怎么做宠物代理

⑴ 怎么开宠物店 需要做到什么

1、了解主人计划出售的宠物。这似乎是一件显而易见的事情，但是很多人都没有意识到自己将要话多少时间来照顾宠物。大多数私人宠物店没有很多的员工，店老板自己需要做非常多种的工作。每天开门都会面临宠物笼需要清洗、狗狗将需要喂食、狗狗需去遛，而这才只是个是开始。

2、同业内行家多聊聊，最好是那些已经在经营自己的宠物商店的老板们。在互联网上交流是个好方法，一般这样大家相互不会担心有太多竞争。从那些已经在开店的行家口中得到的信息是无价的。虽然有一些指导开宠物店方面的书籍，但它们不能给主人这样第一手的信息，只有实际经历过的人才能给主人这种建议。它们已经知道了在市场中所面临的挑战，以及行业内的最新动态。此外，它们可以给刚起步的主人一些对开展业务有帮助的合理建议。当然一旦业务走上正轨，主人仍然可以和业内人士互相交换想法和问题。

3、研究主人周边的市场环境。在主人开展任何类型的业务之前，主人需要知道竞争对手是谁。主人还需那些可预期到的竞争风险。如果主人发现在该地区有很多其它宠物店，主人可能要重新考虑想法。也许主人可以专注于一种特殊的动物，而不是试图去做那些其它店都在做的宠物。同时，如果发现其它商店的某个品种经营的不好，如果主人有认为主人可以做得更好的话，那千万不要错过这个机会。

4、写一份商业计划书。这是必要的，无论主人是自己筹集开店资金，或申请一些贷款、投资。确定一个商业计划的最根本原因是让主人自己朝着一个通向成功的明确的道路前进。主人需要清楚很多细节，比如目标是什么，为什么主人认为主人能成功，预算结构是怎样的。这些涉及财务方面的工作可能会非常复杂，有机会最好能寻求一些财务顾问的帮助。

5、然后决定主人将如何获得主人创业的资金。大多数人没有创业所需足够的钱。它们必须申请一个小额商业贷款或寻求私人投资者帮助。确保商业计划非常漂亮，因为主人需要它才有资格获得任何种类的融资。

⑵ 个人如何拿到狗粮代理

方法如下
第一、实体店开托市场：宠物店、宠物食品店
这种方法可以说是做直接的的方法，但是并不是最有效的方法
优点：直达目标，反馈速度快，容易与店主建立强链接
缺点：经济成本和时间成本居高，投入产出比大概率失衡
第二、批发市场开拓代理商：宠物市场、宠物用品食品批发市场
这种发方法可以帮助你快速出货，让资金链变得很灵活，但是市场管理要投入一定的经历
优点：出货量大、合作稳定
缺点：利润严重稀释，容易造成价格竞争，导致市场混乱

⑶ 宠物代理是什么

宠物代理一般是宠物用品代理和宠物用品批发，是与宠物经济的飞速发展密不可分的。随着宠物食品、宠物药品、宠物保健品、宠物洗浴用品在都市里的畅销，许多人盯上了宠物用品代理这一朝阳产业，宠物用品代理受到了许多想要投资的人们的青睐。直销代理、网上开店、营销型网站等方式都是做宠物用品代理的不错选择。

目前宠物业整体网络营销水平不高，许多宠物用品代理商和宠物用品批发商还没有真正的用好网络营销这一有效的手段，因此网络厂商针对这一市场空白，推出的一站式营销服务开始在宠物用品代理商中流行，而且这种转型互联网的风潮已经开始弥漫整个宠物业，为了减少经济危机带来的影响，不少国内的宠物用品代理和宠物用品批发的商家也开始寻求新的发展思路，其中成本低且营销更有效的互联网成为首选。

因此，面对宠物用品代理的巨大商机，您不妨也转变思路，抓住年末的良好时机，充分利用网络营销手段，在宠物经济的互联网战争中大干一场。

⑷ 宠物食品代理怎么做呢

直接选择宠爱商贸好了，只做大牌，而且都是进口的

⑸ 开一家宠物店要怎么做

开一家宠物店要怎么做？无论从我国宠物的数量还是人们的消费能力，开宠物的前景是非常好的，宠物店做的是社区消费，辐射不会太广，只要能把周边的顾客照顾好，宠物店赚钱不成问题。现在开个宠物店是个不错的选择，下面看下开一家宠物店要怎么做：

开一个宠物店花费的方面还是很多的，但是为了不让自己的血汗钱付之东流，选择一个比较正规、有影响力的加盟连锁品牌是个比较好的选择。

⑹ 宠物店加盟应该怎么做

很多人不理解加盟的意义，加盟的意义在于可以借助别人的模式，管理经验，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。

一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：

由于急于创业开店，有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。

因此，宠物店加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本，规划好进货策略：

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

三、学会管理员工

虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

四、学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

⑺ 宠物店的货源渠道有哪些

宠物店的货源渠道
要开宠物店，肯定就会卖宠物用品，而宠物用品的学问也很大，比如价格质量定价等等，而最简单也是最直接的就是货源渠道，也就是我们的货品要从哪里进。
1.首先对宠物店市场有一个清晰的了解，我们都知道宠物店是面对顾客的，选择宠物店商品一定要选择质量好的，不能损害宠物店顾客的利益。对宠物店各种货源的价格有一定的了解，我们只有知己知彼才能进到良好的货源。
2.开发宠物店进货渠道，比如说直接跟厂商联系，从厂商直接拿货，建立长期合作关系。
3.可以选择加盟宠物店，加盟宠物连锁店店，无论是进大量的货品还是进一件货品都是代理的价格，宠物连锁店是多个知名品牌的特级代理商和多个品牌的自主研发者。
4.通过多走动和了解市场情况，对货源有一个实时的了解。

⑻ 爬宠中介怎么当

需要找一个宠物市场的总代理。
可以先在宠物市场找一个靠谱的总代理，然后成为他的代理，卖宠物首先要了解宠物的相关知识，不同宠物的习性，适合饲养的人对应相应的宠物，同时对宠物要有爱心。