什么是核安全文化理念

1. 什么组织最先提出核安全文化理念

国际原子能机构（IAEA）国际安全咨询组（International Nuclear Safety Advisory Group，INSAG）于1986年的《切尔诺贝利事故后评审会议总结报告》中首次引出“安全文化”一词；之后，1988年，国际安全咨询组（INSAG）在《核电安全的基本原则》中把安全文化的概念作为一种基本管理原则，表述为：实现安全的目标必须渗透到为核电厂所进行的一切活动中去。1991年，国际安全咨询组（INSAG）出版了《安全文化》（INSAG-4）一书，对核安全文化作出了如下定义：核安全文化（Nuclear Safety Culture）是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。

中文名
核安全文化
外文名
Nuclear Safety Culture
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含义

组成

推行安全文化过程中应注意的几个问题
产生背景
核电站的安全特征是高危险性、低风险率，公众舆论对其安全性期望值高。以往对核电站的安全性主要通过法规和硬件设施来实现，如政府对核电站立项实行严格的审批制度，安全装置采用多重纵深防御系统。但同所有工业企业一样，无论多么先进的系统，由于种种原因引起某些设备失效而产生事故是可能的。在研究中发现，核电站事故中绝大部分（约为80%，各国情况不尽相同）不是因设备故障，而是人员失误直接或间接导致的。世界核电史上两次最大事故（1979年美国三里岛核电站事故和1986年前苏联切尔诺贝利核电站事故）均如此。
这两次事故对世界震动很大，也促使人们进一步研究、探索核安全的立足点、层次和完善途径，以及实行、落实“安全第一”的最有效办法。在此背景下，国际原子能机构（IAEA）的国际核安全咨询组（INSAG）于1986年在《切尔诺贝利事故后审评会议总结报告》中首次引出“安全文化”一词。核安全文化一出现就引起了广泛的重视与兴趣。因为长期以来，对核电站的安全措施耗费了巨大的资金和精力，也使用了许多新方法，应该说核电站系统的可靠性、安全性得到了很大的提高。然而，事故仍时有发生，尤其是还产生了三里岛和切尔诺贝利这样的严重事故。广义的人因问题成了长期困扰核电站安全的一大难题。而安全文化的提出，似乎为解决这个难题提供了一条途径[1] 。
1988年，INSAG进一步在《核电安全的基本原则》中把安全文化的概念作为一种基本管理原则，表述为：实现安全的目标必须渗透到为核电站发电所进行的一切活动中去。上述两份报告发表后，安全文化一词在与核安全有关的文件中越来越多地被使用，但是该术语的含义有待于进一步明确，对于如何评价安全文化也缺乏指导，这引起了国际上、包括非核工业界的热烈讨论。为总结这些讨论及回答这些讨论所提出的问题，1991年INSAG出版了《安全文化》（INASG-4）一书，深入论述了安全文化这一概念：其定义和特征，对不同层次的要求，如何衡量所达到的安全文化的程度等。至此，可以说核安全文化正式诞生了。
安全文化的产生对核安全的改善起到了极大的推动作用，以至于有不少专家认为：核能界目前的工作在很大程度上都是在安全文化推动下进行的，建立安全文化已成为任何国家利用核电的先决条件[2] 。

2. 中核集团核安全文化分为几个类别，几个基本原则

摘要 （1）强调安全文化既是态度问题，又是体制问题，既和单位有关，又和个人有关，同时还牵涉到在处理所有核安全问题时所应该具有的正确理解能力和应该采取的正确行动。也就是说，它把安全文化和每个人的工作态度和思维习惯以及单位的工作作风联系在一起。

3. 什么是卓越核安全文化

卓越核安全文化强调核电企业全员的价值观和行为的统一，强调追求卓越和高标准，强调卓越核安全文化没有终点。

4. 您所认知的核安全文化,有哪些关键词至少列2个

摘要 一、什么是核安全

5. 核安全文化的介绍

国际原子能机构（IAEA）国际安全咨询组（International Nuclear Safety Advisory Group，INSAG）于1986年的《切尔诺贝利事故后评审会议总结报告》中首次引出“安全文化”一词；之后，1988年，国际安全咨询组（INSAG）在《核电安全的基本原则》中把安全文化的概念作为一种基本管理原则，表述为：实现安全的目标必须渗透到为核电厂所进行的一切活动中去。1991年，国际安全咨询组（INSAG）出版了《安全文化》（INSAG-4）一书，对核安全文化作出了如下定义：核安全文化（Nuclear Safety Culture）是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。

6. 中国核安全文化分为几个类别

分别为对决策层的要求、运行管理部门、个体的行为，是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制，以及各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度。

政府的职责是审管核电厂及其他潜在的有害设施和活动的安全法规，以保护职工、公众和环境；管理部门拥有足够的人力、资金和权力履行其义务，使工作不受任何不必要的干扰。

介绍

工作态度和思维习惯以及单位的工作作风往往是抽象的，但这些品质却可以引出种种具体表现，作为一项基本任务，就是要寻求各种方法，利用具体表现来检验那些内在隐含的东西。

安全文化要求必须在正确履行所有安全重要职责，具有高度的警惕性、实时的见解、丰富的知识、准确无误的判断能力和高度的责任感。

7. 我国核安全观的内容是什么

中国核安全观的内容是：发展和安全并重、权利和义务并重、自主和协作并重、治标和治本并重。

人类要更好利用核能、实现更大发展，必须应对好各种核安全挑战，维护好核材料和核设施安全。加强核安全是一个持续过程。要坚持理性、协调、并进的核安全观，把核安全进程纳入健康持续发展轨道。

