生活会如何批评别的部门的领导

㈠ 如何批评领导 生活会

在生活会上批评领导，还需要有一定的语言艺术凯档手，不能太过于直截了，当要给自己留个回旋余地，否蠢尺则会给你一双小盯嫌鞋穿

㈡ 组织生活会如何批评领导

把你要提意见的对象研究通透。包括对方的性格、作派、心胸等各方面，确保批评意见正当合理。且注意说话语气和表达方式，多用商量、讨教、建议的口气。下面举例子作说明。
（一）对班子的批评意见

1、联系群众不紧密。班子成员沉入到基层一线与干部职工交心谈心的时候少，很难听到干部职工的真实想法。口头上强调依靠群众发展事业，实际上民主理财、民主议事制度往往就是听听报告、填填表格，民主决策、民主管理和民主监督职权并没有落到实处
2、整治铺张浪费不彻底。未能从细微处抓落实，浪费办公资源浪费现象仍然存在，灯火长明、空调长开、电话长聊、自来水长流、纸张单面使用等现象仍然时有发生，未建立制止铺张浪费的长效机制。
（二）批评意见
①.缺乏群众观念，对下级和职工群众的话听不进去，主观武断的作风有所表现。当下级和职工群众汇报工作、反映情况时，不是耐心细致听取对方的陈述，不让下级把话说完，就劈头盖脸的把下级和职工训斥一顿，结果是下级有话不敢说，有不同意见不敢反映，上级与下级，干群关系顿时紧张起来。下基层去企业调研，主动性差，不深入；工作遇到问题，特别的一些棘手的问题时，不是深入基层、深入实际、深入职工群众中，作过细的调查研究，摸清问题的原因，找准问题内在关系，从而研究出解决问题的方法和措施，而是盲目的拍脑袋定板；这种行为造成的后果是，拍板的方案即缺乏科学性，又不具有可操作性，让执行者左右为难不说，严重时给单位带来不应有的损失。对上负责的多，对职工群众负责的少；实际工作中，不折不扣的完成上级组织和领导交给的各项任务，不差分毫的贯彻领导的意图，无疑是十分正确的；但是，不从实际出发，不是具体问题具体对待，甚至不顾大多数群众的利益，去满足对领导负责的虚荣的现象时有发生。这样反而会损坏我们党的在群众中的形象。例如在去食品企业调研时，相关科室多次联系多次催促方才成行，而不是主动到企业去，在企业调研过程中，调研内容单一不够深入，不能解决企业的实际问题。
②.缺乏担当精神，一是不敢不愿面对情况复杂、矛盾大的问题。唯书、唯上不唯实；以执行上级指示为理由，被动地完成规定动作，贪名图利，以少干、多挣、省劲为能事；发生问题，推诿扯皮，敷衍责任，热衷于嘴皮子功夫；害怕得罪人，害怕挑战，害怕失败，遇到“难缠”的人、事躲着走；愿意干打死老虎的事情、锦上添花的事情、顺水人情的事情，不愿意做真较劲的、雪中送炭的事情；因循守旧，墨守成规，看风向做事，说话办事慢三拍；做表面文章，图风光热闹，雷声大雨点小，缺乏责任心；拈轻怕重、避重就轻；躲避矛盾，怕担风险。二是推卸责任，一但出现矛盾就推诿，要么把责任归咎于百姓，要么归咎于下属人员，不是主动承揽责任；工作中过多的考虑个人利益，不愿承担责任和义务，不敢接触矛盾和问题，能拖就拖，能躲就躲，想方设法逃避问裤蚂局题和矛盾，实质上就是精神懈怠的一种表现。例如房屋出租的问题，早在2013年底办公室的同志根据上级的文件精神提出不再出租，但是作为单位一把手，怕得罪人，不敢承担责任，不敢拍板，不敢严格按照上级要求去做,时至今日半年多的时间还没彻底解决。一把手缺乏担当直接损害干部职工工作积极性和主动性。
（三）批评意见
①.纪检工作不主动，办法少，畏难怕险；怕承担责任，怕得罪人，埋头于一般性工作，不能认真钻研纪检业务，缺乏开拓创新的勇气。纪检工作的约束力和监督力的作用不明显，未形成有效运行的工作机制；基层单位行风出现苗头性问题，不敢抓，不敢管。例如个别基层单位在企业用餐，企业有反映，作为纪检组长，不敢认真管认真抓，没有按照物纤规定去认真处理。
②.艰苦朴素精神有所淡化。一是在工作和生活中存在一定的追求物质上享受的错误思想，衣、食、住、行都想上档次，求舒适，艰苦朴素意识有所淡化。二是勤俭节约意识淡化，在办公用水、用电、用纸、用车等工作经费支出上，不注重节约。勤俭节约、艰苦奋斗意识不强，没有把勤俭节胡让约、艰苦奋斗的优良作风体现在日常工作的方方面面。例如办公室用电设备不及时关闭，人不在办公室，而空调、饮水机、电脑等用电设备还在运转，造成浪费；打印材料没有两面用纸，造成了不应当的浪费。
（四）批评意见
①.缺乏奉献精神。遇到重大事、疑难事、棘手事，不是绕道走，就是推诿塞责，不敢迎难而上，总想舒服一点、安稳一点。瞻前顾后、患得患失，没有果断决策强力推进的勇气和决心，热衷于抓一些费力小、见效快、眼前收益明显的工作，不敢、不愿面对矛盾大、风险大的问题。例如具体工作中“等”、“靠”、“拖”，该加班的不加班，而推到第二天再去完成，缺乏奉献精神。
②.缺乏进取精神。对分管的工作有满足现状，得过且过的思想。缺乏干好工作的信心，存有得过且过、怕担风险的保守思想；工作放得不够开，办事拖拖拉拉、缩手缩脚、畏首畏尾，工作不求有功、但求无过，安于现状、不思进取，例如具体工作中思路不清晰，工作方法简单，对所分管的南北两个监管站满足现状，得过且过，不求突破，导致工作进展不畅。

