美容院企业文化怎么写

Ⅰ 徐州强华整形美容医院的企业文化

“永远把医疗质量放在第一位。当医院利益和医疗质量发生矛盾时，永远选择医疗质量”。这是强华整形美容向全社会的公开承诺。
“我们相信：您只要来到强华，就会选择我们！”这是强华整形美容对机构实力、专家技术、尖端设备、医疗环境的信心体现。
“我们都是一流的，除了价格。”这是强华整形美容率先引领行业进入全民化美容时代所做出的战略发展规划。
“秉持：本色做人，角色做事；信奉：小胜靠智，大胜靠德。”这是强华整形美容全体医护人员的职业情操。
“更美丽，更安全，更超值。”这是强华整形美容永远不变的社会责任感与核心价值观。

Ⅱ 莎蔓莉莎的企业文化是什么呀

莎蔓莉莎企业文化：
我们的愿景：做中国最好的美容院！
我们的使命：让更多的女人美丽，健康，优雅
我们的宗旨：人才第一，利润第二
我们的文化：积极，自信，努力，坚持，感恩，专业，尊重，责任
我们的宣言：莎蔓莉莎 美容专家
我们的服务：优质服务成就莎蔓莉莎
拓展资料
群热爱美容事业、专注美丽传播的优秀女性建立起了一个激情工作、快乐生活的卓越团队，她就是莎蔓莉莎！她拥有美容美体足疗50多个项目。短短一年时间，莎蔓莉莎美容院就迅速扩大到将近100家，并逐步扩展到省外。
莎蔓莉莎在塑造品牌，优化产品的发展历程中，以顾客满意、员工满意为品牌发展理念，一切以顾客为中心，打造着专业、敬业的服务型团队。“让更多的女人美丽优雅”的品牌愿景，一直贯穿于发展的每一个时刻。莎蔓莉莎在专业培训和技能培训中投入了巨大精力，莎蔓莉莎以有专业有饭碗为员工培训理念。每年的服务技能大赛和每月的员工基础技能手法、服务规范的考核，使莎蔓莉莎的员工成为一个个敬业、兢兢业业的岗位服务之星。
莎蔓莉莎人的愿景——让更多的女人美丽优雅！，在两年多的发展历史中，创造了中国化妆品行业一个又一个奇迹。05年和06年被国际美容院俱乐部连续2个年度评为“中国优质服务美容院”和“中国最喜爱的知名品牌”的殊荣，莎蔓莉莎十位总经理也囊括了“中国十大美容专家”的全部名额，莎蔓莉莎的总设计师庄玲女士也被评为“中国美容院十大风云人物”。
莎蔓莉莎以稳定的服务品质、良好的社会口碑，成功在中国开设数百家美容院。每个周末的开业典礼也成为神州大地一道靓丽的风景线。每年的“莎蔓莉莎贵人之夜”和“新年音乐会”成为每个城市的时尚标志。每家店的顾客答谢酒会也成为会员相聚、品味时尚，感受潮流的浪漫节日。莎蔓莉莎以感恩顾客、回报社会为品牌发展之本，为贵人、天后会员定期举办茶艺、插花、丝巾、色彩、形象设计、瑜伽、形体等时尚课程。
服务特点
1.欧洲最专业的美容院线。
2.独一无二的莎莎疗法双人服务。首先打通全身经络，并且在面部排毒护理的同时进行“美容足疗”，兼由两位专业的高级美容师同时为您服务。
3.现场调配的个性化面膜。由专业美容督导为您量身定做的个性化面膜，独特的秘方，现场的调配。
4.量身定做的个性化护肤方案。满足不同皮肤的需求进行个性化的护理。
5.每月三元的特价产品或时尚项目。让您体验专业与时尚的经典结合，独享莎蔓莉莎贵人尊誉之荣。

