隔代文化差异如何处理

‘壹’ 文化差异解决方法

文化差异解决方法
①面对文化差异，我们应该克服自己的不安和焦虑；
②消除误解，尽量保持客观宽容的态度；
③提高对其他文化的鉴赏能力；
④不采取防卫心态，多关注他
⑥入乡随俗，尊重当地的风格习惯；
⑦探索有效的沟通技巧；
⑧在交往时，不卑不亢，以礼相待。

‘贰’ 我们应该怎么化解由于文化差异引起的尴尬矛盾或者冲突

首先，要互相尊重彼此的文化，这是最重要的，因为文化本身没有贵贱及对错之分。如果你发自内心的尊重另一种文化，冲突自然会钝化一些。
其次，以尽可能平和、诚恳的态度让对方理解和尊重自己的文化。
再次，给彼此一些空间坚持自己所信仰的文化。没有必要必须有一方妥协。
最好的方式是，各方都做出一些让步，在彼此包容和妥协中力求和谐。
文化冲突的根源在于彼此缺乏了解，如何克服？
第一，要充分了解彼此的文化差异；
第二，要充分尊重彼此的文化差异；
第三，要充分沟通，凡是有矛盾的地方，只要沟通到位，也不是不能解决的；
第四，多采取宽松活动以及严肃会议制度相结合
在管理文化冲突的方式中，
首先是预防性举措，即需求文化基因相类似的合作方或者外部人才，从而将文化层面的冲突可能性主动降低；
其次是主动干预，即对于文化状态有所冲突的外部人才，明确告知企业自身的文化内涵，让外部人才清楚了解企业的价值导向、判断准则等，同时结合实际工作有一定的容错空间，让外部人才逐步适应企业自身文化。

‘叁’ 如何处理文化差异

面对文化差异措施如下：

1、认识到明隐文化语境的差异

跨文化交流的第一步是认识到文激敬厅化差异，跨文化交流从认识其他文化开始。

2、尊重文化语境的差异

一旦你意识到了文化语境的差异会影响跨文化交流，你要做的就是尊重这些差异。在你遇到一种不同的交流方式时，学会接受差异，学会积极听取他人意见。

3、调和文化语境的差异

只是认识和尊重差异还远远不够，你还需要学会如何调和这些差异。互相理解和换位思考可以增进差异的调和，你还要学着用它们去提高同事间的交流效率，推动生产力。

促进不同文化语境间交流的方法

1、与外国组员交流时尽量使用视频会议的形式

研究表明，交流中约 55% 的内容不是靠语言传递的。肢体语言稿肆传达着一种十分微妙的信息，你可以根据它们理解对方的意思，而视频会议中处于异地的组员们能够看到对方的肢体语言。因此，组织远程会议时我一般都会采用视频会议的形式。

2、确保每位成员都有机会分享他们的想法

我虽然喜欢开视频会议，但不是每次都能开的成。如果视频会议对你的团队来说并不常用，大家可能要一些时间去适应，你需要积极鼓励大家参与到其中，先从进行语音会议开始。

‘肆’ 如何正确对待文化差异

1、在人文交流中，正确对待文化多样性的态度：首先要认同本民族文化，也要尊重其他民族的文化，承认世界文化的多样性,尊重不同民族的文化，必须遵循各民族文化一律平等的原则。

2、在文化交流中,要尊重差异,理解个性,和睦相处，共同促进世界文化的繁荣。各国应根据本国、本民族的实际情况,结合自身发展的需要，有选择地借鉴和吸收外来文化，反对照搬外来文化，也反对全盘否定外来文化、“封闭主义”。

3、对待文化差异，不应该是排斥，而应该是沟通，既要尊重自己民族文化的价值，又要尊衡晌备重其他民族文化的价值，主张平等交流、互相学习。

4、中华文咐毁化对促进人类文明发展做出了谨此巨大贡献。继承中华优秀传统文化，弘扬中华民族精神，是我们责无旁贷的历史重任。

5、在走向世界的同时，我们千万不要迷失自己，不能失去自身的独特性，而要珍爱自己的精神家园。对于外来文化，不能照抄照搬，而要取其精华、弃其糟粕。