Ⅰ 我想开一家小超市,我需要怎么做
首先来说,投资问题,考虑是乡镇市场,档次不用太高,装修也不用太奢华,这个估计不需要太多钱。
然后就是平面图规划,因为开超市是个很复杂琐碎的事情,小超市还好,就是进货来卖,稍微大一些的话,没有事先规划好,绝对搞的你筋疲力尽。所以,首先你的平面规划图必须做出来。
然后就是就是根据平面图规划进行水电木工装修,再供应商招商签约,商品定位定价,设备采购,人员招聘培训,供应商商品进场验收,上架,开业促销筹备等等
当然这是是个大概流程,实际上细节还有很多。比如具体怎么招商,怎么培训员工,商品怎么陈列,这个就不是三言两语说清楚的了。
有问粗雹题的话加我1 9 0 8 3 6 2 8 4
最后是尽量不岩让帆要加滑嫌盟,加盟的话,你的灵活性就没了,限制条件太多,如果你有资金实力,为什么不做出自己的超市品牌呢
Ⅱ 在小区开一家小型超市的流程和利润是怎样的
在小区开一家小型超市的流程和利润是怎样的?
1、店铺选址第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边,或是是办公楼的周边等,这样的位置有固定客流,并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。
2、店面装修。小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主,不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施,材料和施工队伍还可以从当地聘请。
3、店内配套设备。小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等,货架最好是采用一点质量优的,可以长期使用,因此要一次选购到位。货架不宜放置过多,主余迹拿要是州掘考虑到消费者有足够的行走空间,然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里,估计准备10个货架,1个货架800元,一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元,那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。
4、商品采购商品采购。也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业,休闲零食、生活用品等物品,都得采购其全。另外,货仓存储一点商品,以便以备不时之需,初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后,可根据当地人的消费习惯和需求量,就可以算出生活超市的进货比了,今后可根据进货比进购,就不容易出现积压货的问题。
5、人员薪资和日常生活要花费。通常情况下,1名店员,1名销售员,每一个月薪资为两千五/人,一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等,估计一个月六千元左右。
首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选,还有便利店后期的运营而定,并没有一个标准的挣到多少钱的说法,就举例一下,例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析,一般都在18万元上下,利润率通常为35%,按照此标准估算,那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为:房租费0.8万元,人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元;所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的,总的来说还需要看经营技巧和方式,还有铺位选址的各个因素问题竖搭。
Ⅲ 本人想开个小超市应该怎样一步一步做起来呢
小超市在资金、规模等方面处于劣势,如果与大型超市进行实力上的竞争,则难以生存。你应该结合小超市的自身优势,从满足目前市场的需求空缺入手,在大型超市难以涉足的领域寻找发展空间。这几个方面:
一、调整商品结构,满足顾客每日所需新鲜肉菜等生鲜食品是人们几乎每天都要购买的商品,而小超市位于居民区,购物环境良好,具有占领这部分市场的优势和可能。小超市应增加新鲜蔬菜、分割肉的比重,同时在保证盈亏平衡的前提下,参照传统菜市场价格,制定合理售价,力争做到价廉物美,满足顾客健康饮食的需求。