Ⅲ 美容院如何塑造自己的企业文化

文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院赢利的聚宝盆!一般而言，美容院文化与经营理念被视为美容院的“精、气、神”，由此不难看出美容院文化的重要性。 一、美容院企业文化的四个层次 1、 表层的物质文化：它是企业文化的最外层，集中表现为美容院在社会中的外在形象，它是由美容院所提供的产品和各种物质设施等所构成的； 2、 浅层的行为文化：是美容院员工在经营活动、学习娱乐、人际交往中的综合表现，这种文化特征是企业精神、企业目标的动态反映； 3、 中层的制度文化：即美容院在经营等活动中形成的与企业精神、价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、组织机构等； 4、 深层精神文化：即是美容院文化的核心层，它是独具本企业特征的意识形态和文化观念，往往是美容院在多年的经营中逐步形成的。 二、美容院企业文化的功能 企业文化对美容院员工起到整合、导向、凝聚、规范和激励等作用。 1、导向功能：企业文化的营造可以对美容院中员工的思想行为和美容院的整体价值取向及行为起到引导作用，使之符合美容院所确定的目标。 2、凝聚功能：企业文化的营造可以在员工中产生一种巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增强归属感，培养工作时的团队精神。 3、激励功能：企业文化的营造可以在员工的思想、心理和行为具有软性地拘束和规范的作用，使之自觉遵守集体的行为准则和道德规范。 4、辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不但会在美容院内部发挥作用，对本企业员工产生影响，对你的顾客同样也会产生影响，觉得这里更有“家”感觉。 三、美容院企业文化的营造 1、 面对新手：让新手从最低层做起，打破他们的坏习惯，目的是打消他们自鸣得意的心理，使他们认识到自己的弱点，从而能够自然而然地向他人求助； 2、 制度调整：调整现有的规章制度，在不影响正常运作的前提下尽可能的更有人情味。促进交流、定期召开技术交流会议，让员工分享经验、心得、促进共同进步；常举办文化娱乐活动，拉近与员工的距离； 3、 教育员工：组织基本素质、专业技术和行为规范等培训，提高员工素质，使员工具有比赚钱更高一层的境界。赚钱是一个强烈的企业文化的成果，而不是方式，在一个非常重视价值的美容院，员工们一定会忠心耿耿地为美容院工作； 4、 建立企业传统：所有美容院都有自己战胜困难，冲出逆境的回忆。应该不断重复这些故事，直到它们被笼罩上神秘的光环； 5、 树立先进人物：为年轻的员工树立榜样非常重要，强烈的企业文化能够寻找出这样的先进分子，并建立起师徒之间的关系，这样做才能使企业文化继续发展。

Ⅳ 公司企业文化怎么写

公司企业文化一般以：愿景、理念、准则为内容。

1、愿景：和谐共生，发展创新。

愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。

2、理念：追求卓越，成就未来。

使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。

3、准则：诚实守信，敬业奉献。

价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。

(4)美容院企业文化怎么写扩展阅读

写作注意事项：

企业文化对品牌而言目的是为增强品牌内涵、核心价值的定位、提升品牌形象而构建，体现品牌自身个性特征，广泛传播得到消费者认可。

卓越理念对品牌而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。

价值观不是贴在墙上的话语，有赞有条价值观叫做“说人话”，白鸦老师当时带我们参观的时候，有解释这条价值观的由来。说以前有个DM（传单）效果非常差，后来复盘，发现是没有站在用户的角度，设计的太花哨（高端），反而让用户觉得是卖手机的，与想达成的目标严重背离。

Ⅳ 美容院的宗旨是什么

美容院的宗旨:我们做的不仅仅给您带来美丽，而是传递积极、优雅的生活方式，提高您的生活品质，给您健康与美丽。 美容院核心价值观:积极向上、勤劳肯干、宽容谦逊、诚实守信 美容院的员工守则:
1.
美容院的声誉就是自己的声誉，遵纪守法不触碰纪律的电网。
2.
忠于美容院，知恩图报，听话照做，勤俭简约，不浪费争创双利润。
3.
爱岗敬业，把工作当成信仰，用心做事，留意细节中的魔鬼。
4.
让顾客满意，就是让老板满意，数据结果是能力最好的证明。

