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决断力如何在生活与工作中做出更好的选择

发布时间:2022-04-02 09:45:42

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《决断力》([美] 奇普·希思)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:https://pan..com/s/1TZu06eetxbGYK0Re_eaqYA

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书名:决断力

作者:[美] 奇普·希思

译者:宝静雅

豆瓣评分:8.0

出版社:中信出版社

出版年份:2014-1-1

页数:296

内容简介:

这是一本关于如何做出更好的选择并拥有超强决断力的图书。

国际心理学畅销书作家希思兄弟根据心理学方面的研究,得出了一系列可以影响我们决策的阻碍因素——思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。希思敏锐地发现,人们进行选择时往往隐藏着丰富的心理活动。从人的行为心理出发,他们深入分析了人们的决策心理误区,并为我们提供了大量的心理案例,以帮助我们在既有的社会文化大环境下形成准确的自我认知,通过“4步决断法”在生活和工作中做出更好的选择。

《决断力》是希思兄弟继国际超级畅销书《让创意更有黏性》的最新重磅力作。全书视角新颖独特,案例丰富。独具魅力,引人入胜。理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定,到公司管理层的群体决策,决断的力量无处不在。

《决断力》将是一次难忘的阅读旅程。在认真学习后,人们可以在最大程度上避免决策失误。它将通过改变你选择方式的角度,改变你的一生。

作者简介:

奇普•希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同着有全球畅销书《让创意更有黏性》(Made to Stick)。

丹•希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心(CASE)高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。

② 如何才能在生活中和工作中做到稳重

每个人都想成为一个优秀的人,成为一个靠得住的人。在我们的生活中,一个稳重的人会更容易让别人靠得住,如何才能在生中和工作中做到稳重呢?我认为首先我们应该对待事情要认真,其次一定要言而有信,除此之外,当我们能够做到上面两条之后,慢慢的就会变得越来越稳重,接下来跟大家具体说明。3.时间久了之后,我们就会越来越稳重。
当我们努力的坚持做上面的两条,我们就会越来越认真,对于别人来说我们就越来越靠谱,越来越能够值得大家的信任,我们自身的气质也会得到锻炼,当然就会越来越稳重。


总而言之,我认为要想在生活中和工作中做到稳中,首先我们对待做事情的态度一定要认真,认真把事情做好,让别人信任我们,其次我们要做到言而有信,在这个过程中,我们就会得到锻炼,自身的素质会变得越来越好,变得越来越稳重。

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资源链接:

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书名:决断力

作者:[美] 奇普·希思

译者:宝静雅

豆瓣评分:8.0

出版社:中信出版社

出版年份:2014-1-1

页数:296

内容简介:这是一本关于如何做出更好的选择并拥有超强决断力的图书。

国际心理学畅销书作家希思兄弟根据心理学方面的研究,得出了一系列可以影响我们决策的阻碍因素——思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。希思敏锐地发现,人们进行选择时往往隐藏着丰富的心理活动。从人的行为心理出发,他们深入分析了人们的决策心理误区,并为我们提供了大量的心理案例,以帮助我们在既有的社会文化大环境下形成准确的自我认知,通过“4步决断法”在生活和工作中做出更好的选择。

《决断力》是希思兄弟继国际超级畅销书《让创意更有黏性》的最新重磅力作。全书视角新颖独特,案例丰富。独具魅力,引人入胜。理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定,到公司管理层的群体决策,决断的力量无处不在。

《决断力》将是一次难忘的阅读旅程。在认真学习后,人们可以在最大程度上避免决策失误。它将通过改变你选择方式的角度,改变你的一生。

作者简介:奇普•希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同着有全球畅销书《让创意更有黏性》(Made to Stick)。

丹•希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心(CASE)高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。

④ 决断力:如何在生活与工作中做出最好的选择 txt或者mobi

pdf行吗?高清版。
【作者】(美)希思着;宝静雅译
【形态项】 281
【出版项】 北京:中信出版社 , 2013.12
【ISBN号】978-7-5086-4246-8
【中图法分类号】B84-063
【参考文献格式】 (美)希思着;宝静雅译. 决断力 如何在生活与工作中做出更好的选择. 北京:中信出版社, 2013.12.

⑤ 决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择 阅读

你、、、、好、、、、、、
楼、、、、主、、、、、、
中国的立法模式:先有事件发生,之后规范,然后才立法。比如说个体经济,从 1978年就开始发展,一直处于不合法状态,直到1991年才立法,才确立了其合法地位,那么是不是立法之前所赚的钱都要没收呢?不是,因为法律的宗旨之一就是“法不既往”。这个项目,目前的法律即没有明确规定合法,也没有明确规定违法。但是法律也有规定,凡没有触犯现行法律的,都视为合法。
第一,我们从历史事件来看,任何一个项目只要不危害国家利益,不危害老百姓利益,不给社会带来动荡,政府是不会打击的。
第二,我们看待一个事物是否合情、合理、合法,关键是判断它是否利国利民:这个项目不要国家投资一分线,来自民间的互助发展,每个会员自谋职业,为国家减负,通过自己的努力改变自己的命运,有利于创建和谐社会,其模式非常的公平公正合理。
第三,我们只做生意,不谈政治,不谈宗教,不危害社会治安,国家为什么要封杀呢?第四夹缝地带和边缘地带的生意,才能利益最大化(举例说明)。经济现象如此,我们选择行业也是如此

