生活中哪些地方用到了管理

⑴ 能够举例说明生活中所运用到的科学管理吗

比如工厂工作。

为了提高劳动生产率，必须挑选＂第一流的工人＂；要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；为了鼓励工人努力工作，应实行计件工资制；工人和雇主必须认识到提高劳动生产率对双方都有利，应该加强协作。

为了提高劳动生产率，应把计划职能同执行职能分开，改变原来的那种经验工作法，代之以科学的方法；为了提高工效，应实行职能管理。泰罗的这些观点成为科学管理理论的基础和核心内容。

(1)生活中哪些地方用到了管理扩展阅读

1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率；

2）努力挑选“第一流的工人”；

3）实施标准化管理：把工人长期积累的传统知识、技能集中起来，经过科学的观察和试验，找出标准，制定标准，实行工具标准化和操作标准化；

4）实行“差别计件工资制”；

5）主张计划职能与执行职能相分离：均分和明确管理者和工人的工作和职责。管理部门承担计划职能：拟定计划，确定定额和操作方法，指挥和监督生产过程。工人承担执行职能：按规定的标准从事实际操作；

6）实行职能工长制；

7）在管理控制上实行例外原则。

⑵ 生活中那些地方用到管理学求具体答案……

比如在学校或者工作单位等地方，你掌握了管理学，你就可以很轻易的搞好人际关系，还有如何实现自己，如何做好工作等等。。

⑶ 求管理学四大职能在生活中运用的实例!

管理的四大职能,计划,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了（这个姑且不谈）.
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划.
解析：中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.
实例：职场生活中有很多的会议.在会议中,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向.
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的.只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益.这就离不开良好的组织管理.
实例： 从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些章程.小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定,都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例.周报会,动员会,会场安排,这些都是组织的外在表现形式.
领导：指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为..
解析：兵熊熊一个,将熊熊一窝.这是古代兵家都赞成的一个说法.简单的10个字,就告诉大家,领导对于一个公司的重要性.当然领导有两层意思,一个是名词指人,另一个是动词指动作.
实例： 有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊天,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导.其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导.每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响.
控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
解析：当出现与计划偏差的情况时候,在问题出现前或者已经出现时候,进行一定的调整,以使得计划与现实的偏差变得最小化.
实例： 销售员都是有销售计划的,每个月,每个季度,每年,如果出现任何的偏差,销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因,或是提供指导,或是提供帮助,或者换其他的销售,这些都是为了完成计划,不与目标脱钩.
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希望以上的回答可以给你帮助,谢谢!

⑷ 除了图书馆,在日常生活中,还有哪些地方需要我们大家共同管理呢

公园啊，博物馆啊，景点啊，都是需要共同管理的公共场所

⑸ 请举一个例子说明你的工作,学习和生活实践中运用了哪种管理原理

管理学原理完全是可以运用到现实生活的，我本人辅修的学科就是管理学原理的。管理学原理博大精深，我们要知道的是我们要将书上的内容运用到现实生活，我们更需要借鉴的是该道理的精神。比如管理学原理提到的管理活动的目的性、依存性、知识性等，我们就可以把它运用到我们学校里面的社交生活里。比如我就是我们班的学委，我需要去确定我代表的是班上学习委员这个角色，我还是一个联络者角色，需要把老师的要求下传好给学生，同时我也起到了一定的领导作用，需要带领我们班的学生好好学习。下附一张在我们学校堆的雪人图片，学习忙碌的同时不要忘记休闲嗷~

⑹ 请结合日常学习生活,谈谈校园中有哪些工作可以运用项目管理

校园中的物业管理、学生管理等可以用到项目管理。
校园中的物业管理不仅涉及到校园学生、财产的安全，也关乎学校能否顺利运转的关键一环，运用项目管理，主要提现在校园物业管理特点及管理要点、校园物业管理主要内容、校园物业管理方案、校园物业管理流程及方案等方面。
对于学生主要可以实现资源优化配置、树立学生创新意识和提高学生的创新能力。

⑺ 你的生活中有哪些符合管理学原理的例子

符合管理学原理的例子有很多，要弄明白这个问题，我们先要了解管理学包括什么，管理学的原理有哪些，然后再结合生活实际去思考管理学的原理就可以了。

那么我们首先来看管理是什么，管理是通过计划，组织，领导，控制，创新来达到组织目标的活动过程，那么日常生活中为达成组织目标而进行的计划组织，领导控制都可以算是管理，比如说教室里的班长，组长，学习委员等班委，他们所从事的就是管理工作。

