同城生活怎么了

❶ 微信上同程生活打不开为什么

首先检查网络。
其次打开GPS定位。
第三查看自己是否实名。
第四看手机存储空间。

❷ 同城生活上面的东西是正品吗

同城生活上面的东西很多都是正品，但是并不排除有假货的可能，有些手机就是经过翻修以后的手机根本不能用。

❸ 同城生活购物里面怎么退货呀

同城生活购物里面退货需要和客服联系然后要他的地址和联系人就可以

❹ 同城生活汇怎么样正规吗

是正规的呀，我都去买过好几次了呢，挺不错的，界面很简洁，反正我是挺喜欢去那边购物的呢！
“同城生活汇”是一家集购物和各类免费信息发布的综合性网站，有购物客、限时抢购、购划算、各类彩票和旅游。集中了各类大中型购物网站应有尽有，真正的一站购物，即省时又省钱。同时免费信息发布既操作简单查找又方便，不会让你有进入森林的感觉。

❺ 朋友发同程生活点不开

你朋友发给你的同城生活点不开的话，有可能是网络原因不好，或者是系统原因造成的吧。

❻ 同城生活商贾云集舌尖上的美食可靠吗

不可靠。一些不法分子往往会利用同城生活或其他平台举办所谓“舌尖上的美食”评比活动，吸引餐饮从业人员参与评比，继而诱导其为获得高排名而充值。因此，同城生活商贾云集舌尖上的美食活动不可靠。

❼ 惨惨惨！一天烧掉3700万！生鲜电商大逃杀

过度烧钱的战争里，从来都没有赢家。

共享单车，打车出行，教育培训……

不过，跟生鲜电商比起来，它们都是小儿科！

生鲜电商，一天烧掉3700万

电商让天下没有难做的生意？

恰恰相反！

电商领域，就没有好做的生意，生鲜电商尤为如此。

昨天（8月30日）晚间，即时生鲜电商叮咚买菜发布了截至2021年6月30日的第二季度业绩报告。

财报显示，叮咚买菜Q2净收入为46.5亿元，同比增长77.9%；经营亏损为19.376亿元，同比增长144%；非美国通用会计准则下净亏损为人民币17.285亿元，同比增长142%。月均交易用户为840万，同比增长39.1%。

叮咚买菜的友商，也是主要竞争对手每日优鲜的日子也好不到哪里去。

财报显示，每日优鲜Q2净收入为18.945亿元，同比增长40.7%；净亏损14.332亿元，同比增长321.8%；非美国通用会计准则下调整后的净亏损为8.889亿元，同比增长173%。

更致命的是，每日优鲜二季度毛利率仅为7.5%，较去年同期的21.3%大幅下降。

仅仅是第二季度，叮咚买菜亏了19.3亿，每日优鲜亏了14.3亿，也就是说仅仅这两家生鲜电商，一个季度就亏了33.6亿。

以二季度总共91天计算，也就是说，仅仅这两家生鲜电商，每天就要亏掉3700万。

烧钱程度，堪称恐怖。

资本市场上，表现也不尽如人意。

每日优鲜，上市即遭破发，离11美元的最高价已经完全腰斩。

叮咚买菜上市首日没有遭遇破发的窘境，可能与融资规模剧减有关。

在上市前夕，叮咚买菜临时决定大幅下调公开募资规模，将在美国上市的融资目标降至原先的四分之一左右，即至多融资9440万美元，比原计划融资的3.57亿美元下降了74%。

上市第一天，叮咚买菜给出了一组在资本市场罕见的数字组合：总股本2.36亿，流通股却只有370万，即流通数值只有8000多万美元，不到1.57%的流通股。

这样，即使破发，也很容易被资金轻易拉回。

生鲜电商大溃败为哪般？

生鲜电商诞生于十六年前。

2005年，易果网成立，这是标准意义上的第一家生鲜电商平台。

那时，类似的业务甚至都没有正式的名字，人们把它们叫做超市电商，有人称之为食品电商。

易果网虽然是生鲜电商的鼻祖，但发展并不尽如人意，后来被阿里收购。

此后的几年期间，陆续有许多生鲜食品电商诞生，但这种模式并未获得市场的过分关注。

当时，几乎所有的人都认为电商平台，服装，家电，电子产品才是主流，谁会去网上买菜？

2012年，联想进军农业板块，当时徐正，也就是每日优鲜的创始人还是联想的IT男，他放弃了IT工作，去农业事业中沉淀了三年。

徐正看到了农产品在流通中的痛点，同时也看到了互联网时代生鲜市场线上的巨大潜力。

2014年，徐正创办了每日优鲜平台。

他六岁的儿子问他：“班上的小朋友都说你是农民，卖菜的”。

他一笑，“卖菜的怎么了，卖菜也能成为亿万富翁。”

