乡村旅游怎么做会员

A. 在乡村振兴中，如何做好乡村旅游呢

在乡村振兴中，一定要做好旅游规划，旅游一大振兴点。可带富农村旅游的经济发展，特别是农民受益，农村旅游可以因地特宜，搞农家乐、土特产销售、原生态民族歌舞、漂流、旅馆、餐饮、伴游等。弊，随着旅游人流的增多可能会给保护生态环境带来压力，不过总体来说利大于弊，只要严抓严管，技术跟进，旅游生态平衡发展是可持续的。

乡村旅游是现在比较好的一个产业，全国各地都在大力发展，但是有的发展得好有的发展得差，主要原因以下几点：1、天时：就是要有好的有特色的自然环境。2、地利：就是要有好的地理位置，有特色的农产品，而且离大城市要近，交通方便。3、人和：就是要有一个好的团队去推广营销，要不然酒香也怕巷子深啊

B. 世界级乡村旅游目的地是怎样炼成的

世界级乡村旅游目的地是怎样炼成的
林语堂曾说，世界大同的理想生活，就是住在英国的乡村。说起英国乡村，那可真是太多了！！！经常有人说英国除了伦敦全是村......然而，在这众多的乡村之间，有个村不仅脱颖而出，还被誉为“英国最美村落”，这个村子就是科茨沃尔德。
科茨沃尔德地属英格兰，位于斯坦福德镇 (莎士比亚之乡）的南面。作为英格兰和威尔士最大的杰出自然风景区（2011年官方面积增加到2038平方公里），科茨沃尔德地区覆盖六个郡两百多个古典村庄、小镇。
科茨沃尔德仅有200万居民，每年却有超过2600万游客到访，并创造了超过40亿英镑的经济收入。拥有1070家旅游企业，占杰出自然风景区总企业数的11.3%。旅游从业人员6720人，占杰出自然风景区就业总人数的12.3%，超过了同年英国旅游就业人数占总就业人数9.4%的比例。
在游客满意度方面，科茨沃尔德在度假与文化体验方面高于英国平均水平，但由于村落分布较散，在可达性和区域交通方面低于全国平均水平。
科茨沃尔德，自然天成于数百年前，“童颜常驻”于工业革命带来的快速城市化中，经久不衰于城市文明高度发达的今天。将灵魂安放于乡村的英国人，是如何创造出这个世界级的乡村旅游目的地？
将可持续发展作为第一战略
科茨沃尔德地区的旅游管理权在2013年从格洛斯特郡县官方机构转交给当地联盟组织LEP。LEP是一个由科茨沃尔德地区所在的郡、村镇政府任命的管理团队（约37名成员）和300名付费会员（自愿协管员）组成的、经国会批准成立的组织。该组织成立后便签署了《可持续旅游发展协议》，致力于推动科茨沃尔德地区的自然与文化遗产保护与可持续利用，协调当地居民、旅游企业及多方利益主体的关系，制定和推动科茨沃尔德地区作为杰出自然风景区的发展战略与行动。
如组织“可持续旅游倡议会”，号召旅游企业和当地居民树立历史使命感；对绿色旅游企业实施分级培育与奖励措施、推出绿色周末“可持续旅游卡”、建设多类型慢行游线等。他们坚定的认为“一个高质量的自然与人文环境”是旅游经济发展的根基。
平台战略推动多利益主体协调共融
为了避免造成重复劳动和资源的无效利用，由LEP牵头推动“共塑未来”平台合伙战略。公共和私营部门组织、旅游企业和当地社区团体通力合作，共同谋划和推动科茨沃尔德旅游未来的发展。同时，组织利用获得的外部融资、国家营销活动支持、平台合伙机制为旅游企业提供资金、客源、管理等多方支持。
把游客体验放在第一
科茨沃尔德地区的旅游主管机构在其旅游发展行动计划中提出高度重视游客体验的理念，认为游客体验越好，其推荐和重游的可能性就越大。他们将通过创新产品价值，提供高质量的服务和难忘的旅行体验来确保其旅游市场份额的提升。
近年来，随着该地区知名度的不断攀升，游客量急剧增长，科茨沃尔德热点村落也曾出现国内景区人挤人、道路拥堵的景象，游客与当地居民间的矛盾与抱怨也相继产生。鉴于此，管理机构提出了把“游客体验放在第一“的发展理念，通过开拓非热点区域的多样性景点（如农场公园、徒步中心、骑术学校、大篷车公园）、开发多层次的徒步与骑行道路体系、丰富的娱乐活动（水上运动、热气球、滑翔、高尔夫、骑马）等，实现度假游客与观光游客的疏散、分流和延长度假游客的停留时间。
高度重视节庆活动
活动和节日是促进当地文化传承和弘扬的一个好途径，既促进当地人民增收又能帮助创造全年全季目的地和提升地区品牌形象。科茨沃尔德制定了全年不同时期的大量节庆活动。如滚奶酪节、国际纺织节、马球节、马术比赛、音乐节、艺术节、绵羊赛跑节、庭院节等丰富多彩的、适合大众游客广泛参与的趣味节庆。相比之下，我们国内的大部分节庆都过于官方，缺乏民众参与性。
注重生活方式培育
不断强化、培育当地居民和外来游客的“绿色生活”理念。如鼓励居民和游客使用绿色能源、回归乡土生活本质，推广当地绿色食品、建设可再生能源社区等。
绿草如茵的平原，枝繁叶茂的参天大树，蜿蜒流淌的清泉，时隐时现的丛林绿篱，用花草精心装饰的乡间小屋……在太阳即将升起的薄雾中，愿我们早些跨过起伏的山丘，走出矫情的乡愁、走向中国乡村真实美好的明天…….

