宠物护理店怎么引流

Ⅰ 宠物店现在开还能赚钱么

大部分都是赚钱的，投资小，风险小。

现在生活越来越好，养宠物也成为一种日常。喜欢宠物的话可以开一家宠物店，做自己感兴趣的事情又能把钱赚了，而且说不定可以越做越好。

现在宠物店基本上洗澡是没有利润的，一个引流服务，美容利润也不高，这里建议找一个专业好一点的美容师或者自己去学，这样也有了竞争优势。

最后就是宠物用品了，因为电商的冲击，货不会太好卖。很多老板觉得是因为网上价格便宜导致的，其实并不全是，网上的客服受过专业知识培训，可以给顾客专业的介绍跟推荐。反之看宠物店呢，很多人估计都不知道什么叫全价粮、无谷粮吧。

所以有时候很多宠物方面的软知识也很重要，只有能真正提高给顾客帮助的人，才能增加顾客粘性。

Ⅱ 从来没寄养过的狗狗要去寄养10天左右要注意些什么!

一般的宠物店里都有传染病，最好寄养在专门照顾狗狗的店。你可以定期去查看。一般大的宠物护理店不会做出对狗狗不利的事情吧

Ⅲ 宠物店经营模式

当今宠物店，在外人眼中是一个暴利行业，但实际却不然。传统宠物店因诸多原因，并没能达到预期的发展状况。

1．业务定位不准

现在宠物店的业务构成主要是：商品销售、洗澡美容、活体销售、宠物寄养，看起来都应该算是宠物店的基础业务，其实不然，因为每个店的配置和背景都截然不同，店铺地理位置、面积大小、人员配置、人员强项、周边商业环境、客户属性、供应链（商品/活体）等因素造成的业务比例制定都应该是不一样的，如果自我认知不足，就会造成业务比例配制不合理（不科学），自然会影响到整体盈亏状况。

2．电商冲击

电商确实一定程度上冲击了宠物店（实体店）的商品业务，这也逼着宠物店的商品销售结构不断发生变化，从而推动品牌商不断改变策略，这点该责怪一下整个商品（品牌商）行业！

3．服务市场没起来

中国的宠物服务市场还没起来，导致整个服务市场无法真正闭环，这其实是宠物店美容师流动性大的主要原因之一，无论一个店生意好或不好，你的美容师干一段时间都极可能离开，生意好美容师太累太辛苦，生意差没提成工资低，所以都不会干的长久，当然服务市场没起来这只是一方面原因！

4．技术利用率低

宠物店里经常遇到A级、B级、C级美容师给狗洗澡，这是技术资源极大的浪费，给狗洗澡是一个非常耗时的工作，它的技术含量相对较低，你让技术含量高的人做技术含量低的事情，这就是资源不合理利用，提升技术的利用率是必须要改进的事情！

5．店主能力偏低

第一点提到，很多宠物店涉及四项业务，但是这四项业务对店主或服务人员都是有要求的。商品销售和活体销售，这完全取决于一个店主/店员的营销能力和热情程度；洗澡美容，这取决于店内技师的技术水平和服务素质。很多店主或店员这些能力都具备不全或能力偏低，这也和一个店盈利多少有直接关系。

其实以上这些原因只是宠物店行业从业者（店主、技师）收入偏低的原因之一，最重要的还是（宠物店）商业模式的问题。

未来宠物店模式将会是：新电商+新零售+新服务三体合一，一个整体、一家独大、不可分割

Ⅳ 宠物洗澡这个创业项目市场需求如何

养宠物需要给宠物定期洗澡，虽说铲屎官们可以自己在家给就宠物洗澡，但总归是有嫌麻烦的。如果说是小型宠物倒还好说，比方说吉娃娃小猫咪之类的，洗起来也不算麻烦。但要是一些体型比较大的宠物，比方说金毛、哈士奇之类的，洗起来就比较麻烦一些，而且如果隔段时间就洗的话，难免就有不少的铲屎官觉得麻烦，这个时候就会想到找一些能给宠物洗澡的宠物护理店给宠物洗澡，于是宠物洗澡这个创业项目也就应运而生。现在养宠物的家庭那么多，所以宠物洗澡这个创业项目的市场规模还是比较大的。但同时也需要注意到，对于一家宠物护理店来说，如果只有宠物洗澡这一项服务的话，确实是太单一了，虽说宠物洗澡这项业务有一定的市场需求，但客户规模总归是有限的。既然铲屎官们都可以自己在家给宠物洗澡，那么就不是非去宠物洗澡店消费不可，这样的话，宠物洗澡店对顾客的吸引力就大大降低，来店里消费的顾客数量可能就会不够理想。
当然了，这并不是说宠物洗澡店这个创业项目就没法做了，而是应该除了宠物洗澡这项业务之外，再增加一些别的业务，比方说宠物护理、宠物理发、宠物用品等等，这样的话业务种类大大丰富，对顾客的吸引了就会大大增加，覆盖的消费人群数量也会显着扩大。有些铲屎官可能一开始并没有去宠物洗澡店里给宠物洗澡的打算，但是却需要去给宠物理发，等到理完发以后发现还能给宠物洗澡，正好刚给宠物剪完毛，宠物身上的毛渣渣也比较多，正好需要洗一下，于是就会继续选择宠物洗澡这项服务，如果是顾客觉得洗得还不错的话，那以后可能还回来消费，这样一来就直接提升了店里的销量。
总的来说，宠物洗澡这个创业项目是有一定的市场需求的，但如何能和其他的服务项目结合起来的话，效益会更好。