2015年4月，以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等的平台成立了。

没错，就是拼多多。

就是自营卖水果，那时还叫拼好货。

不过，拼多多后来转型做了电商综合平台。

活得时间最长，最有名气的当属每日优鲜，后来叮咚买菜，朴朴买菜，还有社区团购的兴盛优选等平台相继诞生。

新入局的玩家越来越多，最终活下来的也只有几家，譬如每日优鲜和叮咚买菜。

现在来看，他们活下来了，但活的并不好。

要么被淘汰，要么每天巨亏。

同城生活已破产，食享会总部人去楼空， 十荟团也曝出裁员，被收购的流言。

生鲜电商的生意为何如此难做？

前置仓模式成为难以逾越的鸿沟。

生鲜电商主要有三种模式，分别为前置仓、店仓一体化和社区团购。

每日优鲜和叮咚买菜都是前置仓模式，盒马鲜生是店仓一体化，兴盛优选是社区团购模式。

什么是前置仓模式？

简单来讲就是每个门店都是一个中小型仓储配送中心，总部中央大仓只需对在市区内铺设的门店进行供货，就能够达到覆盖最后一公里的目的。

和社区团购不同，消费者在下单后，商品将从附近零售门店里发货，而不是从远在郊区的某个仓库发货。

3公里内，30分钟送货上门就成为可能。

前置仓模式，虽然前期运营成本低，开店速度快，能很快形成规模效应，并且送货速度快，能满足城市用户高节奏的需求。

相对于优点，前置仓缺点会被无限放大。

流量费用高，履约成本也高，最关键的是，生鲜不同于一般商品，损耗费用更高。

生鲜是特殊商品，对时间有严格要求，前置仓可谓是一杯毒药，生鲜电商不得不喝。

这也导致生鲜电商长期处于烧钱的循环中，不可自拔。

其次，生鲜电商的毛利率低下，也让其盈利难上加难。

从2019年至2021年第一季度，每日优鲜的毛利率分别为8.7%、19.4%、12.3%。

而今年每二季度每日优鲜的毛利率仅为7.5%，几乎创下 历史 最低值。

要知道，在A股上市公司中，很多公司的毛利率超过90%，譬如白酒，医美类部分上市公司。

业内公认的生鲜电商的毛利率赢利点至少为30%。

不仅毛利率低，生鲜电商还要承担高昂的运营费用。

以叮咚买菜2021年第一季度为例，该季度叮咚买菜的GMV为43亿，订单总额为6970万，履约成本为14.8亿元，其中有8.9亿元将支付给外包费用。这就意味着每完成一笔订单，叮咚买菜需承担21.2元的履约成本，其中12.7元将给到外包费用。

据权威媒体报道，一个前置仓面积为300平米左右，每平方大致在辐射周边1-3公里区域，人员配比近25人，包括一位负责管理的站长、13名的配送骑手、3名分拣员、3名仓管，以及3人值夜班、3人负责水产方面。

毛利率低，成本高，运营费用高，获客成本高，生鲜电商沦为烧钱机器，就不难理解了。

生鲜电商玩家相继死去，靠烧钱活下来了几家。

一个季度亏掉十几亿，每天亏掉1千多万，关键是还远远看不到盈利的曙光。

一个不得不承认的事实是，生鲜电商烧钱烧不出未来。

作者 | 周松涛

❽ 京东同城生活的营销发展模式

京东同城生活的营销发展模式是精准定位客户群体、提高运输效率、就近安排配送原则。需要从以下三个方面来阐述分析。

首先京东同城生活的营销发展模式是精准定位客户群体，这样子可以更好地为营销做好铺垫。

其次是京东同城生活的营销发展模式是提高运输效率，这样子可以更好地提高用户的满意度。

再者是京东同城生活的营销发展模式是就近安排配送原则，这样子可以更好地满足客户群体的需求。

京东同城生活的营销发展模式优点：

1、可以精确定位客户群体。

2、具有高效率的运输模式。

3、可以就近安排配送。

❾ 同城生活小程序的衣服质量怎么样

同城生活需要指数的衣服质量怎么样，他的衣服还算可以，制作的不算那么太精致，也就是一般般，

❿ 微信同城生活招聘可靠吗

微信同城生活招聘不可靠。根据查询相关公开资料显示：微信同城生活招聘不可靠，在微信上的招聘平台，小程序和早期的微商差不多，特别多诈骗虚假信息，找工作还是去当地的实体店，实体的劳动交流中心可靠，故微信同城生活招聘不可靠。