㈢ 民主生活会怎么批评领导的

民主生活会就要民主，主要针对领导存在的失误较大的问题给指出来，还要深入研究其危害性。不要轻描淡写的，不要隔靴搔痒的，不要避重就轻的，不要指桑骂槐的，不要无中生有的。要注重实效、时效。
在民主生活会认真开展批评与自我批评，是开好民主生活会的重要环节和主要标志。因此，每个领导班子成员都要从团结的愿望出发，发扬批评与自我批评的优良作风，开展积极的思想斗争，特别是主要领导干部，要以身作则，严格解剖自己，既做到认真进行自我批评，又要实事求是地开展批评。经过批评和自我批评，达到新的团结。其他同志也应大胆地亮出自己的思想，正确对待自己的缺点，认真地作自我批评，同时要虚心听取别人的批评，要做到“闻过则喜”。“有则改之，无则加勉”，即使别人批评错了，也要正确对待，不能拒绝别人的批评，更不能采取报复的态度。

㈣ 组织生活会对领导的批评意见怎么写

民主生活会上给领导提意见：

1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。

2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。

3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会”。

4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。

批评意见的写作注意事项

所谓良药苦口，忠言逆耳。批评意见提出来绝不是为了让某人难堪，而是中恳，合适，入脑。

就是要用合适的表达方法表态现实的问题，让听的同志能够听进去，而不是产生逆反心理，这样，就有违民主生活会的初衷了。搞不好，还容易把同志间的共事关系搞的剑拔弩张。所以，在提意见的时候要注意以下事项：

一是实事求是，注意方法。意见一定要实，不能无中生有。响鼓不用重锤敲。大家都能听得懂，千万不要刨根刨底。虽然这样说有违现实要求，但是，试想，谁愿意把自己一丝不挂的示人呢？这不是违背原则，而是方法的问题。

二是突出重点，以点带面。金不足示，人无完人。针对同志的批评意见，要捡重点的，急需改进的内容来说，不宜全盘否定。毕竟，在批评之前该同志已经进行了比较完整的自我批评了。

三是有话则长，无话则短。

四是事前沟通，更易接受。提意见最忌讳突然袭，千万不要把没有沟通过的问题放在会上说，这样既不符合程序，也容易制造矛盾。

㈤ 组织生活会怎么批评别人

组织生活会批评别人的话如下：

1、思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致视野不够宽，思维不够新，思路不够活。

2、在大胆工作方面做的不够好，顾虑太多，把职责界限划的太清，存在着怕得罪人的现象。

3、因循守旧，缺乏创新。对一些新问题新矛盾，担心风险大付出多，怕失误怕失败怕担责，不敢创新，简单按老办法老经验办事。

4、工作上进取意识不强，指导创新的潜力告行有待提高，统筹协调科学谋划工作潜力欠缺，有时还不愿应对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路新举措不多。

5、对新知识新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意识地去针对具体袜中哗问题改善工作方法，优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。

