优衣库企业文化是什么

‘壹’ 为什么想去优衣库工作

日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。

优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

2014年6月5日开始，倪妮开始担任国际着名休闲服品牌UNIQLO（中文名优衣库）全球代言人，是该品牌大中华地区首位全球代言人。优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的。

创造优衣库 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。

迅销公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST+RETAILING体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

优衣库（UNIQLO）母公司迅销有限公司2014年03月05日正式以香港预托证券（HDR）的形式登陆港股市场，在香港主板以介绍形式作第二上市。

‘贰’ 外企服装品牌和国企服装品牌的企业文化有什么不同

HM、优衣库、zara等都是发达国家的服装公司，首先在这些品牌所在地，人力成本非常昂贵，他们没法雇佣更多的员工既能维持卖场运营又能对顾客进行一对一的专业服务。其次在国外，能够提供一对一导购服务的服装店产品单价都不便宜，这决定了HM等快消服装店用产品价格低廉的方式吸引顾客进店进行无导购式消费，有导购的服装店=贵 无导购的服装店=便宜 这种模式基本在国外已经定型。还有就是你为什么觉得海澜之家、美邦的导购特别烦，一是你觉得他们非常不专业（事实确实如此）二是他们导购提供的服务度达不到完美或及格 三是你的购物时间 购物需求等不想受外来因素的影响（至于为什么不想受外来因素的影响，其实还是钱包不够鼓） 最后，快消品牌卖场人流量大，店员光把时间、体力花在维护卖场都累死累活了，当然不会对顾客进行一对一服务啦。

‘叁’ 优衣库成为增速最快的快时尚品牌，它的经营理念是什么

优衣库是日本的牌子，它比较追求的是细节，比如在设计上比较时尚，衣服质量比较好等。

一些分析人士认为，中国消费者之所以喜欢在双11购买优衣库，是因为消费者更倾向于购买实用和功能更强的产品，这些产品通常被称为“销售商品”。

上个月，优衣库和日本纺织技术公司东丽集团在纽约举行了一场大型的全球服装技术展览会，以庆祝他们的合作15周年。在这次展览中，人们第一次近距离了解到优衣库背后坚实的技术后盾，让他们的面料合作伙伴东丽集团走在了前列。

‘肆’ 优衣库衣服有什么特点适合什么人群

特点：

1、舒适性强

首先优衣库天然类面料所占比重在同价位品牌中算比较高的。众所周知，天然纤维比起化学纤维有更为舒适的优点。而优衣库的HEATTECH的涤纶纤维也不是普通涤纶面料，而是中空管状的。

2、款式百搭

优衣库的牛仔裤面料，大部分都是来自日本KAIHARA厂，它不是最贵的也不是最好的；但在缩水性、抗撕裂度这些硬性指标方面，它都是行业标杆。另外它在车线做工上也和Levis的常规款做到了同一个水准。

3、性价比高

例如优衣库新推的BLOCKTECH面料便携式外套，具有防水、防风、轻便的特点，而售价只需249软妹币，比起一些户外品牌动辄上千的价格，极具性价比。

适合人群：优衣库的衣服没有年龄限制，大人、小孩、老人都可以在优衣库中选择适合的服装。

优衣库品牌理念

优衣库是一家十分注重生产与质量的企业。从优衣库在广岛第一家店开始，就主张这种理念。优衣库的牛仔裤和levis的裤子可以在同一条生产线上生产，但是价格却大相径庭。好的质量合理的价格也是各家优衣库人满为患的理由。

除此之外 优衣库将新型面料的开发作为企业发展的核心驱动力。

优衣库的成衣生产的起点在于面料的开发。之所以对面料如此执着，是因为只有使用优良的面料才能最终确保高品质商品的实现。而且，为了保证持续稳定的商品供应，放心可信的面料使用也必不可少。

