文化管理有什么

① 文化管理是什么

文化的本质是人类的实践创新，文化管理是对组织实践创新的管理，文化管理的目的是提升组织实践创新的质量，文化管理评价是对组织实践创新的质量评价。一句话，文化管理是以结果为导向的组织系统性管理，目的是把复杂的问题简单化，用质量实现“大道至简”的效果。

② 谁知道文化管理具体是干什么的

文化管理专业介绍
1、专业的名称、在不同的院校、不同年份提法并不统一。
2、不能保证你将来一定从事这项工作。
3、各专业考试的套路是基本相同的。
第一，幕后各专业的名称，在不同院校，不同年份提法并不统一。第二，这里所指的专业，当然只指报考的专业，并不能保证你将来一定从事这项工作。关键是你能否胜任未来的工作，而不考虑你是否专业对口。第三，如何一时定不了选哪个专业，也不要紧。因为幕后各专业考试的套路是基本相同的。一般来说，定下两三个专业最合适，少了不保险，多了又顾不过来。
一：编剧类
1、“广播电视文学”“戏剧影视文学”2、除编剧电视台还需要大量的”秀才“3、对身高、相貌都没有特殊要求；编剧类，包括广播电视文学、戏剧影视文学、电视文学、电视文学等提法不一，但都是培养“编剧”的。他们将来主要从事的工作是编写剧本，以及各种写作、文字工作，如策划文案写作、解说词写作、编写资料、影视作品评论、影视报刊编辑等。
（一）广播电视文学
广播电视文学系许多院校都有招生的一个专业。是为全国广播电视系统及其他单位培养从事广播电视文艺节目，主要是电视剧创作、改编、评论、研究、编辑、出版工作的高级专门人才，学制四年本科学历，毕业后成绩合格授予学士学位。由于教学中基础和实践并重，教学效果显着，有相当数量的学生在校期间有成熟的电视剧作品投拍。本科生在四年本科毕业后，既能胜任各级电视台的各类节目攒稿、文学统筹工作，又为中国电视剧行业培养了胜任个环节的专业人才。因此在近年来激烈的就业竞争中，本专业的毕业生深受用人单位的欢迎。
（二）影视文学专业
影视文学专业通过影视文学基本理论、中外影视史、影视名着欣赏以及电影电视编辑制作与管理等专业课程的系统学习，培养具备影视文学基本理论及剧本创作、评论能力的专门人才，能够胜任电影、电视、电台等媒体的创作、编辑和理论工作，能够担任高校、艺术院校的影视艺术课程教学工作以及参与国家机关、文化事业单位的影视文化管理工作。
考试内容
剧作方向：
（一）笔试：文艺基础常识考试：电影是一门综合艺术，它要求人具有摄影、音乐、美术、文学、表演等众多艺术综合修养。考试通常包括以下几种形式，填空、名词解释、问答题等。电影小品写作考试：这项考试是重点，用于考察学生的艺术感觉和形象思维能力。每位学生在这方面的天赋上存在差异，经过考试自有分晓。（二）复试：（笔试）电影评论。具体过程是在考试时放映一部影片然后要求考生当堂写一篇对该影片的评论文章。这是一项考察学生综合素养的考试（三）面试：考试的时候老师们在考场里与你面对面向你提出一些电影、文学、艺术、生活甚至哲学和美学等等方面的问题，请考生立即回答。这项考试的目的是为了对你的综合素质有个直接的感性的了解。如“你的生活阅历如何”“你是个理性的还是感性的人”“看过哪些书”等等。
影视文化和传播方向：
（一）初试（笔试）：结合影视文化和传播的专业背景进行自己的思考和表达，从影片的社会背景、主题立意、人物设计的时代意义和文化意义，影片在发行传播中可能引起的舆论反映以及影片艺术手法和文化潮流的关系等方面评论。（二）复试（口试）形式之一，回答考官提问，考试的时候考官们在考场里和你面对面，向你提问一些电影，文学、艺术、生活方面的问题目的是为了对考生的综合素质有个感性的了解。本专业方向还会提及考生的外语水平，对大众媒体的常识以及计算机和互联网的常识。形式之二，即兴评述（命题演讲）：有考生抽签获得一个题目，准备5分钟，根据这个题目进行一番演讲，演讲时间约是5分钟。形式之三，集体辩论：辩论的考试会安排正方反方各三名同学或者4名同学进行，老师要看每个学生的反应能力，看看在6-8人中能不能“抢”到说话的机会。
二、制作类心灵手巧、精益求精，什么都懂；细心、好静、坐得住，耐得住寂寞；考试时常有摄影或美术作品分析。制作类专业，一般称“节目制作”或“电视节目制作”。它的培养目标，是具有一定专业基础知识或专业技能的节目制作人才。它的工作去向，是各级电视台，影视节目制作公司，电视广告制作公司、音像制作机构、电视教学节目制作机构，以及其他影视创作部门。广播电视编导（电视编辑方向）面向电视台和影视传媒机构，培养从事电视节目（包括电视新闻、专题和记录片等）、电视栏目和频道的策划，编导、主持与制作等方面工作的复合型高级专门人才。本专业方向的人才。本专业方向的学生在完成两年的学习后，可通过自愿报名、公开选拔的方式进入广播电视编导专业的出境记者班学习。通过特色培养，如：聘请国内外知名的记者，主持人和专家学者进行系列化的专业训练等，将对此有兴趣和特长的同学培养成为高素质的电视出境记者及主持人。
数字媒体专业或称”数字媒体创意“、“数字媒体艺术”。它完全运用数字技术，从事影视创作与制作新媒体设计与传播。他还要求有较好的美术基础，不但要有美术常识，熟知古今中外的美术作品，而且有有一定的绘画能力。
专业特点
第一，要求心灵手巧。一方面，要有很强的悟性和灵性，能正确领会导演或记者的创作意图，对拍到的素材进行取舍、组合、包装。同时有要有很强的创造性，能积极提出修改和建设性意见，这叫“心灵”。另一方面，以为要和各种机器诗歌被打交道，如编辑机、字幕机、摄象机、电脑等，因为要有很强的动手能力，理科成绩有好，这叫“手巧”。第二，要有很强的责任心和精益求精的精神：他们是电视片完成后的第一位观众又是领导审片之前最后一道工序的质量把关员，所以要求很细心很有水平能敏锐发现问题并及时补救。第三，要有很强的协调能力。其他工作也许只负责一个方面比如摄影只负责拍摄画面。制作人对电视的各个环节都要熟悉是电视的“通才”能把各个环节汇总是电视片的集大成者。第四，在专业考试时对学生没有特殊限制：它没有太多的特长要求，是个适应性很广的专业。
三：文化事业管理类
“文化事业管理”类专业，主要包括：电视制片管理.舞台管理.艺术管理.媒介管理.演艺策划.经纪人，它的培养目标，是影视节目制作人或其他影视产业的经纪人。
电视制片人是21实际中国电视业中最有发展前途的职业；
报考此类专业的学生，既不需要有漂亮的外表，也不要求有特别的艺术特长，但需要有聪明的大脑.坚毅果断的性格.良好的艺术感觉和社会协调组织能力。毕业生既懂得电视制作，又懂得经济管理，相对很多专业而言，就业门路更为广阔。论文化课我们可能不如北大清华的学生；论艺术水平也可能不如电影学院或电视学院的学生。但是如果把二者加起来比较，那我们肯定比他们更有优势。
公共事业管理（文化事业管理）在国外是个有很好长历史并且一直是很红或的一个专业，近几年国内也渐渐流行，很多名牌大学都开办了这个专业，另外还有专门的公共事业管理硕士（简称MPA），由国家统一命题统考。艺术类院校与别的院校的公共公共事业管理专业不同，这些专业后面都挂了些如：电视制片管理.舞台管理.艺术管理.媒介管理.演艺策划.经纪人等方向，表示这个专业是和高层次的硬实制片管理人才，或者说是培养制片人的。

