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如何用文化

发布时间:2022-03-14 16:23:55

A. 怎样利用文化资源发展文化产业

文化资源是发展文化产业的重要根基和依托。先不说宽泛意义上的中国文化资源是何其丰富多样,仅就区域文化资源而言,就包括区域环境内的地理、人文、人力资源。有许多是自然和历史地形成和拥有的,但也可以在后天加以改造、开发和利用。浙江横店本是偏僻山村,可是已经被开发、打造成中国着名的电影产业基地;常州并无恐龙资源,但也开设了“恐龙主题公园”,而且成为常州经济的重要支柱。文化产业要在空间集聚,离不开人才,尤其是创意-领军型人才。人力资源的作用绝不比物力资源次要。佛罗里达把创意产业最重要的资源浓缩为人才、技术和包容度三方面,值得我们在这方面下大工夫。真正的文化产业人才,一定会看准什么是可利用的资源,一定会把它开发利用好。

B. 如何用中华文化

文化传承问题不是一件机械性、工具性、程序性的事务,拍脑袋设立个什么智能机制,传统文化就能像营养品那样灌进孩子的脑袋沉淀为的文化素养了,这是工具理性的态度。
文化传承应该是一个“薰”的过程,什么叫“薰”。
大白菜在泡菜坛的环境中变成泡菜,这个过程就是“薰”。
传统文化不是药丸子,青少年也不是机器人,所以青少年的传统文化继承应该是一个“薰”的过程。
这就是说,加强对青少年的传统文化教育,不是建几个传统文化教育基地、背几篇古经可以传承的,不是“每一分钟,都有民间文化在消亡”可以警醒的,不是“全球问题需要中国传统文化拯救”可以忽悠的,也不是“走得再远,也走不出妈妈的心”之类可以煽情的———青少年传统文化教育,需要成人世界的言传身教。
活着的传统才有传承的生命力,如果传统在上代人身上已经死了,青少年就无从习承了;
文化蕴含于日常情态中,成人创造了怎样的传统文化学习环境,青少年就能接受到怎样的文化教育。

C. 如何使用好中国文化元素

中国文化元素有很多,总之这个问题比较大!
中国人自已好多好的东西,需要我们去发现,并认真总结归纳,可以先搞个调查,然后汇总后做个总结,最后制定总体实施方案。

D. 传统文化的基本精神 如何运用到实践

第一 由简入繁。无论你学习任何东西,都需要先从最简单、最基本的学起。比如你可以阅读一些基本的传统文化的普及书籍如《三字经》、《百家姓》、《千字文》等等。
第二 了解传统文化的历史背景。中国传统文化因为是艰涩难懂的文言文写成的,所以有一定的难度。我们可以通过历史文化背景知识来学习和认识。
第三 需要去评判的继承。中国传统文化的确可以学到不少有用的智慧和经验,但毕竟是那个时代的产物,需要符合时代的发展需要。每个时代对传统的认识和思想观念是不一致的,但是怎样去很好的继承的确是一个很重要的论题。
第四 可以学习优秀的作品。我们学习中国传统文化需要学习一些比较优秀的代表性作品如《岳阳楼记》、《劝学》、《赤壁之战》等作品。当然这些代表作是选择出来的。如《古文观止》就是一部很不错的文选。
第五 认识和理解传统文化的各个方面。我们在学习传统文化可能涉及到各个方面如文学、哲学、历史、美学、艺术、宗教、科学技术等方面。我们还要看到中国传统文化与欧洲、亚洲文化的联系和影响。
第六 认识到传统文化和现代的关联。传统文化需要与现代的思想和价值观念相结合。

E. 如何用文化和艺术提升城市的美誉度

咨询记录 · 回答于2022-01-02

F. 如何利用先进的文化的力量发挥意识能动性

按照中国邮政集团公司北京市分公司企业文化建设的部署和要求,该分公司机要通信局以机要安全文化为主线,不断探索机要安全文化的内涵和外延,以先进文化为引领、以严密制度为保障、以宣传教育为抓手、以“建家工程”为助力,不断推进安全文化建设,增强了全体员工的使命感和责任感,为促进机要局和谐稳定发展提供了强有力的文化支撑和机制保障。

