生活中会有哪些机会成本

Ⅰ 什么是机会成本及其在生活中的实例

从经济学的角度来说，机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正模春在从事的经营活动的机会成本；

也指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。

实例：

1. 你本来买了股票A,后来卖掉了,再买了股票B。结果你买股票B亏了5000元，而如果继续持有股

票A可以赚2000元。这个时候机会成本=5000+2000=7000元 机会成本一般指丧失的收益。

2.今晚你妈妈叫你去外婆家,说外婆要送你一台笔记本电脑,而你爸爸叫你去奶奶家,说奶奶给你买了一

辆自行车,姐姐叫你吃肯德基去; 总共有3种可能 ,如果你选择去外婆家,那你就要放弃笔记本电脑和肯德基还有自行车；

你选择了笔记本电脑,放弃自行车和肯德基,比较后两者,取价值大的自行车,所以你去外婆家获得笔记

本电脑的机会成本就是一辆自行车。

3.当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同

的经济资源来生产200辆自行车。

于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200辆自行车。如果用货币数量来代替对实

物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值为10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为

10万元的其他商品。

4.某企业有50万元资金，拟投资快餐业，预计年收益为3万元。而投资房地产，预计年收益是10万

元，则投资房地产的机会成本是3万元。

拓展资料：

通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。

机会成本递增法则是旦茄耐指：在既定的经济资源和生产技术条件下，每增加一单位一种产品的产量所产生的机会成本递增，即要放弃更多其他产品的产量。

如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即纳扰失去越少越明智。

Ⅱ 发生在我们身边的有关机会成本的例子

如，你去读了四年大学。而在这四年内你可以去打工，局拿这打工能挣到的钱就是亏源读大学的机会成本。
又如，你拿100万去买了一套房子，其实这100万还做其他投资，假设做其他投资挣10万元，这10万元就是买房子的机会销腊态成本。

Ⅲ 到底什么是机会成本谁能给我举几个生活中的例子分析一下

机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入，那么另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。

通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。

下面举几个生活上的例子：

1、比如，晚上妈妈叫你去外婆家，说外婆要送你一台笔记本电脑，而你爸爸叫你去奶奶家,说奶奶给你买了一辆自行车，这是姐姐叫你晚上去吃肯德基去。

这时就有三种选择，你要开始选择了，于是你选择去外婆家，那你就要放弃肯德基和自行车，这时比较自行车和肯德基，取价值大的自行车，所以你去外婆家获得笔记本电脑的机会成本就是一辆自行车。

2、比如，农民在土地上养殖动物旁清，有猪、鸡、鸭三种可供选择，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，那么养猪的机会成本就是放弃养闷毁鸡或养鸭的收益。

假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本就是8万元。

3、比如，一个老板有一堆材料，可以造20辆汽车和200辆自行车，汽车可以获利50万，自行车可以获利40万。

那么老板当然选择造汽车了，但是造了汽车就不能造自行车了，那么机会成本就是自行车的获利，也就是40万。

4、比如，投资者可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，蚂启备经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。

从上例可以看出，这180元就是投资者投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本，投资者的实际收益应为270元，而不是450元。如果投资者股票收益为130元，那么考虑机会成本，投资者的实际收益则是亏损50元。

5、最后举个最简单的例子，比如去教室自习还是窝在宿舍打游戏之间选择。那么在教室看书学习的机会成本是少享受打游戏带来的快乐，享受打游戏的机会成本是失去了在教室看书学习所得到的东西。

参考资料来源：网络-机会成本

Ⅳ 聊聊机会成本

机会成本是什么？

机会成本（Opportunity Cost, OC）是指决策过程中面临多项选择，当中被放弃而价值最高的选择（highest-valued option foregone），又称为“替代性成本 (alternative cost)”，就是俗语的“世上没有免费的午餐”、“鱼与熊掌不可兼得”。例如某人现在有1小时时间，可挑选A、B、C三件同样都需要花费1小时才能完成的三件事之一来做，他若选择了A，就得放弃做B、C二事的机会；若选择了B，就得放弃做A、C两事的机会。

弗里德里希·冯·维塞尔认为只要有选择樱租、取舍存在，机会成本便存在。理性的经济人力求把机会成本降至最少，这意味着为了现行选择所放弃或牺牲的代价也是最少。机会成本是经济学中广泛应用的概念，不仅在个人决策中应用到，还可扩展至商品财货的生产、交换和分配等经济领域。

