如何面试宠物用品销售

Ⅰ 请问到宠物店面试需要准备些什么

热爱宠物，不惧怕宠物。不怕脏累。做事眼头要活，老板就喜欢你啦

如果是专业美容师应聘，要提供毕业学历和资格证书

Ⅱ 面试技巧宠物营业员的

第一精神要好，第二要谈吐清晰，第三放松身心不能紧张哦

Ⅲ 去宠物行业面试要准备些什么

楼上那些人复制的东西楼主你觉得有用么？？？
大家都是爱狗的人，如果用复制的东西来敷衍就太不厚道了。
楼主，我本人就是开宠物店和宠物医疗的。
所以，我作为一个宠物店老板。
我对你的要求就是。
首先你要喜欢狗，喜欢这份工作！
因为狗狗经常会叫，会大便小便啊之类的。
这些你平时工作肯定是需要自己去处理的。
所以第二你就是要不怕脏不怕累，要有耐心。
第三就是要善于交谈，能跟顾客友好的沟通。
第四个呢，就是记性要好。
我对我店子里的员工要求的是。
只要是来过我店子里的人和狗，你都得记住才行！
最后才涉及到一些专业知识。
起码要懂一些狗狗的常识。
不过不懂不要紧，我平日里可以慢慢教你！
例如给狗狗美容打针洗澡什么的。
这些可以之后再学。
你大概做到前面四个方面。
一般都OK拉~~~~呵呵！
祝你面试成功！
<鄙视那些一键复制抄袭的臭不要脸儿(#｀′)凸
>

Ⅳ 怎么推销宠物用品最好

突出你的店的特点,就是和其他店的区别,例如你的东西全，不管是国内还是国外的猫粮,基本上所有种类你这里都有，而且无假货；还可以是价格低，店里的东西价格都是超低的，但也要保真；还有就是可以提供一些人性化的服务，比如代看护代养啊，虽然别的宠物店啊，宠物医院都有这种服务，但是是收费的，对于店里的老顾客，提供一些免费的代养，但是有天数限制的，或者是依据顾客的消费钱数为标准，代样啊，给宠物洗澡什么的。还有就是开个连锁的网店，虽然这个很普遍，但我觉得比较好，因为我给家里的猫猫买用品都是在掏宝上买，以为你有实体店的优势，物品的数量啊，价格啊都比较有优势，而且在网上有一些固定的老顾客，每个月的销售也是不少的。
以上是我的一些小想法，供参考，呵呵

Ⅳ 宠物产品销售技巧

在宠物店经营过程中，我们会遇到很多问题，比如像是产品的销售，美容技术的改进等等。产品的销售在宠物店经营上是很重要的。下面宠物为大家介绍一下宠物店里的产品销售技巧吧。
1、观察顾客的宠物，身材是否匀称、毛色是否毛亮、有无皮肤病等，通过聊天询问宠物的日常生活，可以给顾客提供合理养宠资讯，并适当推荐产品。
2、设立会员卡积分，一次或积累消费一定量可以享受商品折扣
3、将你推荐的产品摆在展架最醒目的位置，约在人的视线平行处。
多元化经营活路多
要多元化经营。因为宠物市场竞争激烈，一些产品如狗粮，利润空间很小,因此光靠一两项业务较难维持一个店铺的运转。如果把宠物美容(洗护、修剪毛发)、寄养等结合起来，就能减轻压力。
网店--网店不需要支付店面成本，所以能够省进一大笔开支，目前许多宠物衣服、粮食等，都能够在网上购买。
宠物酒店--有许多单身都市白领，常因临时出差或阶段性工作太忙，无暇照顾宠物。经营宠物寄养业务，一天收费不过二三十元，经营者只要有合适的经营场所，对动物习性有所啦解，准备好充足的宠物食物和玩具，几乎就能“无本取利”啦。
宠物租赁--好些人喜欢宠物，但以及工作太忙，或受家庭场地限制，实现不啦自己养一条狗的愿望，开设宠物租赁，能够让这类人过一把宠物瘾。
当然最实用最普及的还是宠物美容服务了，利润高并且这技术要求不算高。都吸引了很多投资者的目光。需要精心经营才能成功的。

