便利店是如何方便生活的

‘壹’ 便利店的优势是什么

便利店的优势是什么？现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。
首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。

实力雄厚的企业加盟，包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等。一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。

加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营 节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。

选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店，加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金钱成本的节约，还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选，加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银，但必须有充足的资金作为后盾。

‘贰’ 便利店都有哪些好处

便利店（外文名：Convenience Store[1]），是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。

一、是时间上的便利。二、是空间上的便利，开店地点灵活，填补消费空白。三、是商品上的便利，销售的商品全是日常必需品。便利店以一种小型的模式快速的渗透于城市的每一个角落里，它一般采用全年无休，营业时间一般为24小时的经营模式。开店地点较为灵活，很好的填补了消费空隙，其销售的商品主要以顾客日常的必需品为主，经营品种在2000种左右。要经营好便利店，市场营销策略非常关键，必须针对便利店的特点及目标顾客群，制定适当的产品策略以及价格策略，系统的降低连锁便利店的管理成本，提高物流配送效率，提升规模效益，提供多元化服务，从而提高便利店的整体经营效益。便利店主要是注重服务品质。服务的多样化和购物的便利性是便利店区别于其他零售业态的重要特征。因此，便利店的核心竞争力在于能够提供便利的商品和服务。便利店具有与超市区别的4个“便利性”业态特征：距离的便利性。购物的便利性。时间便利性。服务便利性。

‘叁’ 有谁知道24小时便利店的经营模式

小张的张氏便利店，平时主要售卖一些常见的生活用品，比如说毛巾，牙刷，纸巾，洗衣液等。看上去很不起眼，门面也不是太大，但是从今年8月份启用了分销系统之后，店面产品的销量就直线上升。小张在分销平台上上架了三十几款百货产品，物廉价美，分销等级共有三级，大多数都是之前在社群里发展出来的分销员，也有几个是门店会员。

一、小店可以怎样拓展销路？

小张深谙，如果用传统渠道去找代理或者做宣传与推广工作，成本费用会偏高。但现在直接运用分销系统，基于社交裂变的方式来卖货，可以降低这方面的成本。另外，因为分销系统可以直接集中采购，所以门店在采购成本方面的投入也可以大大降低。

现在，会赚钱的门店都会运用社交型渠道来赚钱，比如社群。小张采用小兵云商分销系统，通过微信社交传播，以及口碑传播，吸引更多的分销员，为门店拉新，转化，达成裂变。

张氏便利店每个月的销量都涨的特别快，最主要的原因在于小店巧妙地运用了分销这个理念。小店充分拓展自己的分销员，社区居民，小吃店老板，以及店里的粉丝会员，都会帮助小店分销产品。因此虽然张氏便利店隐藏在角落里，但是在上个月成功实现了月赚20万的目标。

二、如何在生意上实现销售额逆袭？

传统百货小店，做的基本上是小区的生意。进货渠道从省级代理往下，中间被层层盘剥，而且，小店的营销渠道主要是实体门店，是无法完全打开新路子的。如果想在生意上实现销售额逆袭，需要开辟新渠道，进行转型和升级。

第一步：社群激活

小张在社群里深挖私域资源，他通过秒杀，0元购，限时送优惠券等方式来提升社区居民的参与度，从而将他们招募为店面的销售员。

第二步：新客进店有礼

新客进店可以送一些小礼品，也可以提供一些优惠券，将小样试用包作为赠品送给消费者，进而引导消费者进店购物。小张会在门店易拉宝标注清楚门店分销以及如何进行佣金返利等的相关介绍，以此吸引大家成为门店的分销员。

第三步：与社区驿站、小吃店合作

线下门店其实是一个比较大的流量入口，但是如果店址的位置不太好，就会大打折扣。这个时候最好通过一些人气比较旺的小吃店或者快递驿站来拉人气。通过这类店面来作流量入口，从线下引流，加以维护，可以引导更多人成为分销员。

