❶ 寻找初心,清楚所需,分辨主次,是人一生最重要的事
初心，乃指做某件事的最初的愿望、最初的原因。随着时间的消逝，人们做某件事的初心也渐渐逝去，也就是“不忘初心，方得始终”的由来。
我们人生方向舵的把握一定要有一颗自己的初心立足，可以是学医救济百姓、或是参军保家卫国、亦或是近在咫尺的善始善终、尽孝、尽责，做好自己现阶段职业、所处社会环境该做的事情。
这就是通往人生大格局、大境界的第一步。美其名曰，厅察雀初心之所求。
所需之物，大至精神享受、成就感、幸福、社会认同，小至物质满足、衣食住行等方面，都是我们人生所需之物扮早的具体外象。只有永葆初心之人，方可在面对这么多的价值观抉择中选出什么才是对他人生发展最有利，什么是次要的，什么是阻碍他人生进步、亦或是无用之物。比如过度不合理的物质消费等。这是通往人生大境界的第二步和第三步，明吾之所欲，分其主次。没空
人生三步曲顺利进行成功的人就是人生的大赢家。所以题主所问之事，确实是人一生最重要的事。
❷ 职场小白该如何平衡工作和生活的关系
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第一、对待自己的上司，请先尊重，然后再就是双方的磨合了。包括性格脾气的磨合阶段、工作节奏的磨合阶段、双方个人综合素质的了解考察阶段，做好这些磨合可能前期需要一段时间，但是一个好的上司一定是能给予你引导和成长的人。
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第二、对待老总，微微一笑。初入职场，要多看多学少说话，对于大老板你作为新员工来说，你们的距离更是远之又远，没有哪家的老总会每天听取每个新员工的建议和意见。想想你们之间还隔着主管、经理各种上层的工作关系，有些人注定聊不了天。万一哪一句没说对，引来不必要的麻烦。
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第三、对待自己的同事请多多理解，但要慎重支持，站队。职场中要尽量保持中立，不要乱站队，搞小团体。人以群分，物以类聚。和能让自己上进的人多待在一起聊聊工作，聊聊生活。
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第四、对待自己的下属，要多多聆听，多帮助他提升工作能力。换句话说，你的下属进步快了，也能帮助你们提高工作效率。不要吝惜赐教，分享知识也是很快乐的一件事，不要怕他超过你，如果他真超过你了，说明你比以前更优秀了。
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第五、对待自己的客户，一定要认真负责。俗话说，客户就是上帝，你的服务水平很大程度上代表着一个企业的企业形象和文化。何况让你的客户切实感受到你是在为他着想，也会给你带来在公司的个人品牌价值。
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第六、对待朋友，要善交际勤联系。我们一天8小时泡在职场，身边不乏多几个老铁朋友。职场中一起并肩战斗，职场外一起谈笑风生，也是人生一件美事。但是朋友嘛，是可遇不可求的，合适你的才是朋友，玩你的人，耍心眼的人绝对不可交，就保持工作关系好了。
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第七、在职场中，面对强大的竞争对手，学会淡然一笑。人这辈子，只要努力，就会进步，不要小看谁，也不要太把某个人当回事而给自己内心留下阴影。要迎头赶上去，跌倒不要紧，就怕你不敢第二次爬起来奋起直追。
❸ 做事分不清主次永远在给别人打工
做事分不清主次永远在给别人打工
做事分不清主次永远在给别人打工，老板永远是喜欢做事比较快的人，而能不能当老板，就看你做事情的先后顺序是怎么样的，我们常说打工的拿一份工资混个日子，做事分不清主次的话你永远在给别人打工。