Ⅵ 宠物店如何销售宠物用品

随着养犬人群的每年几倍的增长率，现在的宠物店，基本可以算是社区的便利店了，更像是一个社区的配套标准。既然是社区配套，那么定位一定是“服务”，以服务项目：美容、洗澡、训犬、医疗等为主，做为商品的销售，被更多的定位为附属消费品，但在每年的加盟商营业数据分析中发现，商品的销售会占到一个宠物店35%-40%的销售额，这就证明，店里将近一半的营业额还是需要靠商品来打造的。如何打造更有竞争力的商品结构?如何使自己的商品利润最大化?如何利用商品来绑定客户?这就成为一个宠物店必须要知道的学问，既然是学问就不是一朝一夕可以总部出来的，通过十年，上千家连锁店的运营经验，分析出商品销售要有以下几大特点，或者说是品类的划分。
一、竞争商品：这就是我们大家常说的大众商品，或是被大多数所认知的“品牌”商品，这部分商品的采购渠道很多，是个宠物店的经营者，都能采购的到，但你的店里如果全是这些商品，就肯定赚不到钱，所以很多自营店做了很长时间却发现，东西没少卖，算下来并没有利润，因为这些商品是个宠物店就有销售，同质化非常严重，销售只有一个策略——价格战。在，这类商品不会超过商品结构的10%，目的也只有一个，就是拿来打价格战用的，这些商品的定价会比市场上其他店的价格更便宜，因为我们的供货价格有优势，即使以别人的进货价卖，也不会赔钱，让顾客直观的看到，我们店的商品价格是远低于其他店面的。
二、利润商品：这类商品是任何自营店都不具备的，也是加盟的一大优势，很多加盟商就是因为这点，做了很多年的自营店，最后还是要加盟，利润商品顾名思义，就是高利润无竞争的商品，店里60%以上都是独家生产的商品，只有在才有的销售，这就把利润权掌握在了自己手中，不像其他商品，顾客在网上一搜一大片，对实体店是个很大的伤害，再通过服务项目的引导，来促进利润商品的销售，达到高额的利润，而且，自营商品已经有了近十年的市场沉淀，有很好的客户认知，能给加盟店带来更优质的顾客。
三、明星商品：明星商品的意思就是像明星一样的传播，达到家喻户晓的效果，这部分商品拥有超低的零售价，超高的品质，让顾客忍不住购买的欲望，一但产生了购买，那他回去用了好，想再买，就必须来，因为这类商品只有在的专营店才有的销售，有朋友想买，也只有来，像“明星”一样迅速传播，并绑定客户。
四、馈赠商品：顾名思议，这类商品就是我们所说的“赠品”，但不像很多自营店似的，赠进来的商品，那样成本很高，消费者也不一定喜欢，会给加盟商派发各类新品的试用装，我们有自己的小礼品，有印有自己商标的吉祥物等等，用这些商品当做礼品送给顾客，会给顾客额外的惊喜，还会产生再次销售。
类似这样的商品、这样的技巧，有很多，都会在培训中详细讲到使用的方法，我们就是加盟商的智囊团，我们就是加盟商创造利润的根本。

Ⅶ 宠物店员工如何管理

1、招聘与配置

招聘初期和单店不存在人员储备，人才梯队建设等运作

A 招聘渠道：委托各种劳动就业机构：宠才网，猎宠网;自行招聘录用：转介绍，门店自招，校招

B 配置要求：门店必备至少一名美容师，一名美容师助理，一名前台或者店长

C
面试：宠物一线工作人员对于技能操作要求比价高，面试基本以实操为主，由店长和资深美容师共同参与实操，不过个人觉得年龄，性别，性格等因素任然是重点考虑因素。

2、培训与开发

培训分为：岗前培训，升职培训，企业文化培训(建议公司100人规模左右)，企业目标培训，涵盖美容技术培训，门店管理培训，商品销售培训，前台接待培训，活体饲养销售培训，医疗饲养知识培训等

培训的目的：提高工作绩效水平，提高员工的工作能力;增强组织或个人的应变和适应能力。;提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属

培训渠道：内部培训：由内部资深人员带队培训(每月一次);外部培训由外部资深导师带队(一个季度一次)

培训内容：讲授法;操作示范法;案例研讨法等

总结：培训是一个系统的工作，首先需要有培训目标，目标定量，目标分解，目标规划的三个过程分解，最后需要目标考核监测培训的最终效果

3、绩效管理KPI

单店是否需要绩效管理?答案是必须需要。

绩效：有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价

通俗的说，绩效管理是根据门店年度计划分解成以季度，月，周，天为目标单位，对员工进行评估，考核，明确公司每个员工的工作效率和业绩水平，通过绩效挂钩薪资来完成多来多得的目标管理法。