同时,消费者购买日用品的习惯是就近购买,这类商品的价格较低,消费者很少花费精力舍近求远。因此,小超市经营的另一个重点应是冷冻食品、方便食品,以及调料、洗化、百货及家居易耗品等,便于顾客随时购买,满足其对临时短缺商品的补给。
二、调整价格结构,留住目标顾客小超市的规模小、资金少,不可能保证所有商品的价格优势。但将顾客群细分,对目标顾客给予价格优惠,则能保证小超市的竞争优势。
小超市可以在超市开辟特价区,对附近居民经常购买的商品低价销售,满足目标顾客对低价的需求,提高目标市场份额。其次对商圈进行分析,找出次级目标顾客。如果超市邻近学校,那么学生则是超市的次级目标顾客,文具、速食商品、中档日化商品应保持较低价位,满足其生活和学习需要。
三、熟悉顾客,提高亲切感在购物的过程中,如果超市的服务人员能熟悉经常光顾的顾客,并且主动和他们打招呼,将会使顾客觉得自己是重要的一员,这种认同感使他们愿意再次光顾。小
超市的顾客相对稳定,服务人员更容易熟悉顾客,了解他们的购物习惯和需求。因此如果服务人员能在购物过程中,提供个性化的购物指导,则能增加其个人认同感,产生宾至如归的感觉,提高顾客忠诚度。
四、提倡全员服务。创造购物附加值目前售中服务和附加服务是超市主要的不足。相对大超市,小超市店堂较小,顾客对超市人员有较高的可接近性。
因此全员服务,创造购物附加值,是小超市满足市场需求的又一突破点。例如,如果超市没有顾客需要的商品,采购人员可以为顾客提供导购信息;理货员主动帮助大量购买的顾客打包装车;商品质量有问题,超市及时与供货商联系,第一时间为顾客解决。这些服务使顾客获得了购物以外的附加价值,最大限度的满足顾客需要。而大型超市则由于规模大,反应速度慢等,难以提供这些附加服务。
五、提供上门服务,满足高端顾客需要高收入阶层的工作时间比较紧,从事家务和购物的时间较少。他们往往一次性购买大量的食品和生活用品,但这不能满足他们对健康生活的需求。
因此针对高端群体,发挥便利性优势,小超市可以推出上门服务的举措:将顾客每日所需的生鲜食品等日用品送到顾客家中,同时为其提供购物资讯,帮助其选择和购买所需商品,解决其后顾之忧。在上门服务中,价格是次要因素,关键是服务,应着重实用,紧扣需求。
因此,提供上门服务的商品,价格可以适当提高,但关键是要让顾客从中真正受益,与超市建立长期关系,开拓小超市新的盈利空间。任何大型超市都是从小超市演变过去的,起步时小超市要充分把握自己的优势,才有将来做成大型或连锁超市的机会。
Ⅳ 人手不够又刚创业资金不足情况下怎么样经营一间生活超市
前期可以投资小金额,不到二十万元就行,到后面顺风顺水,也可以随时加大投资。
有人会说超市饱和了,到处开的是?
但你观察过没有,超市一般开得多,但是倒闭的却很少,不像餐饮行业。
我们小区周围从原来的的一、两家小前早超市变成了四、五家,并且开了两年多,开着说明盈利着,能生存下来,如果亏损了还一直这样坚持,那我也是佩服那个老板,毕竟没有人愿意当这个250。
那怎么开好小超市呢?
1.售卖客户人群的选择
针对人群将决定你选择开店的位置,也决定你卖的东西主要种类。
你计划售卖对象是住户,那就开在小区附近,商品主打生活用品等相关;
你计划售卖对象是学生,那就开在学校附近,商品主打零食等相关;
你计划售卖对象是上班族,那就开在公司集中街道附近,商品主打食物等相关......
2.超市门面
欣赏一个人,始于颜值,陷于才华.......
超市也是一样,超市门面给人第一印象好,客户会优先选择。
经费有限,门面不一定要多绚丽,但一定要大气,因为小超市,铺面一般不会很大,但是门面一定要给人宽敞、大气的感觉。
3.小的投资,干净很重要
超市内可以装修的简简单单,但一定要干净,商品整洁、有序,最好挂点商品分类标志分区。
不然,留不住回头客,看到店里脏兮兮的,商品杂乱无章,想买的东西找半天都找不到,下次肯定不愿再来。
4.多元化
超市不光可以售卖商品,也可以多元化,还可以增加超市的人气。
(1)彩票销售点。
超市可以做一个彩票销售点,简单点可以在收银台放打彩票的设备。
彩票销售点全国平均提成是6%左右,一天卖100元,可以提成6元左右,要是多遇到几个彩迷雹悔悔,每天收入都可观了。
当客户来店里,看到超市东西说不定就有想买的东西,不就来生意了嘛。
比如源正遇到爱抽烟的,买完彩票,发现没烟了,不就在超市买烟了。
(2)快递收发点
可以加盟阿里巴巴旗下菜鸟驿站等方式,成为快递收发点,一般就收货,不发货,等客户自己来拿快递。
同理,只要客户来店里,看到超市东西说不定就有想买的东西。
比如渴了,不想买点水喝?天气热点,来取包裹大汗淋漓,不想买点冰淇淋......