Ⅵ 美容院企业愿景范文简短,美容店企业愿景怎么写

1.美容院的企业文化愿景，可以根据美容院的：定位、功能、服务人群。
2.等这几个方面来进行写企业文化愿景。
3.美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。
4.从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。
5.一般有女子会所、水疗馆几大类。

Ⅶ 北京丽都医疗美容医院的企业文化

文化理念
企业文化价值观
——我们崇尚美丽的外在，更崇尚美丽的心灵。
——爱美是人的天性，我们尊重每个人追求美的权利。
——我们相信我们正在从事着高尚而又伟大的职业。
——我们相信每一个人本来都是美丽的,我们只不过在还原美丽。
服务理念
——我们所做的一切都必须围绕满足客户需求的角度出发。
——我们将实事求是、竭尽所能提供专业整形美容的建议。
——我们必须做到对求美者咨询的耐心，对求美者手术的细心，对后续服务的恒心。
——时刻对每位求美者保持真诚的微笑。时刻展现我们的热情、细心和专业。
丽都使命将世界上最时尚、最先进、最可靠的整形美容技术，通过丽都医疗美容医院奉献给所有的爱美人士。让她们轻松还原美丽，实现美丽，享受美丽。或：还原美丽，实现美丽，享受美丽!
丽都愿景成为亚洲地区第一流的专业整形机构。
企业理念北京丽都—美丽之都!美丽改变人生!
企业精神团结、协助、务实、创新
企业作风雷厉风行、务实进取、勇力承担责任和风险
企业宗旨打造精致美女、塑造魅力女人让丽都整形成为爱美女士蝶变升华的美丽天堂!
手术理念爱心、责任、安全、创新视手术为艺术，精心雕塑每一例作品，让每一例作品成为精品，成为行业的标榜。
管理理念让每一个员工在适合自己的岗位上去积极、主动、尽心地工作，挖掘每一个员工的最大潜力。
发展理念同舟共济，让企业的竞争力和员工的综合素质能力不断提升;让企业和员工的经济利益不断提高。

Ⅷ 我问一下，做美业的企业文化，怎么写

（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
（3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

遵照以下：
1、经营哲学

经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。

2、价值观念

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。

3.企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

Ⅸ 美容院的愿景和使命怎么写

美容院的愿景：不仅仅给顾客带来美丽，而是传递积极、优雅的生活方式，提高顾客的生活品质，给您健康与美丽。

美容院核心价值观：积极向上、勤劳肯干、宽容谦逊、诚实守信

美容院的员工守则：

1、美容院的声誉就是自己的声誉，遵纪守法不触碰纪律的电网。

2、忠于美容院，知恩图报，听话照做，勤俭简约，不浪费争创双利润。

3、爱岗敬业，把工作当成信仰，用心做事，留意细节中的魔鬼。

4、让顾客满意，就是让老板满意，数据结果是能力最好的证明。

5、谦虚有礼，赞美他人，乐观自信，积极填补同事不在时的空缺。

美容院使命：让每一位顾客年轻、自信与美丽。

(9)美容院企业文化怎么写扩展阅读：

美容院内部管理主要有三项，分别是“员工自我完善，客户满意度，业务发展和增长。”新生活美容院的管理理念是以人为本的基本理念，对员工进行培训，树立员工正确的人生观，价值观。培训员工的主人翁意识责任意识对新生活梦美容院的发展起着重要的作用。

通过员工的技术培训，将员工的技能水平进一步提高，首先能为客户提供更好的服务，其次还有助于员工自我价值的实现。客户满意程度决定业务的发展。新生活美容院的员工和客户是新生活发展的梦想美学的基础。