(7)什么是核安全文化理念扩展阅读：

核安全首先是国家课题，首要责任应该由各国政府承担。各国政府要知责任、负责任，强化核安全意识，培育核安全文化，加强机制建设，提升技术水平。这既是对自己负责，也是对世界负责。

核安全也是全球性课题。一个木桶的盛水量，是由最短的那块板决定的。一国核材料丢失，全世界都将面临威胁。实现普遍核安全，需要各国携手努力。

要吸引更多国家加入国际核安全进程，使各国既从中受益，也为之作出贡献，争取实现核安全进程全球化。我们要加强交流、互鉴共享，有关多边机制和倡议要统筹协调、协同努力，争取做到即使不在同一起跑线上起跑，也不让一个伙伴掉队。

8. 什么是核安全文化

1988年，国际安全咨询组在《核电安全的基本原则》中把安全文化概念作为一种管理原则，要求“实现安全目标必须渗透到为核电厂所进行的一切活动中去”。1991年，国际安全咨询组出版《安全文化》一书，深入概括了安全文化的概念。 基本意义 由于三里岛和切尔诺贝利核事故的教训，促使人们认识到无论如何先进的系统（严格审批、纵深防御、多道实体屏障和多安全系统），一旦人犯了直接或间接错误，都会引起某些设备失效，从而引发严重的核事故。同时，人的才智在查出和消除潜在的问题方面是十分有效的，这一点对安全有着积极的影响。安全文化的提出为解决人因问题提供了一条可能的途径。 基本定义是存在于单位和个人的种种特征和态度的综合，它建立超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性保证得到应有重视。即是指从事任何与核电厂核安全相关活动的全体工作人员的献身精神和责任心。 基本含义 a.核安全文化把每个人的工作态度和思维习惯以及单位的工作作风联系在一起。安全文化既是体制（与单位有关）问题，又是态度（与个人有关）问题，同时还涉及到所有核安全问题时所应该具有的正确理解能力和应该采取的正确行动。 b.作为一项基本要求，要寻找具体办法来检验每个人的工作态度和思维习惯等个人品质的具体体现。 c.要求必须以高度的警惕性、实时的见解、丰富的知识、准确无误的判断能力和高度的责任感来履行所有安全重要职责。 INSAG认为，核安全文化就其表现而言，具有两个主要部分，一是单位的工作体制，另一个是个人的态度和响应。虽然工作作风和态度这类概念总的来说是抽象的，但它们确实可以引出种种可以用来检验那些隐含的概念的具体表现。 INSAG还认为，健全的程序和良好的工作方法若仅仅被机械地执行是不够的，因此主张：安全文化要求所有对安全重要的职责必须被正确地执行，履行时具有高度的警惕性，应有的推理能力，丰富的知识，正确的判断和高度的责任心。 由此我们可以看出，核安全文化的实质是建立一套科学而严密的规章制度和组织体系，培养全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，在整个制造厂内营造出人人自觉关注安全的氛围。 工作态度和思维习惯,以及单位的工作作风往往是抽象的,但是这些品质却可以引出种种具体表现。作为一项基本要求,就是要寻找各种办法,利用具体表现来检验那些内在的隐含的东西。 安全文化要求,必须正确地履行所有安全重要职责,具有高度的警觉性、实时的见解、丰富的知识、准确无误的判断能力和高度的责任感。 在核设备制造厂安全文化指的是“任何从事与核电厂安全相关活动的全体工作人员的献身精神和责任心”,一个完全充满“安全第一的思想”,“执着的探索态度、谦虚谨慎、精益求精,以及增强从事核安全工作的每个人的责任心和实现整体的自我完善”。 安全文化的实质是一种手段,它使所有单位和个人都能对核安全密切关注。

9. 核安全文化的工作理念是什么

“策划、程序、修正、卓越”的工作理念

10. 核安全文化的组成

安全文化有两大组成部分：第一，是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制；第二，是各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度。下图所示的是安全文化的具体组成部分，核安全文化是所有从事与核安全相关工作的人员参与的结果，它包括核电厂员工、核电厂管理人员及政府决策层。
核安全文化对决策层、运行管理部门和个人提出了严格的要求：
（1）对决策层的要求
政府的职责是审管核电厂及其他潜在的有害设施和活动的安全法规，以保护职工、公众和环境；管理部门拥有足够的人力、资金和权力履行其义务，使工作不受任何不必要的干扰，以便在全国范围内形成一种氛围，即安全是每天都要关心的事项。
对管理决策层而言，他们必须通过自己的具体行动为每个工作人员创造有益于核安全的工作环境，培养他们重视核安全的工作态度和责任心。领导层对核安全的参与必须是公开的，而且有明确的态度。
（2）运行管理部门
核安全应与营运机构为重点，因为营运机构人员的行为和核电厂安全之间的联系最为紧密。核电厂发生的任何问题在某种程度上都来源于人为的错误。核电厂营运机构以及所有其他与安全相关的单位都必须提高安全文化，以防止人为错误的发生，并从人类活动的积极方面获得好处。
（3）个体的行为
安全文化水平的高低，也直接取决于核电厂的每一个员工，安全文化指的是“从事任何与核电厂核安全相关活动的全体工作人员的献身精神和责任心”。人的才智在查出和消除潜在的问题方面是十分有效的，这一点对安全有着积极的影响。