生活中的沉落成本有哪些

‘壹’ 什么是沉没成本并举例说明

一、沉没成本是指由过去的决策所产生的不可挽回燃激的成本，属于历史成本，现在及未来的任何决策都无法挽回沉没成本沉没成本包括时间、金钱和精力等等。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑已往发生的费用。
二、沉没成本举例
1.投资者花10万购买了一辆车，付款后这10万就是已经付出去的沉没成本，投资者只享有该车子的所有权，而没有了那10万元的支配权。
投资者可以二手车市皮袜袜场上将车子卖出，卖出价格一般要低于新车买入价格，那么卖出价和买入价之间的差额就是沉没成本，车子购买时间越长卖价就越低，沉没成本也就越高。
可见沉没成本可以是固定成本，也可以是变动成本。沉没成本也不仅限于支出的，购车过程中付出的时间成本、交通成本等都属于沉没成本。
2.有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20 000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30 000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5 000元。
这样就出现了两个方案，购置方案和改造方案。对购置方案而言，设备成本为20 000元，而对改造方案则为35 000元（30 000+5 000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15 000元（35 000-20 000），这样一比较，好像应该选择购置方案了。
那么，是否意味着真的应当做出如此的决策吗？
答案是否定的。因为在购置方案中，设备成本20 000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20 000元；而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值），因此，帐面成本30 000元即为沉没成本，而改造成本5 000元才是新增成本。
通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000），所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。
【拓展资料】
沉没成本在投资中的作用
沉没成本在经济活动中是比较容易被投资者所感知的，很多人会因为已经付出过的成本而坚持一项投资，忽略了投资本身是否对自己好培有利。
例如投资者花50万元购买了一间商铺，但商铺位置不佳一直未能出租，每月还需缴纳物业费，投资者决定将商铺以48万元卖掉。如果考虑沉没成本，很多人会认为投资者是亏损的，不应该卖掉。然而从机会成本考虑，投资者可拿这48万参与其他利润更高的投资项目。

‘贰’ 沉没成本的经典例子有哪些

例子如下：

“假设现在你已经花7美元买了电影票，你对这场电影是否值7美元表示怀疑。看了半小时后，你的最坏的怀疑应验了：这电影简直是场灾难。你应该离开电影院吗？在做这一决策时，你应该忽视这7美元。这7美元是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。”

2001年诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授说，普通人常常不计算“机会成本”，而经济学家则往往忽略“沉没成本”——这是一种睿智。他在《经济学》一书中说：“如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。这类支出称为沉没成本。”

内涵阐释

沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策枣戚。从这个意义上说，尘拿在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

对企业来说，沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而经营期间摊入成本费用的支出凳兄陵。因此，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本。

从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本;如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。

‘叁’ 沉没成本的经典例子有哪些

如下：

1、一个人外出用餐，点了很贵的龙虾信丛，但是吃不了还剩了很多，又无法打包。传统观点认为这只龙虾已经点了，吃不吃得了都得付一样的钱，因此虽然吃饱了，不再吃一点就亏了。

但是运用经济学的沉没成本我们可以知道，点菜的行为已经发生，是沉没的，应该不去考虑；因此问题就只剩下我已经吃饱了而应不应该再吃。

2、现在你已经花7美元买了电影票，你对这场电影是否值7美元表示怀疑。看了半小时后，你的最坏的怀疑应验了：这电影简直是场灾难。你应该离开电影院吗？在做这一决策时，你应该忽视这7美元。这7美元是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。

沉没成本在投资中的运用

沉没成本在股市里最常见的应用就是补仓。很多人买股票不会一上来就倾其所有，而是先用小仓位买入，发现被套住了以后，就开始连续补仓，越补越大，最后把所有的钱都买了进去。

本质上讲，你的每一笔交易都是彼此独立的，你买入股票只有一个原因，看好它未来能涨，而不是我前面有被套的仓位想要降低整体成本。这样一来会像葫芦娃里演的一样，档亏二娃去救大娃，三娃去救大娃二行坦神娃，四娃去救大、二、三娃，最后全部被蛇精拿下。

‘肆’ 人生的三种成本之--沉没成本

人们再决定是否去做一件事情的时候，不仅要考虑这件事情所带来的的价值及结果，还要考虑过去是否在这件事情上有过投入。比如时间、金钱、精力等等。这些已经发生了，但是没有产生想要的结果或者是说预期，我们把它叫做沉没成本。

沉没成本是指； 由过去的决策造成的已经产生了、而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。通俗的理解就是，因为决策而产生无法挽回的成本。

我们的生活到处都埋伏着沉默成本，比如你想运动健身，结果坚持了一次或者一周就放弃悄洞了，比如你想学英语，持续了一个星期，或者一个月但最后你也放弃了。在这些事情放弃之前我们并没有用心去考虑沉没成本已经所付出的代价，比较容易去考虑放弃后就可以回到自己的舒适区。因为改变是一件很痛苦的事情，而人之本性都是最求快乐，逃避痛苦的。但这种思维方式已经如此根深蒂固的藏在我们的血液里，控制着我们，阻碍着我们的成长。这种思维习惯让我们每次面对决策的时候做出很多举返客观上不合理的选择，最后在有限的人生中不停地消耗自己的时间，金钱，甚至是生命。

有时候，我们的思维容易被过去曾经所付出过的沉默成本所绑架，我们之前的思维模式和对世界的认知，就像一个思想的牢笼，形成一套固定的思维模式，让我们在面对一件全新的事情时，容易因曾经的沉默而轻易放弃。但随着时间的推移又会让我们很后悔莫急，人生有多少事能这样高成本的付出，而得不到回报还可以重新再来的机会呢，生命有限时间更有限。

在决正运饥策时，只有放下才能真正的拥有，在过程中，只有坚持才能真正的得到。在很多决策面前如果没有分辨力，就不会断舍离，不会断舍离就会陷入自己的陷阱中裹足不前。那么没有考虑沉默成本就做出的决策不是智慧的决策，而是粗暴的。所以不要让我们过去已经拥有的绑架了我们的现在和未来，那么在决策那一刻开始就要知道，面对这件事情会有新的可能，他对自己来说是一次全新的开始，随着时间和付出的不断累加，终究你会遇到另一个不一样的自己。

‘伍’ 举例在生活中沉没成本的使用

1、观影

在观影的时候，发现电影不如预料中精彩，不值票价，一个人会选择花费两个小时的时间坐在那里把电影看完，还是会把那两个小时的时间花在更有意义的事情上；

这时候就是金钱与时间前薯的权衡了，也有人把选择不看电影而是把时间花在其他事情上的思维叫做"富人思维"。因为对富人来说，这两个小时的价值远此悔橡远大于两张电影票的价值。

2、爱情

一个姑娘爱上一个烂人，因为觉得之前付出太多了，甚至怀孕了，就勉强嫁了吧，结果婚后更悲惨。

3、旅游

去了一趟法国，买了必要的以后，也想着继续买没计划没必要的东西，理由是花了这么多的机票钱了，来都来了，多买点！

(5)生活中的沉落成本有哪些扩展阅读：

付出的感情，亏损的股票，输了的钱，点了的菜，买了的机票和门票都是已经沉没的成本。沉没成本森旁基本上是现在电话和短信诈骗的核心支撑理论，一般骗子一开始都让受害者交一点小钱，等交了，就让受害者慢慢越交越多；

很多人觉得，如果后面不交，前面就都拿不回来了，所以就侥幸心理，一再追加投入，最后越陷越深。如果了解了沉没成本，就会知道付出的是收不回来的，需要即使收手，该认输认输。