像是管理学中还有首因效应，近因效应，首因效应就是说第一印象的作用，也就是说别人看你的第一眼留下的印象往往很能影响他对你的判断。还有近因效应，就是说一个人最近的所做所为会冲淡你对这个人过去的印象。这些都可以在日常生活中找到例子。还有晕轮效应，就是说一个人的某项优点太过突出，然后把他其他的特点都掩盖了，就是一种看人以偏概全的现象。

管理学中还有很多关于领导的理论，比如说领导者的技能，领导者的技能分为概念技能，技术技能和人际技能，一般基层的领导者偏重于技术技能，而高层的领导者偏重于概念技能，而人际关系技能是所有领导者都需要的。

像是这样的管理学原理还有很多，其实管理是很有趣的，因为它贴近于你的日常生活，所以说我们在日常生活中应当主动去思考这些理论的应用，这样才能把管理学融会贯通。

⑻ 管理学在生活中的应用

从公厕管理看生活中的管理学和经济学知识 某日在某地步行街闲逛，偶见街边一不起眼的地方有一小小的指示牌——公厕。正好感觉有些内急想解决一下，省得一会儿找不到厕所。走到门口，一老者，问：大的小的。我说：小的。老者说：小的三毛。 心里想，太直接了吧，再说真碰上一不诚实的人，交的是“小的”钱而进去办的是“大事”，那他也不会跟着每个人去监督吧。 正想着，老者说：小的，往这边走。呵，走进去才发现，一切竞争在于设计啊，他根本没给你投机取巧的机会，原来交“小的”钱，你进去他就没给你提供解决“大的”的装置嘛——在其中只设计了几个男用小便池。 不由得叹服,厉害！高！ （以前也碰到过类似的案例，进公厕也是按“大小”收费，如果你解决的是“大”的，老板会给你提供一块可以用一次也仅可用一次的卫生纸。其结果仅靠消费者的自觉程度或用道德去自我约束，再就是老板通过消费者解决的时间长短来判断是否交费合理。但是，如果用时间去衡量，那就评判的结果不会那么客观甚至出现误判，因为解决问题的时间长短会有个体差异，即使是同一个人也会因身体状况不同而不同。比如：某位顾客怕别人看，呵呵……这种环境下他就是不出来；某人是前列腺患者；某人是便秘患者；等等） （1）公厕也可以细分市场。针对不同的需求制定不同的价格。不仅满足不同需求，还增加了收入。 （2）就像过去的一位领导常讲的一样，要把制度、流程设计得就不可能让员工犯错误——一把钥匙开一把锁。 你花“小的”钱，你只能进“小的”门、办“小的”事。你办＂大的＂事，那么你只能进＂大的＂门。 （3）多了一扇门，一切变得不再复杂，且节约了大量的管理成本，这样的投入产出，值！ 事件看来虽小,但个人认为,将此写进哈佛管理学入门教材绝对是经典上乘之作。

⑼ 生活中有哪些管理系统

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  日常生活中，购物的淘宝、各大物流公司的物流信息，校园生活中的学生学籍档案的管理、校园一卡通的使用，生活工作中的银行卡等等都是管理信息系统。

  管理系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。包括邮电信息系统、银行管理信息系统、民航信息系统、企业管理信息系统、医院管理信息系统。日常生活中，购物的淘宝、各大物流公司的物流信息，校园生活中的学生学籍档案的管理、校园一卡通的使用，生活工作中的银行卡等等都是管理信息系统。

  随着计算机技术的进步，管理系统也从传统的管理科学的范畴延伸到了软件技术的范畴。随着国际的salesforce、Oracle、国内的八百客、神码、管理123、百会、金智软件、金蝶、用友、速达、管家婆等一批知名的管理系统建设商的兴起，“管理系统”更多地以ERP、SOA、SAAS等字眼出现在普及的各种场合。

  软件开发平台大部分集成了标准化软件的功能，如OA、CRM、进销存、文档管理、合同管理等模块。对最终用户和软件服务商来说，他们既可以单独采购这些标准化的软件实现基本需求，又可以采购软件+平台的套装，用以对自己的个性化需求进行快速开发。