‘肆’ 新型的便利店的经营模式有什么特点

新型便利店的经营模式就是通过24个小时营业，满足各个年龄段的需求，向很多的年轻人，他们都非常的喜欢夜生活，而便利店24小时的营业模式，也能够让更多的年轻人喜欢便利店。还有就是大家可以很明确的发现，便利店里面售卖的东西也是多种多样的，像一些小吃包装类食品，百货等等便利店里面应有尽有很多的人，他们如果不喜欢去逛街的话，就会选择在便利店去购买一些东西。

三、总结。

现在不管是大城市还是小县城，都是有便利店的存在。并且大部分的便利店都是支持外卖的，即使是大家足不出户，也是能够买到各种各样的零食，满足于大家的生活。很少会有商家二十四个小时营业，当我们夜晚跟自己的朋友在玩游戏，或者是在熬夜的时候，也可以选择从便利店里面去购买一些美食。

‘伍’ 便利店经营小技巧

在河北省张家口市张北县，一家不到20平米的小商店，在受疫情影响大部分实体经济都受到冲击时，却通过数字化门店管理系统带动了门店的销售额，在特殊时期迅速火爆起来，实现了逆势扩张。

一、实体店竞争压力大

近几年来，实体店的生意越来越难做，开店不缺产品不缺人，但是唯独缺客户，便利店的进店率越来越低，行业竞争与日俱增。尤其是年初受到疫情影响，众多门店都遭受到巨大的打击。仅仅是回本，就让各个便利店老板使出了浑身解数。

此时，如果实体店没有借助高效有用的营销手段，是很难继续扎根于市场的。对于便利店来说，引客留存，拉新，分销是重中之重！作为商家，必须要有精准的营销思维和便捷的营销策略，通过联合线上线下来锁定客户群体，助推门店业绩增长！

二、便利店接入小兵新零售系统

张北县这家商店的老板深谙门店深度营销的重要性，老板给门店的运营定下了两个方向，一个是产品品质，另一个是数字化驱动。其中，产品品质一直都是消费者最看重的，该门店根据用户喜好引进畅销产品，放在比较显眼的货架上。门店运营始终保持产品的多样性，多品类产品品质有保障。此外，该门店老板调研了几家市场上应用率比较高的门店经营管理系统，后来直接接入了小兵新零售经营系统，打算用数字化技术驱动销售，赋能门店。

过去便利店的成交思维很简单，只是买与卖的关系。但是现在流量思维更重要，将客户变成传播和裂变的渠道口，通过客户和门店所建立的关系，在小兵新零售管理系统上加强联系，通过分佣等方式来拓展分销群体，覆盖更大的市场很关键！

商店老板结合小兵新零售，有效提升了门店的营业额。该平台有丰富的营销方式，比如说秒杀，拼团，满减，优惠券等，此外，老板现在管理门店也比之前轻松的多。过去店主自己在库存，销售等方面要花费很多时间和精力。但现在，便利店将人、财、物、进、销、存结合小兵新零售进行数字化管理，有效做到了经营效率的提升以及人工成本的控制。通过对接该系统，门店老板还可以基于后台强大的数据分析能力来做出更好的决策。

三、小兵新零售促进分销提升营业额

便利店存在很多显而易见的痛点，比如广告宣传费用高，没有合适的营销工具，引流方面遇阻等。商家如果能够解决这些痛点问题，能够将门店生意做得更好。具体怎么做？可以利用社交圈子来传播，建议在社群，朋友圈等通过拼团，砍价等方式来吸引粉丝，同时促进老客户转发分享。

小兵新零售给门店带来的好处有很多，过去只能成为门店顾客的人，现在也能成为销售员。张北县的这家便利店截止到现在，已经在平台上招募了2000多个会员，每天都会有源源不断的订单，复购率节节攀升！

现在便利店都会遇到老客留不住，新客难招揽的问题。但是如果你想增强门店的竞争力，就必须针对难点来寻找解决方案。只有找到合适的运营方法，才能全方位增加用户触点，实现裂变引流，加速转化和复购。

便利店想要提升营业额，必须要灵活运用新工具和新渠道。小兵新零售，可以做到商品通，会员通，数据通，营销通，还能通过不同的营销玩法，帮助门店拉新拓客，促活，提升营业额。如果你也想让自己的店面获得不错的营业额，可以尝试接入小兵新零售来打造不一样的营销思维方式，让实体店获得全新的营销解决方案，实现高额盈利的目标！

