什么是狼性文化

A. 什么是“狼性文化”

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，引无止境地去拼搏、探索。狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身。 狼性文化：一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。 狼性文化是一个整合的概念，当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念，缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时，肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。狼性最明显的特征是什么？那就是狼性的残忍，置对方于死地而后快的残忍。于是，在提倡狼性文化的时候，一些企业很可能偏重这一点而不及其余。这样，使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等，狼性文化的主旨内涵就是“狠”。 1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。 3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。 5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。 6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。 7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。 8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。 9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。 10、发扬“狼锐精神“极度敏锐，”猎物“丝毫的气味能敏感察觉，并迅速作出反应。 狼性文化也是有局限的，我们在接受狼性文化理念时，肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的时候不能偏重某一点，一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等，在一定程度上扭曲了狼性文化。在商战中，以置对方于死地为惟一目的，这样即使一方获胜，也会因失血过多元气大伤，形成“双输”的结果。

B. 狼性文化是什么为什么现在很多公司学习狼性文化

性文化是什么？为什么现在很多公司学习狼性文化？

说白了"狼性文化"，实际上并没什么官方网界定。做为"狼性文化"的意味着华为，也仅仅士兵身份的华为任正非把雷利流行的军事化管理核心理念带进了前期的华为，并在2000年经济泡沫裂开的情况下，朝向公司内职工发布的名为《华为的冬天》的发言中提及：公司的进步是要发展趋势一批狼，由于狼有让自已活着的三大特点：灵敏的味觉，不折不挠，义无反顾的攻击精神实质，及其人群拼搏的观念。

但你能发觉，如今华为早已非常少提与狼性文化相似的字眼了，或许由于它已经尽力变成狮子，狮子必须创建绿色生态和标准，狼的噬血和游击战生长习性与狮子的追求完美本末倒置，反倒会导致本地社会发展的成见，与此同时，让任何人变成狼的时代和体制收益也早已耗费得类似，除此之外，它正进到消费品行业，目标的可拆性降低，而公司方面的总体运营能力替代了一个新项目开创性变成新的核心指标值。

C. 狼性文化是什么意思

“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。

D. 什么是职场中的狼性文化

引言：在职场中为了激励人们的情绪，都会提出各种各样的口号给员工打气，那么职场中的狼性文化到底指的是什么呢？

三、合理地分配

在狼群获得食物之后就会将食物进行合理的分配，一般情况之下首领分配得越多，而基层人事分配得越少。在狼性文化中职场的分配也是这样的，一般情况下薪资和酬劳的分配会随着职位的降低而减少。但是每一个狼首领是会衰老的，在这个过程中也可以通过挑战首领而获得自己的地位。职场中的狼性文化确实是可以激励员工的，但是不能死搬乱造，一定要合理的运用。

E. 华为的狼性文化究竟是什么

狼性文化一直是华为提倡的一种文化，他的主要意思就是要像狼一样拥有一个敏锐的嗅觉，敏捷的反应能力和发现猎物之后就要群体上去攻击机的特征，被任正非所推崇。

华为一直以来市场就是一个核心竞争力，客户的选择就是一个敏锐的嗅觉。任正非认为企业想要做大做强，务必要具备狼性的精神，刚开始创办华为的时候，任正非就将这一思想贯彻到整个公司的运营当中，并且成为了公司的文化标准。

华为已经把这种文化用的淋漓尽致，但是这个概念很容易被走歪，如果其他公司无法让员工全心全意的相信这个文化的话，势必经不起推敲，也不利于公司的发展，也会造成不可估量的损失。

F. “狼性文化”值得被鼓励么，如何正确理解狼性文化

说实话，我个人不鼓励“狼性文化”。“狼性文化”是一种弘扬狼之战斗精神与团结协作的职场文化，客观而言它是一把发展的双刃剑，主观而言是一把厮杀大过温暖的冷血之剑。

氛围对人的影响有多大？“近朱者赤近墨者黑”的概率性大于“斯是陋室惟吾德馨”的可能性，而当每个小分子被环境熏陶时，就会一定程度上收敛个性，变成千人一面的锋芒之狼，这是我们向往的世界吗？且不讨论狼的优劣，就是世界都是狼，相处氛围都是狼性文化，稍微“不上进”、“佛系散漫”就会格格不入，这对部分个人和群体绝对是沉重打击。

G. 从欧洲传出来的狼性文化到底具体讲的什么

从欧洲穿出来的狼性文化到底具体讲什么?“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。就如狼的特点一样狼性文化的主要内容就是野、残、贪、暴。

其实企业中“狼性文化”最大的目的就是为了让员工们的工作效率提高，把员工们的能力发挥到极致，从而创造更丰富更大的盈利。当然企业出现肯定都是要盈利的，于是“狼性文化”就成为很多企业追求的企业文化。

但是“狼性文化”不是适合每一个企业的，虽然“狼性文化”下的企业员工效率超高，见效快，做问题稳准狠，但是这样的文化也会被认为太不人性化，太过严苛的制度不是所有人都能接受的。

H. 华为狼性文化的理解是什么

华为狼性文化的理解是：

1、狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

2、所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。

3、一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。

4、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。

业务领域

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

2017年8月，华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景，崭新的面向客户的方式。

I. 狼性文化的特征

首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执着的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。