机会成本可以是主观，例如某人决定买水果，从他最喜欢到最不喜欢的排序依次是香蕉、苹果和葡萄，如果他购买了苹果，机会成本便是香蕉而非葡萄；此后，若他的口味产生转变，例如排序为葡萄、香蕉和苹果，他购买苹果的机会成本便不是香蕉而是葡萄。 机会成本有时可以较客观地衡量，比如用货币。例如一名农民选择养猪就不能选择养鸡，则养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益，养鸡的机会成本便会是放弃养猪的收益。

机会成本是一个很有用的概念，可以被广泛用来解释日常工作和生活中的现象。例如这就是为什么大部分人都选择节假日出游，而不选择工作日出游一样。虽然节假日到处都是人挤人，但还是绝大多数人选择出行的机会。在工作日出行，你的机会成本就是工作日的工资，而节假日出行的机会成本是在节假日做其他事情的最高收益，例如你能在节假日给企业培训能赚很多钱，也会使得你做出不一样的选择。

机会成本分为显性成本和隐性成本，假如在周末有三个事情可以选择去做，一个是给企业做内训，10000元/天；一个是去一个大型论坛做公开演讲，5000元/天；还有一个是陪家人小孩玩，0元。你会如何选择呢？如果单纯从显性成本来考虑，选择去给企业做内训是最佳选择，毕竟10000元的收入比后两者要好很多，但如果加上隐性成本的选择就未必会是第一个了。因为大型论坛的公开演讲，给你带来的业界知名度和影响力要比给企业做内训大很多，而陪家人小孩带来的家庭和谐以及心情愉悦，是花钱买不来的。如何决策还是需要根据个人的实际情况，以及当下的处境进行更理性地分析。

如何利用机会成本进行选择？

从人们的选择来看，当机会成扮颤本显而易见的时候，相信都会做出机会成本更优的选择。但世间的真实情况是未来是未知的，特别是在投资和职业方面的选择，就存在太多的不确定性，如何能准确理解和判断当下选择的机会成本呢？

从投资的角度来看，手里可用来投资的资金是有限的，来找投资的项目则是趋于无限的，有限的资金去投资那么多项目，只能选择一部分来投入，选择了这些则意味着放弃了其他所有的项目（当然其他的项目有些也未必能让你投资）。那如何来选择项目呢，或者说选择投资标的呢？昨天写的那篇文章关于风险的，其实也提到一部分类似的内容，尽可能选择风险小的投资。毕竟大多数人都是接受高风险高收益的理论，虽说没有什么是绝对没风险而之后纯收益的投资（其实是有的，不要只考虑股票）。作为普通的我们，如何去甄别在可接受的风险范围内有最高收益的投资标的呢？投资应该不仅仅是把资金投入去买股票、买项目，而是有更大的范围。如你有10000元，可以放入股市去买阿里、腾讯的股票（如果今年年初进场，则现在市值已经过20000元了）；也可以拿来投资到追女朋友身上，或许多花了这10000元，可以让你早半年让目标美女变成女朋友呢；也可以拿这10000元去投资到自己的健康、学厅颂败习上，或许通过一门课程的学习，让你找到一份薪水、潜力都更高更大的工作呢？这些都是需要根据个人自身的因素和环境等综合来考虑的。

从职业选择上来说，相比投资会更难一些，毕竟投资是可以分散，职业大部分的选择都需要All in（全部投入），大概很少有老板愿意接受你在公司上班同时还在外面兼职吧。这样就更需要有理性分析和敏锐的眼光，但未来是未知的，就算基于当前的情况选择了最佳的项目，未必就能笑到最后。当年腾讯起家的时候，QQ那时候还叫OICQ（跟国外的ICQ有同名风险，后来才改的QQ），同期做类似业务的有好多家，而且腾讯在当时并不是最好的一家，记得当年腾讯资金紧张，马化腾差点以50万元把公司卖掉，多亏对方觉得腾讯那时候还不值50万（别说我们普通人没有那么敏锐的眼光，大佬其实也有很多看走眼的时候不是），同期投资了其他即时通讯公司的投资机构，项目基本都死掉了。所以从个人职业上来说，选择那些自己感兴趣的、自己有能力做的、并且能给自己成长带来积累的项目，应该会更有价值一些。