当然前提商铺得挪点位置出来,根据店面大小量力而行。
一般情况下几毛钱一单,我国网购能力相信作为剁手党的我们都是清楚的,快递量每天能产生一、两个亿,到自己店里,如果每天有200件,就有百块钱的收入。
5.加盟便利店
加盟天猫小店、京东便利店等都是不错的选择,特别是找不到货源的情况下。
还有其他福利,比如天猫小店,加盟店将享受到前置仓覆盖区域T+1送货时效,无覆盖区域享受T+2送货时效;有售后服务;鲜食服务配送;进货可赊账等。
6.利用支付宝推广的红包
现在支付宝各种红包各种送,充分抓住机会,在收银台放支付宝赏金二维码。
不要小瞧这点收入,我有见过超市只为赚支付宝赏金,有保本卖箱装商品,如奶牛,饮料,特别便宜,也不是要过期,但是付钱必须扫红包,如果是第一次支付宝开通或第一次使用支付功能就赚了。
也会给超市添加人气、名气,增加回头客。
7.在超市门口搞点娱乐小活动
大部分超市门口都会放瑶瑶车,但可以另辟蹊径做其他活动吸引人气。
如晚上在门口放电影,准备一点小凳子,投影和幕布,一台电脑即可。
独乐乐不如众乐乐,开始时可能没多少人,但是时间久了,会发现人越来越多,人多了看什么都起劲,即使自己看多的电影。
人气来了,潜在生意不跟着来了?
这个时候看渴了不是要喝水?烟抽完了不是要买烟吗?
以上是个人简单想法,希望开店的、即将开店的、准备开店、以及看客都一起日进斗金。
当然生意有风险,投资需谨慎。
多大脚穿多大鞋,千万不要孤注一掷,量力而行。
Ⅳ 百货店怎么开
在居民生活区附近,有不少百货商店、便利店或生活超市,在为大家创造生活便利的同时,也带来了更大的行业竞争压力。想让百货店在众多竞争对手中脱颖而出,技巧如下:
1、醒目陈列,吸引顾客注意
所谓醒目陈列,就是要让顾客毫无阻碍地看到货架上陈列的商品,是商品陈列的第一要求,也是吸引顾客购买的重要因素。
在进行醒目陈列时,首先要考虑位置的选择,以货架中间层位置为宜;其次考虑商品的选择,一般为高利润、大品牌或新上市商品;最后考虑陈列的数量,可以成群陈列,营造产品丰盛的感觉。
2、接触陈列,刺激顾客购买
接触陈列法就是要求商品的陈列有助于顾客的接触,让顾客在购买商品前先摸摸、试试,比较一番,其促销作用是可想而知的。这种陈列方式,一般适用于服装、鞋帽和首饰类商品,先通过良好的陈列展示效果,刺激顾客的感官,再通过让顾客试穿或试戴的方式。
3、图案陈列,加深顾客印象
图案陈列法是充分利用商品的形状、特征和色彩等进行陈列,适当的夸张和想象,形成一种消费者喜爱的图案,使顾客既看到商品的全貌,又有艺术的感受,产生美好的印象。
4、关联陈列,提醒顾客加购
关联陈列即把那些在使用上有连带性的商品放在一起陈列,是一种有效的销售手段,在超市陈列或便利店陈列中都应用得比较多。
(5)生活超市怎么经商扩展阅读:
百货店经营注凳茄意事项
1、百货超市,不能只靠噱头。
有些百货超市只做女士用品,剔除了男士用品,从而导致损失了大量男士消费者的支持,使得人流量也大大降低,自然而然营业额也在下降。“百货超市的特色,模粗袭在于品牌组旦兄合、商品陈列方式,还有服务模式等细节上,都要非常讲究。
2、百货超市,需要更多的创新力和动力。
中国现阶段厂商资源严重匮乏,服装、鞋帽产业自主设计、创新能力严重不足,上游厂商长期徘徊在订单作业,下游渠道商陷于价格战之中,缺乏创新的能力和动力。另外,各大厂商大多没有清晰的品牌路线,百货超市出现品牌、款式单一的情况。
Ⅵ 如何开好一个小超市
疫情“寒冬”之下,很多实体店的生意都一落千丈,甚至关门大吉。但是田芳所经营的芳芳连锁超市,在疫情之后整体销售额却实现了逆势上升,日销售额从之前3000+转变为7000+,这让周边的实体店老板纷纷羡慕不已。
田芳从大学毕业起就开了这家连锁超市,可以说是投入了大量的心血,从一个行外人,渐渐成长为便利店连锁行业的精英人士。在经营技巧方面,田芳总结了以下几个重点。