③ 文化管理是干什么的

文管专业是为适应国家文化产业快速发展而设立的专业，以培养具有宽阔的文化视野和现代产业理念及经营技能的复合型文化管理人才为目标。

④ 企业文化管理是指什么

1企业文化管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。重落实轻口号，重执行轻宣贯。突出“管理”，是基于管理学、组织行为学的，认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块的。她涵盖了企业文化建设。优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也会对企业的绩效产生强大的推动作用。

2。 一个睿智的企业家在创造和建设企业文化时一定会紧紧围绕企业发展战略在“道、魂、形、本、标”上下功夫，这就是企业文化建设的五项任务。
1 ．道，即讲求经营之道。 道是原则、规律、法则、方法、经验、是观念形态的东西，但对事物的发展起决定性作用。企业经营治理要谋道，用什么“道”从事经营治理活动、开展市场竞争，是企业经营中重要的战略思想。同时，更重要的是，要让全体员工认同、理解、热爱、实践企业的经营之道，为实现共同目标而奋斗。作为一个把握企业发展方向的经营者，必须有一套属于自己的哲学思想，作为判定正误的标准，以保证其决策的正确性。与不同的人有不同的人生一样，不同的企业有不同的发展途径，途中会出现许多岔路口。在岔路口，如何权衡利弊、明辨是非，选择正确的方向继续前进，是决定一个人或企业前途的要害，而这都是由人们判定事物的“道”决定的。
2 ．魂，即培育企业精神。 魂是企业精神、企业价值观，是企业凝聚力之所在。人的精神、理想、欲望、价值追求在企业发展中起重要作用。培育具有特色的企业精神既能激励员工积极向上又能规范企业和员工行为全面提高企业素质。 字串6
3 ．形，即塑造企业形象。 是企业需要通过识别系统展示给社会的外在形象，让社会对企业有一定的认知程度；是企业通过多种方式在社会上塑造起的知名度和美誉度，其本质是企业的信誉。包括产品、服务、环境、队伍、人际关系、社会公德、公益事业等。企业形象是企业经营之道和企业精神的外在表现。企业形象是企业的品牌战略，是一项系统工程。
4 ．本，即提升企业素质。 企业应该致力于以人为本，全面提高员工队伍素质，充分发挥员工的积极性和创造力，进而提升企业整体素质，增强企业系统竞争力，促进企业发展。提高企业系统竞争力是企业文化建设的根本任务，企业文化要抓这个根本问题。
5 ．标，即实现企业目标。 一个负责任、有志向的企业必然有其明确的长远的发展目标。企业目标的实现过程，就是企业从小到大，从弱到强的奋斗历程，是企业精神的提炼，企业哲学的根植，企业形象的展示历程。由此可见，企业目标的实现，决不仅仅是指某些经济指标的完成，还必须包括企业全员的理想、抱负和社会责任的实现。制定一个好的企业发展目标，对培养企业的创新能力，调动员工的积极性，增强企业的核心竞争力等，都有着非同小可的作用。

⑤ 文化管理的重要特点是什么

世界管理100年和中国管理30年发展阶段、特点以及趋势研究表明，企业管理已经进入了可持续发展背景下的文化管理专业化阶段。 提起企业文化，很容易出现两个极端的理解。 大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式，到处张贴高调的标语口号，领导高调激昂，员工阳奉阴违；要么偏执于肤浅的表象，如要求员工统一着装，定期组织学习，甚至背诵总裁语录。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。 管理的任务是通过多种资源的配置达到优化结果的过程，归根结底，管理是为人而存在的并最终服务于人群。因此，霍夫斯坦德称，管理不是处理具体的东西，而是处理对人有意义的信号，这个信号实际上就是组织文化的特征。 下一代企业的文化挑战 不容否认，我们处在一个快速变革的时代，对于管理者来说，最可怕的不是眼前那些看得见的已经发生的事情，而是那些即将发生的，你却没有预料到的事情。商业环境不断发生变化，对管理者技能和水平的要求也变得更加苛刻。对于管理者而言，变革时期的管理是很多管理者所面临的一个重大挑战，因为这个挑战是连续不断的。 目前企业管理者普遍面临着这样的困惑：整个企业似一座大厦，里面一片散沙，没有钢筋和水泥......很多员工在感慨：企业内没有主流思想......一片荒漠，没有绿洲和湖泊......一位资深的人力资源经理说：员工士气低落，直接影响着企业的业绩，威胁着企业的生存与发展......一位对管理有很深感悟的企业高层经理说：企业管理的最高形式是一种居于价值观的管理，是对心的管理。 