绩效管理的作用：1 薪资调整 2 培训管理 3 员工激励 4 岗位调整

绩效管理在门店日常的运用：

第一步：设定年度目标(可衡量)例如：实现门店营业额120万

第二步：120万/12个月=10万/月营业额

第三步：每月4万美容业绩，每月3万用品销售，每月2万活体，每月1万寄样，每月5000主营业务外收入

第四步：美容业务主要收入权重70%美容师，30%前台店长，商品销售70%店长，30%美容师，适配分可以根据权重比例灵活分配。

第五步：每月总结分析绩效考核的系数，匹配相应的绩效工资

KPI的缺点：KPI缺点很明显是由上直下的分配模式，由最高决策者总目标来分解为导向的，基层员工在目标接受度上可能存在争议，所以更好的方法我们可以参照OKR管理法，OKR是由下而上的考核方式，可以更加好的横向了解团队成员的工作结果。

4、薪酬福利管理

不谈工资只谈理想的老板都是扯淡。

如何建立起良好的薪酬福利体系：

基础版：基本薪资+提成+补贴(缺点：较难体现多劳多得，效率和薪资挂钩)

PLUS版：基本薪资+职级薪资+绩效工资+工龄工资+提成+补贴

Ⅷ 宠物狗销售技巧：内向的人如何才能做好销售

一个好都营销人员能让宠物店里的业绩翻倍，一个好的宠物美容师能让顾客赞不绝口，一个好的店长能维护好客户关系，让客户经常来店里消费。讲授一下宠物店技巧。
宠物店里的三个人士店里的核心三角，三人合力则宠物店业绩一日千里。宠物美容师，宠物销售员，宠物怒店店长。
如果自己不当店长，那么选择聘用的店长应该热爱宠物，而且有责任心。开宠物用品店就如同是开托儿所，员工必须要把到店的宠物看成是不会说话的小孩，去仔细琢磨它们需要什么。
员工在上岗之前，最好能经过一段时间的培训。这些培训的内容包括：首先是，识别各种宠物的品种。狗的品种有100多种，猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是一个基本功。如果某天店内来了一只罕见的狗，员工都能认出来，这样更能增进客户内心对这家店的认同感、亲切感。其次，员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌，在商品选购上，能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。另外，员工还需要接受一些传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。
重视客户维护服务——很多人经营宠物店，只注重终端销售而忽略了售后服务以及客户的维护。

Ⅸ 宠物店销售应该怎么做

宠物店销售要做好其实做的是服务：
1、微笑
这是真诚的一种体现，所谓伸手不打笑脸人，练就出一副迷人的微笑对于导购员来说是一种财富。
2、注重形象与礼仪
当导购员优雅得体的形象出现在顾客面前时，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客的信赖，能够给顾客良好的感觉，这是对顾客的尊重，也是对自己职业的一种尊重。
3、赞美顾客
一句真诚的赞美有可能就促成了一笔销售，也有可能改变顾客的坏心情，所以学会真诚的赞美别人于人于已都是好事。
4、了解顾客需求
好的宠物店销售不仅可以给顾客详细的介绍产品的好坏，让顾客购买，还可以从交流中了解顾客的需求，刺激顾客消费。

Ⅹ 本人学的是市场营销专业，想从事宠物或者宠物用品销售的工作，该去哪里找啊

你说的从事宠物销售，不知道你想从事的是哪一级的销售。
你是学市场营销专业，相信你对宠物产品的销售方式是有一定了解的吧。
从用品的生产厂家到区域经销商再到各个门店，其中可能会有多级批发商的存在
从厂家的角度来讲，销售就是发展销售渠道即不同的经销商
经销商的角度来看，销售就是发展零售渠道商
零售商的销售就是类似于柜台销售
当然厂商也可以发展大型卖场或专业市场之类的KA客户以及外销市场
不知道你的志向是从事哪个层次的销售呢？我估计从事厂商的销售可能更高些吧！

销售这项工作是需要很多社会实践的工作，一般来说没有3年以上的实际销售工作经验成功的几率是比较低。以你的条件，最好从基层做起，这样你才会有一线的实际工作经验，对不同地域的经销商有更深的认识。建议踏踏实实做上几年，有机会往上升也可以，做得不开心也可以换。有了一定人脉关系后，你想换家同行做是非常容易的事，因为现成的渠道可以用上60%，当然也可以换家渠道类似的其它宠物用品。
只有经过几年的基层磨练和自己的不断总结，才能对书本上说的4P等理论在现实行业的不同运用有更深的理解。只有理论和实践想结合才能提升得更快。