1. 关于便利店选址的问题
1、店面位置。便利店比较适合小区门口第一间店铺其次就是金角和银边(街路的拐角处或靠近拐角处),不建议选择肚皮店面。这是因为本身对于便利店来讲,货品大多不具备竞争力并不是非要在你家买不可以及毛利率较低的缘故,顾客都喜欢方便的去购买一些便利店内的货品,所以越接近顾客越会得到更多的进店率。这就是为什么好多便利店都开在小区门口第一家的缘故。
2、店面户型结构。如果是社区型便利店建议选择20-80平即可,如果是商业区或交通枢纽站的便利店建议选择80-150平,不宜面积选择过大不然后期回本会很麻烦。店面内承重柱最好少一些,柱间距最好在7米以上。
3、同业种竞争。走访了解选址地周报其他便利店的面积、经营状况、货品的宽度和深度以及产品定价等来决定自己店面的情况做好差异化竞争经营。一般来讲便利店的辐射范围在350米左右,所以尽可能的不要在周边350米内再开一家便利店了。刚刚已经讲过了,便利店的货品同质化很严重,大家卖的货都一样所以顾客直接就会哪家离的近就去哪家买。补充一点同时要考虑到是否存在超市和大卖场。如果超市和卖场的位置,在1.5公里之内建议舍弃这个选址地,毕竟便利店是永远竞争不过超市和大卖场的。
4、客流量。便利店的目标客群相对广泛,没有什么特殊性的要求,所以只要客流量大就不会有太大问题。那么关于客流量的计算之前已经讲过很多次了,新来的小伙伴可以翻阅我之前的文章了解学习。
5、周边业态。这个非常重要,选址不仅仅是选客群还要好好的选择邻居。例如:学校、酒店、网咖、台球厅、医院、工厂以及汽车站等等。只要是能汇聚客流的邻居都是对便利店选址有帮助的。
2. 开一家小型超市应该怎样选址
开小型超市投资不大,而且经营难度小,风险低,受到很多中小投资者的青睐。如果具备投资。接下来就是经营。经营主导;商品的结构,商品的价位,服务的质量。还有就是商圈。所处的地理位置,也就是我们说的选址。地点选好了,经营成功一半,这是先天因素。后期经营就在于自己了。下面转门面网小编来介绍下小型超市如何去选址!
第一板块
学校,医院,车站,机场,码头。这些地方都是人员密集,重磅消费的地方。学校多以,水,饮料,面包,奶,文具,等快速消费品。需求量非常大。医院,多以礼盒,补品,水果,鲜花大笔客单,车站,机场,码头除了人流可观,再就是利润空间巨大。
第二板块
繁华的商业街,公园,企事业门口,写字楼。这些都是人群密集的地方。总之,在你选择地点的时候。你就要定义,你要面对的消费群体是哪些。定位什么样的商品结构。
第三板块
就是居民密集的住宅区,这也是众多投资者选择的地方,因为黄金地段,毕竟很少,而且房租贵,房租是最大的成本投资。选择居民区时候,一定要评估好,半径一公里内,有没有大型超市。附近有几个同规模超市。居民收入来源和条件。
第四板块
路段优势。包括大中型小区门口,密集写字楼附近交通路口,高校附近主要路口,商业街主要交通要口。以及各个二,三级马路的十字路口。这些都是流动量大的地方,水。烟,口香糖,面巾纸。比较主导。
第五板块
公共设施,公交站,地铁站,网吧,停车场。菜市场,餐饮一条街等。,这是都只是考虑因素。切记,不能单纯有个公交站点,就可以寻址。
地址基础条件。虽然好地址有了,但是一定要注意几点。
1,房屋结构,朝向,要选择长方形,正方形房型。
2,不需要有二楼,即使有,也只能做仓库。
3,门前不能有台阶,进出不方便。顾客就会选择下一家。
4,门前停车不方便,不能选。
5,门脸不突出,偏僻,不能选,以上是自己经历的经验。绝非专业,希望有助于你
3. 开小超市如何选址
开便利店怎样选址?选址是超市未来发展生死攸关的大事,不能马虎,只有选择对了才能给店铺带来好生意,下面由小编为大家讲一讲超市选址所要注意的几大事项。
1、开店预算
开店预算就是我们出资金额的数量。其间包含了加盟费用,还有其他的流动资金。在加盟的时候,我们要注意是否是一致的装饰,是否包含了商场规划这一块。既然我们现已决定要开一家超市,那么我们的流动资金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑选的时候,要挑选有必定品牌效应的,据小编了解到;广州增城有家水公馆连锁超市是广东有名品牌,它的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。
3、超市定位
在招商协助之下,我们要进行超市的方位挑选。好的方位能够带来更多的客流量。
4、实地考察
在了解品牌之后,我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。在各个区域各个超市的不同点,以及相同点。进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。我们面对的是上班人群,还是学生人群居多。总结出为我们打造的超市品牌做一个铺垫。
超市选址对于其未来发展具有重要的作用,选得好能吸引更多的消费者,从而带来可观的收入,成就你财富一生。因此,对于开超市来创业的朋友来说,必须在选址上下功夫,才能轻松获得盈利。
4. 开个小区超市如何选址
随着中国经济的发展,科技的进步,中国消费市场逐步扩大,零售业这样一个传统产业从国民经济的末梢产业迅速转变为主导产业,并具有广阔的发展前途。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的开个小区超市选址方法。
1.首先你要想好做超市.还是便利店。超市的经营方式与别的不同超市主要以服务带动销售而便利店就以‘钱为住’
2.超市要以完善的接待.推广.售后等服务。其中主要以接待.售后为主要。只要做好这二样客户.市场自然而然就会被推广。
3.地理位置也要选好以有发展.流动人员多.醒目为主。比如:繁华路段交叉处.车站.火车站附近。类似以这些地段比较好。学校.小区都不是长久之计没有大众群体。
4.店名要深入民心.顺口。店内商品要讲究花样多.价格合理.更新快.