这种情况在很多公司里恐怕都不难遇到，随着人们的价值观越来越多元化，价值体系也变得复杂，员工的管理变得越来越困难。 美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%－30%，甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%－90%. 随着世界科技革命的兴起，人类开始向知识经济时代迈进，这是人类社会进步的又一大趋势，伴随这一进步，脑力劳动将成为社会劳动的主要形式。脑力劳动的特点是在看不见也摸不着的无形状态下进行的，其效率的高低完全取决于员工的自觉和责任感。在这一状态下，以高度精确的时间与动作相配合为其主要管理手段的科学管理，则完全失去了用武之地。这预示着，随着脑力劳动在劳动构成中的含量日益提高，文化管理必将取代科学管理，成为知识经济时代惟一适用的管理模式。 文化管理时代的来临 在管理学的百年发展中始终有两个目标并存：一是优化配置资源，实现低投入、高产出，不断提高劳动生产率；二是激励，以提高人的积极性、激发人的创造性。这是管理学的两个永恒的主题。 一个时代有一个时代的管理思想。现代管理最早出现在西方，即所谓的科学管理思潮。这种管理思想与机器大工业的时代背景吻合，主要是解决生产效率的问题，因此特别注重研究工作流程的标准化以及工人薪酬的差异化。后来西方社会工人地位上升，工会的力量大增，非常注重维护自身的权益，以有组织的力量来与资方谈判协商。这种形势下，管理思想不能只把工人视为谋利的工具而忽视工人的各种心灵需求，由此出现了行为学派，强调工作环境、人际关系对工人行为的重要影响，特别关注工人在工作中的参与感和成就感，以此来激励工人的积极性。 到了上世纪80年代，伴随着日本经济表现出的强劲的发展势头，日本企业的管理方式、思想为西方所注目。与西方管理注重组织、规章、技术等相比，日式管理更关注企业价值、目标、仪式等文化因素，这令日本企业表现出极强的稳定性和竞争力，刺激了西方管理思想的转向，开始研究文化在管理中的作用。这标志着文化管理的新时代的到来。大概地说，传统西方管理注重硬性控制，而文化管理则注重软性协调，现代管理思想呈现出了由硬到软的转变。 世界管理100年和中国管理30年发展阶段、特点以及趋势研究表明，在可持续发展背景下，企业管理已经进入了可持续发展背景下的文化管理专业化和多维度管理企业的阶段。 文化管理有理还有管企业文化被热炒过，但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴上了文化的标签，更强化了对文化只能锦上添花的观念。而文化理论的奠基人和管理大师埃德加-沙因一贯强调：一个企业应当致力于鼓励人人全力以赴，以赞美和金钱奖励员工的成就，创造一个充满挑战、令人满意又有趣的工作环境。 文化研究专家理乍得-巴雷特认为，有效的组织文化不是领导者主观意识的体现，过去和当前的领导者们的个人特征仅构成组织文化的原始雏形，必须围绕组织目标予以改造和提炼。他还提出了几点重要的建议： --在企业文化转换方式上采取一刀切的办法是不可行的。 --只有文化转换成为全系统变化过程中的一部分时，进行文化转换才有意义。如果一个企业中基本结构、流程、薪酬体系不发生变化，那么人们不会改变现有的工作方式。 --只有领导者注重并尽职于文化转换工作，文化转换才有可能获得成功。 企业管理者都知道，基业长青的背后是企业多年传承下来的相对稳定的优秀企业文化。企业文化通俗地说就是企业价值观、行为方式。无论企业领导是否承认，每个企业都有自己的企业文化。看上去相似的企业会做出不一样的决策，取得不同的效果，究其原因，就是企业价值观在起作用。 纵观基业长青的企业，他们有一个共同的特点，就是尊重规律、注重科学、作风稳健、不走捷径。一分耕耘、一分收获，代表了基业长青企业的信念：没有耕耘，或付出很小的一点努力，自然不能奢望收获意外的果实。催熟和速成的做法都是违反自然规律的，都有着巨大的副作用，都是不可取的。但受千百年的传统文化的影响，部分人的血液里还涌动着终南捷径的梦想，一夜成名，一夜暴富的神话受到追捧，社会上弥漫着急功近利和浮躁的风气。这种风气辐射到作为社会基本组成单位的企业之中，一些企业听闻文化管理是一种比科学管理更有成效的管理方式，立刻就撒开科学管理，潜心钻研文化管理，这也是片面的。 文化管理是企业的高级管理，它超越了科学管理的机械式理性，但吸收其合理性成分，又融合了经验管理的长处，并上升为管理学艺术，使企业管理真正实现了科学性和艺术性的有机结合。要实行文化管理，不能片面强调文化的重要性，也不能纯管理，必须文化与管理、理性与艺术性双管齐下。企业文化不是万能的，也不是企业管理的终南捷径。企业文化不能为文化而文化，它归根到底是为了提升企业管理。