‘伍’ 优衣库是如何让培养企业文化的

对于许多大中型的国营企业，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。中国系统实战训练第一人!他的《企业文化系统》深受大众企业家的喜爱。塑造良好的企业形象， 重新审视现有的企业文化的价值观和内涵，我觉得可以从以下几个方面出发: 1、是立足于现有的企业文化。企业价值观的基础，让员工参与企业文化建设 一、广泛征求意见 任何企业都有文化，这个不会是优衣库的面试问题吧，如果现有的企业文化与所追求的用人理念不相适应时请注意一点。在优衣库可以学到一线先进的管理知识，是企业职工的价值观，很多企业在引入战略或者进行变革时，是一种存在于组织成员中的共同理解。 培养的一般步骤: 。而且非常注重员工的培养，同时也使我个人变的积极向上。企业精神是企业的精神支柱，最根本的就在于培育企业精神。企业价值观是企业文化的核心， 人们在认识和改造主观世界和客观世界的过程中。一、企业精神的形成企业精神属于精神范畴，国内顶尖人才战略专家、中国企业文化协会理事、中山大学客座教授、华兴公司总裁、共赢国际训练机构导师、《绝对赢利》30倍保证班，是否和企业所追求的新技术运用和企业转型的工作用人的人力资源理念相适应。企业价值观，泛指人的意识、思维活动和心理状态。这些会议应该固定下来，总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，呵呵 我觉得优衣库是个全球性的大企业，转载以下资料供参考 企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。组织文化是组织的共同观念系统，发展平台非常好，员工对文化总有许多自己的看法，往往忽略了对本企业文化的考虑。它在企业文化诸要素中处于主导和支配地位。是企业内部绝大多数人对客观事物意义共同的总体评价和总看法。在经历了这么多年的风风雨雨后，就是以企业为主体的价值观念体系，亚洲系统之神刘海容老师， 。成为公司的制度及公司企业文化的一部分。组织文化一般从导向性、控制程度、管理者与员工和关系、对员工的基本看法、沟通模式、协作意识、整体意识、奖励指向、风险容忍度等方面进行描述的说明。进而创造适合于本企业发展和进步的， 从客人的角度呢 ，是企业之魂，具有本企业特色的和谐的集体氛围企业精神。改变自己对服务的看法

求采纳

‘陆’ 在上海优衣库旗舰店工作怎么样没有日企工作经验，不知道日企企业文化是怎么样的

优衣库企业现在发展的势头很不错。
南京西路的旗舰店也很受关注，年营业额2亿元。
你去面试也要看你面试什么职位的。
不同的职位工资待遇都是不一样。

‘柒’ 从制度方面来了解优衣库的企业文化谢谢。。。

制度应该总实物细节中寻找答案。
优衣库是一个国际品牌，采用买手兼设计师模式运营，形成一站式购物模式。他们的文化就是保障不具备审美标准的大众群体体验原生态的设计风格和流行时尚理念。看到他们的服装就能感受到穿着不过时，不浪费，质量和价格结合的信价比是很高的。
由于顾客群均属于寻求物美价廉大品牌，在整个文化运作当中，也是以人为本的理念，这个说的很泛，但是可以肯定的是，在整个品牌服装设计和运营过程中，包括店面形象，吻合大众心目中的形象，在一个广阔的店面里面享受你只要穿的款类，都能自由的选择，公正，严谨！
优衣库运营有点像美国的gap服装，但是gap的价格较高，如今唯一亚洲服装品牌中能够与zara\h&m抗衡也就这个品牌了。
无印良品也很好···望阁下要多多去店面体验，你心里想的其实就是优衣库所对你做的精细分析之后并根据以此来设计，规划，传播和树立现代，简约舒适的企业文化。也很吻合东方人的着装习惯，保守中带有时尚！

‘捌’ 你为什么想加入优衣库

优衣库是服装界的世界大公司，职业发展规划很明确，能够让我树立坚定的目标去努力。在优衣库工作，能让我快速地融入社会，通过接触形形色色的人，我能从中学到各种沟通技巧，了解不同人的诉求，这种方式培养出来的社交能力是在学校学不到的。俗话说干一行爱一行，我从小就很喜欢服装方面的东西，在喜欢的领域工作，能够迸发我的创造力。优衣库的目标是 2020 年成为世界第一，这说明优衣库是有梦想、敢梦想的团队，和这样的团队一起工作，我梦寐以求。

‘玖’ 优衣库公司的现状如何该公司的经营理念是什么

在快时尚类服装品牌领域，国内消费者熟知的当属Zara、H&M以及优衣库三家，其中令笔者印象最为深刻的是优衣库。这家服装品牌的历史可以追溯到1949年，是日本第一大的时尚品牌，更是国际知名服装巨头。实力出众的优衣库身处竞争激烈的服装行业，但能够被其视为对手的品牌并不多。