生活中哪些事与管理有关

A. 求管理学四大职能在生活中运用的实例!

管理的四大职能,计划,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了（这个姑且不谈）.
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划.
解析：中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.
实例：职场生活中有很多的会议.在会议中,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向.
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的.只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益.这就离不开良好的组织管理.
实例： 从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些章程.小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定,都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例.周报会,动员会,会场安排,这些都是组织的外在表现形式.
领导：指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为..
解析：兵熊熊一个,将熊熊一窝.这是古代兵家都赞成的一个说法.简单的10个字,就告诉大家,领导对于一个公司的重要性.当然领导有两层意思,一个是名词指人,另一个是动词指动作.
实例： 有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊天,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导.其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导.每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响.
控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
解析：当出现与计划偏差的情况时候,在问题出现前或者已经出现时候,进行一定的调整,以使得计划与现实的偏差变得最小化.
实例： 销售员都是有销售计划的,每个月,每个季度,每年,如果出现任何的偏差,销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因,或是提供指导,或是提供帮助,或者换其他的销售,这些都是为了完成计划,不与目标脱钩.
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希望以上的回答可以给你帮助,谢谢!

B. 什么事情和管理有关联的。

管理关联到以下内容，1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

C. 生活中需要管理服务有哪些

时间管理、作息管理、人际关系管理、财务管理、运动健康管理、饮食营养管理、学习管理、职业生涯管理、等等。我们在生活中往往需要一些管理才能使自己的生活更好，更充实，这些管理尤其重要。生活中需要管理服务有时间管理、作息管理、人际关系管理、财务管理、运动健康管理、饮食营养管理、学习管理、职业生涯管理、等等。生活处处需管理，放弃任何部分都不完整，人更应该自律。

D. 你的生活中有哪些符合管理学原理的例子

符合管理学原理的例子有很多，要弄明白这个问题，我们先要了解管理学包括什么，管理学的原理有哪些，然后再结合生活实际去思考管理学的原理就可以了。

那么我们首先来看管理是什么，管理是通过计划，组织，领导，控制，创新来达到组织目标的活动过程，那么日常生活中为达成组织目标而进行的计划组织，领导控制都可以算是管理，比如说教室里的班长，组长，学习委员等班委，他们所从事的就是管理工作。

像是管理学中还有首因效应，近因效应，首因效应就是说第一印象的作用，也就是说别人看你的第一眼留下的印象往往很能影响他对你的判断。还有近因效应，就是说一个人最近的所做所为会冲淡你对这个人过去的印象。这些都可以在日常生活中找到例子。还有晕轮效应，就是说一个人的某项优点太过突出，然后把他其他的特点都掩盖了，就是一种看人以偏概全的现象。

管理学中还有很多关于领导的理论，比如说领导者的技能，领导者的技能分为概念技能，技术技能和人际技能，一般基层的领导者偏重于技术技能，而高层的领导者偏重于概念技能，而人际关系技能是所有领导者都需要的。

像是这样的管理学原理还有很多，其实管理是很有趣的，因为它贴近于你的日常生活，所以说我们在日常生活中应当主动去思考这些理论的应用，这样才能把管理学融会贯通。