C. 城市怎样才能更加吸引游客

乡村旅游如何吸引游客，做到让人愿来、想来，来了不想离开？
一个附近有风景名胜的乡村，它要做的只是怎样将已到家门口不远的游客，吸引过来。这些乡村或做民宿，或做农家乐，或做其他旅游配套，利用核心景区游客的溢出效应，给游客带来不一样的乡村体验，不仅获客成本低，也容易呼应核兴景区，打造大景区概念。
一个靠近城市的乡村，它要做的只是怎样将城里人吸引到乡村来。这些乡村只需紧随时代变迁，把握都市人亲子、休闲、生态、绿色、体验等新需求，把乡村打造成都市后花园，游客就会不请自来。
如果一个没有区位优势，既不毗邻城市，也不临近景点，更没有青山绿水的资源贫乏乡村，该如何发展乡村旅游，吸引游客？而这样的乡村，在中国各地数量最多，也是乡村振兴中的难点和痛点。解决好这个问题，事关乡村振兴战略的成败。
要让资源贫乏的乡村，也能成为乡村旅游热点，村民首先要以人来不来为中心，专注于自己最擅长的领域，做自己能做的。
有些村虽然自然资源匮乏，但民间艺术、乡风民俗、地方饮食等人文资源特色鲜明。这些无法体现在乡村风貌、却以文化传承方式流传的乡村人文资源，正是本村村民所擅长，也是最能吸引游客眼球、触达游客心灵的东西。这些乡村发展乡村游，无需跟着别人后面亦步亦趋、东施效颦，而应因地制宜，因村而异，围绕游客需求，保持发展定力。只要游客喜欢，村民就应心无旁骛，专注直至做到极致。如此，一个个个体亮点纷呈在乡村，就能让乡村拥有不一样的魅力，就能让游客乐而忘返。比如陕西袁家村，立足关中民俗，不做红色延安，不做唐昭陵，专注餐饮，理由是，那些都跟他们的生活无关。结果，“别的做不来，也不会做”的袁家村，靠着餐饮，2015年的十一黄金周，单日接待游客超18万，超过了“兵马俑”居陕西省首位，被称为乡村旅游的一匹“黑马”。
其次，让所有村民都参与，让村民共同富裕。
生活富裕是乡村振兴的目标之一。如何才能让村民走上富裕之路？有的乡村通过将土地流转给产业资本，村民变成员工和股东的模式，分享乡村游发展成果。而袁家村走的是全村总动员、村民都参与的发展方式。这种方式的最大好处是，不需要搬迁，不需要安置，不需要高投入，也无需把土地流转给别人。村民自己动手，自己管理，每个村民都是自己家园真正的主人；村民在村里生活，把自己的生活打造成旅游风景；村民全体参与，一起分享乡村游红利。当然，全村参与，一方面需要有个好的村干部队伍，这个队伍要处处以乡村利益为上，不计个人得失；另一方面，要能说服村民，让村民相信一起干能成功，有钱赚。此外，这种模式的口碑效应很重要。需要全体村民讲诚信，不急功近利，以淳朴乡风感染人。一旦全体村民看到“钱”景，积极性调动起来，就会竭尽所能，各展其长，以自己的技能，增添乡村人文色彩，增加乡村旅游深厚魅力，让游客被保存完好的乡风民俗所吸引，在体验原汁原味的原住民生活中，流连忘返。
再次，大胆创意，做细分市场。
不是所有村庄都适合做高大上的旅游。相反，自然资源贫乏的乡村，可以做小众旅游。独辟蹊径的小而精和小而美，有时会事半功倍。
其实，游客的需求是千差万别的，有人喜欢静，有人喜欢动，有小孩的喜欢亲子活动，有老人的喜欢长寿养心……不一而足，这正吻合乡村分散的特点。乡村旅游不需要追求大而全，比如做休闲农庄，做儿童农事体验。从提供采摘、认养、认种、体验、特色餐饮；到发展会员，成为会员的，可享受积分、打折等更多超值服务，增加黏性；再到定期不定期举办活动，形成品牌效应；最后开发衍生产品，比如种植玫瑰花的，可以延伸做玫瑰饼、玫瑰茶、玫瑰香包等。如今的游客对大路货旅游兴趣不大，细分市场如果定位准确，做得有纵深，形成环环相扣的链条，对游客更有吸引力，也更具黏性，更能保证客源稳定。
乡村旅游要有吸引力，重在认清自身优劣势，做到扬长避短。实际上，如果能把一个普通的乡村，变成一个神奇乡村，往往这一个村子就能带动周边众多村子走上富裕之路。说乡村旅游是乡村经济引擎，一点不夸张，关键看拿什么吸引人。