一、门店选址
店址是便利店的基本盘,位置好,人气就比较足。田芳刚开始准备开店的时候,花费了一个星期的时间去实地考察店址。她刚开始准备将店址选在一个老小区附近,后来发现老年人居多,消费水平不是很高,虽然每天都能创收,但是日营收额并不理想。田芳考虑到中老年人消费能力弱,而且附近本身就有两家便利店了,会起到分流的作用。在一番考虑下,田芳决定放弃该店址。
之后在朋友的推荐下,田芳又将店址锁定在一个日均人流量在千人以上,临近公交车站以及路口,社区总住户超过4000人的成熟小区附近。这个店铺对比之前自己所考察的门店,地理优势更加突出。
二、社区分销
田芳着重强调了社区分销这个营销模式,她认为,门店的营销能力决定了营业额的上限。为此,她去拜访过一些生意做的好的便利店店主。
1、积累会员粉丝
社区门店积累会员粉丝,更有利于后期营销。田芳为了能够将会员服务做好,引入了小兵云商分销系统。系统平台关于门店的会员成长体系设置的比较完善,有清晰的积分规则,权益服务。
2、充储值卡维系客户
田芳发现不少门店都会通过办理储值卡以及使用储值的方式来增加顾客黏性。在对接了小兵云商系统之后,田芳也开启了充值送现金,送会员卡,送积分等营销活动。
活动期间,用户来店里充值500元的储值卡,会回赠两瓶洗衣液。充值800元的储值卡,会回赠大米和洗衣液,社区很多居民都被这类活动所吸引,店里的客流更是源源不断。
3、线上分销裂变
小兵云商可以帮助商店在线上拓展自己的分销团队,用户在该平台无需缴纳任何的入驻费。成为该门店的分销商之后,用户可以继续发展自己的二级,三级,不同等级可以赚取不一样比例的佣金。其中,上下级的分佣奖励都来自于用户的真实消费,分销员赚到了钱,门店商家也迎来了较高的销售额。
田芳当时就充分运用了系统平台的多级代理分销模式,她在系统后台将上级佣金补贴设置的稍高一些,之后层层分级。上级更有动力发展下级,下级为了能拿到更多的佣金奖励,也会不断拓客升级,追求更高的商业利益。因此线上分销就形成了一个良性的循环,有效提升了门店的营业利润。
4、抽奖回馈用户
门店想要保持活力,就得增强和用户,会员之间的互动。田芳在门店开启了充值满500元享受抽奖的活动,奖品极具吸引力,有电饭煲,电冰箱等等。通过造势,田芳的实体店在短短几天就获得了意想不到的营销效果,成功锁定周边小区的用户,门店的销售业绩也在迅猛增长。
各大实体店都想将门店的生意做好,但不是所有商家都能找到合适的方法,实体店营销其实有很多方法和策略可以尝试。借助小兵云商分销系统,有很多可供商家灵活运用的营销工具,即使是小门面,也可以快速吸引客流,做出大生意!
Ⅶ 社区小超市从哪里进货
不用进货
1、无论是五金日杂,还是饮料副食,哪怕是瓜果蔬菜都是有人直接送过来的,几乎不需要老板去进货,老板需要做的最多的就是售货 。
2、现在的超市几乎很少自己去进货,都是当地的代理找上门,直接提供货源。送货上门,旧货换走。
3、有些品牌会直接占满一个架子,这种做法就需要另付超市租金。
4、超市的冰箱都是饮料厂直接给拉来的,例如某夫山泉,要求就是整个冰箱里的东西只摆他的产品,有的甚至还补贴电费。
5、如果规模再大一点点,厂家直接派导购过来,工资由厂家发放,超市放只给补几百块,这个导购帮忙理一下其他货物,打扫一下卫生。
6、规模较小的超市,销量不大或者直接针对小区居民的,里边老板开个面包车,到附近的批发城去进货。在每个大城市都有。
7、骚操作,老板直接从某宝某东的批发市场进货,快递到店,比自己找当地经销商还便宜。
社区小超市一般分为2种
第一种是自营的小超市,自己取得名字这种超市进货一般都是从贸易商货或者是从每个品牌的代理商来进货,还有就是在大型超市拿货,大型超市举办活动的时候一些产品价格很低所以一些小的社区超市就会去拿货回来销售!
