如何在网上开一家宠物店

⑴ 开宠物店的基本流程，，

一：资金投入：开宠物店流程首先要做的。开宠物店需要准备好一定的资金，根据自身实力，开一家适合市场需要的宠物店。在大中型城市开宠物店的流程基本是，前期投入资金，选址装修，进货，开业宣传。

二：开宠物店之前要给自己宠物店定位，要对当地市场有详细的了解。人们都喜欢什么宠物，在宠物身上花钱的观念怎么样。开店选址的环境要就近宠物店人员，宠物店的辐射范围不会太远，一般也就是周围的小区。明白自己宠物店的定位以后，就要制定好开店方案。

三：开宠物店的商圈调查和评价，周围宠物市场的消费能力还消费潜力，分析自己在同行业中的优势和劣势。

四：宠物店室内和门头的设计，室内设计要遵循客户理念。想象一下客户来宠物店以后是什么感受，喜欢不喜欢这样的装修风格，符合宠物店的身份和特性。店面门头的设计，门头设计一定要简单大方，店铺名字有爱容易记住。宠物店的装修设计上一定要注意细节，一些标志，字体。还有店面形象手册的设计，一定要给客户传递一种宠物店专业化，值得信赖。

五：当所有设备都配套以后，一定要对店面进行试营业。只有营业中，才知道宠物店开店流程中哪些做的不足，进行完善。

⑵ 怎样开个宠物店

在国内宠物行业超速发展的今天，有超过5912万的养宠家庭，在寻找更优秀的宠物店。以此得出，开个宠物店是有前景，也是门槛不高的创业机会。

但是开家宠物店也是需要有前期的准备和后天的努力的。

要开好一家宠物店，需要做好功课和铺垫。

关于学习：就汇总两点-1.宠物全面的专业服务技术。2.店铺经营管理技术。

所以，如果想加入宠物行业，利润、赚钱、前景都不用担心，只要有愿意做成的心，市场大环境不用担心。关于学习，可以找真正、真诚、能全面帮到的加盟连锁品牌可大大节省成本和增加成功几率。

⑶ 现在养宠物的人越来越多，所以宠物店的需求也随着增长，如何开一家宠物店

现在养宠物的人越来越多，所以宠物店的需求也越来越大，发展也很快，潜力无穷。 正因为如此，越来越多的人有了开宠物店的念头。 如何开一家宠物店。 一起来看看开宠物店的步骤吧？

  第五、了解进货渠道。 商店里必须有产品。 无论是你店里的狗，还是一些狗用品，你都必须了解内情，拿到最低的进货价，才能让你的店铺盈利。

  第六，了解你的店铺的经营渠道。 有些商店只卖宠物美容和食品，很少卖宠物。 有些商店更全面，应有尽有。 您必须提前做好功课，并有明确的目标才能继续前进。

  第七，做一些特色服务，比如美容功能，可以造型宠物。拍摄项目，帮助客人记录自己和足够的快乐时光，狗训练计划，帮助忙碌的客人训练狗。宠物知识项目对一些失明的宠物很有帮助。

  综上所述，其实只要一心一意开店，准备充分，宠物店的投资项目很多，可以更加灵活创新，一定能在竞争中胜出。

⑷ 宠物店加盟应该怎么做

很多人不理解加盟的意义，加盟的意义在于可以借助别人的模式，管理经验，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。

一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：

由于急于创业开店，有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。

因此，宠物店加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本，规划好进货策略：

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

三、学会管理员工

虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

四、学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。