分清事情主次，才能事半功倍
听后反思，确实如此，所谓打蛇打七寸，不论是生活还是职场，做事情主次不分，没有明确的目标，只会让你像只无头苍蝇到处乱撞，碰的头破血流。
我们经常会说一句话，不怕加油干，就怕满头是汗，还是没有成绩。
有的人不是态度不端正，而是做事抓不住要点，拼尽全力，也只能草草收场。
公司是个讲绩效讲收益的地方，因为这些量化的指标，是体现你价值最直观的表现。
分不清事情主次，就是在打杂
说起这件事，不由让我想起了一个故事，有个公司因为一台电机出现了故障而停产了。
公司请来了一位工程师，工程师仔细分析研究之后，在电机的某个位置用粉笔画了一个圈，在工程师的指导下维修人员将这里打开修理，机器很快恢复正常。
事后，工程师向该公司索要了1万美金作为报酬，公司负责人道：“你只画了一个圈，为什么要这么高的报酬？”
工程师说：“画个圈只值1美元，但是在哪里画个圈却值9999美元！”正如这位工程师所说，他找到了问题的关键点，解决了本质问题，节省了时间，提高了效率。
都说未来最优秀的领导，一定是拥有销售能力的人才，现在的销售人员成千上万，但是在塔尖的'领袖，却寥寥无几。
因为，这些领袖具备不同的特质，他们一定是要最了解市场需求的，一定是最理解客户想法的，他们会在一次次的袜察市场调查，和客户交流中与市场、客户达成一种默契，深知最先进或功能最齐全的产品不一定是最好的，但是最适用及符合人们胃口的产品一定是会火爆的。
他们抓住了大众的胃口，明白了大众的喜好，所以才能走上这金字塔。
我们总是看到很多同事忙碌的身影，他们连喝水的时间都没有，更别说坐在椅子上休息一会了，他们总是在各种事物中打着圈圈，根本抽不开身。
但是，他们的指标永远都在中下游徘徊，差强人意。
不由得想问，把时间和精力都花在工作上的他们，为什么指标、绩祥睁效都没有达到理想的状态呢？
那是因为，没有重点的做事，就是在打杂！
因为你没有抓住工作的本质，没有抓住最能体告宴茄现你价值的关键点；
因为你一直把时间花在无关紧要的事情上；
因为你没有围绕这个核心指标作出相应的举措。
不是说不要做杂事，但是最好是在你有空闲时间或者力所能及的事情上付出点精力，而不是把大把的时间浪费在上面。
当你在打杂的时候，就等于把自己的时间留给了别人，谁都可以向你请求帮助，谁都可以在忙不过来的时候请你搭把手。
到时候你真的会像一块砖，哪里需要哪里搬，随之而来的是越来越多的杂事让你应接不暇。
只有你的工作有重点，目标明确，把时间和精力放在最重要的事情上，才能提高产能，别人才会明确你的岗位定位，明确你的工作范围，而不是一有事就请求你帮忙。
要素第一
以最有效及快捷的方式成功登顶
被《时代周刊》评为人类潜能的导师，史蒂芬.科维博士写过一本最具影响力的书《高效能人士的七个习惯》，其中一个习惯就是“要素第一”。
文中提到，有效管理的先决条件便是独立意志，作为一位领导者，首先要明确哪些事情是重要的，再将这些事情优先安排。
能够对不相关的事情说”不“。
能够始终坚持自己的核心目标，不屈服于冲动和欲望，有了独立意志，我们就能主动作为，而不是被动听命。
从小到大，父母，老师，学长都告诉我们要有明确的目标，并朝着目标努力。
但是，能够向着目标，摒除杂念，抛弃些世俗事物，成功登顶的人少之又少，大都在忙忙碌碌的生活中迷失了自己，失去了初心。
要素第一，就好比人生赛跑中的径直通道。
可以帮你在有限的时间内，坚定目标，一头扎进核心工作中，以最有效及快捷的方式成功登顶。
我们毕竟余生不长，需要提高效率，才有时间喝到最烈的酒，爱最爱的人！
分不清主次的人，不仅仅是搞笑更是迷糊
《屌丝男士》有一个情节，一个人去找大鹏问事：我这腿啊，可能有点毛病，回家就不哆嗦，只要一出门就哆嗦，咋回事儿呢？
大鹏就问他：是不是天越冷，哆嗦得越厉害？这人回答：对对对，就是这样，因为啥啊？大鹏回答：你这样，你以后啊，出门记得穿裤子，就不会哆嗦了！