第二种是加盟的超市,这种超市一般都是加盟的品牌方统一供货,统一配送,统一管理,加盟商个人负责经营!
从定购批发部或批发市场定点进货,都是网络通话联系,联系好都是用厢货车送货服务到门。
开个社区小超市怎么进货?有哪些渠道,我就和大家详细的分享一下经验,这也是我用了大力气打听清楚的哦!
夏天,所以卖饮料类的产品比较好卖。不过利润高的话最好还是卖酒,但是酒类在秋冬季节才是旺季。
只要你挂出牌子去(如果想省个做牌子钱,就联系可口可乐、百事可乐的当地的代理商给你做个牌子,你只卖他们的饮料,电话就自己找了。从距离你远的地方找一个超市问一问就可以了。他觉得对他生意没冲突就告诉你了。 ),就有人找上们来送货的。 方便面、火腿肠、酒水、面包、小吃、牛奶等等东西。
但是烟草证要自己办了。
一般的假如火腿肠双汇有5个品种,他都给你送,假如4个卖得好,剩下的那个下次送货就可以退回去了。 别的产品也一样。因为各个地区、小区的消费人群不一样。货是不会被浪费掉的。
小超市的进货渠道
先分两大类:一类是线上,去阿里巴巴、淘宝搞点小商品、新奇特产品还是可以的,大路货就别去了,市场都有自己的线下运营模式,除非厂家线下不力,不然线上也没什么优势;
另一类是线下,至于线下,绝大部分常见商品的业务员、代理商会主动找你的,坐在家里等就好了,一般是有区域保护的,也别想着窜个货、价格低进货了,想规避商业规则,成本也很高;
小超市的进货技巧
拿一般小型超市的进货渠道来说,所储存的商品不宜太多,最好使用进销存管理软件进行统一管理商品信息,这样可以有效控制商品的流动,防止断货或者过多存货等不良现象的发生。而进货技巧方面来说,一般的商品可以去批发市场批发,那里有供货商专门负责这类小店,每种商品一箱就可以给你配送,但是价格也要略高一些。不过有些热卖的商品进货就要去正规的大型商品批发商那里拿货了。比如啤酒,方便面和一些日用品也需要适当打价格战。
另一方面同一种热卖商品最好多找几家供货商,防止断货现象的发生,也可以把价格压得比较低。货的分类要全,但品牌不要太多,很多品牌的商品很久都不会有人要。
注意,日用百货投入小,利润大,可以适当做一些。千万不要做服装和家电(甚至只是小家电)。
大型超市进货基本是从供货商进货,一些小超市也去批发市场现金采购,供货商分两种,经销和代销,经销是以固定进价进货,超市加上不同的利润后的价格销售,代销是供货商负责销售,直接用超市的地方,一般是按销售额的比例给超市,也有交租金再反点的情况。
社区小超市若不是连锁模式,一些副食品大部分在当地综合贸易市场拿货。说明你是开店的价格会有优势。一些酒水类的,通常开店半年左右就有当地的酒水代理点,给你做酒水铺货,相当于代卖,不需要垫资金那种,有的会送冰箱或者门头装修。
社区生活超市一般经营范围都是小区居民们日常所需的生活用品,进货渠道较广泛,根据不同品类,有不同的进货渠道。今天来谈谈连锁店和加盟店以外的超市进货渠道。
烟酒副食饮料类:烟草就不用说了,地球人都知道;酒类都是由各品牌在当地的经销商或分销商供货,有的酒类品牌还会支持专架陈列费,支持店招制作,门店酒柜制作宣传等;副食饮料类也大多是由当地的经销商或分销商供货,分为店主到副食批发市场自采和经销商送货上门的方式,根据产品的品牌、超市的大小和销量不同,在结算方式上也有差异,可以分为现款、账期、实销实结等。
日用百货调味品粮油类:可分为洗化类、纸品类、百货类、调味品类、粮油类,这些都是由各品类的经销商或分销商供货,每个品类由一家包场供货或2-3家供应商供货。
文玩类:文具及玩具类主要来自当地的小商品批发市场。
禽蛋类:一般都有专人配送,来自于各类养殖场。
水产类肉类:来自水产市场和肉联厂,还有专门做冻品的经销商配送。
蔬菜水果:这是每天销量最大的部分,一般都是由店主亲自到蔬菜批发市场和水果批发市场进货,为了保障新鲜度,很多店主凌晨三点钟左右就要开始去这些市场进货,非常辛苦的。现在也有做生鲜配送服务的,但是终归没有店主自己去市场集中采购来得实惠和及时。
随着电商行业的发展,现在有很多店主也会从线上进货,比如:阿里零售通、京东掌柜宝等等。现阶段在线上进货有很多优惠和平台补贴,是个非常不错的选择。
