哪个企业的企业文化好

‘壹’ 哪些公司做企业文化好

奥古特国际咨询机构在服务陕煤化北元集团等公司的企业文化建设过程中，始终认为企业文化需要营造一种严肃活泼的氛围——既统一意志又具备让人心情舒畅的经营环境，让每一位员工可以自我管理、自我约束，使之成为一种文化习惯，这种习惯渗透着员工的信仰与忠诚。建设企业文化，目的就是通过先进的文化理念让企业文化成为一种信仰，把员工对企业的忠诚建立在员工的信仰之上，发挥每一位员工的主人翁精神，持续为企业创造更大的价值。有需求的朋友可以自行和奥古特联系。

‘贰’ 在职CC求解：EK,汉莎,新西兰,EY哪个公司企业文化好

因人而异吧，我个人认为企业文化和工作环境并不能成为造就和谐的工作氛围的决定性因素。个人性格在其中占很大主导作用。我有听到很多的抱怨说今天的航班遇到了个很B**tch的Purser，昨天的航班遇到了很F**k的crew等等。其实这一切都取决于你对于她的态度，任何事情都是相互的。当然有一些同事确实本身有问题，我个人认为，他有问题我不跟他过多接触就对了，何必自寻烦恼？大多数同事还是好的。说回来，企业文化。。。对别的公司不太了解，确实没得比较啊~~

‘叁’ 手机企业文化较好的企业有哪些

华为和小米的企业文化很好。
华为：学习，创新，获益，团结.华为精神很值得学习，但很多企业难以做到。
小米：崇尚自由平等、创新、忠诚。
每个企业的文化不一样，关键是你是否认同。

‘肆’ 有哪些公司的企业文化你比较看好，比较喜欢的企业文化

有哪些公司的企业文化你比较看好?比较喜欢的企业文化?企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

当然对于好的企业文化来说，以上两点还不够，科学的企业管理制度是必不可少的，有了适当的企业管理制度，企业才能有条不紊的运行，约束员工的不规范行为让员工们形成规则意识才能更好的管理公司管理企业。

让企业员工们有共赢的意识也是很重要的。企业存于社会，员工来自于社会，进入企业无非就是两个原因，一养活自己，二锻炼自己。所以他们进公司都是有目的的，让员工们实现自我价值也就是企业们需要做的，这样能在繁忙的工作中得到一些安慰，企业也能得到员工们更高效率的工作态度，这样对企业对员工都是很有好处的。

‘伍’ 企业文化落地做的好的企业是

这个问题很难回答你，我可以给你提供一些大企业的企业文化给你参考。
阿里巴巴：
（企业文化中六个核心价值观）
1. 客户第一——客户是衣食父母
2. 拥抱变化——迎接变化，勇于创新
3. 团队合作——共享共担，平凡人做非凡事
4. 诚信——诚实正直，言行坦荡
5. 激情——乐观向上，永不放弃
6. 敬业——专业执着，精益求精
腾讯：
（企业文化中四个核心价值观）
1. 正直：坚守底线，以德为先，坦诚公正不唯上
2. 进取：无功便是过，用于突破有担当
3. 协作：开放协同，持续进化
4. 创造：超越创新，探索未来
京东：
（企业文化中六个核心价值观）
诚信：内部坦白、诚实、守信
客户为先：客户利益第一、为客户照相、为客户多做事
激情：积极、中、勤快、向上
学习：谦虚、好学、进步、用脑
团队精神：合作、诚信、步伐一致
追求超越：创新、竞争
通过以上企业的例子，企业文化要求深度思考得到的，思考行业和企业的根本问题，并输出一套管理理念，成为管理运营的基本出发点。“有什么样的企业文化，就会制定出什么样的企业战略。”通过企业培训能将企业文化渗透到组织的一言一行中，成为每个员工为之努力和奋斗的动力源，而不是企业扣好的传播和宣贯。

‘陆’ 你欣赏哪个公司的企业文化

每一个优秀的公司都有自己的企业文化，企业文化绝不只是用来在海报上宣传，而是应该被实实在在的融入到公司的方方面面，成为公司发展的过程中的灵魂。经营公司，其实就是在塑造公司的企业文化。而在所有的我们所熟知的公司中，我最欣赏的就是小米公司的企业文化。

小米公司，真的是一个十分有魅力的公司，我们现在之所以能以很低的价格购买到流畅好用的智能电子产品，小米在其中也算是功不可没。

‘柒’ 有哪些企业他们的企业文化做得比较好的或者介绍一些相关方面的优秀书籍

美国西南航航天公司，戴尔，沃尔玛 丰田 微软 华为都不错的。书籍就看杰克韦尔奇的赢不错的！还有视频讲座那些呢 比如尤登弘的！希望能给你点意见！

‘捌’ 中国企业文化做得好的集团有哪些

华为、苏宁、海尔、万科等

‘玖’ 你最欣赏哪个创业公司的企业文化

我最欣赏我们公司的企业文化——严谨的探险家
我加入奇志科技已经两年了，所谓“严谨的探险家”是鼓励探险但不是盲目试错，给予自由但不是放纵，崇尚严谨但不是画地为牢，凡事皆有度，才能细水长流。
我们的团队有朝气、有活力、有激情，两年时间就拿下了数十家头部房企的订单。期待加入的小伙伴可以进入官网或者微信了解一下。

‘拾’ 好的企业文化有哪些

星巴克企业文化核心价值观：

1、尊重自己的员工，依靠自己员工来宣传品牌星巴克公司内有一套被广泛接受的原则。

1）培训员工是最好的广告：星巴克公司通过分权管理机制，赋予员工更多的权利。星巴克视员工为品牌的最好诠释者，采取了与以前打广告、做促销等截然不同的宣传方式。

2）员工应成为主人：星巴克是第一家给予员工优先股权的公司，并且员工的范围扩大到临时工。舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性，尊重员工，让员工享有公司成功的利益与好处，这就是星巴克文化的核心精髓。

2、尊重自己的顾客，把顾客当成自己的朋友

星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验。每个咖啡生都要求能够预感客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆地进行眼神接触。星巴克征求客户的意见，每个星期总部的项目领导人都当众宣读客户意见反馈卡。

逐步重要

随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比，彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点，同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。

“80后”自身存在很多缺点，但是他们同时拥有追求快乐、思维活跃、敢于创新的优秀品质。关键在于如何正确引导。什么东西能对“80后”进行正确引导，就是企业文化。

首先要让“80后”从内心深处认同和理解所在企业的企业文化。因此对于中国企业未来的发展而言，企业文化的塑造和执行将成为制约企业成长的核心要素。