狼性文化是什么

1. 狼性文化是什么意思

“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。

2. 华为的狼性文化究竟是什么

狼性文化一直是华为提倡的一种文化，他的主要意思就是要像狼一样拥有一个敏锐的嗅觉，敏捷的反应能力和发现猎物之后就要群体上去攻击机的特征，被任正非所推崇。

华为一直以来市场就是一个核心竞争力，客户的选择就是一个敏锐的嗅觉。任正非认为企业想要做大做强，务必要具备狼性的精神，刚开始创办华为的时候，任正非就将这一思想贯彻到整个公司的运营当中，并且成为了公司的文化标准。

华为已经把这种文化用的淋漓尽致，但是这个概念很容易被走歪，如果其他公司无法让员工全心全意的相信这个文化的话，势必经不起推敲，也不利于公司的发展，也会造成不可估量的损失。

3. 如今的职场中，狼性文化是什么

狼性文化，谈对公司付出的时候，就大放厥词，说员工不努力工作，团队没有战斗力，甚至是通过各种画大饼，让员工与公司共进退，共荣辱，可是一旦涉及到回报，就开始避而不谈，甚至是故意绕开，如果真的说得多了，就会打个哈哈，放心吧，一切都会有的，你为公司所做的一切，公司都看在眼里，不会忘记你的，可是背地里却开始搞起了招聘，实时准备取代你的地位。

企业想要长远发展，就离不开一个良好的狼性企业文化，让员工利益与企业利益捆绑在一起，激发每一个员工的创造野心，从而为了公司业绩和个人绩效而不断拼搏。

4. 什么是职场中的狼性文化

引言：在职场中为了激励人们的情绪，都会提出各种各样的口号给员工打气，那么职场中的狼性文化到底指的是什么呢？

三、合理地分配

在狼群获得食物之后就会将食物进行合理的分配，一般情况之下首领分配得越多，而基层人事分配得越少。在狼性文化中职场的分配也是这样的，一般情况下薪资和酬劳的分配会随着职位的降低而减少。但是每一个狼首领是会衰老的，在这个过程中也可以通过挑战首领而获得自己的地位。职场中的狼性文化确实是可以激励员工的，但是不能死搬乱造，一定要合理的运用。

5. 当前时代企业管理的狼性文化是什么

狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。

中庸提倡“人性”“理性”，而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐，只有大胆地想象，大胆地实践，大胆地探索，才能使科技发展，才能推动社会进步。邓小平同志“中特理论”已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪，紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事。究其精神实质，这些敢于吃螃蟹的成功的人士，都是中庸的叛逆，都具有一种不安于现状的野性，当这种野性发作的时候，他们是什么也不顾的。许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗？他们为了理想，为了实现理想，忘我地、拼命地工作，有时几天不吃不喝不睡，这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗。而正是他们这种“野性”的发作，振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离，提高了人民生活的水平，提高了中国的国际地位！

人是有低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。

人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。 呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？

一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神难道不可佩吗？

狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！

团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。

4、 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁 慈手软，努力攻克。

5、 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目 的决不罢休。

6、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

7、 发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。

8、 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。

9、 发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。

6. 狼性文化的特征

首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执着的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。

7. 狼性文化是什么为什么现在很多公司学习狼性文化

性文化是什么？为什么现在很多公司学习狼性文化？

说白了"狼性文化"，实际上并没什么官方网界定。做为"狼性文化"的意味着华为，也仅仅士兵身份的华为任正非把雷利流行的军事化管理核心理念带进了前期的华为，并在2000年经济泡沫裂开的情况下，朝向公司内职工发布的名为《华为的冬天》的发言中提及：公司的进步是要发展趋势一批狼，由于狼有让自已活着的三大特点：灵敏的味觉，不折不挠，义无反顾的攻击精神实质，及其人群拼搏的观念。

但你能发觉，如今华为早已非常少提与狼性文化相似的字眼了，或许由于它已经尽力变成狮子，狮子必须创建绿色生态和标准，狼的噬血和游击战生长习性与狮子的追求完美本末倒置，反倒会导致本地社会发展的成见，与此同时，让任何人变成狼的时代和体制收益也早已耗费得类似，除此之外，它正进到消费品行业，目标的可拆性降低，而公司方面的总体运营能力替代了一个新项目开创性变成新的核心指标值。