一个社区生活超市的经营品类非常繁多,每个品类都有不同的进货渠道,进货渠道越丰富,产品的品类就越丰富,竞争力和盈利能力就越强,只有能吃苦会经营的人才能赚到钱。
社区小区作为零售业的终端销售商,进货渠道一般是各大商品批发点进行进货,还有些商品是通过快速品批发的代理商进货,一般货品涉及生活用品类,如:米面油调料蛋奶制品副食类,有的社区小超市还附带一些蔬菜。价格与大型相比,稍微便宜一些。主要的客户群体是小区居民,提供了便民服务。仅供参考,感谢回答问题。
开超市,除了选址之外最关键的就是找货源了。上周深圳 时尚 货架收到一条提问:我想开一家小超市,不知道在哪进货?的确,如何找到靠谱的货源,是许多第一次进入超市行业的新人关心的话题。
时尚 货架我整理出3个关于中小型超市进货相关的问题,并总结了10种常用的超市进货方式,一起来看看吧。
大型超市的进货方法,我可以用吗?
如果你是自己开一间中小型超市,大型超市的进货方法并不适合。大型综合超市在装修期间,就有总代理或厂家主动与其洽谈商品采购;但中小型超市与便利店相似,货源量和自身品牌没有足够的优势,想要以优惠的价格拿到优质的货源,还要经营者们主动出击,多去线上线下寻找进货渠道。
中小型超市的经营者可以去到大超商考察,在超市的进货口,从送货员那里得到供应商和厂家的联系方式,争取进货。
适合中小型超市的进货方法有哪些?
随着超市行业的发展,超市进货渠道越来越广,就算是第一次开超市也不用担心找不到货源。接下来 时尚 货架我就为大家整理了几种常见的超市进货方法:
1.找商品区域代理
通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品,是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求,是最方便、最容易的进货方式。
2.直接联系生产厂家
如果想要以更低的价格拿到商品,可以选择直接与商品厂家联系,告知他们采购的意向并想与其长期合作,争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货,还需要多去争取。
3.去本地市场批发
从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于,种类齐全且可以货比三家,在进货数量上也不受限制,运输费用也比较少,还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。
4.参加零售业相关展会
经营者们可以通过零售业相关展会,直接在展会上订货,收集厂家和代理商的联系方式,与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。
5.从网络渠道采购
如今网上可以找到各种商品的货源,通过那些正规的电子商务网站或商品品牌的官网,瞅准促销时机订货,也是一种不错的选择。例如阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等。
6.委托商品服务商代购
随着中小型自营超市数量的增加,出现一些专门为经营者提供专业服务的商品服务商,他们不但可以为超市提供稳定、齐全的货源,还提供帮经营者打点商品、制定促销方案、临时看店等服务。
7.与同业联合采购
如果你有同业的朋友,便可以与他们合作进行采购,通过联合的方式让整体采购的数量更具规模,增加自己的谈判筹码,从供应商那里争取到更优惠的进货价格。
8.坐等业务员上门
当超市还在装修时,在门口贴上一张“欢迎厂家或批发商前来洽谈合作”的告示,就会有业务员主动前来店铺,经营者只需留下他们的电话,让他们提供样货和报价选择即可。
9.线上发布广告
在本地的商业报纸上,或在58同城、百姓网、赶集网等分类信息网上发布需要货源的信息,并把超市的店名、位置、联系方式留上去,自然会有供应商与经营者联系。
10.加盟超市品牌
如果你想免去找货源的奔波劳累,还有一种最为省心省力的进货方法,那就是加盟一个连锁超市品牌,由加盟商定期为超市配货。但是这种方式进到的货源在价格和品类上都会受限制。
中小型超市进货时还需要注意什么?
