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宠物粮业务员针对什么客户

发布时间:2022-09-04 01:18:26

1. 狗粮业务员怎么

2. 宠物食品猫粮狗粮宠物用品如何去跑业务需要注意什么,怎样可以快速达成交易希望跑过的做过的可以帮帮

找准客户需求的价位 适当的给负责采购人送点礼

3. 推销犬粮从哪几个方面入手

做物业工作,打听小区内养狗的具体情况,有反馈信息看具体量大与小,小区门口摆摊直销。进超市的话大的就别考虑了,你们品牌如果能进大店就不用来问这个问题。, 进一般超市没问题的,狗粮的柜台在超市里算是面积最小的了,竞争应该不激烈。 放在超市先卖卖看,结合当地市场预期的量自己起草一个简单的利润分析表,看怎么跟商场合作才能共赢, 第三是下下策,属于不务正业,你呢,自己先印一些小海报或者简单精美的资料,私下找那些邮局骑摩托投递报纸的大哥,还有卖益力多的在小区的推销员,大家通力合作嘛,哈哈,还有一个就是别墅区,也要想办法和管理处接触到,那里面的人家家几乎都有狗,而且也都买狗粮,别墅一般在偏僻处,采买不便,。还有啊,你住的附近看有没有公园,或者大路边绿化带晚上散步小坐人多的,那里一定有遛狗的,还有公园,早上小区遛狗的,见了遛狗的人问问狗的情况,可以问到一些附近人经常带狗去玩的地方,现场去推销。还有一个办法,找保险公司的业务员或者家政公司,不是让你卖保险也不是做月嫂,是利用他们的业务关系网,宠物医院、兽医站、便利店、汽车用品店、洗车店、711、很多加盟店你都可以去和那些小老板聊聊,多放一点去试着卖,关键是共赢,最重要的是我说的这些办法有一个中心思想你要明白,业务没有固定模式,没有一层不变的买卖方式,关键是自己要勤于思考,多去外面转转,视野开阔了有了固定的节奏,你终有一天会把业务工作做好。这是我个人对狗粮的一些渠道认识,看你想怎么搞了,哦,对了,你说了算么? 想好好干一番事业就先擦亮眼睛看清楚你的老板,不要到时候结算工资提成被黑的时候恼羞成怒啊。

4. 宠物食品业务员好跑吗

你好!相对来说是挺好跑的,细说有点类似保健品一样。因为主要推荐就是安全健康营养,再夸奖一下公司规模。让顾客放心会很容易和宠物店谈成单子的!而且价格优惠都暂时是不需要你考虑的东西。所以我觉得挺好跑的。

5. 兽药业务员到了市场先干什么

业务人员不仅仅需要好的表达,更要有眼观六路、耳听八方的超强能耐。尤其是在新开拓市场,眼前看到的远比听到的重要。有不少经销商在合作初期都会把自己描绘成“经营之神”,要思路有思路,要实力有实力,一般的业务员一听好象真的找到了“知音”,甚至有非他莫属的感觉。但具体操作起来,经销商却总是缺兵少粮,会和上游提很多条件。所以,除了能打动经销商外,业务人员更重要的技能是能辨别经销商的真实实力和真实意图。看和听是必不可少的环节,而在其中,看到的往往比听到更可靠。那业务人员到了市场要看什么呢? 一看经营环境: 做业务就和行军打仗一样,一定要熟悉地形、地势。没经验的业务员往往见了经销商的店面就走进去哇哇大讲自己的产品有多好,多希望自己能与经销商合作。而经验丰富的业务人员则首先要观察当地有没有兽药批发市场,都是那种销售模式,夫妻店、还是贸易公司。然后根据观察到的情况做资料汇总,判断哪个是主要市场、客户,哪些品牌在当地的影响力比较大。往往,通过一到二个厂家的产品在他店面所占的比率就能初步判断该经销商的实力。有些经销商喜欢吹嘘自己有多大的实力,但你看看它的店面大小和所合作的厂家就基本上判断个七八不离十了。 二看同类品牌的分布: 首先要看市场上有那些主要的竞争对手是否已经进入,如果有同类型产品比较多,而且主要品牌基本上已经进入,则可以判断当地市场的竞争环境。而且还可以初步判断自己的产品是否适应当地市场。可以根据竞争对手在当地的状况,制定相对应的市场开发策略。另外,一般在当地经营知名品牌的经销商的实力往往比较雄厚,经营理念相对超前。 三看经销商店面: 四看经销商的素质:可以观察经销商的衣食住行习惯,比如看他开什么车,穿什么衣服,和什么朋友来往等,来判断他的经济实力和消费理念。如果进一步接触,还可能观察他的仓库,看他库房的库存量,货物管理情况等。所有你可以了解的信息,对你最终了解和判定经销商从资金实力、经营水平、管理理念、合作意愿等多方面有价值的信息。无论是从你寻找经销商开始,还是你在找到经销商后的市场推广,这些宝贵的市场信息都有助于你的工作。 五看经销商员工: 经销商的经营能力还体现在其员工的素养和精神面貌上,如果其店员的素质不高,服务态度恶劣,则判断该经销商的管理水平不高和营销理念不好。如果店员容光焕发,态度积极,销售技能熟练,则该经销商具备很强的管理能力和良好的经营理念。另外,还可以根据观察到的,经销商的员工数量,是否有店面外销售人员等来了解和判断经销商的经营状况。 业务人员最常犯的错误往往是依赖,天真地以为找到经销商就是万事大吉了。其实,找到经销商对某些品牌和产品来说并不是很难的事情。如果营销真的这么简单,象可口可乐、宝洁等这些大品牌就不会有这么多业务人 了。对业务人员来说,真正的挑战是如何找到合适的经销商和找到经销商后的后续销售工作如何展开。