D. 振兴乡村旅游怎么搞才有前途

乡村旅游的兴起，既是时代发展进步的反映，也是经济社会发展规律作用的结果;既是农村发展、农业增效、农民致富的重要载体和渠道，也是城乡统筹发展和小康社会建设进程中的里程碑与风向标。各地应该因势而谋，顺势而为，把培育发展乡村旅游作为一项长期战略和系统工程，综合运用文化思维、生态理念、工业方式和市场手段扎实推进。

把传统农村当精神家园呵护

传统村落对于传承农耕文明、弘扬传统文化、维系城乡感情纽带的重要意义，尊重村落价值和发展规律，尊重农民意愿和传统习惯，尊重乡村文明和自然遗产，确保把农村建设、改造、保护得像农村。让当地农民能记住乡愁，让外来游客能爱上农村。

E. 农业部公布2016年全国休闲农业和乡村旅游示范县，该如何学习

我认为，可以有7大步骤发展休闲农业和乡村旅游。

第一步，资源评估。

你发展休闲农业与乡村旅游有哪些资源，尤其哪些排他性的资源和优势。要么你选的地特别好，生态资源好，区位优势好，特色产业好，要么你选的宅院可以做民宿，有良好的的基础。

第六步，不断迭代。

做休闲农业与乡村旅游，最忌讳一层不变，你要懂得随着季节、随着不同节日有所变化，在不同空间能够不断迭代的内容和玩法，这样项目才有持久吸引力。

第七步，会员锁定。

做休闲农业与乡村旅游，一定要懂得发展会员制。假如你有5万本地化会员，你就能够依托这些本地化会员展开无限强的变现能力。

你园区的土地、养殖的土鸡、打造的民宿、主题的餐厅、开放的草坪都可以和会员深度共享，形成独特模式。试想，5万会员里有1万时储值会员，基于你的项目，形成1000元为基地的服务，那就是1000万。

所以，做休闲农业与乡村旅游一定要积极探索会员制。