⑥ 文化管理学什么将来有什么就业趋向

从情感管理到文化管理，人才管理层次依次向纵深方向推进。文化管理是人本管理的最高层次。它通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
文化管理，就其重视人和文化的作用而言，是行为科学的发展和继续，但绝不是行为科学的简单重复。文化管理充分发挥文化覆盖人的心理、生理、人的现实与历史，把以人为中心的管理思想全面的显示出来。文化是一整套由一定的集体共享的理想、价值观和行为准则形成的，使个人行为能力集体所接受的共同标准、规范、模式的整合
你到http://www..com/s?wd=%CE%C4%BB%AF%B9%DC%C0%ED&cl=3 或者http://www.szceo.com/Hwenhua/41.htm。看一下很详细的

⑦ 什么是文化管理

文化管理就是从文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观念。

⑧ 文化管理专业是干什么的

文化管理产业是生产和经营文化产品，提供文化服务的企业行为和活动，包括演出也，影视业，出版业，报业，网络业，娱乐业，广告业，咨询业，策划业等行业。

文化产业管理主要课程有管理学原理，经济学原理，文化产业概论，文化政策与法规，文化市场营销学，文化产业创意与策划，传媒业经营管理，会计学，财务管理。

文化管理专业毕业去向

文化管理专业毕业去向主要是在新闻出版，广播影视行业，音像制作，演艺娱乐，动漫与数字产业，网络游戏，艺术品市场，文化贸易与投资，文化旅游，会展，广告传播等部门从事经营管理，市场营销与策划，文化贸易与交流工作；也可到其他类企业从事企业文化建设相关方面工作等。