看起来有点搞笑，也算是一种讽刺。就如同现实中的一些人一样，并不知道自己的问题所在，只是知道自己很不顺利，而他人一眼就能看穿问题所在。如同一个人，整天忙忙碌碌，你问他，你在忙什么。他只会告诉你忙死了，具体忙的什么他自己也说不清楚，这种类型就是做事分不清主次，一会忙这，一会忙那，结果什么没做好。
通过主动调整思维方式去区分事情主次
做事之前，一定先把思维调整好，把需要做的事情条理分清楚。一个木桶，装满了大石块，还能再装进去沙子，还能再装进去水，如果把次序换过来，先装满了水，再去装大石块，水就会溢出来，道理很简单，也很实用，很多人就是明白不过来，最主要的原因就是，思维方式的欠缺。
用艾森豪威尔原则分类法助力
艾森豪威尔原则分类法，可以纠正思维方式，扭转做事没有成效现象。做事情之前，先进行事件定位，然后拆分，确定主次次序。把主次确定好之后，再次进行细分，那些是必须要做的事情，哪些可以委托他人去做的事情，自己能做哪些事情，应该做哪些事情，那些事情不能做。这样区分好之后再去做，条理清晰，目标明确，主次可以同时进行，做事情的进度也能显着提升。
学会正确备忘强调分类
另外很重要一个关键因素，不要相信你的记性，除非你是一个自律性超级强的人，一定要把要做的事情罗列出来，现在都有手机，备忘录是个好东西，电影电视剧里，那些霸道总裁，时不时的会问秘书，行程怎么安排，之所以能把很大一个企业管理的井井有条是因为，把要做的事情，分得很清楚，很仔细，而且都是有备忘录的。
结语：思维方式的主动引导才是解决问题的关键
把事情罗列出来，分清楚主次，是对思维方式的正确指引，是与思维相辅相成的。思维方式的养成是一个长久的修正过程，就像学习一样，学是一方面，习是巩固加实践，最终才会有好的效果。
❹ 为什么说做事要有主次之分
不论事情有多少，一定要区分轻重缓急，把最重要的事放在第一位，先做重要的事情，在做事的过程中分清主次，并设法排除干扰前进的次要事务，你会在不知不觉中接近人生的成功。
工作需要章法，不能眉毛胡子一把抓，要分清轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，避免拖延。人们容易犯这样的错误：琐碎的小事做了一大堆，等到要做重要的事时，已经没有时间了。工作的一个基本原则应该是：要把最重要的事情放在第一位。
拿破仑·希尔认为，要获得成功，首先要培和罩告养注意重点的习惯。必须把事实分成两种：重要的和不重要的或有关系的和没有关系的。
与你的主要目标有密切关系的事情，就是非常重要的；与你的主要目标只有间接关系或者关系不密切的，则是不重要及没有重大关系的。
有一位公司的经理去拜访人际关系学鼻祖戴尔·卡耐基，看到卡耐基干净整洁闷知的办公桌感到很惊讶，他问卡耐基说：“卡耐基先生，你没处理的信件放到哪儿呢？”
卡耐基说：“我没处理的信件都处理完了。”
“那你没干的事情又推给谁了呢？”老板紧追着问。
“我所有的事情唤明都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位公司老板困惑的神态，卡耐基解释说：“原因很简单，我知道我所需要处理的事情很多，但我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地处理。结果，就全都处理完了。”说到这儿，卡耐基双手一摊，耸了耸肩膀。
“哦，我明白了，谢谢你，卡耐基先生。”
几个月后，这位公司的老板请卡耐基参观他宽敞的办公室，对卡耐基说：“卡耐基先生，感谢你教给了我处理事务的方法。过去，在我这宽大的办公室里，我要处理的文件、信件等等，堆得和小山一样，一张桌子不够，就用三张桌子。自从用了你说的法子以后，情况好多了，瞧，再也没有没处理完的事情了。”
这位公司的老板，就这样找到了处事的办法。几年以后，成为美国社会成功人士中的佼佼者。
在现实生活中，我们要面对纷沓而来的事情，这些事总是令我们应接不暇。但是请记住，不论事情有多少，先把当前该做的事排在第一位，分清主次，马上去做。