5.服务要学大超市‘沃尔玛’以三米原则为准:在三米以内面带微笑迎接顾客.为顾客讲解商品.顾客选完商品送三米‘微笑’给顾客。
6.节假日搞些促销活动,将一些实用商品降价销售。搞些文艺活动带动超市销售。
7.超市环境也很重要:灯光.装饰.布局.甚至空气~~
选址调查要透彻科学全面超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社区类型:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?
社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社区规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素:对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精细计划。
敲定店址还要看12项指标初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:
商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;租金。要分区段设上限租金;必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常"摇动",会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻--新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路开小型超市要做哪些准备?
我原来也曾有过这方面的打算,所以收集了一些相关的信息,以下是在二楼兄弟所提供建议的基础上的补充,希望能够对你有所帮助开超市分析和投资预算前言:经过探讨,我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下,我整理出的这份数据报告,希望各位股东能凭此决定投资支持。
总结我们超市的投资近14万元,回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣,但我相信,"取之于民、服务于民"是我们的办店宗旨,而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本!
想开一家200-300平方米的超市,但是发现城市里大小超市太多了,有的生意不错,有的好像就不怎么样。那么,开超市怎样选店址、有什么讲究呢?
位置平方米属于便利店形式,适合开在居住小区附近,小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店,那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道,则能够增强门店的人流量。
前期准备开设超市前,经营人需进行小区商圈调查,进行区域人流分析及购买力预测,根据调查所得结果进行商品定位,最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下,门店需要购置165厘米以下高度的货架,方便顾客拿取物品。另外,冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。
投资投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。20-30平方米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营情况,其费用应尽量低于门店月租金,而门店的租金必须低于每日的销售额,如此才能保证正常运转。
关于手续和执照问题第一,租用场地,这肯定是要的啦!
然后拿着你的场地证明或租恁合同(和复印件),和你的身份证(和复印件)到工商部门申请办理个体营业执照。
办好执照再去税务,凭执照副本(和复印件),你的身份证(和复印件),场地证明或租赁合同(和复印件),出租方房东身份证复印件,办理个体税务登记。
接着装修啊,批发货物啊,什么的......等你熟了以后,一些品牌的代理商会找上门来送货。
如果还要搞个电脑收银,那还要买电脑和POS系统,装上管理小超市的软件。一般正规一点的电脑店里都有卖。
想卖生鲜蔬果什么的,还需要通过卫生防疫部门的检查,办个健康证。
超市的话,货还是要进的,不过开始时只要进些大路货,比如:你本地常用酒,饮料吗 统一,康师付的果汁,水,奶等是必需的。还有一些家家都有的小食品,等等。还有一个不错的方法就是,你不需要进太多,可以用一些空箱子摆起来做做样子。总之,把门面撑起来后就会有人找上门来了,那时候你就可以按自己的想法,留货了。
如果规模不是很大的话,开超市基本没有什么风险的。
祝你成功!就进货渠道而言,一般性的商品库存不宜过多,可以去批发市场批,那里有供货商,专门负责这种小的店铺,什么商品都有,每种商品一箱起送,有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样,建议找专门批发一种商品的批发商,例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌,康师傅红烧牛肉方便面,要是北京一定要有红星二锅头和金鱼洗涤灵等。
也可以去超市常看看,有时会有一些上述好卖商品的促销活动,会很低,大量采购,反正卖得出去。 批货时找熟的、稳定的,可能贵一些,但保证货是真的,你们该没有辨别货真假的能力。 开业初期可以搞一些活动,送些便宜东西,报纸、花、窗花等,充分利用节日。 货的分类要全,但品牌不要太多,很多品牌的商品很久都不会有人要。
注意,日用百货投入小,利润大,可以适当做一些。千万不要做服装和家电(甚至只是小家电)。 暂时想到就这么多,还想知道什么可以给我网络留言。我补充一点``可以看你开在那个地方``面积有多大```如果不是很大的需求不是很大``就可以到本市的批发市场进货``如果`有些批量好销售,量也可以大一点``那么还是可以直接去厂家进货``也可以找代理商进货`叫他把价格压低一下```生意是说出来的```还有很多``的等你自己具体考察````如果你要开的是超市``那么就要考察很多`地理`消费`商品`时间`慢慢筹备吧``
我认为最好还是加盟。喜士多,7-11,快客,OK,等等都可以。店铺选址不好的话,人家还不给加盟呢。进货铺货管理模式,促销活动都设计好了。你就投资等着增值。
自己做,辛苦很多。特别小心有保质期的食品、饮料,卖不出去你自己送人吗?供货商愿意退货吗?一定要考虑清楚。