安全文化感召人

为适应机要通信发展的新常态,努力推进安全文化建设,该机要局提出了“通信质量是生命、安全保密是根本”的工作宗旨,明确了质量安全、生产安全、保密安全、交通安全“四大核心安全”的概念,总结了“早、细、实”和“预、快、结”的机要工作方法,提炼了“首尾相连、快慢适中、环环相扣、安全稳妥”的16字机要通信生产工作节奏。

在安全文化宣传教育方面,该机要局利用“安全生产月”、“通信质量和保密安全教育月”等契机,开展了多种形式的保密安全意识教育和征集活动,征集到“文化警示语”40条、“质量安全红线、黄线警示行为”138条,整理编印了《北京机要通信局安全文化手册》,明确了机要安全的“禁区”和“底线”。

安全文化规范人

该机要局将安全文化建设与机要安全管理有机融合,努力创新管理理念,以安全文化促进安全管理意识的提升,以安全管理体制机制的健全促进安全文化的落地。该机要局安全委员会成立后,从更高层面统领协调质量安全、生产安全、保密安全和交通安全,统一调配全局人、财、物等各方面资源,形成了统领“四大核心安全”的安全工作新机制。同时,该机要局还专门成立了监督检查与安全保卫部,建立了“局、部、科、班”四级质量安全管控机制,编制了《质量安全保密管理制度汇编》,加大了对“四大核心安全”的绩效考核力度,用制度规范约束了干部员工的各项行为,促进了机要安全管理过程和方式的科学化、制度化和精细化。

安全文化激励人

为了将企业文化根植于干部员工的心中,促进干部员工队伍素质整体提升,该机要局出台了《员工职业生涯管理纲要》,将安全文化理念纳入教育培训工作中,先后建立了“岗位能手”选拔机制、“首席员工”评比机制、“轮岗交流”培养机制和“双岗多能”激励机制,为员工搭建了发展平台,打通了晋升通道,激发了员工学业务、练技能、守规范的主动性和自觉性。

该机要局将安全文化的宣传贯彻融入“建家工程”和精神文明创建的各项活动中,通过员工易于接受的形式,促进安全文化入脑入心,成为“聚人心、鼓干劲、促和谐”的强大精神动力。近年来,该机要局相继组织了“质量安全在我心中”演讲、“唱红歌,听党话,跟党走”红歌会、灿烂笑容摄影展、职工趣味运动会等主题活动,建立了员工台球、乒乓球、羽毛球、健步走4个俱乐部,这些活动不仅营造了良好的安全文化氛围,也让员工感受到了“家”的温暖。

通过文化、制度、教育、关爱等多方面的机要安全文化建设,该机要局的凝聚力和战斗力明显增强,被市国家保密局授予“保密工作系统先进单位”荣誉称号,被全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号,被市委、市政府授予“北京市模范集体”荣誉称号,并荣获集团公司2015年度新华社内参发行工作一等奖。

G. 如何利用中国优秀传统文化提高大

取其精华,去其糟粕。
利于提升自身道德水平的就可以学习,不利于社会发展的就要摒弃。
由于中国封建社会的时间太长,所以有些好东西都变极端了(比如“孝道”变成了愚孝,,再比如“依法治国”变成了严刑峻法)。
还有一些很明显的缺陷,比如男女不平等之类观念,必然要抛弃。
易中天先生提出一个观点叫“抽象继承”。比方说“依法治国”不是学习严刑峻法,而是学习公平合理的精神;比方说“孝”不是牺牲自身尊严去侍候父母,而是学习拥有感恩的心;在比方说男女不平等不可取,但是男女工作合理分工确实可以提高工作效率。其他方面同理。

H. 如何用文化自觉去解决企业管理的问题

文化是一个精神层面的东西,它只是促进员工的主动积极性!这首先要求企业自身必须有这样一个浓郁的文化氛围,那就是积极主动,不断追求提高,也是让大多数让你形成一个积极向上的共识,特别是对于老员工的重视,他们具有榜样作用,他们也是企业文化的底蕴所在!
说了那么多,还是首先坚持一个原则,企业首先必须放低身段,做好对于员工的服务!才能留的住他们的心,也才能谈得上文化精神层面的东西!

I. 如何用文化赚钱

中国文化博大精深,想要利用文化赚钱,首先需对中国文化有深入地了解,2017年12月2日-3日将在苏州召开《2017国学智慧·文化掘金高端论坛》,真诚邀请参加网页链接

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