那如何才能正确评价机会成本呢？

首先，得确认你所认为的选择是一定可以做，并且可以做成的。不能说我去上班打工了，所以放弃创业的机会（创业如果早期加入阿里巴巴，现在肯定也是千万富豪了），这个假设是不成立的；

其次，客观理性地分析出你所选择的事情，能给你带来的收益（不仅仅是资金上的回报），潜在可能的部分要打个折扣，得分析能获得潜在收益到手的概率有多少，这里也会涉及到乐观评估和悲观评估。假设你在一家公司占有10%的股权，而这家公司刚被投资商以1个亿的价格注资1000万占股10%，你觉得你有可能拿到这市值1000万的股票兑现吗？答案其实是未必，甚至很多时候都是拿不到的。

第三，除了显性成本的分析，还需要分析隐性成本，你选择其中一个工作所需要投入的时间、精力是多少，跟其他选择相比会有大多的差异。我们知道，所谓的财务自由是不需要为了生活而出卖自己的时间，所谓的成功则是能有效地放大自己的时间、释放更多的可能性。那么在做选择的时候一定要考虑相同收益的情况下，我所需要投入的时间是多少。

最后，从各方面综合考虑这个选择能给自己带来的成长有多少，因为个人成长才是对我们最重要的事情，在同等情况下，能让我们成长得更快更高的选择，将是机会成本最优的选择。

理性准确地分析机会成本，是我们做出最优选择的一种方法，不分析直接跟风做选择是最不合适的。

Ⅳ 什么是机会成本举个例子

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者。通俗点说，机会成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益。例子如下：

1、找工作的机会成本

小红去面试，A公司开出的工资是2800元，但B公司开出的工资羡空是3000，小红最终选择B公司，那么小红的在B公司上班的机会成本就是2800元。

4、去学校的机会成本

小明因为中考超常发挥成绩优异，有很多学校打电话邀请小明去他们学校；A学校开出的条件是每年给予2000元的补助，学费全免，吃住免费，B学校开出的条件是可以为小明免费提供35㎡的房子，水电全免，小明的父母可以在那里陪读，最后小明选择了B学校；那小明住在35㎡房子里的机会成本就是学费全免、吃住免费以及每年2000的补助。

5、投资的机会成本

李老板想要投资公司，不过呢有甲乙丙三家公司，甲公司年收入1000万，乙公司年收入首派清1200万，丙公司年收入800万，如果投资甲公司李老板预计能赚25万，投资乙公司呢李老板可以赚40万，投资丙公司的话李老板可以赚10万。最后呢李老板投资者前了乙公司，赚了40万，那李老板赚40万的机会成本就是25万。

Ⅵ 举例说明机会成本的含义以及如何利用此概念知道日常生活

机会成本：例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资闷租源来生产200辆自行车。于是，脊局可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。
沉没成本：人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、蚂野兆金钱、精力等称为“沉没成本”。

Ⅶ 什么是机会成本 如何理解机会成本

1、机会成本是企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

2、另一项经营活动应取得的收益或另一种收入为正在从事经营活动的机会成本。机会成本泛指一切在做出选择后其中高肆一个最大的损失，会随付出的代价改变而作出改变。

3、机会成本(opportunity cost)对商业公司来说，可以是利用一定的时间(time)或资源(resources)生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品(substitute)的机会就是机会成本。

4、在生活中，有些机会成本可用货币来衡量。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放大拆弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。

5、而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会滚念枣随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。

Ⅷ 机会成本是什么（请从经济学的角度回答，并且至少举生活中的2个例子以上）

机会成本,就是你在选择某一样事情或工作,但在同时你会犠牲掉另一样东西才可以做你选择的那一样事情或工作,犠牲掉的那一样东西,就是你做这事情或工作的机会成本
比如你妈要你去看电影和去百货公司,只能让你选一样,你选择了看电影,那百货公司,就是你去看电影的机会成本,
比如你有机会去上海出差,但如果去了,你碰指将失去在这毁吵知几天原本纤消可以兼职的工资,那兼职的工资,就是你去上海出差的机会成本