6、不敢直面问题，有时总结宣传只重视突出成绩，好的方面大讲特讲，问题与不足则避而不谈，甚至不敢直面问题，下功夫解决存在的矛盾和问题的力度还不够，以致一些问题不能及时解决。

7、沟通协调不足。平时缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。

8、对一些热点焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深不透。

9、宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。

10、缺乏培差精益求精的精神，不求做得好，只求过得去。对领导安排的工作，结合实际深入思考不够，满足于安排什么就做什么，完成的质量不高。

㈥ 民主生活会如何批评领导

法律分析：一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

法律依据：《工资支付暂行规定》 第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

㈦ 民主生活会如何批评别人

你好，民主生活会是三会一课中重要的组成部分。民主生活会中要批评和自我批评。要红红脸出出汗，不能只走过场。批评他人的时候可以说：
某某同志在思想上还可以进一步提高，继续加强理论学习。或者说某某同志创新意识不够，希望在工作中立足本职工作的同时注意发觉创新点。或者说某某同志最近工作中有情绪不稳定的情况，建议工作中要稳扎稳打，切不可着急上火。

㈧ 民主生活会怎么批评他人

法律分析：第一，关于批评与自我批评的范畴。民主生活会是我们党行之有效的一种政治生活方式，已经非常制度化、规范化和程序化，有专门的一套规则范式。其中就包括批评与自我批评的范畴，通俗一点，就是从哪些方面来批评。一般来说，从中央开始，就会严格规定好，列出若干条目，各级党员干部要严格对照，逐项梳理，一一检查，这是有严格规定的。第二，关于批评与自我批评的类型。根据我个人的经验，在党政机关的笔杆子，一般会接到三种提意见的情况。第一种是上级主管单位班子民主生活会，要征求基层单位的意见，这时领导会让你站在单位的角度来提意见。第二种是本单位领导班子开民主生活会，请他分管的内设部门站在下属的角度来给他提意见。第三种就是你今天问到的这种情况，同一个班子成员之间相互提意见，领导要让你站在他的角度帮忙提意见。每一种情况和角度提意见的度的把握都不一样，方法不一样，策略也不一样。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第五条 民事主体从事民事活动，应当遵循自愿原则，按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。

第六条 民事主体从事民事活动，应当遵循公平原则，合理确定各方的权利和义务。

第七条 民事主体从事民事活动，应当遵循诚信原则，秉持诚实，恪守承诺。

第八条 民事主体从事民事活动，不得违反法律，不得违背公序良俗。

㈨ 生活会怎么批评领导

民主生活会应当直面问题，突出问题说清楚、谈透彻，防止以工作建议代替批评意见。

按照《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》第十一条规定，民主生活会应当直面问题，领导干部应当在会上把自身存在的突出问题说清楚、谈透彻，开展批评和自我批评，明确整改方向。自我批评应当联系实际、针对问题、触及思想。

相互批评应当开诚布公指出问题，防止以工作建议代替批评意见。对待批评应当有则改之、无则加勉，不搞无原则纷争，也不搞一团和气。批评和自我批评的具体意见，不得随意散布。

民主生活会应切实解决问题，对检查和反映出来的问题，领导班子及其成员应当制定整改措施，确定整改目标和完成时限。对群众反映强烈的突出问题进行专项整治。需要上级党组织帮助解决的，应当及时向上级党组织报告。反映领导班子成员的违纪问题，由党的纪律检查机关处理。

(9)生活会如何批评别的部门的领导扩展阅读：

在民主生活会上提出的重要问题，党组织没有及时研究解决和向上级党组织报告的，应当追究主要负责人责任；造成严重后果的，依纪依规严肃处理。民主生活会结束后15日内，应当将会议情况报告和会议记录报上级党组织，并报送上级纪委和党委组织部门。

报告的主要内容是征求意见的情况、开展批评和自我批评的情况、检查和反映出来的主要问题及整改措施。省部级单位召开民主生活会的情况，由中央组织部会同中央纪委机关形成综合报告，报党中央。

参考资料来源：网络-县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定

㈩ 组织生活会对领导的批评意见

组织生活会对领导的批评意见有：郑同志的意见、舒同志的意见、明同志的意见、向同志的意见、张同志的意见。

1、郑同志的意见

在工作中遇到突发事件或紧急情况时，有时容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，取而代之的是训斥，工作方式粗暴。也存在对有些同志提出的好意见好建议听不进，比较主观武断的现象。