环境整洁有序；

4、掌握小区的地形、地况，熟悉业主的基本情况；

5、负责观察、询问在项目内长时间逗留的人员。上前询问时，注意使用文明语言，对不能说明原因者，劝其离开小区；发现可疑人员在采取相应控制措施的同时，迅速通知秩序领班；

6、检查电线线路（目视检查、禁止动手）和水管管道有无损坏，发现漏水（电）、跑水、滴水时应采取措施，迅速报告客服部及工程部；

7、巡视中如闻到异味或听到可疑声响，应立即查明情况，并报告相关部门；

8、观察来往人员所携带物品,发现可疑者要选择适当的位置监视并迅速报告秩序领班；

9、发现吵架、打架、斗殴、偷盗、流氓等人员，应立即采取控制措施，在维护现场秩序的同时，予以制止并利用通讯器材迅速报告秩序领班或经理，必要时同属地公安部门取得联系；

10、负责按规定线路巡查项目内区域的公共秩序，对在巡视中发现的乱发、张贴广告人员应立即阻止，要求其将张贴部位清理干净，对剩余部分予以没收，清出项目范围，并做好相关记录；对多次发现同一人员及蛮横、抵赖者应对其采取控制措施，迅速告知秩序领班及客服经理赶赴现场，进行协调处理，并根据现场情况通知城管部门进行处理；

11、在巡视中如发现火情，应采取一切手段，迅速报告秩序领班或经理；

12、监督、检查装修现场的施工情况，对违反装修施工协议相关条款的行为，进行有效制止，责令其改正，对严重违反相关条款内容的，不按规定办理施工动火证的人员、单位，在责令其停工、整改的同时，根据装修施工协议处罚条款进行处罚；

13、夜间巡视人员应切实做好防火、防盗、防破坏和防自然灾害工作，保持道路、消防通道的畅通，发现不安全隐患应立即查明情况，排除险情，并及时报告夜间值班领导，必要时迅速报告部门领班、经理；14、完成上级领导交办的其它任务。

秩序部消防员岗位职责

1、熟悉小区的地形环境，消防设施的分布、灭火器材的摆放点、防盗报警装置的位置，监控系统的位置。

2、熟悉掌握消防中心控制系统的操作程序，会使用各种灭火器材。

3、爱护本岗位上的各种设备和器材。

4、灵活、果断地处理当班期间发生的问题。如遇有个人处理不了的问题，要立即报告秩序领班。

5、负责巡查电表等设备，办理动火证，检查动火部位，指导施工现场消防安全工作，排除各种消防设备的一般故障。

秩序部监控员岗位职责

1、监控员必须能熟练操作智能控制系统并负责维护保养。

2、监控员必须熟悉物业管理中心各部门人员的职责范围，熟悉住宅区物业环境及人员状况。

3、密切监视系统信号，及时处理并做好记录。

4、指挥处理紧急情况，下达作战指令，必要时通知有关领导或向社会机构求助，并做好详细记录。

5、有义务对完善智能化系统提出建议，提高服务质量。

6、完成领导交办的其他任务。

环境部经理岗位职责

1、制定本部门各项工作计划，并组织实施，使环境部各项工作达到高标准，高效率。

2、建立制定各项标准，并通过制度使各项工作达到标准，提高工作效率。

3、出席项目部召开的例会，听取各方面的建议和意见及时调整工作计划。

4、检查各区域清洁绿化情况，作好记录，掌握第一手材料。

5、必须掌握各种紧急事情的处理程序，妥善处理好部门内部的各种问题。

6、严格《捡拾物品管理制度》，确认业主的遗失物品被很好的保存和管理。

7、制定完整的培训计划，加强保洁人员培训工作。

8、完成上级交办的其它工作任务。

环境部主管岗位职责

1、协助环境部经理做好本部门日常工作的制定及完善工作程序；

2、检查保洁员的工作，确保所管辖的区域内卫生、服务和安全达到规定标准；

3、每日不少于两次检查各区域的工作状况，并对保洁员进行督导；

4、对保洁员、绿化员提出工作中的要求和注意事项，并布置任务；

5、检查各区域卫生标准，填写卫生检查表；

6、确保区域内设施完好无损，若发现问题及时告知上级领导；

7、处理和接待业主提出来的要求，使业主的要求得到很好的执行；

8、随时注意各项事故的发生，并及时汇报；

9、完成上级交办的其它突发性，临时性的工作。

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