⑥ 怎样在日常生活中培养决断力

拿主意做决断,依赖于主观条件和客观条件,主观与客观统一了,也就拿准了正确的主意。决断力的培养,也可以从以下的分解能力中加以训练:

(1)观察力;

要善于见微知着,善于捕捉新的动点,善于提挈全局,抓住要领。达尔文创立进化论,就是建立在对动植物大量观察的基础上。他说:“我既没有突出的理解力,也没有过人的机智。只是在觉察那些稍纵即逝的事物并对其进行精细观察的能力上,我可能在众人之上。”

(2)想象力;

英国着名物理学家廷德尔说:“有了精确的实验和观测作为研究的依据,想象力便成为自然科学的设计师。”想象力好似决断的翅膀,它把决断引向纵深。赋予立体与空间的构想。

(3)分辨力;

不但要分辨不同性质的矛盾,还要分辨矛盾双方的强弱与均衡,从而使决断具备清晰的条理。

(4)综合力;

诺贝尔说:“各种科学彼此之间是有内部联系的,为了解决某一个科学领域的问题,应该借助于其他有关的科学知识。”

(5)判断力;

这是决断能力中的最后一个分支。经过判断,就要发出决策的指令。所谓判断,就是权衡利弊,在充分掌握全局的基础上,预见未来的效应。

在生活中,我们每天会碰到各式各样的试题,只要我们善于学习,善于思考,我们就会成为生活的强者。

⑦ 怎样在日常工作和生活中尽可能做到理性决策

早上上班之前,迟迟确定不了到底穿哪套衣服;

该吃午餐了,拿着一叠外卖单,就是不知道到底要点哪一家;

刷X宝好几个小时,也没决定买哪件衣服……

躺枪了吗?你是不是也曾经跟别人笑称自己有“选择恐惧症”?

这些都是日常生活中的小事,选错了大不了“一笑而过”,也就是浪费一些时间和精力而已;可是,当你来到人生的十字路口、面对重大抉择时,还能这样云淡风轻吗?

在小说《人生》 的开篇,路遥引用了柳青的一句话:

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候;没有一个人的生活道路是笔直的、没有岔道的;有些岔道口,譬如政治上的岔道口;事业上的岔道口,个人生活地的岔道口,你走错一步,可以影响人生的一个时期,也可以影响一生……

面对“影响一生”的决定,相信每个人都想趋利避害,做出最理性的选择,也就是让自己今后“不为曾经的决定后悔”;从高考志愿到毕业求职时决定去向,面对选择,我们如何做出好决定?

这里我想推荐罗宾斯的一本《做出好决定》的书;这本书就旨在指导读者如何理性掌控工作与生活、做出好决定。

本书的作者罗宾斯,身为美国亚利桑拿大学的博士,在管理学和组织行为学方面颇有建树;通过在该领域多年的研究和咨询服务的实践,作者积累了丰富的行为决策领域的案例。通过这些案例,作者从“决定”的产生机理、影响因素、倾向风险等方面展开深入剖析,并最终为读者提出“高效决策”的意见建议。

决策的重要性已无容置疑;为了使读者了解决策产生的机理,作者用“肖恩决定将去哪所大学”的案例向我们介绍了理性决策的六个标准步骤:

理性决策,就是综合运用逻辑分析、资料搜索、了解建议,做出最符合自己价值标准的决定——而不是凭感觉或经验。


给出建议后,本书的最后一部分,作者提出了高效决策的12条建议:

一、没有目标就没有有效决策
二、有什么都不做是最好的选择
三、选择不做决定也是一种决定
四、当下的决定将严重限制未来的决定
五、人生很长,可关键的决定就那么几个
六、高效的决策者知道什么时候适可而止
七、给自己的选项,不要超过六个
八、纠结于过去的决定只会浪费你的时间
九、成功人士懂得冒险
十、是人都会犯错
十一、善于运用经验
十二、你所属的文化决定了你的决策风格

和“心灵鸡汤式”的启发和正襟危坐的说教不同,这本书运用了非常多的实际案例,每个章节都从案例入手引出说理部分。由于作者本身是研究组织行为学与管理学的专家,因此,他在书中所引用的案例全部来自于他咨询工作中的真实案例。

从这些案例中我们多少都可以看到自己的影子:比如一次不理智的购物、买股票时的投机心理、面对男(女)朋友时的优柔寡断。

生活中所要做的决定五花八门、包罗万象;这本书中,作者没有替我们做决定,而是教给我们“提高决策的一种方法”。

无论你是否患有选择恐惧症或拖延症,这本书都非常值得一读;日常生活中的面临选择的时候实在是太多。就拿刚才的我来说,到底为这篇读后感定什么题目都让我煞费苦心;所以,让我们一起培养自己“高效决策的能力吧!何乐而不为呢?

⑧ 如何在生活和工作中,做到思路清晰

在职场打拼, 不能一味贪图安逸,要让自己的背景尽可能地丰富。职场上的佼佼者,没有清汤寡水的简历,只有不断叠加、层次丰富的背景。这既是你的私家财富,也是激荡出别 人智慧的公共财富。

⑨ 如何提高自己的决断力

做事的时候别做太多犹豫,想好了就去做!

能提出这样的问题,我觉得你应该是个平时遇到问题的时候会思前想后考虑很多的那种人,其实我也差不多,而这样的人通常给别人,给自己感觉就是遇事不果断,总是犹犹豫豫拿不定主意,严重一点的就可以被称之为优柔寡断了。

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