中小型超市在采购商品时,除了选择好的进货渠道,还要尽量降低采购风险,才能节省进货成本获得更大的利润空间。因此, 时尚 货架我提醒经营者注意以下几点:
1.首次进货:不要从供应商或进货渠道大量进货,经过一年半载的观察,再确定超市的进货渠道、进货数量、商品价位等,避免存货积压、资金不能流动。
2.签订合同:在进货时要有书面的订货合同,或确定进来的商品没有质量问题后再付尾款,以免被假供应商骗去采购资金。
3.争取售后:如果某种商品滞销、过期、破损,争取供货商给你调换,这样才能将超市经营的损失降到最低。
4.备选方案:如果发现某种商品热卖,最好多找几家供应商和供货渠道,防止商品热销断货,或者突然被涨价。
如果你也打算开一间类似的中小型超市,那就需要多亲自去考察供应商的实力,多挖掘几条进货渠道,才能采购到物美价廉的商品,以优惠的价格吸引顾客来你的超市购物。
小型超市一般从哪进货,
超市成为当下人们不可缺少的购物渠道,小型超市凭借着产品种类齐全、购物方便快捷等特点,赢得了广大投资商的青睐。那么开一个小型超市进货一般从哪进货?进货渠道有哪些今天分享给大家。
1.找商品区域代理
开小型超市通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品,是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求,是最方便、最容易的进货方式。
2/5
2.直接联系生产厂家
开小型超市如果想要以更低的价格拿到商品,可以选择直接与商品厂家联系,告知他们采购的意向并想与其长期合作,争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货,还需要多去争取。
3/5
3.去本地市场批发
开小型超市从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于,种类齐全且可以货比三家,在进货数量上也不受限制,运输费用也比较少,还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。
4/5
4.参加零售业相关展会
开小型超市经营者们可以通过零售业相关展会,直接在展会上订货,收集厂家和代理商的联系方式,与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。
5/5
5.从网络渠道采购
开小型超市如今网上可以找到各种商品的货源,通过那些正规的电子商务网站或商品品牌的官网,瞅准促销时机订货,也是一种不错的选择。
现在的小百货批发利润已经很低了,所以一般都做到了直接送货到小终端了,所以社区小超市的货一般都是由批发商直接送货到店的
Ⅷ 想开个小超市,但不懂,要怎么操作
开超市,首先是选址很重要,超市需要人流量,所以一定要选择有一定的人流量的地方。同时要根据地点周边的消费水平选择商品,尽量选择大家都有需求的商品。然后,就是一个货源,如果是那种加盟店,则货源的问题有专门的机构帮你解决。如果不是,则货源需要自己买,这方面你可以找熟人问问,或者网上采购,同时,你超市开好后,自然有商品销售员和你联系,比如像啤酒,电子产品,电饥世话充值卡,都有人专门给你推销,你只要做选择即可。超市的商品陈列,很有讲究,陈列的好坏直接影响到你的营收。商品分类要清晰规范,畅销的商品要放在显眼的地方,人眼的黄金高度为1.5米左右,所以在货架分层的时候,商品的摆放也是很有讲究的。然后就是商品的定价,商品定价要和超市周边的竞争对手差不多,不能太高也不能太低。同时,要打造自己的主销商品线,做出自烂祥肢己的特色,比如可以卖些早点,也可以卖盒饭,如果能弄到烟草许可证,卖卖烟草也是创收的一个亮点。超市的进销存管理。尤其是食品和药品类,一定要定期盘点,注意保质期。临近保质期,需要降价甩卖,以防止商品报废的损失。日用百货的商品,尽量选择品牌的,因为没有名气是很难卖出去的。还有一点,就是节假日的促销。超市卖的东西,主要是日常生活品,所以每逢五一、国庆或春节,要有节日的氛围,通过打折或者送礼品来促进消费,也可以办理会员卡,通过会员卡来稳定一批客户。现在宴蚂是微信时代,可以在微信上留下超市的地址,吸引客户。再有一点,超市的店招要大,晚上一定要有灯光,这样能吸引一些散客,增加超市的营收。