6. 狗粮业务员怎么跟宠物店老板沟通

销售狗粮首先要选择一款好狗粮,品质过硬,这是基础,因为消费者是最终的决定人,狗粮不好就不会持久。
同时要了解你的狗粮的每个成分,原料来源,狗粮的优势在哪里里,可以满足客户的哪些需求,同时在推销时,不能盲目推荐,要详细询问客户的狗狗情况,如狗狗出现肾病,胰腺病就尽量给蛋白低的,而且蛋白的原料不同吸收率也不一样。同时要问狗狗的年纪,大小,什么运动强度,是否有特殊需求,例如美毛或者保护关节等等。 选择一款好粮去经销才是关键,你会发现那里有很多的优点等你去宣传给消费者,而且回头客会很多,你可以参考一下佰芙狗粮,比利时 原装进口,很多冠军赛犬都在使用,这是推销的亮点。

7. 宠物店如何吸引新客户

宠物后市场如何吸引精准客户?学会这几点,让你在行业里独当一面

宠物食品具备必需品/复购率高/黏性高特性,在宠物消费中占比最大,行业最先得到发展。2017年中国宠物食品市场消费规模约为350亿元。宠物数量、宠物食品渗透率、宠物年均食品消费金额的提升将驱动国内宠食市场规模继续增长。

3. 政策不完善

宠物食品领域相关政策不断推出,助力行业规范化健康发展。我国宠物食品行业起步较晚,早期在相关制度约束上较国外发达国家差距较大。随着近些年人们对于宠物市场关注度的不断提高,相关配套政策也不断推出,有效地推动了行业进步。2018 年 4 月,农业农村部在原有《饲料和饲料添加剂管理条例》的基础上,颁布了《宠物饲料管理办法》等六项关于宠物食品的相关规定,制定了宠物食品的卫生标准,完善了产品质量安全监管制度,填补了我国在宠物食品质量监管层面的空白。在此之前,国家质监总局等部门还颁布了全价宠物食 品犬(猫)粮和宠物食品狗咬胶的国家标准,对规范行业发展起到积极作用。

4. 消费降级

消费降级的背后是小镇青年和伪中产。近年来,以拼多多、名创优品等为代表的廉价商品销售火爆,被视为消费降级的体现。其实,所谓消费降级更多反映的是以三四线城市“小镇青年”的消费崛起以及一二线城市“伪中产”的消费转向。“小镇青年” 自身经济能力有限,但在产业转移带动下收入出现明显增长,加之90、 00 后消费意愿较 70、 80 后明显更强,其对整体消费市场的增量贡献明显。而“伪中产”看似有车有房,但房贷、车贷、子女教育支出持续上涨,导致现金流压力不断增加,实际可支配收入减少,从而消费导向由名牌转向更为平价的商品。他们共同的特点是——不存在明显的品牌偏好,更强调产品的性价比以及用户体验。

国民收入水平是宠物市场发展的直接动力,但一旦市场成熟,收入下行对宠物消费拖累效应有限。城镇化率提升带动宠物市场增长。城镇家庭更容易发生养宠行为,发达国家宠物商品行业规模与城镇人口占比呈正相关性。

8. 宠物狗粮销售的4p定位

摘要 您好,很高兴为您解答,宠物狗粮销售的4p定位是从管理决策的角度来研究市场营销问题,4P理

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