Ⅳ 如何开宠物店,利润有多少

宠物行业有这么多的利润空间在，自然如果好好经营的话是能够好很好的回报的，一般来说在宠物行业的毛利率是在60%到80%的，可以说是有着很高利润的。

无论是哪一个行业想挣钱都不太容易，但是亏起来是很快的。

其实无论在几线城市开宠物店，什么时候开，首先必须考虑好几个问题，否则亏钱是一方面，浪费时间、精力、激情的隐形损失太大。

1、资源类：

要能充分了解自己所拥有的强力资源：

A-团队资源（必须要相对稳定的团队，特别是自己以及合伙人）

团队优势：是美容、医疗、训练、售卖还是管理？

团队特点：属于兢兢业业型，帅哥靓女型，特殊技能型（口才、特长）

B-货品资源

独特性：有没有某些单品具有独特的功能和很好的价格（需要真正的好产品，不是夸大）

C-客户资源

有没有团体服务资源，比如社区管理人员，宠物管理部门，较有影响力的宠主。

等等。

做好分析后，就可以逐一剖析你的资源类属于强资源还是弱资源。再分析你的强资源如何运作才能够实现收益最大化和可拓展话。

完成以上作业，估计你的心里也就有门店的雏形了，这时候可以围绕你如何发挥你的强资源方面去进行构思、策划、设计了。

当然如果做个夫妻店养家糊口，普普通通勤快点也可以过，但是既然要想发展，开始必须要考虑清楚，如果实在发现不了自己的强资源项，建议不要急着去开了。

2、运营类：

全力围绕自己的强资源多做文章，利用多入口进行引流，充分利用自媒体的时代打造店主的IP，实现门店及店主的包装。

逐步打造好IP之后，就会有很多变现方式，特别是有门店的IP会具有更大优势。

3、管理类：

开店初期一定要亲历亲为，形成简单规范的管理模式。

以上3点如果满足两点以上就可以尝试开店，另外需要多准备3-6个月的现金流，开始不要多进货，宁可价格高一点，不要贪便宜去压货。

以后大多行业都是精耕细作的时代，所以首先必须找准方向。找准方向后，挺过一年一般就没大问题了。

Ⅵ 宠物店怎么经营才能够赚钱

人人都想赚钱，这是真的。不是人人都赚钱，也是真的。很多人都在说宠物行业只有服务不能被替代，说口碑，说IP等等。实际上真的去实行的人太少。但服务就是这么回事，在很多细节里区分开来，一点点拉开你跟其他店的距离。

开宠物店同样的产品，同样的地理位置，同样的客户群体，同样的技术，同样的店面，同样的服务，为什么销售的业绩不同呢?

1、店里有老板的宠物还有员工的，有一只泰迪特别可爱，每次都会自己趴在我身上，好像是自己家养的，当然,这只泰迪对谁都一样。

2、每次去老板都会跟我聊两句，时间长了，就成了朋友。

3、老板家有洗澡卡充300洗13次，我家是小型犬。

4、每次我家狗子有点不舒服我都会拍视频发给老板，老板每次都会给出正确指导，并且不收费不推销东西。

5、有时候出差或者回老家会把狗送去寄养，老板会每天给我发一个狗子的视频。

6、我家狗子后来被查出有比较严重的病，老板那边无法治疗，给我介绍了当地最有名宠物医院的院长。

7、养了狗子几年以后，被同事安利了猫，本想打算买，老板送了我一只美短，他们家猫生的。我也充值了2000的会员卡。

8、老板会组织线下的活动，遛狗的、宠物美食的，虽然也就办过两三次，但是效果很好。

服务都是从这些细节里面区分出来的，总要有几个点让顾客记住你、信赖你。洗澡卡这个价格很多老板都不情愿，但是他留住了顾客长期消费。

Ⅶ 刚开的宠物店生意不好怎么办

宠物店生意不好的时候，员工的心态更加不能够懈怠，要想办法提高员工的凝聚力，活跃大家的情绪，保持对工作的信心，在调动员工积极性的情况下，抓好每一个顾客，要争取让来的每一位顾客都成交，提高宠物店的服务质量，用慢工细活的状态创造出事在人为的人定胜天，顾客一个一个地抓，一单一单地维护着。

宠物店生意不好的时候，宠物店可以更加卖力的做品牌宣传和拓客，提高自己的活跃度和知名度，包括可以在宠物店外面贴一些抓人眼球的海报宣传，可以在网上做团购活动，只有把宠物店推出去，让看的人多一个，也就让成交机会也多一个，日积月累，积少成多，生意自然就慢慢变好了。

宠物店做的是服务的生意，服务都是靠人做的，气氛对宠物店是很重要的，越是没有生意的时候，宠物店越是要斗志昂扬，宠物店的卫生一定要干净，井井有条通透干净，整理好店面的产品货架，卫生状态随手保持，舒适的环境才能够维持好的心态，还能够避免让员工闲下来，毕竟人闲就容易是非多。

宠物店生意不好的时候，就要多出去走走，去看看其他的宠物店的生意怎么样，看看别家宠物店是怎么经营的，可以多借鉴学习一下其他宠物店的经营方式，找出自己的不足之处，所谓三人行必有我师，只有不断的学习改变，才能够扭转干坤。

除此之外，生意不好一定要学会主动出击，可以发动周围的朋友成为宠物店的宣传员，把宠物店的活动和动态实时的发到网络和朋友圈，争取更多的传播量，让大家多多的知道，多多的来，此外要切合时间人群做一些合适的主题促销活动，越是没有生意，越是要用不同的方案来调动员工和顾客，推出一系列的营销方案。门店越是没生意，服务就越不能落下。