‘陆’ 什么是便利店

便利店是指通常占据着良好的位置，以食品为主，营业时间长，商品品种有限的一种零售形态。客户光顾便利店，为的是补充物品，而且经常是在下班之后或闲散时间光顾。汽油、牛奶、杂货、报纸、苏打饮料、香烟、啤酒和快餐食品是便利店的走俏商品。该业态最早起源于美国 ，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本，中国台湾等亚洲诸国及地区得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。 便利店 ，在日本等地区又称为CVS（从英文conveniencestore缩写而来），缘起于美国，通常指规模较小，但货物种类多元、销售民生相关物资或食物的商店，其中也包含加油站附设商店，通常位于交通较为便捷之处。便利店有时被当作小型超市。

‘柒’ 如何才能经营好便利店

气温越来越愈来愈热，现在是开启商店市场销售高峰期的时候了。在次期间，我们

有了一些提升新年华便利店营业额的秘笈，大家可以借鉴一下。

‘捌’ 开便利店需要注意什么

影响便利店生意好坏的因素有哪些？

一、门店品牌形象是不是吸引住顾客？

二、是不是有企业形象，顾客在你这儿购物是不是信任你？

三、商品陈列设计是不是美观大方，是不是让顾客喜爱？

四、卖场区位优势构造是不是有效，有无死角，是不是每一个墙角都能造就销售量？

五、商品构造是不是有效，一二三线商品的组合是不是能造就最大的盈利，周期性商品、新产品、基本商品是不是成为老客户的喜爱？

六、系统软件的进销存系统是不是有效，是不是严格执行了报损？

七、服务质量、服务态度是不是最好的？能不能让这一客户变成你终生的客户。

八、职工的管理方法是不是让顾客满意？卖场日常保洁是不是保证日两清理，月三大清洁。

九、商品一致性、商品的多元性是不是都能被90%以上的客户所接纳？

十、解决以上问题，下面就可以搞一场铭心刻骨的营销。卖场是要持续的自主创新改善的，产品构造的不断创新，款式的与时俱进，那样才可以吸引顾客的心。我们要持续的培训专业的零售业专业知识，搞好一个店，代管给店家，再次根据这一店开连锁加盟。走连锁经营模式、特色化、产业化、专业化、自主创新化的进步之途。

‘玖’ 上海约700家便利店恢复营业，给民众的生活带来了哪些便利

这些便利店开业，给民众的生活带来了生活方面的便利。

作为居民，一定要做好自我防范。同样的事情还是离不开口罩，戴口罩还是有效果的。保持良好的个人卫生，勤洗手，正确洗手，饭前饭后和接触宠物后用自来水和肥皂洗手。每次洗手至少20秒。适应防控需要，及时积极配合防疫人员做好核酸。做好日常生活的消毒工作。比如快递拿到的时候，需要先消毒，70%酒精可用于适当消毒。每天早晚给自己量体温，发现体温异常及时报告。

‘拾’ 谁说一下便利店有什么特点

便利店的优势是：以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。

便利店最大的特点就是“便利”

一是时间上的便利；二是空间上的便利，开店地点灵活，填补消费空白；三是商品上的便利，销售的商品全是日常必需品。

便利店以一种小型的模式快速的渗透于城市的每一个角落里，它一般采用全年无休，营业时间一般为24小时的经营模式。开店地点较为灵活,很好的填补了消费空隙,其销售的商品主要以顾客日常的必需品为主，经营品种在2000种左右。要经营好便利店，市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略以及价格策略，系统的降低连锁便利店的管理成本，提高物流配送效率，提升规模效益，提供多元化服务，从而提高便利店的整体经营效益。

便利店主要是注重服务品质。

服务的多样化和购物的便利性是便利店区别于其他零售业态的重要特征。因此，便利店的核心竞争力在于能够提供便利的商品和服务。

便利店具有与超市区别的4个“便利性”业态特征： 距离的便利性。购物的便利性。时间便利性。服务便利性。