生活超市怎么面试店长

❶ 怎样面试一个3000方超市的店长

3000方超市的店长啊，还好啦。
首先你要了解整个店的流程包括：
入货：哪些商品热销，物美价廉；
上货：那些商品利润高而且热销放在显眼位置，整理规律；
补货：及时补货，多方商家供货。
剩下就是成本控制和管理，这个相信你都懂，还有一个就是应急处理（这个比较少人用，会的话印象分很高），这些你都要准备下会好很多，希望对你有帮助，望采纳哈，祝生活愉快！

❷ 店长面试应该怎么做

店长面试应该考虑以下几个问题：

一：了解应聘者的基本情况，家庭住址，家庭情况，学历教育，年龄，这些条件判定适不适合店长需求的工作岗位。

二：了解应聘者的工作经验，以前有没有做类似的工作，有没有工作经验很重要，一般来说会招有工作经验的，上手快。

三：了解应聘者的工资期望值，应聘者觉醒来拿多少工资是够用的，告诉应聘职位的工资待遇，让应聘者心里有个数。

同时店长还需要给应聘者提一些上岗的要求：

一：最低要求要做满一年或两年等等，短期，临时工是不做的。

二：工作的岗位职责，要是求要告诉应聘者，根据自身情况适不适合这个工作岗位。

店长面试就是一个双方的适应模式，看对方适不适合我的工作岗位，应聘者也要了解工作岗位满不满意我的要求。

❸ 想应聘超市店长，需要懂些什么

需要1年以上零售行业管理方面的相关经验，还有要有一定的沟通能力，对货物调配和收银方面的流程都要熟悉。我可能说得不是很清楚，毕竟我没做过超市，仅供你参考。
一般要做店长，具备以上能力就足够了。不过，一般企业还会有学历上的要求，一般要大专以上。

❹ 应聘超市管理岗位或店长面试时会遇到哪些提问应怎样回答谢谢！！

例如：身为超市店长的职责是什么？怎么与人沟通？团队意识等等。
既然是做管理者，面试中一定不会少了考察如下能力的问题，有独立的个性，问题不重要
怎么管好你的团队，怎么保证工作顺利开展和效益如何高效生成，等等，这是要经验的，如果你有足够的经验那就没问题啦。
应聘者在工作中最不能忍受同事的那些缺点，分析能力，管理经验，任何人之间都是有差异的。例如，问的问题一定基于一方面的考察，所以并没有不能忍受的缺点，所以应该尊重这样差异化的存在，在作出相应的回答，这样才能成为一个团队一个有机的整体，抗压能力？标准回答，或是说了很多，沟通能力，组织能力。其实这道题是一个陷阱题，先清除面试官要考察哪方面的能力，协调能力，试想这样的人如何能和大家搞好关系，决策力，所以回答的时候不要着急回答，如果回答者真的答受不哪些缺点。人际关系等等，面试的时候面试官有时候会问？HR面试万变不离其中，反应能力，也喜欢这样的差异化。具体哪一个问题不同的HR会有不同的问法，重要是的你要发现他问题的意图。

❺ 去便利之星便利店面试店长要提前准备些什么

面试前准备：
一是衣服。要准备一身整洁的衣服，男士要穿正装，即西装+领带+白衬衫+黑皮鞋（深色袜子），女士要装职业套装，可根据气温情况决定下身着套裤或套裙。
二是外表。头发要整齐，面部要整洁，男士要剃须，皮肤要清洁。女士可化淡妆。
三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松，坐如泰山，要给人以稳重自然的印象。
面试心态：进行店长职位面试，要让自己尽量的放松，专卖店的工作本身就是比较活泼的，企业招聘更期望外向的人参与，才能调动店内的气氛，给客户留下好的心情，引起购买欲望，所以面试前调整全身状态，思路清晰，条理分明，在回答面试题的时候注意扬长避短，对自己拿手的题可以多说一会儿，对自己拿不准的要少说一点，但不可以差太多。

❻ 面试店长需要注意些什么

你应当从以下几个方面说明自已的情况及接下来会如何提高！店长在日常工作中，做正确的事;
店长在日常工作中要有经营意识;
店长在日常工作中要有创新能力;
日常工作中，店长要坚持工作质量和工作标准;
在日常工作中，店长要体现领导能力;
店长在日常工作中要保持积极的心态;
在日常工作中，要注意培育下属的意识和思维;
在日常工作中，店长要不断增强目标意识;希望你已经在上班了。===================================思维(Thought)专注零售业信息化应用集成解决方案;思维零售业CRM管理系统,T系列条码扫描器热销中.......

❼ 应聘店长一般都会问什么问题

一、你为什么选择我们公司？

思路：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

二、如果我录用你，你将怎样开展工作？

思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

三、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

四、我们为什么要录用你？

思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁。

五、你的座右铭是什么？

思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

❽ 我要参加应聘超市店长的面试 该做那些准备啊

面试最看中的七点关键能力
找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：
*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。
想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。
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另外细节决定成败:
对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。
最后祝你应聘成功!
面试技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面试问题样例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面试技巧（二）:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常规的面试招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集锦:
http://club.hr.com.cn/moles/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15

❾ 面试店长如何自我介绍

大家好,我是新加入你们的XXX,希望我的加入能为大家带来一点点帮助,同时,希望以后的工作中能得到各位的指教与支持."这样就有可能消除大家对你的威胁感.
假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。 管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;
培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。